土木工程造價(jià)控制管理分析

孫曉飛

【摘要】我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了不同行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，增加了土木工程的數(shù)量，使工程的造價(jià)控制與管理受到人們的廣泛關(guān)注?？刂婆c管理土木工程的造價(jià)，必須是以保證工程質(zhì)量為前提，減少工程使用的成本，保證土木工程的安全。

【關(guān)鍵詞】土木工程；造價(jià)；控制；管理

1土木工程控制管理的概述與特點(diǎn)

控制與管理是兩個(gè)工作內(nèi)容，有各自的工作方式。首先，管理工作包括質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等，而管理水平的高低會(huì)直接影響最后土木工程竣工后的質(zhì)量，所以，需要切實(shí)做好工程項(xiàng)目的管理工作，確定管理目標(biāo)。其次，土木工程控制造價(jià)是指人們?cè)诠こ痰母鱾€(gè)階段，審核設(shè)計(jì)圖紙，檢驗(yàn)工程方案是否具有可行性，或是從眾多設(shè)計(jì)方案中選擇其中一個(gè)，用技術(shù)計(jì)算出工程造價(jià)，縮小其與實(shí)際造價(jià)相差的數(shù)值，并在工程竣工后結(jié)算。兩者的特點(diǎn)是，需要預(yù)先控制，即主動(dòng)控制，縮小設(shè)定的目標(biāo)值與實(shí)際造價(jià)的數(shù)值，也就是說(shuō)，通過(guò)造價(jià)的控制管理，不僅能夠檢驗(yàn)投資決策的正確性，同時(shí)也可以概括工程中其他階段的決策。土木工程的造價(jià)控制，決定了整個(gè)工程花費(fèi)的資金數(shù)額，貫穿整個(gè)施工的過(guò)程。

2土木工程的造價(jià)控制管理

2.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)

項(xiàng)目設(shè)計(jì)除了會(huì)設(shè)計(jì)工程的整體結(jié)構(gòu)外，也會(huì)預(yù)先選擇使用的材料與技術(shù)，以及施工人員的選擇，先給出大致的造價(jià)，同時(shí)，它也會(huì)起到承上啟下的作用，是控制管理的重要階段。

設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，會(huì)考慮如何保證工程的功能，與投資資金相符，可能會(huì)改變投資的金額，有良好的控制效果，提高了控制管理的水平與效率。該階段使用的設(shè)計(jì)費(fèi)不足整個(gè)工程造價(jià)的1%，卻會(huì)直接影響工程的使用費(fèi)用。對(duì)此，其控制管理的方案是：建設(shè)企業(yè)可以實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，讓多家設(shè)計(jì)單位公平競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)這些設(shè)計(jì)單位上交的設(shè)計(jì)稿，從中選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案與設(shè)計(jì)單位，優(yōu)化整個(gè)方案的設(shè)計(jì)，特別是新的施工技術(shù)的使用。此外，建設(shè)企業(yè)還可以給出限額，各設(shè)計(jì)單位在工程資金固定的情況下，選擇合適的施工方案，這種設(shè)計(jì)方式雖然缺少合理性，卻有利于工程造價(jià)的控制管理，其設(shè)計(jì)方案不僅可以達(dá)到工程的標(biāo)準(zhǔn)，工程資金的使用也會(huì)更加合理。

2.2項(xiàng)目招標(biāo)

項(xiàng)目招標(biāo)階段是在前兩個(gè)階段的工作全部結(jié)束后，才開(kāi)始進(jìn)行，是重要的階段之一。這個(gè)階段，需要根據(jù)項(xiàng)目投資的金額與設(shè)計(jì)方案，把整個(gè)工程的各項(xiàng)工作分類，包括現(xiàn)場(chǎng)勘察、施工、原材料的購(gòu)買等，設(shè)定招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，向外公開(kāi)，各施工單位參與招標(biāo)。

