兩化融合對工業(yè)企業(yè)管理的重要性分析

陳子明

摘要：在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了促使企業(yè)更好的適當(dāng)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化，推動我國的工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程，實現(xiàn)兩化融合已是我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然趨勢。在工業(yè)企業(yè)管理中，應(yīng)用兩化融合理念，對提高工業(yè)企業(yè)管理效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，也具有積極的作用。本文深入分析研究兩化融合對工業(yè)企業(yè)管理的重要影響，并對工業(yè)企業(yè)管理建設(shè)提出可靠的建議。

關(guān)鍵詞：兩化融合：工業(yè)企業(yè)：管理

兩化融合中的“兩化”，就是指信息化和工業(yè)化。兩化融合，就是指通過信息化建設(shè)帶動工業(yè)化的深化發(fā)展，同時以工業(yè)化發(fā)展推動信息化的進(jìn)步。實現(xiàn)創(chuàng)新工業(yè)化發(fā)展道路，將高層次的信息化建設(shè)與工業(yè)化發(fā)展進(jìn)行深度、有機(jī)融合，兩者相輔相成，相互促進(jìn)，共同提高，從而實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的高速發(fā)展和進(jìn)步。在兩化融合過程中，信息技術(shù)是發(fā)展的基礎(chǔ)，而工業(yè)制造則是企業(yè)的重要經(jīng)營模式，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。在兩化融合過程中，通過在工業(yè)制造中廣泛應(yīng)用電子信息技術(shù)，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)管理的發(fā)展和提高。

一、企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

兩化融合是在信息化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，是信息化發(fā)展的深化和延續(xù)。可以說，企業(yè)在發(fā)展過程中，萁信息化建設(shè)程度對兩化融合具有非常重要的影響。目前，在我國大部分企業(yè)中，技術(shù)辦公人員都已普遍應(yīng)用電腦以及相關(guān)軟件進(jìn)行辦公，例如利用計算機(jī)技術(shù)處理各種信息，以提高辦公效率和質(zhì)量。除此之外，在企業(yè)工程設(shè)計、生產(chǎn)控制、信息傳輸、化驗分析、財會管理等各個方面，都已實現(xiàn)了初步的信息化。

很多企業(yè)專門設(shè)立了IT管理部門，主導(dǎo)企業(yè)的信息化建設(shè)工作，推動工業(yè)企業(yè)管理的信息化發(fā)展，并配合企業(yè)決策部門，在企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，完善相應(yīng)的管理制度，促使員工合理規(guī)范使用各種信息化工具進(jìn)行辦公，有效提高管理質(zhì)量和效率。

在現(xiàn)代社會，人們已充分認(rèn)識到科學(xué)技術(shù)對生產(chǎn)力發(fā)展的重要作用，并開始積極在生產(chǎn)活動中應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)已充分認(rèn)識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要推動作用，因此無論是在管理工作中，還是在生產(chǎn)工藝、技術(shù)、產(chǎn)品等方面，積極鼓勵創(chuàng)新。這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而人工智能、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子信息等高新科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展以及在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的應(yīng)用，是推動兩化融合得以實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，而兩化融合的不斷深化，是生產(chǎn)力得以發(fā)展的重要推動力量，也是推動我國社會經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的關(guān)鍵影響因素。

近年來，企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，信息化程度越來越高，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和員工都對企業(yè)信息化發(fā)展的重性有了深刻的認(rèn)識，并且在推動企業(yè)信息化發(fā)展方面，達(dá)到了統(tǒng)一認(rèn)識。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，已成為企業(yè)發(fā)展過程中的重要建設(shè)內(nèi)容，在工業(yè)企業(yè)管理方面，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理是企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。目前，大部分企業(yè)都已開始在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理信息化建設(shè)，推動工業(yè)企業(yè)管理信息化的發(fā)展進(jìn)程。

總體來說，我國的企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展建設(shè)，特別是對電子信息、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、人工智能等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的普及、推廣和應(yīng)用，目前大部分企業(yè)都已在信息化發(fā)展過程中取得了良好的建設(shè)成果，具備了較好的信息化基礎(chǔ)和經(jīng)營管理機(jī)制，其信息化發(fā)展建設(shè)意識水平也較高，甚至建立了全自動、智能化、數(shù)字化的生產(chǎn)線，并對生產(chǎn)全過程實現(xiàn)信息化管理。而信息化管理的應(yīng)用，不僅大幅度提高了管理效率，推動企業(yè)信息化發(fā)展。目前，企業(yè)信息化建設(shè)的范圍已不再局限于對各種基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及投入，而是進(jìn)入到信息化發(fā)展的更高層次，以優(yōu)化操作流程，提高業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用為主要建設(shè)目標(biāo)。

