繆應(yīng)戎
摘 要:就目前我國現(xiàn)有的情況來看,工程機(jī)械管理越來越受大家的關(guān)注。它不僅關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部固定財產(chǎn)的使用壽命,最重要的是關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。本文主要通過對工程機(jī)械管理進(jìn)行分析,闡述其對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來的巨大作用。在我國,相關(guān)方面的工作仍處于完善階段,出于幫助我國改善現(xiàn)有的有關(guān)強(qiáng)化工程機(jī)械管理的情況,提出幾點(diǎn)提高工程機(jī)械管理的措施,希望對提高企經(jīng)濟(jì)效益有促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:工程機(jī)械管理;企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;措施
在現(xiàn)在的工程施工過程中,機(jī)械設(shè)備是不可缺少的,它們的存在,保證了施工的進(jìn)度以及施工質(zhì)量。但是由于很多企業(yè)對于工程機(jī)械管理工作做的不夠完善,導(dǎo)致企業(yè)在大型機(jī)械設(shè)備方面消耗的人力物力財力較多,造成了企業(yè)很多不必要的損失,降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。
一、強(qiáng)化工程機(jī)械管理的必要性
1.1降低財產(chǎn)損失
在工作過程中,大型機(jī)械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)磨損嚴(yán)重、操控失靈、漏電等機(jī)械故障,有些問題是由于機(jī)械設(shè)備在日常生活中沒有被正確使用導(dǎo)致的,對于這樣的問題,企業(yè)應(yīng)該考慮更新機(jī)械或者其他的合理的方式。但是大型機(jī)械設(shè)備常存在購買成本過高的問題,這時企業(yè)為了讓機(jī)械設(shè)備繼續(xù)運(yùn)作,會選擇放棄更新現(xiàn)有的設(shè)備,讓設(shè)備繼續(xù)處于錯誤的環(huán)境中。
1.2提高施工效率
不同的機(jī)械設(shè)備,使用的條件、方式、方法都是不一樣的。但是由于很多企業(yè)缺乏專業(yè)的技術(shù)人才,導(dǎo)致很多機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)錯用、亂用、混用的現(xiàn)象,使整個施工過程呈現(xiàn)雜亂的狀態(tài)。為了使整個施工環(huán)境變得井然有序、人們的工作流程得到簡化、各大機(jī)械設(shè)備得到正確的使用,完善工程機(jī)械管理是關(guān)鍵。一旦將各個流程進(jìn)行嚴(yán)格管理,對人們的要求提高,機(jī)械設(shè)備得到合理地使用,那么施工的效率便會得到提升,施工質(zhì)量也會得到保證。
二、工程機(jī)械管理存在的問題
2.1管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低
每個施工單位的機(jī)械設(shè)備是多種多樣的,而且基本上每一種機(jī)械設(shè)備都有自己的使用方式。在企業(yè)內(nèi)部,也有很多公司專門設(shè)有機(jī)械設(shè)備操作人員。但是由于很多人并不將此放在心上,導(dǎo)致他們不會按照專業(yè)的操作說明進(jìn)行工作。而且在我國能夠正確地使用不同機(jī)械設(shè)備的專業(yè)人才并也不是很多,大部分的人缺乏有關(guān)這方面的專業(yè)知識。而且企業(yè)內(nèi)部并不會提醒專業(yè)的操作人員提高自己的重視度,他們更加注重眼前的機(jī)械能夠帶給自己多少的利益。
2.2安全宣傳做的不夠
正確地應(yīng)用大型機(jī)械設(shè)備,可以給施工工程帶來益處,但是錯誤地使用它們,有可能給工作人員帶來生命危險。所以在使用這些工具的過程中,還是存在一定的安全隱患。但是很多工作人員對這一方面的認(rèn)知卻很少,缺乏必要的安全意識。很多人認(rèn)為只要在施工工程中規(guī)范地使用各類工具,便可以避免所有的問題,但事實卻并非如此。很多時候大家因為忽略了對機(jī)械設(shè)備的護(hù)理,最終導(dǎo)致了悲慘的施工事故。
2.3制度落實較差
