新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

郭寶峰

摘要：企業(yè)經(jīng)濟管理在企業(yè)單位中占據(jù)著不可替代的作用。為了讓企業(yè)內(nèi)部資源得到合理利用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。讓企業(yè)單位能在市場經(jīng)濟的改革中不斷前進，更要明確經(jīng)濟管理在企業(yè)單位中的重要性，這就需要對企業(yè)經(jīng)濟管理進行不斷的創(chuàng)新，才能更好地發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟管理的作用，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：新形勢：企業(yè)管理：經(jīng)濟：創(chuàng)新：策略

如今，我國社會經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)逐步走向穩(wěn)定，為了適應市場經(jīng)濟改革下的社會經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)經(jīng)濟管理需要得到進一步的創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)單位在新市場經(jīng)濟標準下的轉型，提高企業(yè)的競爭能力。這就需要對我國新的市場經(jīng)濟標準進行了解，分析并研究出適合新市場經(jīng)濟標準的企業(yè)經(jīng)濟管理，對以前企業(yè)經(jīng)濟管理的問題進行改進，并提出新的創(chuàng)新策略，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟管理的在企業(yè)中的最大作用。

一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性

市場競爭是殘酷，為了在這個強者無敵、弱者失敗的社會中生存，新形勢下的企業(yè)就需要明白企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，提出在這樣的時代背景下能夠讓企業(yè)不斷壯大的創(chuàng)新策略。為了跟上時代的步伐，企業(yè)經(jīng)濟管理得不斷地進行創(chuàng)新才不會被強者打敗。企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性大致可以分成三個部分;第一，企業(yè)單位的進一步發(fā)展脫離不了企業(yè)經(jīng)濟管理;第二，只要創(chuàng)新后的企業(yè)經(jīng)濟管理才能在市場下生存;第三，在新形勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是必然的。

（一）經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是新時代下企業(yè)的發(fā)展必然需求

企業(yè)想要在新形勢下的時代背景中得到進一步的發(fā)展，那么，就不能忽略對企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，不僅是必需的，而且是必然的，是這個時代下企業(yè)發(fā)展中必不可少的。企業(yè)單位無管理就類似于群龍無首的動物界，不斷發(fā)生事故和戰(zhàn)爭，傷敵一千白損八百。對企業(yè)經(jīng)濟管理進行改革創(chuàng)新，能提高企業(yè)的工作效率，保證企業(yè)的工作質(zhì)量。核心管理的創(chuàng)新，是新形勢下的自然變化。

（二）企業(yè)的進一步發(fā)展需要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理

在我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的社會狀態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新標準也變得越來越高，為了讓企業(yè)單位在我國的市場經(jīng)濟中得到更大的發(fā)展，需要把經(jīng)濟管理創(chuàng)新提上日程，加強經(jīng)濟管理的創(chuàng)新工作，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)單位的真正轉型，讓企業(yè)在我國的社會經(jīng)濟發(fā)展中不掉隊，促進我國企業(yè)單位的快速發(fā)展。

（三）企業(yè)單位經(jīng)濟管理創(chuàng)新是新形勢的發(fā)展趨勢

我國市場經(jīng)濟以往的發(fā)展都是極為快速以及多變的，現(xiàn)如今在穩(wěn)定的社會中，市場經(jīng)濟的發(fā)展也同樣趨于穩(wěn)定。根據(jù)我國市場經(jīng)濟的發(fā)展情況，從實際情況出發(fā)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)單位的經(jīng)濟管理不適合在穩(wěn)定下的市場經(jīng)濟下發(fā)展，就需要對企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，讓企業(yè)單位的發(fā)展跟上時代的腳步，符合新形勢下的我國同情。因此，對經(jīng)濟管理進行改革創(chuàng)新是各行各業(yè)中的實際問題，完善經(jīng)濟管理的創(chuàng)新工作，才能提高企業(yè)市場競爭能力，促進企業(yè)的進一步發(fā)展，對于一些以經(jīng)濟管理為中心的企業(yè)，創(chuàng)新更是必須要的，是新形勢下的發(fā)展趨勢。

二、新形勢企業(yè)下經(jīng)濟管理存在的問題

為了讓我國企業(yè)在新形勢下穩(wěn)步上升，在確定企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性后，需要發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理中存在的問題，加以改進，這樣創(chuàng)新下的企業(yè)經(jīng)濟管理才能符適合企業(yè)的發(fā)展。新形勢下的企業(yè)管理中，存在著經(jīng)濟管理系統(tǒng)落后，經(jīng)濟管理觀念落后以及經(jīng)濟管理方式落后等問題。這些問題的存在會阻礙企業(yè)在新形勢下的發(fā)展。

（一）經(jīng)濟管理系統(tǒng)落后

如今，我國的各行各業(yè)都處于穩(wěn)步上升的狀態(tài)，造就了許多中小企業(yè)的發(fā)展，這些中小企業(yè)都缺乏新式的經(jīng)濟管理系統(tǒng)，忽視經(jīng)濟管理的作用，這給中小企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展以及社會的經(jīng)濟發(fā)展造成一定的阻礙，影響企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展工作。部分企業(yè)就算明白經(jīng)濟管理的重要性，但是沒有能夠運用完善的經(jīng)濟管理制度，這無法體現(xiàn)經(jīng)濟管理在企業(yè)中的作用。讓企業(yè)中的經(jīng)濟管理只是形式存在，并沒有得到良好的落實。

