新時期鋼鐵企業(yè)思政工作中的問題和對策

王昇樂

摘要：在國內外政治和經濟形勢都較為嚴峻的形式下，鋼鐵企業(yè)的思想政治工作有挑戰(zhàn)也有機遇。企業(yè)展開恰當?shù)乃颊ぷ鞑粌H僅是為了企業(yè)的發(fā)展，更是為了有效提高企業(yè)員工的職業(yè)道德素質，為企業(yè)生產率的提高保駕護航。本文闡述了分析了新時期鋼鐵企業(yè)思政工作中存在的問題，并針對這些問題提出一些建議。

關鍵詞：鋼鐵企業(yè);思政工作;問題和對策

引言

很多企業(yè)在生產經營發(fā)展過程中最為重視的是生產和效益，因此對思政工作的忽略是普遍存在的問題。實際上思想政治工作在任何集體單位中都是十分重要的一項工作，可以說企業(yè)在運營和管理中，職工的思想政治教育有利于管理者進行有效的管理，也有利于企業(yè)更好的生產和運營，為企業(yè)帶來更多效益。思政工作是企業(yè)文化的一部分，幫助企業(yè)提升員工的綜合素質，培養(yǎng)他們團隊協(xié)作意識和愛崗敬業(yè)的精神，由此可見企業(yè)重視思政工作是百利無害的。目前在鋼鐵企業(yè)中思政工作存在的問題較多，例如企業(yè)不夠重視思政工作的開展，或思政工作者自身的素質較低，開展思政工作的方法落后保守，還停留在大話空話階段，或思政工作和企業(yè)管理及生產相脫節(jié)等問題。上述在思政工作中存在的問題是共性的，要想解決這些問題，首先是企業(yè)管理者對思政工作的重視，對思政工作人員的要求要高，要讓那些政治覺悟和素質高，文化綜合素養(yǎng)好并且較為年輕的員工擔任思政工作者，這樣才能使得企業(yè)的思政工作與時俱進，具有一定的創(chuàng)新性，本著以人為本的工作理念來提高思想工作的效率和質量。

鋼鐵企業(yè)思政工作中存在的問題

管理者對思政工作的不重視

作為鋼鐵企業(yè)的管理者，面臨瞬息萬變的資本市場，他們的管理壓力較大，為了使得企業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展，提高生產效率，產生更多的經濟效益是企業(yè)管理者擔負的社會責任。這一點對于管理者來講是毋庸置疑的，但是很多鋼鐵企業(yè)的管理者忽略了一個核心問題，那就是企業(yè)的發(fā)展離不開有效的人力資源，人才才是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本。而企業(yè)要想留住人才就要有吸引人才的能力。企業(yè)為人才提供寬松的工作環(huán)境，良好的企業(yè)文化氛圍和個人物質精神上的滿足才是員工留下來的動力。而這些恰恰來源于有效的思政工作。如果企業(yè)對思政工作長期忽略，那么勢必造成員工流失，人心渙散，消極怠工等不良工作習氣。這對于企業(yè)的未來發(fā)展是極其不利的，甚至會導致企業(yè)的破產，由此可見企業(yè)對思政工作的不重視會直接或間接的影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

思政工作者年齡偏大，綜合素質不高

很多企業(yè)對思政工作不重視，那么選擇思政工作者時一樣是不夠重視，一些企業(yè)認為思政工作是較為清閑的崗位，就安排一些年級較大的老同志來擔任這些崗位。老同志工作經驗比較豐富，但是由于一些老同志沒有受過全面而綜合的高等教育，他們的文化素質和綜合素養(yǎng)一般不高，而思政工作是專業(yè)性、技術性和科學性要求較高的工作。思政工作需要本著以人為本的工作理念、較為全面的思政理論知識和實踐能力、綜合處理日常事務和糾紛的能力及積極主動的工作態(tài)度才能得以有效開展，并不是不論什么樣的員工放在思政工作崗位上就能開展工作。因此很多企業(yè)思政工作者自身理論和實踐水平較低，加上綜合文化水平和能力較低，使得思政工作幾乎處于停滯狀態(tài)。