雖然很多企業(yè)對工程機(jī)械管理進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,但是因為大家對此都不大關(guān)注,導(dǎo)致很多制度的落實結(jié)果不盡人意。大家的重心更多地放在了如何讓機(jī)械設(shè)備給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益,反而忽略了對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)部門,對施工團(tuán)隊在日常生活中遇到的問題不能做到詳細(xì)地記錄,有關(guān)的技術(shù)資料也得不到充分地保護(hù),所以無法向新來的工作人員提供意見和學(xué)習(xí)經(jīng)驗。經(jīng)過惡性循環(huán),施工質(zhì)量不僅受到嚴(yán)重影響,也不利于企業(yè)的健康發(fā)展。
三、提高工程機(jī)械管理的措施
3.1提高工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)
在強(qiáng)化工程機(jī)械管理時,相關(guān)工作人員的素質(zhì)水平?jīng)Q定了工程機(jī)械管理的完善水平,它是強(qiáng)化工程機(jī)械管理的關(guān)鍵所在。在實際生活中,培養(yǎng)相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)水平,對于工程機(jī)械管理工作具有重要影響。對于一個企業(yè)來說,最佳的培養(yǎng)人才的方式便是對內(nèi)部員工進(jìn)行培養(yǎng)。定期地對工作人員進(jìn)行素質(zhì)教育,提高工作人員的專業(yè)技能。請專業(yè)的老師為相關(guān)的人員進(jìn)行培養(yǎng),并且對他們的能力進(jìn)行不定期地考核,達(dá)到督促工作人員學(xué)習(xí)的目的。如果需要專業(yè)水平較高的技術(shù)型人才,可以通過外聘的方式引進(jìn)先進(jìn)人才。這樣不僅滿足了企業(yè)的技術(shù)需要,也為企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液,提供了新的動力。
3.2加強(qiáng)安全宣傳
為了提高大家的安全意識,保護(hù)大家的生命安全,降低施工事故帶來的損失,加強(qiáng)大家的安全意識非常重要。通過宣傳安全文化,有利于在施工工程中形成注重安全的氛圍。督促相關(guān)工作人員主動去檢查機(jī)械設(shè)備的情況,加強(qiáng)對機(jī)械的保養(yǎng),降低機(jī)械設(shè)備所帶來的安全隱患。經(jīng)常對相關(guān)工作人員進(jìn)行安全教育,必要時可以進(jìn)行安全知識考核,向工作人員灌輸安全方面的知識,不斷地提高大家的安全意識。這樣,不僅可以保障大家的生命健康安全,還可以保證工程機(jī)械管理的順利進(jìn)行,最終達(dá)到增加企業(yè)收益的目的。
3.3加強(qiáng)工程機(jī)械管理制度的落實
制度的設(shè)立,不是為了應(yīng)付檢查或者遵從規(guī)定,而是為了規(guī)范企業(yè)的工作,達(dá)到企業(yè)高收益的目的。所以為了提高工程機(jī)械管理的工作效率,首先要保證工程機(jī)械管理制度的落實。首先,在制定制度的過程中,企業(yè)要考慮自身情況,保證制度要與自身的實際情況相符,做到真正地為企業(yè)服務(wù),切實地提高施工效率。當(dāng)然,制度也要隨著企業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的改變,保證制度的實施一直與企業(yè)的特點(diǎn)相符。在實施制度時,企業(yè)內(nèi)部可以設(shè)立有關(guān)的督促和獎勵懲罰制度,保證制度的落實。同時,政府的有關(guān)部門也可對企業(yè)進(jìn)行突擊檢查,督促企業(yè)積極地落實工程機(jī)械管理制度。
四、結(jié)束語
企業(yè)要想在在市場中占有優(yōu)勢,完善工程機(jī)械管理的相關(guān)工作非常重要。雖說我國相關(guān)企業(yè)在這一方面做的還不夠好,但是企業(yè)也在積極地尋找行之有效的辦法,逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我相信,在不久的將來,企業(yè)對于這方面的工作會越來越完善,并且實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
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