企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑

崔津瑞 劉瑞豪 李其義

摘 要：本文對企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑進行了探討，文章從闡述企業(yè)工商管理人員現(xiàn)狀入手，進一步分析了工商管理人員應(yīng)當具備的能力，最后提出了工商管理人員的培養(yǎng)途徑。

關(guān)鍵詞：工商管理人員;現(xiàn)狀;能力;培養(yǎng)途徑

前言

工商管理作為企業(yè)內(nèi)部管理體系中具有關(guān)鍵性意義的一個組成部分，其工作效率在很大程度上影響著企業(yè)能否順利平穩(wěn)運行。但在工商管理工作開展過程中，尚且存在工商管理人員無準確自身定位、員工培養(yǎng)機制不成熟等問題，如何對其進行妥善處理，確保管理質(zhì)量，值得思考。

一、企業(yè)工商管理人員現(xiàn)狀

（一）工商管理人員無準確自身定位

在現(xiàn)代社會中，企業(yè)工商管理的進行越發(fā)體現(xiàn)出牽涉范圍廣、專業(yè)性強的特征，且其對企業(yè)發(fā)展效益的影響也越發(fā)關(guān)鍵。但現(xiàn)在許多企業(yè)依然未能形成關(guān)于工商管理實用價值的正確意識，未能對管理工作的特定范圍及有關(guān)管理人員的能力定位形成清晰的認識，這就進一步導(dǎo)致了理論性與技術(shù)性人才崗位分配不到位、員工工作積極性得不到調(diào)動的問題。

（二）工商管理人員的培養(yǎng)機制不成熟

由于當代工商管理工作面臨著許多新的機遇與挑戰(zhàn)，因此必須加強員工的專業(yè)化培養(yǎng)，使其為工商管理工作的高效開展提供扎實的人才基礎(chǔ)。但在實際的人才培訓過程中，存在幾個方面的問題。其一是理論型、技術(shù)型人才的劃分不夠清晰，也未能就其不同的特性及其對應(yīng)的職位需求設(shè)置專業(yè)化的培養(yǎng)制度。其二是培訓活動往往圍繞理論知識的講解進行，忽視了理論與實踐的緊密結(jié)合，這與實操性、應(yīng)用性強的工商管理工作實踐有一定的出入。其三是當前所用的許多培訓方式存在內(nèi)容落后的弊端，因此不能幫助管理人員及時掌握行業(yè)前沿知識與技術(shù)，制約了其能力的快速提升。

二、工商管理人員應(yīng)當具備的能力

（一）快速準確掌握市場信息

在新的經(jīng)濟局勢下，市場瞬息萬變，工商管理工作的進行面臨著復(fù)雜的挑戰(zhàn)，因此管理人員需要具備在復(fù)雜市場環(huán)境中識別有用信息的能力，從而緊跟市場變化步伐，幫助企業(yè)根據(jù)市場動向及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，贏得主動優(yōu)勢。

（二）較強市場競爭能力

由于現(xiàn)代化工商管理與企業(yè)單位的整體發(fā)展息息相關(guān)，因此管理人員的素質(zhì)與企業(yè)效益也存在緊密聯(lián)系。因此企業(yè)為在競爭激烈的市場上占據(jù)一席之地，就必須重視工商管理人員的決策、協(xié)調(diào)、組織能力等，唯有綜合素質(zhì)高的管理人員，才能勝任該項工作，進而為促進企業(yè)良性發(fā)展提供幫助。

（三）創(chuàng)新管理能力

毫無疑問，創(chuàng)新已經(jīng)成為當代社會發(fā)展的主題，也是企業(yè)發(fā)展與競爭的重要武器。唯有具備創(chuàng)新管理能力的工商管理人才才能為企業(yè)提供更新的管理思路與方法，幫助企業(yè)不斷提升其管理效率與質(zhì)量，進而為企業(yè)發(fā)展營造良好的內(nèi)部環(huán)境，掃清發(fā)展運營中的各種經(jīng)濟風險與安全問題。

三、工商管理人員的培養(yǎng)途徑

（一）明確工商管理工作范圍

為了使得企業(yè)內(nèi)部的所有工商管理人員都能充分發(fā)揮其能力優(yōu)勢，就必須把員工放在合適的位置上，使其各謀其政，在本職工作中做出其應(yīng)有的貢獻，以免存在崗位分配不合理、人力資源浪費現(xiàn)象。因此在對工商管理人員進行培訓的過程中，首先要掌握員工的職位情況、能力水平以及發(fā)展需要，以此設(shè)計針對性的培訓內(nèi)容與活動，幫助其補足能力短板。

（二）增強培訓實踐性

注重人員培訓的實踐性，將理論知識與企業(yè)實際情況以及項目有機結(jié)合，在實踐中鍛煉實際操作能力以及完善自身管理能力。在實踐中應(yīng)當重視調(diào)查研究的操作，調(diào)查研究決定了決策的準確性與可行性，只有良好掌握市場與企業(yè)的發(fā)展方向與動態(tài)，才能做出有利于企業(yè)以及市場長期發(fā)展的正確決策。

（三）與時俱進培養(yǎng)人才

為了促進現(xiàn)代化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須促進企業(yè)與時代、市場的緊密聯(lián)系，使其與潮流接軌，而為了做到這一點，就要求工商管理人員具備科學分析市場發(fā)展狀況以及合理預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展前景的能力。而企業(yè)在對工商管理人員進行專業(yè)化培訓的過程中，就要為員工搭建良好的信息平臺，確保其及時了解國家新出臺的某些重要文件及法律政策，幫助員工形成與國家大勢保持同步的意識，據(jù)此保證工商管理工作的與時俱進。當然，企業(yè)也可以結(jié)合現(xiàn)實需要，組織單位內(nèi)眾多員工一起解讀相關(guān)政策，確保企業(yè)在國家大政方針的指導(dǎo)下，形成科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標，為企業(yè)的長遠健康發(fā)展提供良好條件。

四、結(jié)語

綜上所述，加強對企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑的探討，意義重大。相關(guān)工作人員需要在明確工商管理人員應(yīng)當具備的能力——如快速準確掌握市場信息能力、較強市場競爭能力、創(chuàng)新管理能力基礎(chǔ)上，提出工商管理人員的培養(yǎng)途徑，明確工商管理工作范圍，增強培訓實踐性，與時俱進培養(yǎng)人才。

參考文獻

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