二、兩化融合對工業(yè)企業(yè)管理的重要作用

（一）深化企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)辦公信息化

在企業(yè)信息化發(fā)展的過程中，各個部門，包括車問、行政辦公室等等，都已基本實現(xiàn)了電算化。為了便于企業(yè)對外信息交流，還組建以企業(yè)郵箱為基礎(chǔ)的信息交流平臺，根據(jù)企業(yè)的實際需求，對企業(yè)內(nèi)各個部門及員工進(jìn)行劃分，使其具有不同的權(quán)限，在利用微信、ERP以及OA等網(wǎng)絡(luò)通信工具企業(yè)內(nèi)部與內(nèi)部、內(nèi)部與外部的信息實時交流以及信息資源共享。由于信息化建設(shè)的普及和發(fā)展，即便工業(yè)企業(yè)管理部門與生產(chǎn)部門分隔兩地，也能夠打破時間和空問的限制，能夠?qū)ιa(chǎn)活動進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。這對企業(yè)延長發(fā)展壽命，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，具有極為重要的現(xiàn)實意義。

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，需要實施科學(xué)的管理，有效優(yōu)化生產(chǎn)工序，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。企業(yè)信息化與生產(chǎn)活動的有效結(jié)合，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程與管理的自動化和智能化發(fā)展，有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，同時還降低了生產(chǎn)過程中的風(fēng)險，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，都具有非常重要的意義。

利用現(xiàn)代電子信息、計算網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)設(shè)備，實現(xiàn)了企業(yè)自動化和智能化生產(chǎn)，而利用計算機(jī)軟件系統(tǒng)對生產(chǎn)進(jìn)行管理，系統(tǒng)能夠自動識別生產(chǎn)過程中遇到的問題或故障，并在第一時間采取有效的處理措施，防止問題或故障的不良影響擴(kuò)大，給企業(yè)帶來更大的危害。并通過及時將相關(guān)信息反饋給管理部門或管理人員，方便管理人員制定相應(yīng)的解決措施或策略。兩化融合推進(jìn)了企業(yè)信息化管理進(jìn)程，實現(xiàn)了辦公信息化，提高了管理效率和質(zhì)量。而信息化管理的發(fā)展，對推進(jìn)工業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，進(jìn)步提高工業(yè)自動化、智能化水平，具有非常重要的促進(jìn)作用。

（二）促進(jìn)工業(yè)企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、國際化發(fā)展，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管理

兩化融合是在信息化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，在兩化融化的過程中，必然會推動企業(yè)信息化的深入發(fā)展，提高企業(yè)的信息化發(fā)展程度。現(xiàn)代企業(yè)，特別是在制造業(yè)中，為了有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本，往往將生產(chǎn)部門搬遷至其他地區(qū)。辦公地點和生產(chǎn)地點相分隔，從而有效控制成本，提高利潤。在這種情況下，借助互聯(lián)網(wǎng)能夠有效打破空間和時間限制，保證工業(yè)企業(yè)管理的質(zhì)量和效率。隨著兩化融化的不斷深化，工業(yè)企業(yè)管理對網(wǎng)絡(luò)化的依賴程度必然更高，從而推動工業(yè)企業(yè)管理不斷網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。

企業(yè)在發(fā)展過程中其業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展到一定程度往往會成為跨國集團(tuán)。而兩化融合這一理念的應(yīng)用，有效推動企業(yè)信息化建設(shè)向著更高層次發(fā)展，使企業(yè)的擴(kuò)張得到有力的硬件支撐。特別是依靠互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)實現(xiàn)了遠(yuǎn)程管理，這為企業(yè)的國際化發(fā)展創(chuàng)建了必要的前提條件?？梢哉f，隨著兩化融合的不斷深入，企業(yè)必然會向著國際化的方向不斷深入發(fā)展。

（三）實現(xiàn)企業(yè)一體化管理

在企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行兩化融合，不僅深化了企業(yè)的信息化和工業(yè)化程度，同時將兩者進(jìn)行有機(jī)融合，有效地加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部聯(lián)系，使企業(yè)的各個部門之間更加緊密，便于企業(yè)在發(fā)展過程中對各個具有不同職能的部門進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，達(dá)到企業(yè)整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一運行，推動企業(yè)實現(xiàn)一體化管理。

通過兩化融合，能夠有效加強(qiáng)企業(yè)行政管理、財務(wù)、采購、倉儲、生產(chǎn)、監(jiān)管等各個部門之間的聯(lián)系，并對各個部門實現(xiàn)統(tǒng)一管理，能夠有效推進(jìn)各個部門之間實現(xiàn)資源共享，為提高辦公管理效率，奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

兩化融合是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，也是信息化建設(shè)過程中必然要經(jīng)歷的階段。通過兩化融合，能夠進(jìn)一步提升我國信息化建設(shè)的高度，對我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，起到了非常重要的推動作用。

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