企業(yè)如何推行思想政治精細(xì)化管理工作及要點淺析

胡玉梅

摘 要：管理是企業(yè)永恒的主題，縱觀那些在驚濤駭浪中挺立潮頭、歷久不衰的企業(yè)，總會發(fā)現(xiàn)它們頑強的生命力與其精細(xì)、科學(xué)的管理密不可分。深入全面提升企業(yè)管理水平，精細(xì)化管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了積極的作用。如何在企業(yè)發(fā)展過程中，通過實施精細(xì)化管理，提升新形勢下企業(yè)思想政治工作是當(dāng)前面臨企業(yè)管理人員的新課題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治、精細(xì)化管理工作

1 前言

精細(xì)化管理是當(dāng)今企業(yè)管理的主旋律，在新形勢下，如何充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，使其與企業(yè)管理相配套相適應(yīng)，筆者認(rèn)為，借鑒精細(xì)化管理的理論使之運用于日常思想政治工作實踐中，是值得認(rèn)真探究的一個新課題。實現(xiàn)思想政治工作精細(xì)化運作，具體來說，就是要以“精”為目標(biāo)，以“細(xì)”為手段，從思想觀念、工作目標(biāo)、工作程序、工作效果等諸方面講求“精”、“細(xì)”二字。

2? 思想政治工作精細(xì)化管理的概念

2.1精細(xì)化管理是社會分工以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化。對現(xiàn)代管理的必然要求，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式，它要求在管理工作要做到制度化、格式化、程式化，強調(diào)執(zhí)行力，它是科學(xué)化管理第二層次的充實;它被理論界承認(rèn)為一種先進的管理文化和管理方式，被越來越多的管理者所接受和運用。思想政治工作研究領(lǐng)域也逐步采納了這種管理方式，思想政治工作精細(xì)化管理的是在思想政治工作的實踐中提煉出來的，它是思想政治工作的科學(xué)化和人本化的必然選擇，是促進成才的一種有效的工作方法，也是促進專業(yè)素養(yǎng)形成及職業(yè)化發(fā)展的一個主要管理方法。

2.2思想政治工作精細(xì)化的特點。天下大事必作于細(xì)，但這不代表思想政治工作必須“眉毛胡子一把抓”，唯有準(zhǔn)確把握思想政治工作精細(xì)化的特點，才能更好的推進精細(xì)化管理。思想政治工作精細(xì)化管理具有以下特征：一是管理的規(guī)范性，重視企業(yè)的管理常規(guī)和各種規(guī)章制度的制定，從小事入手，從細(xì)節(jié)入手、實現(xiàn)管理規(guī)范化、程序化。二是管理的有效性，強調(diào)工作效率，為綜合素質(zhì)發(fā)展留下更多的空間。三是管理的創(chuàng)新性，思政工作精細(xì)化管理需要通過不斷地探索，反饋調(diào)整，形成符合規(guī)律的思政工作方法，并用制度把它相對固定下來。

3 企業(yè)思想政治工作的精細(xì)化管理要點

針對目前企業(yè)思想政治工作環(huán)節(jié)薄弱.存在著諸如體制不健全，教育工作效果差，工作方法陳舊保守等問題的存在.筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗.以實踐為基礎(chǔ)，對企業(yè)思想政治工作如何采用精細(xì)化管理的經(jīng)驗提出自己的一些看法：

3.1推進制度建設(shè)，健全運行機制要想把工作理順，開展的有效使用，首先應(yīng)從體制建設(shè)著手，應(yīng)明確“黨政配合、分工協(xié)作、共同負(fù)責(zé)”的原則，實施領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，從源頭抓起，其他各個部門積極配合的整體架構(gòu)思想政治工作從來都不是一件小事，它應(yīng)該和其他工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查。注重基層黨委的建設(shè)工作，重視基層的堡壘作用。

3.2創(chuàng)新工作方法，加強工作針對性

要想改變目前思想政治工作死氣沉沉的現(xiàn)狀，首先就要從工作方法上改進、更新。思想政治工作歸根結(jié)底是對人的教育工作，工作的有沒有成效主要是看群眾能否接受，能接受才是最好最有效的工作。首先應(yīng)注意工作應(yīng)實事求是。不同部門、不同崗位、不同知識層次的職工，應(yīng)采取有針對性的，符合其接受能力的教育方法。

3.3解決職工最關(guān)心的問題，制定恰當(dāng)?shù)莫剳椭贫?/p>

職工的根本利益是什么，這才是國有企業(yè)處理和解決思想政治問題的根本核心所在，馬克思就這樣說過：“人們奮斗所爭取的一切都同他們的利益有關(guān)?！比绻覀兊乃枷胝喂ぷ髅撾x了這一根本性的問題，那就成了空中樓閣，脫離了群眾，自然也就不會得到職工的支持，工作也就無效果可談。從企業(yè)管理者的角度出發(fā)，就應(yīng)該從根本上了解職工的根本利益是什么，這一利益涵蓋了物質(zhì)的、文化的、精神的等多層次的，互相交錯的關(guān)系，如何在實踐中解決好、協(xié)調(diào)好、平衡好這些利益是管理者工作的重中之重，也是精細(xì)化管理的要求。另外，結(jié)合實際，改變和完善以往只重科研和成果的獎懲制度，從實際情況出發(fā)，將思想政治工作開展情況的好壞，個人思想水平的高低融入到職工獎懲晉升的體系制度中去，讓思想政治真正的和職工的切身利益相結(jié)合，實現(xiàn)思想政治工作效果的最大化。

