趙汝彬
【摘要】學校的發(fā)展離不開教師隊伍的建設,教師的能力和素養(yǎng)在其中占據(jù)非常關鍵的地位。當前,小學的教育正面臨著大量的擴招,想要更好地從量的拓展提升為質(zhì)的改進,學校要全力以赴狠抓質(zhì)量,更要重點建設教師隊伍。但是,在質(zhì)量上進行提高,不僅是學生成績的提高,更應該是教師團隊的學習和進步。對此,筆者重點對我國當前校本教研進行分析,對課堂教學模式進行構思,展開個性化教學,然后根據(jù)校本教研品位進行針對性的制度和機制建設,最后從教研規(guī)范化、常態(tài)化著手,促進教師專業(yè)的發(fā)展。
【關鍵詞】校本教研;教師專業(yè)發(fā)展;個性化教育
小學在進行教師專業(yè)成長的提升時,校本教研是教師成長的主陣地,更是提升教師專業(yè)素養(yǎng)相對經(jīng)濟、靈活的方式。小學教師選擇這類方式提升自身專業(yè)素養(yǎng),表現(xiàn)出較為突出的優(yōu)勢,能夠在最經(jīng)濟的情況下得到較好的效果。筆者根據(jù)自身所在小學,從學校實際出發(fā),將校本教研體系逐漸完善,從質(zhì)量上提升教研品位,提高教學質(zhì)量。
一、立足校本教研,構建課堂教學模式,倡導個性化教學
根據(jù)課堂教學模式展開具體的研究,對教學來說能將經(jīng)驗更好地升華,也能夠輔助更好地將教學理念進行落實,將教學的思想和原則進行補充,從而得到更完整的教學構架。這種教學模式能夠很好地展現(xiàn)出教師的教學特色。當前,我所在的小學進行了教學選擇五環(huán)節(jié)教學模式,即:自學—質(zhì)疑—探究—解惑—檢測。這種教學模式更加符合“先學后教,以學定教”的教學理念。在這樣的模式下,教師的教學觀念從傳統(tǒng)的強迫灌輸學習提升到引導學生展開自學,學生的學習從被迫學習到主動提問展開學習,學生的學習積極性空前高漲,課堂教學效率明顯提高。
在這樣的背景下,結合當前小學生更加獨立、追求個性化的思想,各教研組結合各項教學實踐研究,將教學模式進一步完善,在規(guī)范化教學的體系下發(fā)展個性化教學。教師從引導學習思考的角度,結合教學內(nèi)容和教學對象實際情況,結合教師自身優(yōu)勢,逐漸彰顯出屬于教師自己的教學設計和教學風格。整個過程重點把教師需要重視的“啟發(fā)、點撥、調(diào)動、激勵”四個點和與學生需要的“思維、參與、體驗、感化”四個點進行交叉結合。在這樣的課堂中,學生學習的積極性、主動性高,教師能揚長避短更好教研,實現(xiàn)了師生共贏。
二、根據(jù)校本教研品位進行針對性的制度和機制建設
第一,構建校本教研管理制度和保障制度。小學的校本教研工作應首先從教務處、教科研、教師培訓以及校外專家多方面的力量出發(fā),成立校本教研領導小組,后逐漸發(fā)展形成教學研究發(fā)炸中心,以語文、數(shù)學、英語為主要研究方向,帶動思想品德、體育、美工、音樂等多元化課堂。管理制度能夠確保校本研究更好地展開,保障制度則是確保整個工作能順利推進。團隊成員在執(zhí)行制度時也應該有公平的申訴通道,能夠使得教師的各項權益得到保障。以實踐內(nèi)容、資源支持、課題研究展開探究,領導時對青年骨干教師進行重點培養(yǎng),一方面幫助青年教師更好地發(fā)展,另一方面也對青年教師進行現(xiàn)代化教學引導,使得青年教師能夠更好地展開教學。完善的校本教研管理制度能夠確保校本教研工作更好地展開。
