企業(yè)營銷管理中管理會計方法的應用價值

摘要：在當前新時期背景下企業(yè)營銷管理工作中，管理會計工作的應用十分重要，這對于企業(yè)在今后的經(jīng)營過程中有著直接的影響。就當前企業(yè)的發(fā)展運營中來看，大多企業(yè)已經(jīng)積極應用管理會計，企業(yè)營銷管理中管理會計仍然存在很多不足之處需要加以改進，本文針對這些不足進行探究分析，進而提出應用策略，為企業(yè)在管理會計工作中提供參考性的意見。

關鍵詞：企業(yè)營銷管理;管理會計;應用價值

一、引言

現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟發(fā)展不斷加快，很多企業(yè)還停留在過去的管理理念中，這對于企業(yè)在未來可持續(xù)發(fā)展很不利，而當前社會發(fā)展也為企業(yè)提供了很多先進的管理理念，因此在企業(yè)管理中，將比較適用于自身企業(yè)發(fā)展的理念應用其中，可以很好地改善企業(yè)在當前營銷管理模式中的弊端，進而提升企業(yè)在管理工作中的效率，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

二、概述管理會計

針對管理會計，將其分為兩部分進行研究，其一，現(xiàn)金流量論，具體是指對企業(yè)的資金，成本等方面進行評估，最終目標是實現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營中的經(jīng)濟利益最大化;其二，價值差量論，主要是將企業(yè)在資金以及經(jīng)營中所創(chuàng)造的價值進行數(shù)據(jù)分析，目的也是實現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營中的經(jīng)濟效益最大化。當前企業(yè)中的管理會計形式多樣，通過管理會計能夠幫助企業(yè)在運營期間對成本以及收支情況進行分析整理，為企業(yè)在今后的發(fā)展中進行預測。但就本文中探討的企業(yè)營銷管理來講，營銷是整個企業(yè)在運行以及生產(chǎn)中的中心，因此整個企業(yè)在發(fā)展過程中應該將營銷管理工作處于重要位置，只要采用合理的管理模式，才能更好地促進企業(yè)營銷管理工作獲得相應的管理成效，而本文所講的管理會計方法，就是具備企業(yè)營銷管理工作的綜合管理方式。

三、企業(yè)營銷管理與管理會計之間的關聯(lián)

（一）管理會計對企業(yè)營銷決策有指導性作用

將管理會計應用于企業(yè)營銷管理工作中，主要是因為管理會計已有的性質以及企業(yè)進行營銷活動存在關聯(lián)性。本文中的管理會計，與常規(guī)性的會計工作存在一定意義的差別，其中最大差別不僅僅在于針對企業(yè)財務進行的工作，而是將整合企業(yè)發(fā)展全階段的一種管理手段，這種管理手段能夠為企業(yè)在營銷過程中提供針對性的營銷方案，同時也會為企業(yè)在進行營銷活動決策時提供相關數(shù)據(jù)作為參考，這對企業(yè)未來的發(fā)展和運行有很大的作用。換句話說，企業(yè)中的會計管理工作主要就是將企業(yè)的發(fā)展與運行狀態(tài)作為起點，基于此企業(yè)在進行實際營銷管理工作中.具有一定的目標性以及針對性.同時這也是根據(jù)當前企業(yè)發(fā)展實際進行有效性分析和評估進行的一種管理模式。此外，管理會計工作對企業(yè)進行營銷決策時，還具有相應的指導性作用，能夠切實體現(xiàn)于企業(yè)在落實以及監(jiān)督營銷管理等工作中，使得企業(yè)營銷管理工作最大限度發(fā)揮其應用成效，并為此提供基礎保障。

（二）管理會計為企業(yè)制定和優(yōu)化營銷策略

營銷管理工作最大的核心就在于制定符合營銷實際的策略，而企業(yè)管理會計工作作為一項集結自身專業(yè)性特征的管理工作體系，將管理會計工作應用于企業(yè)營銷過程中，為其提供相應的數(shù)據(jù)信息，而且提供的數(shù)據(jù)信息具有一定的真實性和準確性，因此這就為企業(yè)在進行營銷活動提供相應的保障?；谝陨?，企業(yè)在進行營銷方案的制定工作時，將管理會計提供的數(shù)據(jù)信息作為參考，一方面，對企業(yè)營銷方案的制定提供更科學合理的策略，為企業(yè)的營銷活動獲得更理想的成效;另一方面，將企業(yè)在進行營銷活動過程中出現(xiàn)的活動問題等通過數(shù)據(jù)的方式展示，使得企業(yè)更清晰查看其中存在問題，對企業(yè)再次開展營銷活動時提供經(jīng)驗，從而完善和優(yōu)化企業(yè)營銷活動方案。

