企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合路徑研究

摘要：在當(dāng)前的大環(huán)境下，我國經(jīng)濟得到迅猛發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢，為企業(yè)的管理工作提出全新要求。隨著時代的進步與經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)會計體系得到完善，其工作重心逐漸從監(jiān)督朝向管理與服務(wù)過渡。為提高企業(yè)資金利用率，將企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合，保證企業(yè)的運行質(zhì)量與速度，滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求。將財務(wù)會計與管理會計相互融合，在具體的實踐過程中依舊存在一些不足，針對其實際情況進行全面分析與研究，充分發(fā)揮其管理職能與財務(wù)職能，為企業(yè)今后的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;融合路徑

一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

（一）側(cè)重點存在的差異

在開展相關(guān)工作的過程中，財務(wù)會計更加考慮企業(yè)的生產(chǎn)情況以及最終經(jīng)營業(yè)績，為達(dá)到各項經(jīng)營活動目的，會嚴(yán)格按照相應(yīng)的會計準(zhǔn)則進行，將其真實情況反映出來，根據(jù)人員提供的服務(wù)為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟利益。但是管理會計與其存在不同，主要針對企業(yè)在經(jīng)營過程中所獲取的信息以及數(shù)據(jù)，對其進行系統(tǒng)處理與總結(jié)。企業(yè)管理者在開展各項經(jīng)營活動之前，可以借助這些信息更加精準(zhǔn)的完成決策工作。為保證企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展，還應(yīng)對企業(yè)進行全方位的管理與控制，用發(fā)展的眼光為企業(yè)提供相應(yīng)的服務(wù)。

（二）信息特征存在的差異

結(jié)合當(dāng)前實際情況，相關(guān)法律法規(guī)為會計信息質(zhì)量提出了更加嚴(yán)格的要求。從客觀的角度來看，企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中，需要嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范采取措施。在這一過程中，應(yīng)秉承著真實、安全等理念，幫助企業(yè)實現(xiàn)信息傳遞以及服務(wù)工作，并以財務(wù)報表的形式展現(xiàn)出來。而管理會計相對較為自由，不需要特別受到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的限制，在具體的實施過程中，可依據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實際情況完善運行方式方法，為企業(yè)提供所需要的服務(wù)，形式靈活多變，沒有同定性。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的原因

（一）滿足功能的需要

社會經(jīng)濟的發(fā)展對于會計制度提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求，而傳統(tǒng)的管理體系日漸顯現(xiàn)出更多的弊端，難以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理活動過程中信息量爆炸增長的現(xiàn)狀。這導(dǎo)致傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作無法在有限的時問內(nèi)快速捕捉到有效信息，進而限制財務(wù)會計功能的發(fā)揮。而管理會計自身具有靈活性，能夠自主面對復(fù)雜的市場環(huán)境，但財務(wù)會計的報告與報表是其開展工作的基礎(chǔ)。受這些因素的影響，為有效應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，將財務(wù)會計與管理會計相互融合是今后發(fā)展的必然趨勢。

（二）滿足企業(yè)的發(fā)展

隨著現(xiàn)代管理理念的不斷完善，企業(yè)內(nèi)部各部門之問的關(guān)聯(lián)性越來越強，其界限逐漸被打破，在加強企業(yè)整體性與協(xié)調(diào)性的同時，財務(wù)會計與管理會計之問的聯(lián)系越發(fā)緊密，這兩個不同的體系，在信息交流互動方面越發(fā)頻繁，真正實現(xiàn)了體系之問的交流合作。在企業(yè)的決策與管理過程中，兩者的融合起到了重要作用，對會計的功能進行完善與拓展。另外，財務(wù)會計與管理會計的融合，是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢，更是滿足企業(yè)發(fā)展的必然需求。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的原則

（一）循序漸進原則

經(jīng)過長時間的發(fā)展，無論財務(wù)會計還是管理會計，都已經(jīng)形成了較為完善的會計體系，所謂融合就是兩者體系的融合，在這一過程中必定會出現(xiàn)沖突與矛盾，需要花費一些時問與空問進行解決。因此，財務(wù)會計與管理會計的融合屬于一個系統(tǒng)的過程，不能一蹴而就，秉承著循序漸進的原則，通過局部的接觸與融合，逐漸形成關(guān)系網(wǎng)，進而實現(xiàn)兩者之問的融合，為企業(yè)的順利發(fā)展提供依據(jù)。

（二）優(yōu)勢互補原則

財務(wù)會計與管理會計統(tǒng)屬于會計，兩者之問既有聯(lián)系義有區(qū)別。聯(lián)系是兩者融合的基礎(chǔ)，區(qū)別是兩者特色之所在。這決定了了兩者在工作重點、人員要求、信息質(zhì)量都有所不同，使得兩者在功能上存在明顯不同，但也是彼此相互融合的客觀需要。在融合的過程中，需要秉承著優(yōu)勢互補的原則，既要保證各自的功能與特征，還要加強彼此之問的聯(lián)系，完善與強化會計體系的功能，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、財務(wù)會計與管理會計融合的路徑

（一）實現(xiàn)信息資源共享

受財務(wù)工作性質(zhì)的影響，在開展財務(wù)工作的過程中，其內(nèi)容與形式較為冗雜，財會人員在面對海量的數(shù)據(jù)與繁瑣的會計核算工作時，必定會產(chǎn)生一定消極影響，會直接影響到最終的工作效率。將財務(wù)會計與管理會計相互融合，能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的會計信息資源共享，對工作內(nèi)容與一廠-作方式進行優(yōu)化，提高工作人員的工作熱情與工作效率，進而強化對各種資源的利用。在實際的工作當(dāng)中，企業(yè)的財務(wù)人員必須充分了解財務(wù)會計與管理會計的融合內(nèi)容與方式，將兩者的職能進行充分融合，對其工作方式與手段進行優(yōu)化，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，在本質(zhì)上增強財務(wù)會計工作質(zhì)量與效果，甚至實現(xiàn)財務(wù)工作向著智能化方向發(fā)展，為企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

