煤礦安全生產(chǎn)活動中職業(yè)衛(wèi)生管理的探討

舒建琴

摘 ?要：眾所周知，在我國各大企業(yè)中，煤礦行業(yè)的工作環(huán)境是非常惡劣的，而在這種環(huán)境之下，衛(wèi)生的維護(hù)是能起到至關(guān)重要的作用的。隨著近年來我國對重工企業(yè)的重視，煤礦衛(wèi)生環(huán)境的問題也被我國制定了一些必要的制度。新制度的實行，對于煤礦企業(yè)實施而言是具有一定難度的，整體員工的素質(zhì)偏低，條件的不足，這些都能阻礙衛(wèi)生管理在煤礦企業(yè)中的實施。因此，本文主要通過在煤礦企業(yè)中開展衛(wèi)生管理制度的難題進(jìn)行了簡單的分析，并為此提出了一些可實施的建議，希望能夠幫助我國煤礦事業(yè)提高發(fā)展。

關(guān)鍵詞：職業(yè)衛(wèi)生;發(fā)展瓶頸;逐步解決

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很多中小型企業(yè)在竟經(jīng)濟發(fā)展的帶動下不斷的擴大自身。而在企業(yè)發(fā)展的同時員工對于自身的工作環(huán)境也有了新的看法，工作環(huán)境的重要性也是決定企業(yè)發(fā)展的重點，員工在良好的環(huán)境下工作一定會為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。然而，在我國的各大行業(yè)中，只有礦業(yè)工作者的工作環(huán)境最為惡劣，并且在工作過程中還存在著很大的危險性，以及環(huán)境衛(wèi)生也是非常差的，根據(jù)這一問題，我國還針對此制定出了有關(guān)工作安全方面的制度，在礦井工作中衛(wèi)生環(huán)境的控制是必須要做到的。話雖如此，由于各方面原因的限制，要想做好衛(wèi)生方面的工業(yè)也絕非易事的，且在礦井工作中衛(wèi)生工作的開展則是帶有障礙性的，所以在控制衛(wèi)生環(huán)境實施不能在短時間內(nèi)完成的。

1 煤礦職業(yè)衛(wèi)生管理存在的眾多問題

1.1 煤礦企業(yè)對職業(yè)衛(wèi)生管理存在認(rèn)識不足的問題

現(xiàn)階段，在我國各大企業(yè)的發(fā)展背景下，仍遺留著待解決問題。在我國煤礦企業(yè)中，雖然在科技的帶動下安全生產(chǎn)得到了一定的保障，但是在衛(wèi)生管理方面，仍然是企業(yè)中的大問題。而高層管理人員以及工作人員沒有意識到衛(wèi)生問題，從而忽略了職業(yè)衛(wèi)生管理的重要性。作為煤礦企業(yè)，職業(yè)衛(wèi)生管理沒有做到最好，無非不是在降低企業(yè)的發(fā)展，從而造成了當(dāng)今煤礦事業(yè)發(fā)展受阻等現(xiàn)象，而該問題至今為止還仍有遺留，沒有徹底的得道徹底的變革。

1.2 政策規(guī)定與煤礦實時情況產(chǎn)生沖突

現(xiàn)在我們國家的煤礦所有制制度非常的繁雜，一部分大型煤礦歸國家所有，但是我們國家存在著眾多私有的中小型煤礦。國有大型煤礦的煤炭開采都采用了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，國家資金支持比較到位，同時積極的響應(yīng)國家要求提高煤礦生產(chǎn)過程中職業(yè)衛(wèi)生管理水平，相關(guān)政策積極的落實，工人的健康衛(wèi)生狀況得到很好的保證。然而，我國中小型企業(yè)眾多，煤礦企業(yè)也在其中，而中小型企業(yè)的發(fā)展資金有限，在技術(shù)方面也是受到先限制的，相對大型企業(yè)而言差距較大，從而對實行國家的職業(yè)衛(wèi)生制度而言還是有些難度的。

1.3 缺乏完善的員工體檢和健康觀察系統(tǒng)

根據(jù)國家的制度，在我國煤礦企業(yè)工作的員工，企業(yè)都會對員工進(jìn)行統(tǒng)一性的體質(zhì)檢查工作，然而，很多企業(yè)出于成本的問題，往往只是簡單的檢查，并沒有對員工進(jìn)行全面的檢查。而這一問題，不僅僅是對員工不負(fù)責(zé)任，更是對企業(yè)自身不負(fù)責(zé)任。也正因如此，社會上才會經(jīng)常出現(xiàn)“職業(yè)病”這樣的名詞，而煤礦工作會出現(xiàn)很多粉塵污染物，這對于人體而言是有著極大的危害的，在沒有得到全面的健康檢查，很有可能會對員工的身體造成一定的傷害。而我國針對于此進(jìn)行訪問時，高層企業(yè)管理人員則是規(guī)避該問題的。所以，在發(fā)展煤礦企業(yè)的同時，沒有正確的實行職業(yè)衛(wèi)生管理工作的企業(yè)，不僅僅是對員工不負(fù)責(zé)任，更是大大阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展。

