王秀榮
班主任是一個(gè)多重角色的扮演者:是知識(shí)的傳授者,班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,家長(zhǎng)的代理人,學(xué)生的朋友、長(zhǎng)輩,甚至是心理醫(yī)生。“親其師才能信其道”,接手一個(gè)新的班級(jí),要想樹(shù)立威信,團(tuán)結(jié)組織學(xué)生形成好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)就要用心感受學(xué)生,用愛(ài)管理班級(jí)。作為班主任不僅要管,更要理。在工作中我主要做到了以下幾個(gè)方面:
一、一視同仁,嚴(yán)格管理,依法治班
“不以規(guī)矩,無(wú)以成方圓”做好班主任工作,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩,要結(jié)合本班的特點(diǎn)和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,由學(xué)生制定,要有可操作性、實(shí)用性,培養(yǎng)學(xué)生“有紀(jì)律、有秩序”的習(xí)慣。我經(jīng)常對(duì)學(xué)生說(shuō):“我們這個(gè)班,就是一個(gè)大家庭,無(wú)論老師還是同學(xué),都是這個(gè)家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一起努力?!痹诎嗉?jí)理念上,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能得到勝利。
強(qiáng)化學(xué)生的主人翁意識(shí),班中大小事務(wù)責(zé)任到人,從公務(wù)維護(hù)到室內(nèi)、外衛(wèi)生分工,從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實(shí)做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我,我為人人”。在執(zhí)行的過(guò)程中做到“制度面前,人人平等”,客觀公正的評(píng)價(jià)每一名學(xué)生。不管他是班干部還是一般學(xué)生,不分學(xué)生的學(xué)習(xí)好與壞。
二、加強(qiáng)思想教育,發(fā)揮班主任的引領(lǐng)作用
班主任工作主要是和學(xué)生打交道,是做人的工作,是學(xué)生的引路人和貼心人。加強(qiáng)思想教育,發(fā)揮班主任的引領(lǐng)作用,我特別注重以下四點(diǎn):第一,把握時(shí)機(jī)采取針對(duì)性教育。我常到宿舍、教室去轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只是記錄指出,當(dāng)場(chǎng)并不做點(diǎn)評(píng),事后進(jìn)行調(diào)查思考后再找學(xué)生談話,避免因場(chǎng)合與情緒不當(dāng)、實(shí)情不清而達(dá)不到“言教”效果。向?qū)W生了解學(xué)生,多理解、多鼓勵(lì),少批評(píng)。他們有較成熟的想法,他們不需要我們過(guò)多的說(shuō)教,他們最需要的是我們的理解。當(dāng)他認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤的時(shí)候,就不要再批評(píng)了,否則,只能起到相反的效果。第二,語(yǔ)言文明、鼓勵(lì)性原則。直接批評(píng)很“過(guò)癮”,但容易激化矛盾,鼓勵(lì)指導(dǎo)“春風(fēng)細(xì)雨”見(jiàn)效緩慢,應(yīng)相結(jié)合,先“給甜后苦”。第三,細(xì)小之處見(jiàn)功夫原則。班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“細(xì)微”之處,談話要提供史實(shí),要有針對(duì)性與真實(shí)性,指出優(yōu)劣,使學(xué)生易于接受。第四,精心策劃每學(xué)年的系列主題班會(huì),發(fā)揮班會(huì)思想宣傳作用。開(kāi)學(xué)以來(lái),我力爭(zhēng)使班會(huì)開(kāi)成“思想教育班會(huì)”,而非“事務(wù)型班會(huì)”,對(duì)一些具體事務(wù)性工作通過(guò)班長(zhǎng)來(lái)布置,再去檢查落實(shí)的方法,利用班會(huì)加強(qiáng)思想指導(dǎo),大大促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。
三、加強(qiáng)班級(jí)管理,發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性
著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):沒(méi)有自我教育,就沒(méi)有真正的教育。對(duì)班級(jí)管理而言——管是為了不管。我始終堅(jiān)信,學(xué)生潛力無(wú)窮,讓學(xué)生參與班級(jí)管理,讓學(xué)生真正成為班級(jí)的主人,可以減少師生矛盾,可以讓學(xué)生干一些老師想干而無(wú)法干的事。如何加強(qiáng)班級(jí)管理,我嘗試以下做法:
(1)培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班干部是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生中的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部和學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。在選擇班干部時(shí),我遵循三個(gè)原則:①責(zé)任心強(qiáng),辦事公正,品學(xué)兼優(yōu),有較強(qiáng)的組織能力和活動(dòng)能力。②各類(lèi)特色學(xué)生,揚(yáng)長(zhǎng)避短,最大限度地展示他們的能力。③發(fā)揚(yáng)民主,使學(xué)生干部形成動(dòng)態(tài)平衡,人人有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。要鼓勵(lì)班干部敢想,敢做,不僅僅要做實(shí)干家,更要做決策者,只要能發(fā)動(dòng)同學(xué)們自覺(jué)參與班級(jí)管理,有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛(ài)好的發(fā)展,什么想法和活動(dòng)都能夠討論。這樣一來(lái)發(fā)揮了班干部的主體性,調(diào)動(dòng)了班干部的用心性,工作起來(lái)簡(jiǎn)單許多 ,而且效果也較好,除了學(xué)校組織的活動(dòng)外,在班內(nèi)還開(kāi)展各種活動(dòng),鼓勵(lì)同學(xué)們用心參加,這些活動(dòng)大都由學(xué)生們自己策劃,組織,總結(jié),收到良好的效果。