2.3項(xiàng)目施工

項(xiàng)目施工是把設(shè)計(jì)圖紙的平面圖形變成立體化物質(zhì)，即工程實(shí)體，投入大量的資金與資源，要求保證工程質(zhì)量，使用的工期較短，造價(jià)較少，但這三點(diǎn)很難同時(shí)實(shí)現(xiàn)，因?yàn)檫@三者相互制約，任何一個(gè)高質(zhì)量、工期短的工程都會(huì)有特定的要求，所以，制定的目標(biāo)是：以確保工程質(zhì)量，并在預(yù)定的工期內(nèi)完工為前提，減少工程造價(jià)。首先，施工人員需要選擇科學(xué)的施工方案，使方案與機(jī)械、原材料互相配合，降低施工成本；其次，做好材料的購(gòu)買與管理，每個(gè)土木工程都可以分為多個(gè)工期，每個(gè)工期使用大量的材料與設(shè)備，對(duì)此，采購(gòu)人員需要了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格的變動(dòng)，確定購(gòu)買的數(shù)量，多家對(duì)比后選擇質(zhì)量較高的材料，完成采購(gòu)；最后，每個(gè)工程項(xiàng)目都需要建立質(zhì)量監(jiān)督體系，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程的質(zhì)量，減少工程存在的安全隱患。

2.4工程竣工階段

工程竣工后，需要相關(guān)人員進(jìn)行工程結(jié)算，即政府有關(guān)部門驗(yàn)收工程，驗(yàn)收工作結(jié)束后，歸屬方向承建方支付工程尾款，其工作內(nèi)容包括：按照審核要求進(jìn)行竣工結(jié)算，如果審核過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，需要及時(shí)解決，找到問(wèn)題的歸屬方，控制管理工程造價(jià)。而施工中如果有材料價(jià)格上漲的情況，必須詳細(xì)記錄，以此確定工程總造價(jià)的數(shù)額，加以控制。

3加強(qiáng)土木工程造價(jià)控制管理的措施

首先，項(xiàng)目正式建設(shè)前，需要落實(shí)監(jiān)理制度，關(guān)注設(shè)計(jì)的過(guò)程，保證設(shè)計(jì)的合理性，把工程總造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，用最少的投資得到最多的利潤(rùn)。同時(shí)，也可以使用限額設(shè)計(jì)方法，它在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，表明它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)，而不是經(jīng)濟(jì)單方面的分析。用限額設(shè)計(jì)方法設(shè)計(jì)，要求設(shè)計(jì)師有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，除了具有實(shí)用的特點(diǎn)外，也要有合理性。

其次，比對(duì)多個(gè)設(shè)計(jì)方案，從經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、先進(jìn)性三方面綜合分析，，由專門負(fù)責(zé)造價(jià)的人員分析，對(duì)于工程設(shè)計(jì)中包含的技術(shù)因素，則要以減少投資為前提，做好設(shè)計(jì)工作，計(jì)算人力、物力、財(cái)力等各項(xiàng)內(nèi)容的支出，調(diào)整設(shè)計(jì)方案。

最后，負(fù)責(zé)工程造價(jià)控制管理的人員，需要正確認(rèn)識(shí)自身工作中的不足，設(shè)計(jì)人員及時(shí)更新自己的設(shè)計(jì)觀念，打開(kāi)設(shè)計(jì)思想，體現(xiàn)出設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。也就是說(shuō)，通過(guò)造價(jià)控制管理，可以使設(shè)計(jì)人員調(diào)節(jié)技術(shù)預(yù)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，優(yōu)化設(shè)計(jì)效果，便于工程造價(jià)工作的進(jìn)行，減少工程造價(jià)計(jì)算之間的誤差，同時(shí)提升設(shè)計(jì)的水評(píng)與質(zhì)量，保證設(shè)計(jì)的可行性，為工程施工提供技術(shù)支持，使施工順利進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，工程造價(jià)的控制管理非常復(fù)雜，既要明確工作的重點(diǎn)內(nèi)容，也要樹(shù)立全局觀念，了解市場(chǎng)環(huán)境的變化。要求從工程的各個(gè)階段及經(jīng)濟(jì)的角度分析，根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，優(yōu)化工程方案的設(shè)計(jì)，讓其具有經(jīng)濟(jì)性，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，把經(jīng)濟(jì)效益放到最大，把握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏，減少工程中不必要資金的使用，避免建設(shè)資金的流失，提高投資效益。

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