加強(qiáng)油氣長輸管道的完整性管理

解相國

摘要：本文論述了管道完整性管理的概念、原則和基本程序，并綜述我國油氣長輸管道完整性管理的現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析提出了在管道完整性管理的實(shí)施過程中需要注意的幾個(gè)問題，為長輸管道完整性管理的繼續(xù)開展提供了借鑒。

關(guān)鍵詞：長輸管道;完整性管理

引言

2001年，我國石油天然氣行業(yè)引入管道完整性管理理念，將原有被動(dòng)式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防式管理，用科學(xué)的方法識別管道潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并且根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小排序，按照輕重緩急進(jìn)行響應(yīng)，更有針對性。完整性管理始于管道設(shè)計(jì)、選材、施工及運(yùn)營，并貫穿管道的全生命周期。

1 現(xiàn)狀及存在的問題

（1）缺少認(rèn)證和評級機(jī)構(gòu)。

目前沒有機(jī)構(gòu)對管道完整性管理進(jìn)行認(rèn)證和評級，使得完整性管理成為企業(yè)自身的行為，缺乏約束和監(jiān)督管理，不利于調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性、主動(dòng)性。

（2）從業(yè)人員水平參差不齊。

管道完整性管理需要從業(yè)人員具備一定的基本素質(zhì)，例如油氣儲運(yùn)、地質(zhì)災(zāi)害、管道防腐、陰極保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、管道施工、安全評價(jià)及材料科學(xué)等基本知識。國內(nèi)管道運(yùn)營企業(yè)的完整性管理人員一般是從其他崗位抽調(diào)組成，素質(zhì)參差不齊，與完整性管理的需求還有一定的差距。

（3）管理的標(biāo)準(zhǔn)體系不夠完善

關(guān)于管道完整性的管理，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不夠準(zhǔn)確，需要的是一系列成體系的標(biāo)準(zhǔn)，首先包括核心標(biāo)準(zhǔn)，其次是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)階段而言，我國現(xiàn)存的關(guān)于管道完整性管理的核心標(biāo)準(zhǔn)是《輸氣管道系統(tǒng)完整性管理》、《危險(xiǎn)液體管道的完整性管理》，現(xiàn)存的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包含《輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》、《輸油管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》等等。這些管理制度規(guī)范對于現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不夠完善，不能高效的輔助管道完整性管理工作的開展，所以亟需確立一個(gè)完善的、一系列成體系的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（4）完整性管理數(shù)據(jù)庫不統(tǒng)一，無法實(shí)現(xiàn)資源共享。

國內(nèi)管道運(yùn)營企業(yè)受技術(shù)限制，一般委托第三方編制完整性管理數(shù)據(jù)庫，由于數(shù)據(jù)庫不是由一個(gè)單位建立，涉及的方面也比較多，一般都不能實(shí)現(xiàn)對接，阻礙了管道運(yùn)營企業(yè)間的數(shù)據(jù)資源共享。

（5）相關(guān)技術(shù)支持的落后

管道完整性管理不僅僅是管理，不單單需要相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)的體系，還需要先進(jìn)的技術(shù)作為支持，因?yàn)楣艿拦芾?，需要有專業(yè)的檢測技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)，特別是對定量風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)的需求。

2 長輸管道完整性管理現(xiàn)存的建議

2.1 規(guī)范認(rèn)證和績效考核流程

因?yàn)楝F(xiàn)存的認(rèn)證機(jī)構(gòu)不完善，所以，建議將管道完整性管理收入到國際的專業(yè)行業(yè)認(rèn)證、績效管理的考核中，增加對企業(yè)管道完整性管理的制約，同時(shí)，也是對企業(yè)相關(guān)工作的一個(gè)監(jiān)督方式，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)管道運(yùn)營的工作積極性，讓企業(yè)在硬性的要求下主動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理，全行業(yè)的積極參與，更能促進(jìn)管理水平的有效提高。

2.2 通過培訓(xùn)和資質(zhì)考核提高從業(yè)人員水平。

確定科學(xué)合理的資質(zhì)要求，完善培訓(xùn)和資質(zhì)考核體系，采用獎(jiǎng)懲分明的制度，鼓勵(lì)員工參與。

2.3 建立完善的完整性管理系列標(biāo)準(zhǔn)。

引進(jìn)、消化吸收國外管道完整性管理的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我國當(dāng)前實(shí)際情況，編制國內(nèi)管道完整性管理的系列標(biāo)準(zhǔn)。將我國現(xiàn)行相關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)程納入到完整性管理體系