第二,構建校本教研滲透教研反思制度。我們黨在領導工作時需要做好批評和自我批評,校本教研應該有自己的反思過程。這種反思不僅僅是說回顧,更多的是進行反省和思考,對整個教學過程進行回顧時展開探索和解決實際問題的過程。具體來說可分為三個階段:一是重點對個人已經(jīng)具備足夠經(jīng)驗的教學行為展開反思;二是重點對新理念下的新課程展開設計后進行教學行為反思;三是重點對學生在獲得新的教學行為后的情況展開調(diào)整和反思。三個階段的反思能夠不斷更新教師的教學觀念,幫助教師更好地改善教學行為,促使他們在整個教學過程中日趨發(fā)展,走向成熟。
第三,構建校本教研反思性教學研究機制。教師在進行個人的反思的同時,教學團隊,包括年級組、學科組都應該以單位展開集體的反思研討機制,在教學日常中以說、講、磨課、活動等形式,促進教師之間的交流。課例研究、合作備課、教學研討等模式都能夠很好地幫助教師完成工作。集體完成后,再進行回顧性分析,對其中的突出之處進行表揚,對值得進一步修改之處進行如何修改更佳的討論,可以使整個教學團隊的凝聚力和質(zhì)量得到提升。這種全過程的反思能夠很好地幫助教師完成個人成長。
第四,構建校本研究的合作機制。校本研究應該將科研和教研融為一體,將專家和教師培養(yǎng)成伙伴。學校是基于提高教學質(zhì)量來展開校本研究工作的,教師應該在自己的教學領域展開針對性的思考,對其中出現(xiàn)的問題提出合適、具體的解決措施。期間,應該從科研的角度對整個教研工作展開指導,使得整個研究思想從科學、科研的角度展開,從而更好地提升教研層次。還有一種合作是專家和教師之間的伙伴合作。學校應該根據(jù)實際情況,對專家資源進行挖掘,使得專家能夠定時對教師的理論學習和教學研究展開探究,使得教師能夠獲得更多、更好、更優(yōu)秀的資源。另一方面骨干教師也應該在這方面首當其沖,強化業(yè)務培訓。
校本研究離不開教師之間的互相信任和交流。這期間,教師要將所有團隊成員視為合作伙伴,無拘無束地展開交流。所以,學校在這方面應該重點展開思考,這對整個校本研究的質(zhì)量起到很大的影響。學校每學期會制定教師參與合作性評價機制,對教師在整個校本研究中的貢獻納入考核機制中,使得所有教研團隊都能夠明白成員之間互為合作共同體。這樣,在日常合作中,教師才能夠甩開膀子進行各項工作,將各項優(yōu)秀的經(jīng)驗積累,讓各種成果在最大范圍內(nèi)得到推廣,實現(xiàn)相互學習、相互成長。
三、從教研規(guī)范化、常態(tài)化著手,從而促進教師專業(yè)的發(fā)展
以規(guī)矩確保基礎性教學,從常態(tài)化教學中提煉教學特色。每周教師有兩節(jié)課的交流時間,以不同形式的活動,可展開骨干教師專題講座,可進行典型教學方式探究學習,可對教學中的突出問題和難點問題展開豐富的研討,也可以外出學習。這樣豐富的研習活動能夠?qū)⑿1狙行藓徒萄谢顒痈玫亟Y合在一起,和諧民主的氛圍能夠使教師在整個教學中有所學、有所長,結合教授班級的情況進行針對性思考,借鑒其他教師豐富的教學經(jīng)驗,將知識點進行逐層引導,最終實現(xiàn)傳道、授業(yè)、解惑。教師在這樣的氛圍中也不斷提升自我,有利于教師更好的在專業(yè)上得到發(fā)展。
校本教研在成立教研機制后,要將教研內(nèi)容進行詳細的完善,根據(jù)學生的性格和現(xiàn)代社會情況,從實用性和實效性出發(fā),讓學生能夠在行動中進行研究,教師在研究中探究出教學手段,最終幫助教師逐漸成長,發(fā)展成為教學手段一流、教學知識點簡要清晰、教學素質(zhì)一流的個體,凝聚形成優(yōu)秀、各具特色的教師隊伍。
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