1.4 煤礦資金、生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生管理存在矛盾

按照職業(yè)衛(wèi)生管理相關(guān)政策的規(guī)定，需要在煤礦施工的過程中對容易出現(xiàn)對員工健康產(chǎn)生威脅的項目進(jìn)行預(yù)防，例如煤礦開采過程中會出現(xiàn)許多粉塵，為了降低這些生產(chǎn)過程中的粉塵，煤礦企業(yè)就會采用灑水等方法進(jìn)行消除粉塵，但是采用了水等方法之后會直接降低煤炭的質(zhì)量，直接的影響到了煤礦企業(yè)的利潤水平。伴隨著這些影響，更加進(jìn)一步的影響到企業(yè)對職業(yè)衛(wèi)生管理的資金投入力度。

2 管理方面出現(xiàn)問題應(yīng)用對策

2.1 提高對職業(yè)衛(wèi)生管理工作重要性的認(rèn)識

要牢固樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想，通過各種途徑，積極宣傳關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生管理方面的知識。從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，把職工生命健康放在第一位，切實把職業(yè)衛(wèi)生管理納入安全生產(chǎn)管理體系，突出職業(yè)衛(wèi)生在生產(chǎn)過程中預(yù)防作用，真正把職業(yè)衛(wèi)生管理納入管理者的績效考核當(dāng)中，從管理層面重視職業(yè)衛(wèi)生管理，通過層層分解指標(biāo)，責(zé)任逐步落實，把職業(yè)衛(wèi)生管理融入安全生產(chǎn)管理中，營造健康良好的工作環(huán)境。

2.2 加強職業(yè)病防治的宣傳教育和輿論監(jiān)督

深入宣傳《職業(yè)病防治法》，增強單位全員的職業(yè)病防治意識和勞動者健康權(quán)益保護(hù)意識，切實保護(hù)廣大勞動者的身體健康。積極開展職業(yè)病防治的宣傳教育，督促企業(yè)保證并落實好職業(yè)病防治資金投入，提高煤礦職工的職業(yè)衛(wèi)生意識和自我防護(hù)能力。

2.3 加強培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

員工的整體素質(zhì)，能夠決定一個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在我國煤礦企業(yè)中，員工的培訓(xùn)是必要的，因為在煤礦工作中存在著很多危險，簡單的例子，則是煤礦工作中存在的粉塵，粉塵是能夠?qū)θ梭w造成極大的危害的，在井下工作，若沒有佩戴安全的護(hù)具是絕對不可以的。所以，要加強對員工的自我安全保護(hù)意識，建立明確的規(guī)章制度，在企業(yè)中設(shè)立健康標(biāo)語，并且還要對員工、企業(yè)管理層人員等進(jìn)行整的培訓(xùn)。在工作中要對人員進(jìn)行監(jiān)督，并對遵守安全制度的員工樹立獎懲分明的制度，以此提高員工的安全素質(zhì)問題，從而提高企業(yè)的發(fā)展。

2.4 制度執(zhí)行逐步化、企業(yè)整改穩(wěn)步化

煤礦企業(yè)最為我國的重要監(jiān)管單位而言，職業(yè)衛(wèi)生管理工作是必須要做到最好的，根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展情況，一定要落實好監(jiān)管問題，并且要嚴(yán)格的要求員工遵守制度。尤其是近年來很多私營煤礦企業(yè)發(fā)展并不是很樂觀，在職業(yè)衛(wèi)生管理工作方面更要加強，從而做到在最難發(fā)展的時期解決防止可能發(fā)生的問題，從而提高企業(yè)自身發(fā)展。

2.5 規(guī)范健康查體，切實落實好健康監(jiān)護(hù)制度

組織查體的部門要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)要求查體醫(yī)院進(jìn)行查體，如實反映查體內(nèi)容，全面標(biāo)準(zhǔn)的完成查體報告。企業(yè)要根據(jù)查體情況及時反饋給個人，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行復(fù)查，查體異常及時跟蹤，不能從事原工作及時調(diào)離，做好隨訪及告知和健康監(jiān)護(hù)工作，把有利于職工的健康查體真正的落到實處。

3 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟水平的增長，人們對生活質(zhì)量的不斷提高，我國的各大企業(yè)在社會上的重要性也被人民重視起來。在經(jīng)濟發(fā)展的背后，企業(yè)的高速發(fā)展才會帶動我國經(jīng)濟的發(fā)展。文中主要論述了我國煤礦企業(yè)的衛(wèi)生安全問題，隨著人民對工作環(huán)境的重視，國家也針對此，為煤礦安全衛(wèi)生制定的一定制度，雖然在實施過程中存在這一些問題，但是一定要站在工作人員的角度去考慮問題，衛(wèi)生管理問題必須要做到最好。企業(yè)的發(fā)展，一定要以根據(jù)“以人為本”的發(fā)展方略來進(jìn)行，只有這樣才可以真正的帶動企業(yè)的發(fā)展，從自身找原因，高層管理人員為員工負(fù)責(zé)就是對自身負(fù)責(zé)。

參考文獻(xiàn)

[1] ?高星星，胡晉濤，崔靜.煤礦安全生產(chǎn)活動中職業(yè)衛(wèi)生管理的探討[J].煤礦現(xiàn)代化，2017（03）：131-133.