摘 要:股權(quán)激勵是西方的舶來品,但早在中國晉商時代就已被很好的應(yīng)用?,F(xiàn)代企業(yè),通過對員工實行科學合理的股權(quán)激勵,能夠吸引和留住核心人才,提高和改善公司管理水平,使公司在激烈的競爭中立于不敗之地。
關(guān)鍵詞:非上市公司;股權(quán)激勵
一、非上市公司股權(quán)激勵的意義
股權(quán)激勵,簡單來講就是公司將股權(quán)給予員工,使員工產(chǎn)生更多的工作積極性。成功實行股權(quán)激勵,能夠產(chǎn)生財散人聚的積極效用,具體有以下幾個方面的重要意義:
(一)利于創(chuàng)造利益共同體,提高凝聚力
經(jīng)營公司的本質(zhì)是經(jīng)營各方需求,以對員工股權(quán)激勵的方式達到員工身份的轉(zhuǎn)變,進而使得公司利益與員工利益趨于一致。
(二)利于留住內(nèi)部人才,吸引外部人才
想要員工忠誠于公司,就要給員工足以抵抗誘惑的利益,增強員工的歸屬感和認同感。好的股權(quán)激勵能夠吸引人才、挖掘人才、留住人才,為公司注入源源不斷的內(nèi)生動力,增強公司的競爭力。
(三)利于降低經(jīng)營成本,緩解薪酬壓力
非上市公司普遍面臨資金壓力,特別是現(xiàn)金流短缺的問題。公司無法向員工提供較高的工資或獎勵時,通過股權(quán)激勵可極大降低人力薪酬成本,減少現(xiàn)金流出。
二、非上市公司股權(quán)激勵的方式
實踐中,根據(jù)公司所處的不同發(fā)展階段,一般分為以下三種形式的股權(quán)激勵:
(一)工商股權(quán)
即實股,是法律意義上通過工商注冊的股權(quán),受到法律保護。公司股東通過實際出資,獲得股東身份,持有公司股權(quán),進而享有分紅權(quán)、決策權(quán)等一系列的股東權(quán)利。
(二)股權(quán)期權(quán)
將工商股權(quán)人為劃分為若干份,每一份均可稱作股權(quán)期權(quán)。其具備工商股權(quán)的特征,但并不在工商部門注冊,僅體現(xiàn)于公司內(nèi)部文件中。
股權(quán)期權(quán)授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預先確定的條件購買公司一定數(shù)量股權(quán)的權(quán)利,激勵對象有權(quán)行使該項權(quán)利,也有權(quán)放棄該項權(quán)利。
(三)虛擬股權(quán)
虛擬股權(quán)的激勵對象不享有工商股權(quán)和股權(quán)期權(quán)的投票權(quán)、表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)等權(quán)利,僅享有分紅權(quán)。虛擬股權(quán)操作簡便,僅需公司內(nèi)部股東通過即可。
三、非上市公司股權(quán)激勵的操作實務(wù)要點
(一)如何確定股權(quán)激勵對象
股權(quán)激勵對象應(yīng)該是擁有關(guān)鍵技術(shù)、控制關(guān)鍵資源、掌握核心業(yè)務(wù)、支持公司核心能力、幫助公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、保持和提升公司競爭優(yōu)勢的人,具體包括:創(chuàng)始股東、創(chuàng)始股東之外的其他股東、高管人員、中層員工、普通員工等。
對于一個處于天使輪或者A輪期間的已獲融資的公司,投資人一般會要求創(chuàng)始人預留一定數(shù)量股權(quán)用于后期股權(quán)激勵,且不得將其用于對創(chuàng)始股東自己及其他股東進行股權(quán)激勵。這時股權(quán)激勵的對象一般限定于高管人員、中層員工、普通員工。
對于一個處于發(fā)展階段較早或發(fā)展水平欠佳的公司,如果符合股權(quán)激勵的條件,那么激勵對象的范圍應(yīng)由高到低呈現(xiàn)一個扇形的擴張,即先對高管人員進行股權(quán)激勵,隨著公司的不斷發(fā)展,待獲得后幾輪融資或者準備上市之際或者實現(xiàn)高現(xiàn)金流、高利潤之時,方可考慮對包括中層員工和普通員工在內(nèi)的全體員工進行股權(quán)激勵。
(二)如何確定股權(quán)激勵方式
股權(quán)激勵的選擇應(yīng)注意靈活性與原則性相結(jié)合,根據(jù)公司發(fā)展階段和激勵對象的特點制定動態(tài)的股權(quán)激勵方式。且股權(quán)激勵應(yīng)循序漸進分期實現(xiàn),以此在激發(fā)員工工作積極性的同時,也增加員工工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