(2)各司其職,確定目標(biāo),合作共贏。建立值日班長(zhǎng)制度,及時(shí)把握班級(jí)動(dòng)向,注重選擇值日班長(zhǎng),挑選有責(zé)任心的幾個(gè)同學(xué),輪流值日,設(shè)計(jì)值日班長(zhǎng)表,及時(shí)填寫(xiě)并反饋,使班主任對(duì)班級(jí)的情況了如指掌,以便于有針對(duì)性的開(kāi)展工作。
衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé),采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長(zhǎng),由組長(zhǎng)分派任務(wù),按照值日工作順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位,然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查值日狀況。
(3)幫助學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。很多學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,學(xué)習(xí)積極性不高,存在很多問(wèn)題不能及時(shí)解決,但又不愿問(wèn)老師,為了督促學(xué)生,我設(shè)計(jì)了表格,起名為我有“十萬(wàn)個(gè)為什么”,統(tǒng)計(jì)學(xué)生每天問(wèn)題的數(shù)量,老師及時(shí)解決,學(xué)生積極性有了很大提高。大量運(yùn)用激勵(lì)方法,對(duì)行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,采取相應(yīng)的措施去糾正學(xué)生。和學(xué)生一起制定目標(biāo),選定自己的學(xué)習(xí)對(duì)手,同位督查等方式激勵(lì)學(xué)生提高接受和執(zhí)行班級(jí)目標(biāo)的自覺(jué)程度,激發(fā)學(xué)生實(shí)現(xiàn)班級(jí)發(fā)展目標(biāo)的熱情,使學(xué)生潛在的人力資源得到最大限度的發(fā)揮。以獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,及時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生協(xié)調(diào)并平衡好各學(xué)科的學(xué)習(xí),促進(jìn)整體成績(jī)的提高。
(4)用文體活動(dòng)團(tuán)結(jié)學(xué)生。如果你舉行一項(xiàng)活動(dòng)能讓所有學(xué)生都參與的話,無(wú)論是什么活動(dòng)都將是極大的成功。比如說(shuō)學(xué)校舉行的歌詠比賽和運(yùn)動(dòng)會(huì),班主任要大力提倡,這是形成和諧的環(huán)境,產(chǎn)生向心力、凝聚力,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感的絕好機(jī)會(huì)。如果班主任仍然只強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),不主張參加這些活動(dòng)的話,就等于自己在破壞班級(jí)的團(tuán)結(jié),削弱班級(jí)的凝聚力。
四、加強(qiáng)家校聯(lián)系
孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(zhǎng)的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能透過(guò)家長(zhǎng)來(lái)獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長(zhǎng),只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,老師要主動(dòng)與家長(zhǎng)們聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長(zhǎng),共同商量對(duì)策,也利用班級(jí)網(wǎng)站、或是平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長(zhǎng)進(jìn)行交流。爭(zhēng)取家長(zhǎng)與學(xué)校教育的良好配合,使雙方在教育目的、要求、原則等方面取得一致,從而產(chǎn)生合力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
總之,班主任工作要從思想教育入手,以提高學(xué)習(xí)能力為核心,紀(jì)律管理為手段,全方位調(diào)動(dòng)積極性。一路艱辛一路歌,雖然班主任的工作看起來(lái)是艱辛和勞累的,但置身其中更是快樂(lè)和富有的,因?yàn)槲铱鞓?lè)著學(xué)生的快樂(lè),幸福著學(xué)生的幸福。今后,我將再接再厲,繼續(xù)努力,勇于追求,不斷探索,用心感受學(xué)生,用愛(ài)管理班級(jí),讓夢(mèng)想綻放絢麗的花朵,為教育事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。