王光庫
我們都知道,職業(yè)學校的學生相對普通高中的學生來說更難管理,很多老師都不會主動站出來當班主任。想要做好中職生的班主任工作得多費事,但也不是一件非常難做的事,我認為只要做好以下幾點就可以了:
一、了解職業(yè)學校學生的特點,對癥下藥
他們厭惡學習,學習基礎差,學習承受力差,組織紀律性薄弱,自信心不足。他們的學習目標不明確,不知道來學校干什么,對專業(yè)課的學習也沒什么興趣。他們認為:職業(yè)學校就是養(yǎng)身體的地方,想學習就不來職業(yè)學校了。他們沒有升學的壓力,沒有緊張的學習氣氛。學習懶散,缺乏主動性,上課注意力分散,睡覺、玩手機的比比皆是。
入校后,他們的自理能力差,出現(xiàn)了集體觀念淡薄的情況,他們只講權利,不提義務;他們只求回報,不談付出。在心理上,很多學生的父母不和,家庭破裂,造成學生性格孤僻,感情脆弱。加之社會上對于中職生的態(tài)度,認為中職生沒有出息,造成他們的自卑心理,他們的自尊心和自卑感經常交織在一起,成為了矛盾的共同體。
中學階段,老師對于學習成績的重視,對他們的不認可,對老師充滿敵意和恐懼。很多學生,來到職業(yè)學校后,甚至不愿意和老師交流。對老師的態(tài)度十分惡劣,辱罵老師、動手打老師的情況也是時有發(fā)生。這些中學時期的“失敗者”對教師有著深深的敵意和恐懼感。所以我們班主任要了解他們的特點,以身作則,做到教學相長,以實際行動影響學生。
二、關愛與尊敬學生
與學生做朋友,對學生充滿愛心和耐心。在學生的日常教育中,我們會發(fā)現(xiàn)一種有趣的現(xiàn)象:如果學生對老師有好感,喜歡一個老師,那他會非常樂意去聽從老師的教誨,完成老師布置的任務,哪怕遇到困難也不會退縮。
而當學生對某位老師沒有好感,討厭這位老師時,無論這位老師做什么,在學生眼里都是錯的,都具有針對性。從心里機制來分析,這與學生在和老師交往過程中,獲得的情感體驗有很大關系。在前者中,學生在老師那里獲得的是歡樂、被愛、被尊重的體驗。后者,學生得到的困難時壓抑、萎靡的情感。由此可見,學生的情感體驗于教師的教育工作有很大的關系。
所以這也就要求班主任老師在平時班級管理工作中,要做到愛學生。熱愛學生是管好班級的前提,沒有愛就沒有教育?,F(xiàn)在的學生很多事零零后,他們的“無所謂”態(tài)度,使得教師的“權威”在很大層面上,受到了挑戰(zhàn)。
我曾經采用“強權壓迫”法來管理學生,寫檢討、打掃衛(wèi)生都是常用手段,短時間內可能會得到一定效果,可是時間一長,他們就故態(tài)復萌。后來,我試著去和他們做朋友,他們犯錯的時候,和他們談心,了解他們內心的想法。當我不再批評他們時,他們反而會帶著一種愧疚的心態(tài)去認識自己的錯誤,并在以后的學習中好好表現(xiàn)。我相信,愛的教育勝于權威壓迫。
中職院校中的學生,整體素質普遍偏低,身上或多或少的保有一些不良習氣,要改正他們,不僅不要愛心,還需要耐心。他們在學習上接受能力差,在紀律上自控能力弱,作為班主任老師,一次的教導也許起不到明顯改善。這就需要老師拿出自己的耐心,重復多教導,那么時間久了,學生的內心也會有所變化。
班主任應該以愛學生的姿態(tài),走近學生,傾聽他們內心的聲音,想學生所想,愛學生所愛,將自己的愛心和耐心傾注在學生身上,細致扎實的做好班主任的工作。
三、民主管理,選拔優(yōu)秀班委,尊重學生的主體性