1、工商股權(quán)的適用條件
一般適用于當公司處于初創(chuàng)階段或尚未獲得融資,沒有形成一個好的估值,但需引進新的小股東或公司高管,且小股東或公司高管對股份期權(quán)和虛擬股權(quán)不感興趣,要求享有工商股權(quán)的情形。在滿足如通過考核期或公司達到某個融資階段的條件時,方可讓其取得股權(quán),成為工商注冊的股東。
2、股權(quán)期權(quán)的適用條件
一般適用于當公司已獲融資,并形成一個好的估值,需引進公司高管,而非公司股東的情形。這個時候?qū)⒐ど坦蓹?quán)進行一定程度的合理擴張,每一股權(quán)都會產(chǎn)生對應(yīng)的價值,且激勵對象能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生價值認同感。
3、虛擬股權(quán)的適用條件
一般適用于當公司已獲融資,并形成一個好的估值,激勵對象能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生價值認同感或者公司有可觀的利潤可供分配的情形。虛擬股權(quán)和股份期權(quán)的區(qū)別在于虛擬股權(quán)的激勵對象僅享有分紅權(quán)。
(三)如何確定股權(quán)激勵來源
一般在公司設(shè)立之時,就應(yīng)提前預留用于日后股權(quán)激勵的股權(quán)。預留的股權(quán)可以由某個股東(通常是大股東)代持,或由各自股東持有,或建立一個持股平臺(即合伙企業(yè))持有,待日后有實際需求時,從中拿出以解決股權(quán)激勵來源問題。
如果沒有預留股權(quán)或者預留數(shù)量不足,可以讓創(chuàng)始團隊提供;也可以讓創(chuàng)始團隊和投資團隊共同提供,同比例稀釋,但此時創(chuàng)始團隊會較為被動。
(四)如何確定股權(quán)激勵股價
股權(quán)激勵原則上需要支付對價,代表激勵對象對公司價值的認可,并將使其更加珍惜。但因為具有激勵性質(zhì),不應(yīng)按照1元/股定價,一般按照10%-50%定價。
1、工商股權(quán)的定價
采用工商股權(quán)作為股權(quán)激勵方式的公司,一般處于初創(chuàng)階段,尚未獲得融資,無法按照估值定價,而按照公司與激勵對象之間的協(xié)商價格定價。協(xié)商價格參照原來股東的出資金額、公司的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)的發(fā)展狀況、公司未來融資的估值等因素綜合認定,其中最重要的參考因素是原來股東的出資金額。
2、股權(quán)期權(quán)的定價
先確定公司整體價值,如果已獲融資就按照不超過最近一輪的融資估值確定,如果尚未獲得融資就按照收入或者利潤的一定倍數(shù)確定。再確定股權(quán)期權(quán)的數(shù)量,該數(shù)量并非劃分的越多越好,對于初創(chuàng)公司應(yīng)控制在一億股之內(nèi)。二者相除,即是每股股權(quán)期權(quán)的價值。
3、虛擬股權(quán)的定價
虛擬股權(quán)的定價比較靈活,一般是無償贈與,但當公司股權(quán)價值較高時候可以考慮支付對價。
(五)如何確定股權(quán)激勵周期
3-5年足以決定一個新興行業(yè)的成敗,所以其股權(quán)激勵周期一般設(shè)置在3-5年。傳統(tǒng)行業(yè)的股權(quán)激勵周期較長些,具體需結(jié)合行業(yè)及公司本身的發(fā)展階段和特點確定。
1.工商股權(quán)的鎖定期
受到公司和激勵對象雙方間權(quán)利地位關(guān)系的影響,鎖定期具有一定不確定性,一般不短于投資團隊對創(chuàng)始團隊的鎖定期。
2.股權(quán)期權(quán)的鎖定期
一般應(yīng)長于股東之間的鎖定期,也應(yīng)長于投資團隊對創(chuàng)始團隊的鎖定期,設(shè)置在4-5年。
3.虛擬股權(quán)的鎖定期
一般參照期權(quán)股權(quán)的鎖定期規(guī)定,并結(jié)合員工勞動合同約定的服務(wù)期期限確定。
參考文獻
[1]肖斐,《非上市公司股權(quán)激勵五問》,銷售與管理,2013。
[2]孫曉平,《破解非上市公司股權(quán)激勵困惑》,人力資源,2018年7月。
作者簡介:
楊宵,主要執(zhí)業(yè)領(lǐng)域包括私募投資基金、公司股權(quán)架構(gòu)及股權(quán)激勵方案設(shè)計、新三板、并購業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)等。