（三）管理會計能夠保障企業(yè)營銷活動成效

結合企業(yè)開展營銷活動的目標進行探析，其中進行營銷的目的就在于運用經(jīng)營的方式為企業(yè)在營銷過程中帶來更多的經(jīng)濟效益，贏得市場競爭中的地位優(yōu)勢，要想達成以上營銷目標這就需要在進行營銷活動前期，從中找到符合自身發(fā)展的營銷定位和方向，而運用管理會計的企業(yè)營銷方式就能在數(shù)據(jù)信息支撐的背景下進行企業(yè)營銷活動中，將營銷過程中存在的各項問題轉變?yōu)閷唧w信息進行反饋的形式，這對于企業(yè)的營銷根本目的來講，具有保障性意義。

四、企業(yè)營銷管理中管理會計方法的應用現(xiàn)狀

管理會計是當前時代社會發(fā)展過程中必然產(chǎn)物，這種管理方式的出現(xiàn)在社會發(fā)展過程中能夠發(fā)揮一定管理作用。在當前時代社會發(fā)展過程中，人們對管理會計的研究也逐漸深入，同時管理方法也隨著時代的發(fā)展不斷完善，促使企業(yè)的營銷管理水平也有了相應的提高。通過將管理會計方法應用于企業(yè)營銷管理工作中，對企業(yè)的發(fā)展有很大的推動意義.在管理會計的推動下企業(yè)營銷管理工作成效以及管理工作水平都得到提升，而提升企業(yè)營銷管理水平的同時，企業(yè)的營銷活動也會因此獲得相應的經(jīng)濟效益。但就當前管理會計方式應用于企業(yè)營銷實際情況來看，管理會計應用企業(yè)營銷活動沒有得到普及，大多數(shù)都是在部分企業(yè)或地區(qū)中使用，另外管理會計應用體系還需要進一步健全和完善，這就在一定程度上使得管理會計的應用成效無法發(fā)揮到最大效果?；谝陨显谖磥砉芾頃嫹椒☉糜谄髽I(yè)影響管理工作時，不論是企業(yè)還是企業(yè)相關工作人員，都應該進一步加強對管理會計方法的工作研究，使管理會計方法能夠在企業(yè)營銷管理中得到大范圍應用，切實法規(guī)管理會計在企業(yè)營銷活動中的作用，為企業(yè)未來的發(fā)展提供保障。

五、企業(yè)營銷管理中管理會計方法的應用

（一）應用于企業(yè)營銷預測工作中

結合營銷活動的性質而言，其本身就具有很強的動態(tài)性、變化性特征，也正是因為這樣的特征，企業(yè)在進行營銷管理工作對應給予一定的重視，將管理會計應用于企業(yè)營銷管理工作中，能夠對企業(yè)的未來發(fā)展形勢提供預測信息作為參考性意見，在實際應用過程中，企業(yè)的財務工作部門需要結合當前社會發(fā)展的宏觀角度來看待企業(yè)發(fā)展，結合企業(yè)當前經(jīng)濟運營、生產(chǎn)內部以及外部運行狀態(tài)，同時還要分析企業(yè)在運行過程中的成本、利潤等方面的變化進行相應的預測，這種預測是基于企業(yè)的數(shù)據(jù)信息以及企業(yè)在營銷過程中的參考資料來進行的，這也就從側面說明對企業(yè)營銷預測工作具有一定的參考性價值，同時還能夠根據(jù)當前企業(yè)營銷實際情況，針對企業(yè)未來營銷發(fā)展方向提供相應的依據(jù)，另外還需要重點注意的就是企業(yè)在進行營銷時的關鍵元素，所謂營銷元素就是企業(yè)營銷環(huán)境以及營銷對象，也就是市場，在企業(yè)營銷預測工作中，將管理會計工作模式應用其中，能夠切實結合當前市場機構層次以及總體容量進行分析，幫助企業(yè)明確自身在營銷活動過程中市場地位，同時也能夠為企業(yè)進行營銷活動時，提供符合當前市場動態(tài)發(fā)展的營銷策略。