4 加強企業(yè)思想政治工作完善精細(xì)化管理

把精細(xì)化管理理念引入企業(yè)思想政治工作，并不是僅僅做到概念上的套搬，其關(guān)鍵還是要做到怎樣在具體實踐中體現(xiàn)精細(xì)化管理，從而達(dá)到創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作、發(fā)揮思想政治工作這一生命線作用的目的。思想政治工作的工作效果具有間接性、潛在性、積累性，不像經(jīng)濟工作那樣具有直接性、具體性和可量化的實際，這也就是歷來困繞思想政治工作如何有效考核的一道難題?；鶎悠髽I(yè)的思想政治工作，其核心內(nèi)容便是以人為本，企業(yè)想要將精細(xì)化管理工作與企業(yè)思想政治工作彼此之間進行連接，就必須使企業(yè)始終在精細(xì)化管理的過程中堅持以人為本的前提，對于企業(yè)而言，其必須始終堅持思想政治工作當(dāng)中所包含的人本主意原則，對內(nèi)部員工給予適當(dāng)?shù)淖鹬?、理解、關(guān)心與鼓舞，只有這樣才能夠使企業(yè)發(fā)展，并成為思想政治工作的平臺，使精細(xì)化管理這一理念得以完整的實現(xiàn)。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該將以人為本的核心理念逐步的滲透到各個部門當(dāng)中，確保思想政治工作在企業(yè)的各方面、各個環(huán)節(jié)得以落實，并且還需要讓員工知曉企業(yè)實情，多傾聽員工們的意見，團結(jié)員工的智慧，并在員工的監(jiān)督下推動企業(yè)工作施行企業(yè)民主管理的新思路，細(xì)化企業(yè)民主管理方式與具體的操作流程;不但如此，企業(yè)還應(yīng)該大力施行政務(wù)公開制度，將企業(yè)的重大決策、員工關(guān)注的熱點問題以及滋長貪腐的各項環(huán)節(jié)作為精細(xì)化管理的重點內(nèi)容，通過恰當(dāng)?shù)姆绞郊皶r的進行解決和傳播。

5? 堅持以人為本的原則，在工作中注重精細(xì)化運作

堅持以人為本的原則，注重人文關(guān)懷，是思想政治工作精細(xì)化運作的切入點。作為思想政治工作者要圍繞“人”字做文章，尊重人，關(guān)心人。教育人，培養(yǎng)人，激勵人，陶冶人，幫助人，凝聚人，注重在日常工作程序上實施人性化管理，細(xì)化操作，在容易忽視的細(xì)節(jié)上倍加關(guān)注，于細(xì)微之處精神。一是細(xì)化疏導(dǎo)溝通機制，思想教育過程要“誠”，職工最厭煩的是空洞說教，最容易接受的是以情溝通，零距離面對面的交流。因此，在思想教育過程中要講求以誠待人，以誠相許，坦城相見，以心換心，互相溝通，以真誠之心，耐心細(xì)致做好疏導(dǎo)和解惑釋疑工作。同時注意以情感化與以理疏導(dǎo)相結(jié)合，讓職工心悅誠服地接受你講的道理。二是細(xì)化民主決策機制，政策出臺過程要“穩(wěn)”。企業(yè)重大決策和制度出臺要遵循民主管理、循序漸進的原則。必須堅持先調(diào)查摸底，再提出思路;先小范圍醞釀，再大范圍討論;先黨內(nèi)評議，后黨外公開，先征求職工意見，后決策拍板;先試行完善，后全面鋪開。否則“欲速則不達(dá)”。三是細(xì)化獎懲激勵機制，考核評價過程要“明”。企業(yè)獎懲激勵機制不僅僅是針對生產(chǎn)管理，對思想政治工作同樣有效可行。政工干部的勞動是一種高尚的、高層次的復(fù)雜勞動，衡量思想政治工作的業(yè)績功過，雖然不能立竿見影，也應(yīng)該建立一整套細(xì)化量化的考評標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵是對每一項“規(guī)定動作”的考核評價標(biāo)準(zhǔn)力求明晰、具體、可操作，可通過定期組織考核、群眾民主評議、書面測評反饋、“兩先、兩優(yōu)”評選等途徑，實行上下互考，相互檢查、雙向互動。

6? 結(jié)語

思想政治工作精細(xì)化運作是一項長期、艱苦、細(xì)致的工作，不可能一蹴而就，只有進行鍥而不舍的長期細(xì)化、探索，使其牢牢地根植于職工群眾之中，立足于企業(yè)管理之中，融化于生產(chǎn)過程之中，才能轉(zhuǎn)化為一種無形的約束力、助動力，才能充分發(fā)揮思想政治工作的政治優(yōu)勢，推進企業(yè)健康和諧持續(xù)發(fā)展。