2.4 各企業(yè)嘗試建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。

管道運(yùn)營企業(yè)可通過協(xié)會(huì)組織共同建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫或者使各數(shù)據(jù)庫之間能夠良好銜接，保障數(shù)據(jù)信息暢通，實(shí)現(xiàn)共享

2.5 引進(jìn)國外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)

面對管理缺少技術(shù)相關(guān)技術(shù)支持的問題，需要我國的相關(guān)工作人員積極參加國際相關(guān)會(huì)議，對國外技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，引入國外科技的同時(shí)，結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行積極研究，為管道完整性管理提供有效的技術(shù)支持。同時(shí)確保在整個(gè)工作過程中，有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障安全。

3 完整性管理在長輸管道中的應(yīng)用

3.1 完善管理體系，提高規(guī)范性

長輸管道完整性管理體系并不是要求一成不變的，它應(yīng)當(dāng)順應(yīng)發(fā)展，在實(shí)際運(yùn)行過程中得以不斷完善。完整性管理效果的評估對于企業(yè)來說是另一大重要措施，其可以在實(shí)踐過程中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，為完整性管理體系增添新的發(fā)展活力，尋找更大的完善空間。此外，對其長輸管道完整性管理領(lǐng)域也要有所規(guī)范，如此可以使這方面的管理工作有明確的依據(jù)可循。這就意味著管道運(yùn)營部門需要綜合考量各因素之后再制定完整性管理內(nèi)容。

3.2 加強(qiáng)對長輸管道系統(tǒng)的安全管理

在長輸管道系統(tǒng)的管理過程中，建立安全隱患管理規(guī)章制度，定期和不定期進(jìn)行安全隱患排查和治理。崗位員工建立安全隱患臺賬，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行處理，對自己解決不了的安全隱患問題，上報(bào)上級主管部門，安排專業(yè)人員予以處理，使其達(dá)到安全運(yùn)行的狀態(tài)，避免安全隱患引發(fā)事故事件，而影響到長輸管道系統(tǒng)的安全性。主動(dòng)舉措減少自然災(zāi)害對長輸管道系統(tǒng)的危害，如發(fā)生地震、泥石流等情況，針對容易發(fā)生災(zāi)害的區(qū)域，提高輸氣管道的強(qiáng)度，采取必要的強(qiáng)化措施，提高管道自身的安全系數(shù)。防止管道系統(tǒng)發(fā)生穿孔泄漏事故，建立事故應(yīng)急處理預(yù)案，在應(yīng)急事故發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)事故應(yīng)急處理預(yù)案，將損失降至最低。加強(qiáng)對員工的應(yīng)急培訓(xùn)，針對長輸管道系統(tǒng)可能發(fā)生的事故事件進(jìn)行演練，提高員工的處理能力，降低事故造成的損失。

3.3 GPS巡檢系統(tǒng)

管道巡檢是管道管理的重要手段，是保障管道安全的有效措施，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)危及管道安全的各種風(fēng)險(xiǎn)。雖然現(xiàn)在有企業(yè)嘗試用無人機(jī)進(jìn)行巡檢，并在一定管段取得成效，但如果附近有機(jī)場、軍事管制等區(qū)域，無人機(jī)巡檢不會(huì)被允許，目前人工巡檢仍為主流。起初采用傳統(tǒng)人工簽到的管理方法，發(fā)現(xiàn)存在巡線工補(bǔ)簽、代簽、漏簽等現(xiàn)象，且漏檢不能實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)巡，造成安全隱患，隨即開發(fā)GPS巡線系統(tǒng)。該系統(tǒng)將管道路由在電子地圖中可視化，用芯片置于高后果區(qū)及其他必巡點(diǎn)所在的三樁上，巡線工用手持機(jī)貼近打卡。線路管理員每周對巡線工巡線情況進(jìn)行核查，并進(jìn)行檢查，每月對線路陰極保護(hù)情況進(jìn)行測量，并匯總分析數(shù)據(jù)，確保管道運(yùn)行安全，巡線工的工作均可在后臺監(jiān)控。

結(jié)束語

通過對提高長輸管道完整性的措施的研究，以提升長輸管道的管理水平，避免管道發(fā)生安全事故，提高長輸管道的輸氣效率，推進(jìn)管輸企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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