龍木沙
基層黨組織是企業(yè)發(fā)展的堅強基石,是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,是黨的執(zhí)政能力得以發(fā)揮的重要組織載體。加強和改進基層黨建和思想政治工作,是培育優(yōu)秀企業(yè)文化的組織基礎和思想基礎。文體活動作為企業(yè)豐富職工生活、凝聚職工力量、提升員工素質的有效載體,研究并發(fā)揮好它在企業(yè)文化建設中的作用,對促進文化建設,推動企業(yè)發(fā)展,具有十分重要的意義。
1背景與起因
目前,天智辰業(yè)職工流動頻繁,這對于企業(yè)發(fā)展來說,既有較大的技術流失風險,也造成員工培訓成本增加。影響員工凝聚力向心力的原因分析如下:
員工個人忠誠度下降。員工在這個市場經濟體系還不盡完善,市場主體的組織形式和分配方式不均的大的市場環(huán)境下,具有廣闊的選擇空間,面對相對優(yōu)厚的待遇,他們可能會放棄當前的工作,而去追求個人新的就業(yè)目標,造成員工個人忠誠度下降。
薪酬與貢獻不對稱。薪酬是員工付出勞動獲得的報酬,它在一定程度上反映了企業(yè)對員工價值的肯定,因此,員工對薪酬普遍非常關注,不僅關注薪酬的絕對水平,也關注薪酬的相對水平,并在關注中衡量自身價值是否得到認可。如果薪酬設置和福利待遇不具備激勵性和公平性,就很有可能造成人才流失。
工作環(huán)境不和諧。員工希望在工作中不僅能實現自身價值,更希望這個過程能在愉悅的環(huán)境中實現,如果沒有一個團結協(xié)調、公平競爭、求真務實、民主和諧的環(huán)境氛圍,良好的上下級、員工與員工間的良好的人際關系,他們就有可能感到自身發(fā)展無望和心情不暢,這也是造成員工凝聚力下降的另一原因。
管理不夠人性化。人性化的管理,強調的是企業(yè)和員工之間,員工和員工之間的互動溝通。還有就是員工參與到經營管理當中去,職工是戰(zhàn)斗在生產的前線上,他們所了解的是企業(yè)最需要的真實的信息,有利于公司的正確的決策。
2做法與經過
2.1結合黨建引領,讓黨建工作與班組并軌運行
一直以來,天智辰業(yè)緊跟天業(yè)集團班組建設的步伐,持續(xù)探索和挖掘出了一條適合班組與黨建相融合的新型基層黨建思路,經過全員共同的努力,已經形成了以黨建+班建的主導運營思路,持續(xù)強化班組自主管理,打造了一個支部一面旗、一個黨員一面旗、一個班組一面旗的戰(zhàn)斗堡壘,黨員率先垂范,帶領全員,形成了“黨建帶班組,班組促黨建”的良好局面,充分發(fā)揮了基層黨小組密切聯系職工群眾的紐帶作用,進一步提升了企業(yè)競爭力。
2.2推廣“五型班組”,推動班組精細化運營管理
為進一步提升班組建設水平,天智辰業(yè)組織實施了新型班組建設方案,重點推廣高效的“五型班組”即班組+本質安全、班組+創(chuàng)新學習、班組+清潔環(huán)保、班組+綠色節(jié)約、班組+幸?!凹彝ァ薄T诎嘟M+本質安全方面,筑造了多種紅色安全堡壘,如:安全學習堡壘、安全宣傳、演練堡壘等,持續(xù)開展標準化作業(yè)流程、崗位練兵以及“今天我是安全員”活動,確保企業(yè)安全生產工作持續(xù)推進;在班組+創(chuàng)新學習方面,以崗位練兵為主導,以技能大賽、輪崗學習、集中培訓為輔助,采取“師帶徒結對子”、“人人上講臺,人人做講師”、“金點子分享會”等亮點班組工作,使得班組學習創(chuàng)新常態(tài)化,提升員工學習熱情;在班組+清潔環(huán)保方面,各個班組利用生產間隙,多頻次對現場進行“5S”檢查,對現場跑、冒、滴、漏設立專人負責制,把班組負責的現場裝置、廠房等分片區(qū),分工明確、權責分明;在班組+清潔環(huán)保方面,班組與班組、分廠與分廠之間比標準規(guī)范、比文明,比作業(yè)環(huán)境等“比學趕幫超”的積極氛圍。在班組+綠色節(jié)約方面,全方位落實企業(yè)“節(jié)能降耗”的理念,利用收集職工節(jié)能合理化建議、修舊利廢,發(fā)揮班組員工的聰明才智。
3成效反響與經驗啟示
天智辰業(yè)黨支部充分調動黨政工團的各方力量,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,以開展“雙崗雙區(qū)”、勞動競賽、青字號品牌、樹立先進典型等活動為載體,突出在思想工作、技術和管理創(chuàng)新上下功夫,并直接承擔急、難、險、重任務,營造團結協(xié)作、比學趕幫的氛圍,充分發(fā)揮黨員的主觀能動性,變“要我教育”為“我要教育”,調動黨員參與教育的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
加強基層黨組織建設,努力提高自身素養(yǎng),充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員帶頭模范作用。全面推進基層黨組織建設,充分發(fā)揮基層黨支部的功能和黨員的帶頭模范作用,已經成為增強一個基層黨組織戰(zhàn)斗力的重中之重。
加強黨支部組織建設,凝聚戰(zhàn)斗力。黨支部組織建設要堅持民主集中制、從嚴治黨及繼承和創(chuàng)新相結合的原則。對黨員干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,建設高素質的黨員隊伍,使黨員隊伍成為刻苦學習、求真務實、勤奮為民、廉潔自律的表率,成為政治上作風上過硬,業(yè)務精、素質高的復合型黨員隊伍。
加強黨支部作風建設,樹立良好形象。以提高工作績效為中心加強作風建設。把黨支部作風建設與落實業(yè)務工作融為一體,引導黨員強化服務意識,自覺做到一切服從和服務于發(fā)展大局,調查研究、實事求是,有針對性地提出對策建議,如實向上級反映情況,注重講實話、摸實情、辦實事、講實效,做扎扎實實的工作,有效促進各項工作開展。
總之,新形勢下黨建引領文化建設,不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力勢在必行。天智辰業(yè)通過黨建引領文化建設,“陣地”從基層黨組織到黨支部逐漸滲透拓展,凝聚力從“內”發(fā)力升華為向“外”發(fā)力,向心力從向“點”到向“線”再到向“面”,多元、多面、立體式促進文化建設,推動企業(yè)安全發(fā)展。