（二）經(jīng)濟管理觀念落后

我國經(jīng)濟社會的發(fā)展中，企業(yè)發(fā)展占據(jù)著很大一部分。穩(wěn)定的市場經(jīng)濟給企業(yè)帶來的不僅是良好的發(fā)展機遇，同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新形勢下的時代背景中，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理制度完全不能支配和管理一個企業(yè)，甚至會給企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。面對變幻的市場經(jīng)濟，企業(yè)管理的決策人員需要具備更高的敏感度，在市場的變動下及時作出相應的管理調(diào)整，對本企業(yè)的經(jīng)濟管理模式進行不斷的創(chuàng)新，有效提高企業(yè)的生產(chǎn)工作效率和工作質(zhì)量，但我國大部分企業(yè)管理人員并不具備這樣的能力。他們的經(jīng)濟管理觀念都比較陳舊，這讓經(jīng)濟管理只存在于形式中，沒有發(fā)揮經(jīng)濟管理的作用。不僅如此，很多企業(yè)發(fā)展對技術方面的要求不高，沒有一個核心的管理隊伍，這就讓企業(yè)缺乏競爭能力，并不能得到很好的發(fā)展。

（三）經(jīng)濟管理方法落后

為了滿足企業(yè)在新形勢下的時代背景中發(fā)展，就需要對企業(yè)經(jīng)濟管理實行改革創(chuàng)新。企業(yè)也需要重視經(jīng)濟管

（下轉第55頁）理的重要性，讓企業(yè)經(jīng)濟得到快速發(fā)展。企業(yè)管理決策人員可以通過借鑒國內(nèi)外成功的管理案例，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)存在的問題，在實行創(chuàng)新管理制度的同時，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理制度的缺陷和運營問題，以確保經(jīng)濟管理的創(chuàng)新性和完整性。但是如今我國的企業(yè)中，很多都不會把經(jīng)濟管理運用到事業(yè)中，對開展經(jīng)濟管理沒有足夠的經(jīng)驗，這對企業(yè)的工作效率以及工作質(zhì)量造成了極大的影響。對此，企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新是必然的。

三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

明確企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的必然性，就需要確立適合新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的新策略。其中，就需要建立一個完善的經(jīng)濟管理系統(tǒng)，加強企業(yè)管理工作人員的工作效率，促進企業(yè)的更進一步的發(fā)展，轉變企業(yè)經(jīng)濟管理人員的管理意識，運用科學的經(jīng)濟管理方法，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）建立一個完善的經(jīng)濟管理系統(tǒng)

完善的經(jīng)濟管理系統(tǒng)有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，讓企業(yè)的運營更加順暢，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。建立完善的經(jīng)濟管理系統(tǒng)可以從以下三個方面出發(fā)。第一，在資金以及行動上給予企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)技術人員最大的支持，激發(fā)開發(fā)人員工作的積極性，提高他們建立新經(jīng)濟管理系統(tǒng)的速度。第二，讓企業(yè)核心管理人員積極向外界學習好的管理模式和方法，吸收外部具備高素質(zhì)、高能力的經(jīng)濟管理人才。第三，建立一個完善的獎懲制度。有效激發(fā)工作人員的工作積極性，提高企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。

（二）轉變經(jīng)濟管理意識

一個企業(yè)想要在激烈的市場競爭下脫穎而出，就需要提高本企業(yè)的競爭能力，轉變傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理意識，采用新的管理理念，加快企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新改革，讓企業(yè)在市場改革中不斷進步。因此，企業(yè)要在新形勢時代背景下對管理意識加強創(chuàng)新，在考慮市場經(jīng)濟發(fā)展的狀態(tài)下，學會運用創(chuàng)新的經(jīng)濟管理制度。很多企業(yè)在意識到經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性后，逐漸的改變創(chuàng)新意識，采用主導財政措施、增加集資渠道等方法來提高企業(yè)的生存能力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）采用科學的管理技術

互聯(lián)網(wǎng)在時代的快速發(fā)展逐步成熟，通過互聯(lián)網(wǎng)可以采集到很多自己所需的知識點。企業(yè)管理人員在采用科學的管理技術的過程中，采取互聯(lián)網(wǎng)學習等多種渠道出發(fā)，把互聯(lián)網(wǎng)運用到經(jīng)濟管理中，可以引進國內(nèi)外先進的生產(chǎn)工藝以及計算機技術、營銷推廣等工作。

四、總結

在新的時代背景下，我國市場競爭力越來越激烈，面對著國內(nèi)外的市場競爭，我國企業(yè)的經(jīng)濟管理系統(tǒng)需要得到進一步的創(chuàng)新，這就需要采用科學的經(jīng)濟管理系統(tǒng)，完善經(jīng)濟管理制度，提高企業(yè)的市場競爭能力，改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理觀念，轉變企業(yè)經(jīng)濟管理人員的管理方法，讓企業(yè)單位得到進一步的發(fā)展。

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