班主任在工作中,要充分重視學生的主體能動性,給學生充分的動手機會,給學生鼓勵,給他們機會,他們會取得意想不到的結果。在我上課的過程中,我做過一個小小的實驗,表演同樣的節(jié)目,在A班我只告訴學生,三天以后看他們的表演,讓他們自己課后去準備。在B班,我給了他們表演劇本。三天后,B班按照我給的劇本,一板一眼的完成了表演。在A班,她們自己寫劇本,準備道具,克服困難,表演的更加細膩、完整。不論是授課還是班主任工作中,我相信,給予學生充分的自主權,他們會給拿出一個優(yōu)秀的成績。
中職生中很多的學生在初中學習成績不好,或者紀律差,受到老師的冷落。但他們內心深處仍然十分渴望得到老師的認可。在活動的過程中,學生認識到了自己的重要性,展示了自己的才華,實現(xiàn)了自身價值,得到了認同。尊重學生的主動性的同時,選拔班委,組成班委小組,實現(xiàn)學生的自我管理。
第一:班干部是一個班級的中流砥柱,是班主任的得力助手。班干部的表現(xiàn)以及在同學中的威信,往往對班級的精神面貌和班風有著十分重要的影響。在選拔班干部時,既要注重學生的聰明才智,更要注重他們的精神品質。通過深入的調查,選拔優(yōu)秀的、品德好的、敢管敢做的班干部,選拔時要更注重能力,而非成績。
第二:對組建起來的班委隊伍,要在短時間內樹立他們在班級里的威信。因此,要引導班委正確處理與其他同學關系,建立良好的班級關系。
第三,用人不疑,充分信任班委的能力。在教給他們一定的基本工作方法后,敢于放手,大膽使用,把他們推到班級管理工作的一線中。除重大事務需班主任老師過問,其他日常工作盡可能的教給班干部去做。我們班的衛(wèi)生和日常管理全部都由班委牽頭,其他同學協(xié)商決定,人人參與,最后落實的情況也很好。所有的活動,全部交給班委組織完成。這樣既可以激發(fā)班委的積極性和主動性,也可以鍛煉他們解決問題的能力。
四、尋找優(yōu)點,贊美學生,點燃學生信心之火
升入中職學校后,不以成績論英雄。班主任老師應該看到學生身上的一些隱藏的優(yōu)點,并將學生的優(yōu)點大加贊美,樹立學生的自信心。
在我的班級中有一個沉默寡言的女生,她很少參與班級活動,也不愛和同學交往。偶然一次,我發(fā)現(xiàn)這個女生在紙上給同學畫了很多肖像畫,每個都抓住了同學的外貌特點。在爭得她的同意后,我將她的畫分給了同學們。并在班里強調這位女生的特長,讓她擔任班級的宣傳委員,負責班級的板報宣傳欄,她負責的板報得到了學校的認可。而這些也讓她獲得了自信,慢慢的她和同學的交流越來越多。
每個學生一定都有優(yōu)點,學習好就贊美他的努力,衛(wèi)生收拾好就夸贊他的勤快,參與活動就夸贊他的積極,實在沒有優(yōu)點,也可以夸贊他的顏值。世界從不缺少美,缺少只是發(fā)現(xiàn)美的眼睛。
當班主任老師較多的贊美學生時,學生也會努力的向班主任所希望的那樣靠攏,那么學生的未來就會更加的美好。以上幾點,僅是我工作經驗所得。
總之,中職班主任的工作千頭萬緒,不僅要注重學生的學習,關注他們工作技能的養(yǎng)成,更要關注學生的人格的培養(yǎng),世界觀、人生觀、價值觀的培養(yǎng)。在分析學生內心的基礎上,用愛心和耐心,發(fā)現(xiàn)學生身上的優(yōu)點,發(fā)揮他們的自主能動性,努力的改變學生內心的固有想法。只有這樣,才能為社會傳送一代又一代的技術人才。