信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

王廷剛

摘 要：建筑工程管理信息化是適應(yīng)現(xiàn)今建筑企業(yè)發(fā)展的必由之路.是建筑企業(yè)創(chuàng)新性改革的必然趨勢(shì).能夠幫助建筑企業(yè)建立科學(xué)完善的建筑工程管理體系.更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的快速發(fā)展模式.本文從信息化管理方面切入，對(duì)建筑工程管理中信息化的應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決辦法.

關(guān)鍵詞：信息化管理;建筑工程

一、建筑工程管理中信息化的應(yīng)用問(wèn)題

（一）信息化背景

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在和行各業(yè)的日常工作中應(yīng)用信息化技術(shù)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，信息化改革成為各行各業(yè)發(fā)展的指路燈.但是我國(guó)建筑工程管理的日常工作中并沒(méi)有切實(shí)應(yīng)用信息化技術(shù)，管理手段較為傳統(tǒng).工程技術(shù)管理還停留留在以往階段.建筑企業(yè)缺乏對(duì)信息化管理的正確認(rèn)識(shí).將信息化技術(shù)只應(yīng)用在日常辦公中.沒(méi)有發(fā)現(xiàn)信息化管理能夠帶來(lái)的企業(yè)優(yōu)勢(shì).工程管理的質(zhì)量和信息化水平還在較低的層面上.部分建筑企業(yè)中缺乏專業(yè)的信息化官管理人才.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化應(yīng)用方面的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足.導(dǎo)致相應(yīng)的財(cái)政支出嚴(yán)重缺乏.工程管理人員不能正確認(rèn)識(shí)信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì).觀念落后單一.不能切實(shí)把信息化技術(shù)應(yīng)用在日常工作當(dāng)中.只能采取形式化的信息技術(shù)應(yīng)用，建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度受到影響.

（二）企業(yè)間缺乏信息共享

在建筑行業(yè)的各企業(yè)間嚴(yán)重缺乏信息共享的情況下.雖然相應(yīng)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息化工程管理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和高素質(zhì)專業(yè)人才的引進(jìn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有的重要作用.但是在實(shí)際行動(dòng)上還有不足的地方.建筑工程管理方法同以往的傳統(tǒng)方法相比并沒(méi)有太太改善.建筑企業(yè)之間的信息共享匱乏.沒(méi)有建立良好的聯(lián)系和互動(dòng).導(dǎo)致在工程資料的管理和儲(chǔ)存方面需要消耗大量的精力.在建筑工程管理的日常工作中并沒(méi)有發(fā)揮出信息技術(shù)在信息共享和工作聯(lián)系方面的巨大優(yōu)勢(shì).施工技術(shù)人員之間的交流溝通消耗時(shí)間的情況并沒(méi)有得到改善.施工進(jìn)度收到影響.從而產(chǎn)生施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn).對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展模式具有非常大的損害.

二、信息化在建筑工程管理中的價(jià)值及應(yīng)用策略

（一）信息化在工程管理中的價(jià)值

首先，信息化可以大幅提高管理的效率，我國(guó)建筑業(yè)目前發(fā)展的相對(duì)成熟，工程種類、工程規(guī)模在不斷增多，進(jìn)而導(dǎo)致工程管理的內(nèi)容在不斷增多，例如施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及安全管理等都包含大量的信息，傳統(tǒng)的工作模式具有任務(wù)繁重、效率較低等缺點(diǎn)，而采用信息化管理可以極大提高工作效率。其次，信息化可以增強(qiáng)不同部門間的協(xié)作效率，減少因信息不對(duì)稱增加的時(shí)間成本。最后，信息化可以將管理變的更為精細(xì)化，并且使工程的每項(xiàng)環(huán)節(jié)更為透明，可以進(jìn)一步的降低工程的成本，給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）建立完善的信息化管理體制

