王陸陽
摘要:采油站是我國油田中非常重要的一個環(huán)節(jié)和部分,其對于油田正常工作影響比較大。但是該部分的安全性對于其正常工作影響比較大,這就需要我們不斷的學習安全控制措施,切實提高其安全性,才能充分的保障工作的正常進行,并且提高工作人員的安全性,提高油田的經濟效益,促進社會的發(fā)展和進步。
關鍵詞:采油站;安全管理;問題和對策
采油站雖然面臨的安全風險較多,但是只要采用合理的安全管理措施,就能有效的避免一些事故的發(fā)生。因此,油田企業(yè)還需要加強對采油站安全管理的研究,根據(jù)自身特點,制定相應的對策,從根本上避免事故的發(fā)生。
一、采油站可能出現(xiàn)的安全問題及原因
1 可能出現(xiàn)的安全問題
(1) 轉接站風險。轉接站含有大量的設備,主要用于水處理和注水等多方面的工作,生產過程復雜,內部工作人員的工作強度較大, 內部結構繁瑣,如果不采取合理的安全管理措施,將很容易發(fā)生各種安全事故。
(2) 增壓點風險。設置增壓點的目的是為了解決集輸管網中所含油井較多的問題,增壓點設置合理,有利于增大油田的產能,但是增壓點處也存在一定的風險,一旦增壓較大,將會對周圍的工作人員及財務安全產生一定的危害。
(3) 泵風險。在采油站內設置采油泵的目的是為了收集及輸送原油,但是一旦泵的負荷較大,就會出現(xiàn)發(fā)熱的狀況,從而產生爆炸事故。當前來說,大多數(shù)采油站對泵的安全管理不到位,整體來說具有較大的風險。
(4) 設備風險。在采油站內設備較多,且安裝復雜。在我國, 很多地區(qū)采油站內的設備老化嚴重,并沒有得到及時的檢查和維修, 甚至某些存在故障的設備都沒有被及時的換下,從而為采油站發(fā)生安全事故埋下了伏筆。
2 出現(xiàn)安全問題的原因
(1) 缺乏安全意識。在采油站工作的相關人員,包括管理者和普通員工,意識上認為安全事故離他們很遠,自己所在的采油站出現(xiàn)安全事故的可能性較小,在思想上放松了對各種設備的檢查和維修, 從而在生產過程中極易出現(xiàn)事故。
(2) 缺少合理的安全管理措施。轉接站和增壓點的安全面臨巨大威脅的原因就是沒有合理的管理措施,或者說采油站的管理工作混亂,很多工作無章可依,責任不清,一旦出現(xiàn)問題,相互推脫,從而極易出現(xiàn)安全事故。
(3) 安全教育不到位。采油站大多數(shù)安全教育趨于形式化,領導不注重采油站的安全,油田員工注重專業(yè)知識而忽略安全教育,造成員工的安全意識和專業(yè)知識完全脫節(jié),一旦發(fā)生事故,無法得到及時的處理,事故很容易延伸擴大,造成更大的危害。
二、采油站安全管理措施
1. 建立安全設施檔案
安全設施檔案是實施正確操作的主要依據(jù)和文件,檔案的內容應該包含了技術材料和設備材料。設備材料中包含了各種主要的設備一些非常詳細的材料和安全設施所使用的范圍,同時還有維護、保養(yǎng)、維修的記錄。
2. 建立安全管理組織
為了充分的保證工作的安全性,要設立專門的安全領導小組,該小組應該由主要領導牽頭,成員應該技術、管理人員,領導統(tǒng)籌安排工作。根據(jù)采油的規(guī)模以及消防設施的布置情況來設置義務消防隊, 同時定期的演練,及時發(fā)生突發(fā)事故也能夠及時應對。
3. 規(guī)范安全設施管理與操作崗位責任制度
采油站需要根據(jù)本站的具體情況設置專門的安全員,可以由其他崗位的人員兼任,主要負責全面的技術管理工作。安全員需要熟悉基本的設備知識以及相關的法律、法規(guī),全面的掌握主要的安全設施和使用條件,能夠對設施采用一般的技術檢驗工作,了解設備的基本性能以及主要的部件在什么地方。完善管理制度,制定員工工作制度, 使員工在轉接站和增壓點等復雜工作場所能有條不紊的處理各種問題。一旦發(fā)生安全事故,責任精確到個人,不能推卸責任。安全員的主要職責是全面的排查采油站中可能存在的安全隱患,監(jiān)督本單位中安全設施的使用情況,及時的進行系統(tǒng)的維護、檢查工作,主要負責整個安全設施檔案的管理和技術的資料的整理,還要全面的培訓員工的安全知識。加強崗位培訓管理,實施負責制,盡量的避免各類安全事故的發(fā)生。
4. 對設施器材實行定期檢驗
對于使用中的消防設施和器材進行定期的檢驗,周期性的檢查防火安全設施,如果發(fā)現(xiàn)存在問題應及時的解決和處理,確保整個系統(tǒng)能夠正常的運行,保證整個系統(tǒng)的安全性。周期性對采油站內的各種設備進行檢查和維修,對老化設備及時更換,防止因為設備故障而引發(fā)的安全風險。
5. 樹立工作人員的安全工作意識
任何的行業(yè)和領域都不可避免的存在很多的風險,采油工作因為其特點所具備的危險性更高,我們需要不斷的進行控制和管理,還避免風險的發(fā)生和出現(xiàn),保證工作人員的安全。加強對員工的安全教育, 定期舉辦各種安全講座和報告,盡可能做到讓每個人都參與,而且不能流于形式,使員工在工作中能及時發(fā)現(xiàn)風險,并及時解決。在實際工作中,工作人員應該牢牢樹立安全意識,及時的排查工作中可能存在的安全隱患和問題,并且采取必要的措施進行處理和解決,如此才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。與此同時,應該不斷的加大安全知識教育工作,將安全教育放在工作的首位,特別是一些奮斗在一線的工作人員,很多的問題都是他們首先發(fā)現(xiàn)的,因此,一線工作人員安全意識的高低決定了工作能否安全的進行。
6. 建立應急預案管理機制
采油工作屬于非常危險的工作之一,很多的環(huán)境因素都造成了其危險性,而在實際工作中,往往很多危險都是無可避免的,為了能夠大大降低危險帶來的損失,這就需要采取必要的預防措施。而設置應急預案機制就是一種效果非常好的方式,在日常工作中積極的進行演練和練習,讓廣大員工全面的掌握應急機制的內涵,提升應變能力, 即使出現(xiàn)了緊急情況也不至于手忙腳亂,將事故控制在最小的范圍內。
結語
綜上所述,采油相比于其它行業(yè)來說風險較高,而采油站是整個采油工作的核心部分,面臨的風險不言而喻。尤其是近幾年來,隨著我國油氣田開發(fā)工作的快速發(fā)展,采油站出現(xiàn)的安全事故時有發(fā)生。因此加強采油站的安全管理工作十分必要。
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