（二）培養(yǎng)管理會計人才

采取各種方式與手段，定期對財務(wù)工作人員進行培訓(xùn)，提高其專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，保證整體工作的質(zhì)量水平，實現(xiàn)真正意義上財務(wù)會計與管理會計的融合。在當(dāng)前的發(fā)展歷程中，基于企業(yè)的實際發(fā)展情況以及需求，對專業(yè)的會計管理人員提供財務(wù)服務(wù)，對專業(yè)的管理會計人員進行培訓(xùn)，借助教育、職稱考試、崗位培訓(xùn)等方式方法，對其進行優(yōu)化完善，加強財務(wù)工作服務(wù)的建設(shè)。另外，在構(gòu)建專業(yè)財務(wù)隊伍的過程中，可以根據(jù)目前企業(yè)發(fā)展的實際情況，借鑒其他國家的成功經(jīng)驗、制度模式與培訓(xùn)方法，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合。長此以往，構(gòu)建與我國現(xiàn)階段發(fā)展相適應(yīng)的會計工作模式，從根本推動財務(wù)會計與管理會計的融合與發(fā)展。

（三）充分凸顯功能作用

為在具體的實踐當(dāng)中真正將財務(wù)會計與管理會計相互融合，應(yīng)對兩者的異同性特征進行分析，并加強整理。財務(wù)會計在特定范圍內(nèi)，能夠突顯出管理會計的職能特征，無論是工作內(nèi)容還是工作成效，財務(wù)會計與管理會計存在一定相似性，但受管理會計的應(yīng)用范圍相關(guān)規(guī)范的影響，無法將其靈活運用到財務(wù)會計的各項內(nèi)容中，這就導(dǎo)致在企業(yè)的各部門之問開展相關(guān)財務(wù)工作時，極易將財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)內(nèi)容弄混淆，其各自職能與作用難以得到充分凸顯，甚至還會起到截然相反的效果。因此，企業(yè)應(yīng)給予財務(wù)成本預(yù)算、績效管理等相關(guān)工作高度重視，并對其進行系統(tǒng)劃分，明確各自的工作重點，根據(jù)實際工作情況有針對性地將財務(wù)會計與管理會計相互融合，挖掘兩者相互融合的優(yōu)勢。在開展管理會計工作時，將財務(wù)會計作為其信息數(shù)據(jù)主要來源，充分體現(xiàn)出財務(wù)會計的輔助功能，從根本上融合兩者的作用與職能，為企業(yè)財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

（四）加強信息化的建設(shè)

當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，信息化已經(jīng)深入企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。為適應(yīng)時代的要求，跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐，財務(wù)會計應(yīng)加強信息化建設(shè)。在開展財務(wù)會計的工作中，靈活運用各種信息技術(shù)手段，真正將財務(wù)會計與管理會計相互融合，充分發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計的作用與價值。另外，借助大數(shù)據(jù)云計算互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段，構(gòu)建現(xiàn)代化信息管理體系，為管理會計與財務(wù)會計的工作提供支撐，促進財務(wù)會計信息管理的質(zhì)量與效率，為財務(wù)工作人員開展各項工作提供保障。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺，在實際的工作當(dāng)中，提供各種重要的信息與數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題與不足，并有針對性的采取時效性解決措施進行改進完善，相關(guān)工作人員在最短的時間內(nèi)解決各項工作，提高會計工作的整體質(zhì)量與效率。

（五）加大兩者融合力度

在當(dāng)前的大環(huán)境下，將財務(wù)會計與管理會計相互融合，能幫助企業(yè)進一步提高自身綜合效益，為今后的可持續(xù)發(fā)展提供保障。但是部分企業(yè)在對管理會計的認(rèn)知上依舊存在諸多方面的問題，認(rèn)為會計只是對企業(yè)中各項經(jīng)濟活動以及業(yè)務(wù)往來進行記錄與報告。受這一錯誤觀點的影響，企業(yè)會計管理作用難以充分發(fā)揮出來，甚至還應(yīng)將財務(wù)會計與管理會計進行分開管理。面對這些問題，企業(yè)應(yīng)采取實效性措施，提高企業(yè)內(nèi)部人員對財務(wù)會計與管理會計融合的重視程度，定期開展培訓(xùn)提高管理會計人員綜合能力，管理者加強與會計從業(yè)人員的交流互動，為其提供一個全新的思想以及工作思路，使其真正了解管理者的真實意圖，有效推動財務(wù)會計與管理會計的融合。

五、結(jié)語

隨著知識時代的發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，財務(wù)會計與管理會計的重要性得到凸顯，將兩者有機相互結(jié)合是時代發(fā)展的必然趨勢，既能夠提高企業(yè)資金利用率，還能夠幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的決策依據(jù)，切實提高企業(yè)核心競爭力。因此，企業(yè)管理者應(yīng)給予財務(wù)會計與管理會計相融合這一問題高度重視，采取實效性措施完善會計體系，提高企業(yè)的市場競爭力與工作效果，滿足企業(yè)今后的穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：

李瑞雯，武漢交通職業(yè)學(xué)院，湖北武漢。