現(xiàn)如今，信息化大勢(shì)不可阻擋.以往的管理手段和方法已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)在建筑行業(yè)的快速發(fā)展模式.不能滿足企業(yè)發(fā)展的高效率需求.考慮到建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況.為保障建筑工程管理的質(zhì)量和高效性.突出建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì).必須建立完善的信息化管理體制.對(duì)當(dāng)前施工管理的混亂局面實(shí)行嚴(yán)格管理.建立科學(xué)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系和管理機(jī)制.創(chuàng)新發(fā)展模式，對(duì)建筑工程管理程序進(jìn)行合理的優(yōu)化，傳統(tǒng)的管理環(huán)節(jié)實(shí)行取其精華，去其糟粕.企業(yè)應(yīng)充分利用信息化管理技術(shù)所帶來(lái)的巨大優(yōu)勢(shì).綜合建筑行業(yè)的市場(chǎng)信息和其他相關(guān)信息.讓企業(yè)自身能夠在建筑行業(yè)的市場(chǎng)中占據(jù)穩(wěn)定地位.習(xí)慣的管理人員創(chuàng)新管理思維，提高自身信息化意識(shí).建立企業(yè)信息化數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)市場(chǎng)和其他數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合收集分析.依托完善的 信息化管理體制，促進(jìn)企業(yè)信息化管理的模式運(yùn)行.保障企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力處于優(yōu)勢(shì)地位.

（三）搭建信息共享平臺(tái)

根據(jù)目前建筑行業(yè)中各企業(yè)嚴(yán)重缺乏信息共享的情況.各企業(yè)應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施.例如建立完善的信息共享平臺(tái).由于建筑行業(yè)信息共享面臨的巨大困難.國(guó)家和政府為保障建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)全程參與建筑工程的生命周期建設(shè)和信息化技術(shù)管理.推動(dòng)行業(yè)和企業(yè)快速發(fā)展，加大信息共享力度.利用目前飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，例如計(jì)算機(jī)技術(shù).為信息共享平臺(tái)的搭建保駕護(hù)航.創(chuàng)新企業(yè)工程信息的管理和儲(chǔ)存方式.提高具體的施工過(guò)程中操作人員之間的效率性.從而提高工程建設(shè)效率.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度實(shí)行有效控制.在國(guó)家和相關(guān)部門提出的關(guān)于建筑行業(yè)的新開(kāi)放政策所帶來(lái)的巨大優(yōu)勢(shì)中，加快信息共享平臺(tái)的搭建進(jìn)度.加強(qiáng)企業(yè)間的相互聯(lián)系.共同促進(jìn)建筑工程的信息化管理.保障企業(yè)建筑項(xiàng)目在預(yù)期時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，為企業(yè)創(chuàng)造更 好的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）提升信息化管理意識(shí)

企業(yè)想要建立完善的信息化管理機(jī)制，不可或缺的就是高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng).企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前的信息化發(fā)展模式，創(chuàng)新企業(yè)管理與工程管理的意識(shí)和方法.在企業(yè)內(nèi)部積極普及信息化技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的重大優(yōu)勢(shì).提高員工的信息化意識(shí).積極引進(jìn)信息化管理方面的專業(yè)性人才.在保障企業(yè)自身管理模式的優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)的前提下.對(duì)管理模式的不足之處進(jìn)行彌補(bǔ).對(duì)員工進(jìn)行定期的信息化技術(shù)培訓(xùn)，并且采取定期考核的方法對(duì)員工的技術(shù)進(jìn)行檢驗(yàn).考核而成績(jī)與員工的自身發(fā)展掛鉤.保障員工學(xué)習(xí)信息化技術(shù)的積極性.切實(shí)提高企業(yè)全體員工的信息化技術(shù)水平.從而為建立專業(yè)的信息化管理隊(duì)伍做出人才準(zhǔn)備.為企業(yè)的發(fā)展提供更廣闊的空間.發(fā)揮信息技術(shù)的實(shí)用價(jià)值.推薦建筑工程的信息化和精細(xì)化管理.相應(yīng)的高素質(zhì)人才應(yīng)幫助企業(yè)制定符合當(dāng)前建筑行業(yè)和建筑市場(chǎng)情況的發(fā)展模式，制定新形勢(shì)下的信息化管理辦法.從而保障企業(yè)的工程管理水平.

三、結(jié)束語(yǔ)

本文根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)的信息化管理水平不足的實(shí)際情況.考慮信息化技術(shù)在企業(yè)的建筑工程管理機(jī)制中應(yīng)用水平較低的形勢(shì).對(duì)建筑工程管理中信息化的應(yīng)用問(wèn)題和信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用策略進(jìn)行綜合分析.提出相應(yīng)的解決措施.保障企業(yè)可以建立完善的信息化管理體系.加強(qiáng)企業(yè)間的相互聯(lián)系.提高企業(yè)的管理水平.

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