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    淺析新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

    2019-09-10 09:36:52盧宏端
    遼寧經(jīng)濟(jì) 2019年12期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

    盧宏端

    〔內(nèi)容提要〕當(dāng)前,中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展加快了公司治理改革,隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,公司財(cái)務(wù)管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,只有改進(jìn)財(cái)務(wù)管理才能適應(yīng)新的發(fā)展時(shí)期的需要,本文探討了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的異同,分析了兩者的整合問題,并對企業(yè)會(huì)計(jì)未來的發(fā)展提出了建議。

    〔關(guān)鍵詞〕經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)

    一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)兩個(gè)最主要的分支,兩者即相互獨(dú)立又互相聯(lián)系。對于現(xiàn)實(shí)而言,兩者的差異及各自為政,致使企業(yè)很難建立相應(yīng)的系統(tǒng)體系,進(jìn)而影響企業(yè)管理。實(shí)際上,分析兩者的異同點(diǎn)使之相互融合形成企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng),既能提高財(cái)務(wù)管理水平,也能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指企業(yè)會(huì)計(jì)人員根據(jù)國家相關(guān)制度、行業(yè)規(guī)定及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等對企業(yè)資金流動(dòng)情況進(jìn)行總體的整理和統(tǒng)計(jì),并編制財(cái)務(wù)報(bào)告,便于各方對企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀態(tài)與未來發(fā)展價(jià)值做出判斷的對外報(bào)告會(huì)計(jì)。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既要立足于以往數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)狀的判斷和未來決策,又要從內(nèi)外入手確定企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況,具有歷史性、外部性和符合性的特征。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的性質(zhì)是體現(xiàn)企業(yè)決策執(zhí)行與經(jīng)營改善的結(jié)果。

    (二)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是提供數(shù)字信息,而管理會(huì)計(jì)是指按照企業(yè)管理目標(biāo)與要求,通過對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息及其他信息的識(shí)別、測量、分析、解讀,幫助管理者更好地做好預(yù)期決策、計(jì)劃、執(zhí)行和獲取最大化未來利益的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)性質(zhì)是支持與改善企業(yè)未來管理決策效率,管理會(huì)計(jì)的分析與探究是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),因此科學(xué)合理的數(shù)據(jù)分析十分關(guān)鍵。

    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的異同

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng),具有學(xué)科本源、服務(wù)對象、原始資料、根本目標(biāo)相同的特點(diǎn),具體體現(xiàn)兩個(gè)方面:一是兩者的工作信息源于同一企業(yè),只是分析的方向不一樣,但目的都是為了提升企業(yè)的綜合實(shí)力。二是兩者都需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行分析整理,共同監(jiān)督與管理企業(yè)的發(fā)展方向。

    雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有一定的相同點(diǎn),但兩者之間還是有許多差別。一是兩者工作職能不同,工作內(nèi)容不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以分析數(shù)據(jù)提供財(cái)務(wù)報(bào)告為主要任務(wù),而管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部提供管理與決策作參考。二是兩者特征不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求數(shù)字精準(zhǔn),通過所提供的數(shù)據(jù)能真實(shí)反映企業(yè)資金流動(dòng)情況和運(yùn)營規(guī)模,而管理會(huì)計(jì)相對比較靈活,體現(xiàn)在對企業(yè)整體發(fā)展方向的研究。三是兩者的工作方式也不一樣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以制作表格、憑證和賬本為主,管理會(huì)計(jì)通常使用文檔的方式進(jìn)行分析和匯報(bào)。

    雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有許多差別,但是我們看到兩者的同源性,將兩者相互融合不僅可以提升各自的工作效率,還可以通過互相協(xié)作,取長補(bǔ)短,共同推進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

    三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合所面臨的問題

    (一)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范問題

    由于現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)界線明確,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)制度規(guī)范難以統(tǒng)一。管理會(huì)計(jì)主要是針對企業(yè)管理者的需要,因此制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則受到企業(yè)價(jià)值規(guī)律和經(jīng)濟(jì)理論的影響。相反,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對其約束力很小,但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行。因此,由于我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的不兼容,使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合存在一定的困難。

