睢秀軍
[摘 要] 文章闡述了在當(dāng)今社會激烈的市場競爭中,質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要性。中國電建集團(tuán)河北省電力勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司(以下簡稱河北院)一直重視質(zhì)量管理工作,創(chuàng)新開展工作,獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。作為一名質(zhì)量管理人員,應(yīng)明確責(zé)任,愛崗敬業(yè),踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,提升質(zhì)量管理水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
[關(guān)鍵詞] 市場競爭 產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)量管理
中圖分類號:F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
一、質(zhì)量的重要性
質(zhì)量是什么?依據(jù)GB/T19000-2016《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,質(zhì)量就是:客體的一組固有特性滿足要求的程度;質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理;質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求[1]。加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,對企業(yè)意義重大。
“物競天擇,適者生存”揭示了生物進(jìn)化的自然規(guī)律,人類社會的發(fā)展同樣如此。當(dāng)今社會競爭日趨激烈,對企業(yè)來說更是如此。要想在激烈的競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最關(guān)鍵的是要靠產(chǎn)品質(zhì)量取勝。
如果說水是生命之源,那么質(zhì)量就是企業(yè)的生命。企業(yè)應(yīng)以質(zhì)量謀生存,以創(chuàng)新求發(fā)展。一個(gè)企業(yè),要想在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,若不強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果不堪設(shè)想。當(dāng)然,有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就并非高枕無憂了。若不思進(jìn)取,故步自封,那么即便是一棵參天大樹,也敵不過狂風(fēng)肆虐,很難常綠長青。河北院質(zhì)量方針“竭誠服務(wù)顧客,謀我生存;主動持續(xù)創(chuàng)新,謀我發(fā)展;鑄造精品無限,我與顧客雙贏”就充分詮釋了這一內(nèi)容。
企業(yè)想在激烈的競爭中生生不息,長盛不衰,就必須重視并加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,使全體職工時(shí)刻保持并增強(qiáng)質(zhì)量意識,立足品質(zhì),以質(zhì)取勝,才能夠有效保持企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
二、河北院的質(zhì)量管理史
河北院是一個(gè)知識技術(shù)密集型企業(yè),是國家甲級勘測設(shè)計(jì)單位,全國勘察設(shè)計(jì)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)。河北院一直以來非常重視質(zhì)量管理工作,視質(zhì)量為企業(yè)的生命。20世紀(jì)80年代就推行了全面質(zhì)量管理,1996年7月河北院順利通過了質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。2008年2月,對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)管理體系進(jìn)行了整合,并于2008年6月通過了中國電力企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證檢測中心對三標(biāo)整合的體系認(rèn)證。經(jīng)過多年的體系運(yùn)行,確??睖y設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的增多,河北院不斷完善質(zhì)量管控體系,逐步建立起適用海外工程、總承包工程、非電領(lǐng)域的全新、獨(dú)立的質(zhì)量管控體系。2017年,按照GB/T19001-2016和GB/T24001-2016的要求,對院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了換版修編,同時(shí)與信息平臺三期結(jié)合,不斷完善體系文件,保障體系的有效運(yùn)行。
在產(chǎn)品的質(zhì)量管控中,持續(xù)開展管理評審、產(chǎn)品/實(shí)體工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息反饋、設(shè)計(jì)回訪、工程質(zhì)量總結(jié)等活動,對發(fā)現(xiàn)的問題閉環(huán)管理,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。并把質(zhì)量管理工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展,在進(jìn)行“三標(biāo)”內(nèi)外審核、QC小組、質(zhì)量信息收集等常規(guī)工作的同時(shí),還創(chuàng)新開展月度滾動內(nèi)審、施工圖抽查、組織質(zhì)量競賽等工作,把每月都成為“質(zhì)量月”,每天成為“質(zhì)量日”,把質(zhì)量管理融入日常工作中,讓自覺遵守質(zhì)量要求成為習(xí)慣。