（二）應用于企業(yè)營銷決策工作中

從根本上來說，企業(yè)的營銷決策結果直接決定未來企業(yè)發(fā)展方向的關鍵環(huán)節(jié)，一般來說，企業(yè)在執(zhí)行營銷決策時，這個部分是企業(yè)進行資金以及資源投入比較集中的關鍵階段，因此企業(yè)營銷決策是否正確，為企業(yè)未來發(fā)展方向有著決定性作用，同時對企業(yè)運行狀態(tài)也會帶來一定的影響，其發(fā)揮的作用應該加大重視，上文中明確管理會計工作具有獨立性、系統(tǒng)性，在企業(yè)營銷活動應用這樣的管理模式，一方面，能夠切實實現(xiàn)對營銷信息的針對性檢索工作，同時還能夠對信息進行整合分析;另一方面，對企業(yè)在進行營銷的系統(tǒng)應用進行有效管理和評估，提供專業(yè)性、針對性保障和支持，有一定的應用價值參考性意義。

（三）應用于企業(yè)成本控制和管理工作

從營銷本身的工作性質而言，營銷屬于獲得長期經(jīng)濟效益進行的一項活動，針對企業(yè)中一種或多種產(chǎn)品進行的一種短期性、集中性的投資行為，而這樣的營銷性質也就直接決定了成本控制?；谝陨希瑢τ谄髽I(yè)營銷活動工作來講，其中也存在一定的成本控制問題，將管理會計方法應用于企業(yè)成本控制以及成本管理中，對企業(yè)在進行營銷活動時的目標進行有效分解，根據(jù)分解后的營銷活動目標，將其中的支出清晰展示出來，若在企業(yè)進行營銷活動前期應用管理會計模式，企業(yè)相關營銷工作人員就會獲得相應的預算結果，也就對整個營銷活動產(chǎn)生的成本支出有個全面了解，同時對企業(yè)營銷活動投入的各項資金進行有效分配和使用。除此之外，通過管理會計工作模式能夠幫助企業(yè)控制在產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品推廣方面需要的成本，同時還能夠對企業(yè)營銷產(chǎn)品的全過程支出資金、資源消耗等方面進行有效預算，確保企業(yè)在正式進行營銷活動時，能夠順利開展成本控制工作。

（四）應用于提升企業(yè)營銷管理質量

本文中提道企業(yè)在進行營銷管理工作時，對企業(yè)未來的生存和發(fā)展具有關鍵性意義，基于此，也就從側面說明企業(yè)營銷活動工作質量對企業(yè)未來運行和發(fā)展有著直接性決定作用，因此將管理會計應用于企業(yè)營銷管理工作中，能夠對企業(yè)的整個營銷活動的進行有效控制，另外，針對企業(yè)營銷不同的活動環(huán)節(jié)，其應用的管理會計模式也會有一定的不同之處。例如針對企業(yè)在進行營銷活動的所有營銷環(huán)節(jié)，每個營銷環(huán)節(jié)都有針對性的管理會計方法進行活動，從營銷活動的本質而言，只要是活動都離不開人，因此這就需要企業(yè)參與營銷活動的工作人員明確自身工作職責，從根本上保證企業(yè)營銷活動最終取得良好的成效，而通過會計管理模式下進行企業(yè)營銷活動，都夠切實將所有參與營銷活動的工作人員的工作職責內容以及責任范圍采取相應的評估指標進行反饋，通過這樣能夠對企業(yè)營銷活動的順利開展提供依據(jù)和方向，對于管理工作者來說，進行管理以及監(jiān)督工作有了相應的工作標準和規(guī)范，促使企業(yè)在進行營銷活動時，處于有依據(jù)、監(jiān)督的背景下進行，也就使得企業(yè)營銷工作質量獲得本質上的提升。

六、總結

綜上所述，對企業(yè)而言，管理會計工作能夠為企業(yè)的經(jīng)營帶來一定的經(jīng)濟效益，從整體上來看這種管理方式具有很強的綜合性特征，尤其是對企業(yè)的營銷管理工作，一方面，能夠提供相應的營銷數(shù)據(jù)信息，另一方面，能夠為企業(yè)營銷管理工作成效進行相應的評估，是一項具有全面性的、輔助性的管理工作，企業(yè)營銷管理工作者應當結合企業(yè)自身實際，積極應用這項管理方式，為企業(yè)未來的發(fā)展提供更多的經(jīng)濟效益。

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作者簡介：

張曉飛，三門峽職業(yè)技術學院，河南三門峽。