    (二)信息共享及系統(tǒng)建設(shè)問題

    隨著投資、并購、重組和其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化,對財(cái)務(wù)信息的要求越來越高,信息交換變得越來越重要。兩種會(huì)計(jì)賬戶提供的信息不受形式的限制,提供的信息種類和數(shù)量將越來越豐富,兩者之間的差異給信息的對接和交換帶來了問題,導(dǎo)致會(huì)計(jì)融合效率低下。

    (三)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)問題

    如果會(huì)計(jì)工作人員的工作質(zhì)量和水平不高,那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合就比較困難。雖然我國會(huì)計(jì)人員總量龐大,但是總體水平和綜合素質(zhì)還比較低,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合,不僅要求財(cái)務(wù)人員要有豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),而且還要求他們要有能力獨(dú)立處理所涉及的業(yè)務(wù),甚至具備融入行業(yè)的能力,因?yàn)楦咚刭|(zhì)的財(cái)務(wù)人員可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供良好的基礎(chǔ)。

    四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合方式

    (一)建立完善的會(huì)計(jì)制度體系

    一個(gè)健全完善的會(huì)計(jì)制度是進(jìn)行會(huì)計(jì)融合的前提。企業(yè)只有制定科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理制度,才能保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在制定會(huì)計(jì)制度的過程中,必須符合新經(jīng)濟(jì)形勢下市場發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)應(yīng)做好如下工作:一是建立完善的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職責(zé),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各自的職能。融合不等于相互混同,而是有機(jī)利用,應(yīng)當(dāng)采取策略防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)人員混同的現(xiàn)象,否則會(huì)嚴(yán)重降低各自的工作效率。二是科學(xué)分配管理會(huì)計(jì)資源,為企業(yè)的發(fā)展決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告。三是明確不同部門之間的職責(zé),統(tǒng)一部門間對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),一步步的進(jìn)行融合。四是應(yīng)建議政府加快出臺(tái)相應(yīng)的細(xì)則或司法解釋,將有關(guān)管理會(huì)計(jì)的法律予以細(xì)化、類型化,真正做到有法可依、有章可循。

    (二)引進(jìn)信息技術(shù)完善信息系統(tǒng)建設(shè)

    隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展,企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)需要不斷完善。信息技術(shù)的飛速發(fā)展為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了平臺(tái),在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合中很多方面都會(huì)用到現(xiàn)代信息技術(shù)。通過引入信息技術(shù),有效整合和保障信息資源,提高信息采集速度及數(shù)據(jù)的安全性和有效性。管理會(huì)計(jì)中使用的數(shù)據(jù)主要來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)議。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用將原始信息整合為信息源,建立了通用的信息庫。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需要,開發(fā)相應(yīng)的模型,根據(jù)自己的需要生成報(bào)表,交換相應(yīng)的數(shù)據(jù),完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對公司經(jīng)營的有效管理控制和監(jiān)控。

    (三)提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

    企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合效果,專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)與工作能力決定了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率。因此,提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有兩種途徑:一是對企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)和能力的不斷培訓(xùn),提升會(huì)計(jì)工作人員的綜合能力。二是引進(jìn)高素質(zhì)財(cái)會(huì)人才,以充實(shí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍?,F(xiàn)階段,我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整,因此企業(yè)在發(fā)展過程中必須要注重人才因素,只有采取相應(yīng)的人才戰(zhàn)略措施,才能為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合及后續(xù)穩(wěn)定實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

    五、結(jié)語

    通過上文分析可知,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合對企業(yè)而言意義非凡,只有讓這兩者相互融合成為一個(gè)新的體系,加強(qiáng)企業(yè)對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知,才能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升,使企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率更高,確保企業(yè)的健康發(fā)展。

    (作者單位:福州富昌維控電子科技有限公司)

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