河北院非常重視顧客的意見反饋,因?yàn)檫@是改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要方式。自2005年開始,每年委托北京中電力企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查工作。調(diào)查采取問卷和電話訪問相結(jié)合的方式進(jìn)行,問卷采用統(tǒng)一格式。調(diào)查范圍涵蓋了設(shè)計(jì)和服務(wù)過程的全部要素,同時(shí)兼顧到各類顧客。近三年河北院的顧客滿意度指數(shù)一直保持在93分以上(滿分100分),表明了顧客對河北院提供的設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體評價(jià)處于較高水平(見表1)。
通過顧客滿意度調(diào)查,能夠全面、準(zhǔn)確地把握顧客對河北院設(shè)計(jì)和服務(wù)品質(zhì)的評價(jià),并且能真實(shí)了解到顧客的意見及建議,發(fā)現(xiàn)目前設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)中的短板,找出提升顧客滿意度的改進(jìn)機(jī)會,為今后提升工作質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。
從電力行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評審專家處了解到,河北院顧客滿意度在同行業(yè)中名列前茅,這與河北院近年來始終貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”和“顧客的需要就是我們的承諾”的經(jīng)營理念是分不開的。
每年針對顧客滿意度調(diào)查的結(jié)果,編制《顧客滿意度調(diào)查報(bào)告》,并提交管理評審會議進(jìn)行評審。報(bào)告中對調(diào)查結(jié)果、三年的短板等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)建議,在管理評審會議中,由最高管理者對建議是否實(shí)施進(jìn)行決策。確定實(shí)施的建議,由相關(guān)部門制度實(shí)施方案,由技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行追蹤檢查,并在第二年的管理評審會議中,對追蹤結(jié)果進(jìn)行反饋。通過高效反應(yīng)和高質(zhì)量服務(wù)贏得顧客的信賴。
河北院在質(zhì)量管理方面可謂深耕不懈、持續(xù)改進(jìn),持續(xù)地付出得到了回報(bào),榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。連續(xù)多年被評為省級文明單位、河北省勘察設(shè)計(jì)先進(jìn)單位,2005年獲“全國電力行業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”,2009年獲得“中國質(zhì)量鼎”,2013年、2018年連續(xù)榮獲“河北省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”,2016年獲得“全國五一勞動獎(jiǎng)”,2017年獲得“全國電力行業(yè)質(zhì)量金獎(jiǎng)”,2018年榮獲“全國用戶滿意企業(yè)”,等等。隨著質(zhì)量管理的加強(qiáng),企業(yè)形象大幅提升,企業(yè)管理成效顯著,市場開拓業(yè)績優(yōu)良,深受業(yè)主單位和社會相關(guān)方的好評。河北院國內(nèi)業(yè)務(wù)區(qū)域涉及全國31個(gè)省區(qū),境外業(yè)務(wù)成功開拓了25個(gè)國家(地區(qū))。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)處于良性發(fā)展?fàn)顟B(tài),國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了快速增值保值。這是全體河北院人共同努力的結(jié)果。
三、提升產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)在路上
隨著質(zhì)量工作的深入開展,職工的質(zhì)量意識逐步增強(qiáng),深知質(zhì)量比數(shù)量更加重要。今天的質(zhì)量就是明天的市場,用戶的口碑就是企業(yè)的金杯。大家逐漸明白一個(gè)道理:產(chǎn)品質(zhì)量是靠職工干出來的,而不僅僅是質(zhì)量管理人員管出來的,不能因?yàn)樽非髷?shù)量而忽視質(zhì)量的要求,甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響企業(yè)的形象。
作為一名質(zhì)量管理人員,要重視自己的工作,明確自己的責(zé)任,不要把自己的工作當(dāng)成一件簡單的小事。應(yīng)時(shí)刻履行好職責(zé),確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行,保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”所以,我們要用端正、認(rèn)真的態(tài)度來做好自己的工作。
問渠哪得清如許,為有源頭活水來。沒有良好的產(chǎn)品質(zhì)量做基礎(chǔ),企業(yè)將成為無水之魚,無根之木,無米之炊,難以持續(xù)發(fā)展。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,質(zhì)量管理沒有止境,永遠(yuǎn)在路上。
未雨綢繆,居安思危。只要我們時(shí)刻把質(zhì)量放在首位,視質(zhì)量為生命,樹立品牌意識,就會贏得更多的顧客,進(jìn)一步拓展市場占有率,我們的企業(yè)就會在激烈的市場競爭中脫穎而出,保持穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展,創(chuàng)建“國際型工程咨詢公司”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢增磚添瓦。
參考文獻(xiàn):
[1]GB/T 19000- 2016,質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語[S].