思政工作方法單調無趣

鋼鐵企業(yè)的思政工作不是停留在口頭說教或者用一些影片來教育就能達到預想的效果的。一些鋼鐵企業(yè)的思政工作形式和方法單一，以開會或者觀看那些目的性很強的教育視頻作為主要的工作形式，這樣難免使得思政工作顯得單調無趣。如果企業(yè)年輕的員工數(shù)量較多，這種教育性的思政工作內容甚至會引起他們的反感。很多鋼鐵企業(yè)在企業(yè)文化的建設方面比較薄弱，本著與時俱進的理念進行多樣化的思政工作內容才是最為有效的。

鋼鐵企業(yè)提高思政工作效率的策略

企業(yè)管理中要重視思政工作

雖然企業(yè)的主要任務是進行有效的運營生產，為企業(yè)獲得更多的經濟利益來保證企業(yè)在紛繁復雜的經濟市場中立于不敗之地，但是對思政工作的重視恰恰是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的隱形力量。企業(yè)對員工的科學管理首先是要有科學完善的管理制度，在滿足員工物質需求的基礎上，精神上的激勵恰恰是思政工作才能實現(xiàn)的。企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源，而人力資源是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心，借助于思政工作的輔助性，企業(yè)員工思想穩(wěn)定，積極肯干，工作的主觀能行強，干勁十足，對企業(yè)有一定的忠誠度和歸屬感，這才能使得人才愿意留在企業(yè)，積極認真的工作，為企業(yè)做出自己的貢獻。

選擇綜合素質高能力強的政工干部

思政干部的選擇是非常關鍵的，鋼鐵企業(yè)可以選擇那些受過高等教育，綜合文化素質和個人素質較好，相對年輕的干部來擔任思政崗位的工作者。年輕人思想開放，創(chuàng)新能力強，而且精力充沛，善于和人打交道，那么在開展思想政治工作時就會靈活變通，根據(jù)工作中遇到的具體人和事情進行處理，加上年輕人學習能力強，在思政工作的過程中學習相關的理論知識，在實踐中以理論做指導來開展工作。思政干部的工作任何時候都要本著以人為本的工作理念，并且具有一定的服務精神和吃苦耐勞精神，這樣才能為企業(yè)員工排憂解難，及時疏導心理或精神上的焦慮，為員工平靜情緒，努力工作起到保駕護航的作用。

（三）思政工作形式和方法要多樣化

鋼鐵企業(yè)的思政工作形式要保留傳統(tǒng)工作的優(yōu)點，在其基礎上逐步展開豐富多樣的思想教育內容，例如通過舉辦和實施各類文化活動的組織來提升員工之間的凝聚力，同時也提升員工和企業(yè)之間的關系，使得員工熱愛企業(yè)，愿意為企業(yè)貢獻力量。員工在參加企業(yè)組織的各類活動中找到了各自的人生價值，同時也能體會到榮譽感和成就感，像運動會、歌唱比賽、讀書交流會及旅游等企業(yè)組織的活動中，企業(yè)員工的技能被挖掘和展現(xiàn)出來，不僅增加了員工之間的交流，這些活動還起到了紐帶作用，將員工和企業(yè)聯(lián)系到了一起。

結束語

綜上所述鋼鐵企業(yè)在發(fā)展過程中忽視思政工作是不明智的，思政工作也不是一朝一夕就能達到目標的。思政工作是潛移默化的一個過程，也是一個潤物細無聲的過程，所以企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展要重視思政工作的重要性，并且與時俱進不斷改進工作方法和內容，使得思政工作的本質作用真正的發(fā)揮出來。

參考文獻：

王玉興 . 新時期鋼企思想政治工作的核心內容 [J]. 鋼鐵導報，2017，09

劉可欣 . 鋼鐵企業(yè)思想政治工作的重點和難點 [J].企業(yè)論壇 ，2015，02