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      新形勢下高職院校人事管理信息化探究

      2019-09-09 01:01:07余晨曄
      中國管理信息化 2019年15期
      關(guān)鍵詞:管理信息化人事管理高職院校

      余晨曄

      [摘? ? 要] 隨著國家,社會信息化的不斷推進,加快信息化發(fā)展,已成為高職院校的一項重要任務(wù)。文章探究了高職院校發(fā)展人事管理信息化的重要意義,梳理了高職院校在進行人事管理信息化過程中遇到的問題,并提出了一些改進意見。

      [關(guān)鍵詞] 高職院校;人事管理;管理信息化

      doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 15. 098

      [中圖分類號] F719? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194(2019)15- 0224- 02

      1? ? ? 前? ? 言

      隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,方便快捷的信息技術(shù)對人們生活工作的影響越來越大。十九大以來,黨中央、國務(wù)院對信息化工作高度重視,現(xiàn)階段的“放管服”的一個重要部分就是信息化,很多高職院校也都啟動了“數(shù)字化校園”、“智慧校園”等信息化工程。在這樣新的形勢下,人事管理的信息化如何高效進行是一個值得思考的問題。長期以來,由于高職院校規(guī)模、編制、去行政化等原因?qū)е氯耸鹿芾聿块T人手并不充裕,而人事管理工作的特點又是事務(wù)性工作繁多,政策性強,關(guān)注度高,信息量大,涉及面廣,需要和其他部門緊密聯(lián)系;信息高度共享且實時變化,準確性要求高,經(jīng)常需要對數(shù)據(jù)進行大量的錄入、核驗、統(tǒng)計分析,導(dǎo)出上報等工作。如何在人手少、業(yè)務(wù)繁多的情況下,高效地完成人事工作是高校人事管理工作的長期難題。要根本解決這一問題,就必須要加快推行和實現(xiàn)高校人事管理信息化,而在各高職院校推行人事管理信息的過程中,不可避免地出現(xiàn)了一些問題。

      2? ? ? 高職院校實現(xiàn)人事管理信息化的意義

      2.1? ?人事管理信息化為高校改革發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

      人事管理信息化可以把教職工的所有信息整合到一起,通過數(shù)據(jù)分析等信息化手段快速地為教職工提供全面、準確、及時的信息資料,按照要求生成各種需要的分析數(shù)據(jù)表,為學(xué)校各項工作的高效開展提供數(shù)據(jù)支持。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也可以自己進行數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)分析,掌握第一手資料,根據(jù)數(shù)據(jù)做出科學(xué)客觀的決策。

      2.2? ?人事管理信息化實現(xiàn)信息共享,提高工作效率

      人事管理信息化通過整合教職工各類信息,把人事工作人員從以往的翻檔案、查電子表格等低效的重復(fù)性工作中解放出來,讓管理人員可以更加專注于提升服務(wù)質(zhì)量和制度建設(shè),優(yōu)化工作流程,提高人事管理人員的工作效率。人事管理信息化也可以實現(xiàn)信息共享,如線上辦事、信息查詢等,節(jié)約教職工時間,讓教職工“少跑腿”,提高教職工的辦事效率,且線上辦事流程更加透明,規(guī)范化。人事管理信息化可以整合人事部門各項工作流程,把人事,師資,勞資等工作有機統(tǒng)一,解決人事工作的錯綜復(fù)雜的問題,提高人事工作效率,還可以整合不同部門的各類數(shù)據(jù)系統(tǒng),快速進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,且可以由學(xué)院,部門,二級學(xué)院,秘書,個人等多方面進行維護,大大提高了數(shù)據(jù)的準確性和及時性,提高了學(xué)校各部門的工作效率。

      2.3? ?人事管理信息化促進管理工作規(guī)范化,提高管理人員信息化水平

      人事管理信息化不僅僅是人事部門的工作,而是需要所有行政部門通力合作,才能實現(xiàn)信息共享。信息共享就需要統(tǒng)一的信息標準,完善的的工作流程和規(guī)范,這會促使各部門加強合作,互通有無,統(tǒng)一制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)標準和工作流程,使管理工作規(guī)范化。同時,隨著對新的信息技術(shù)的不斷使用,促使管理人員轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的工作習(xí)慣,在實踐中提高了自身的管理化水平。

      3? ? ? 高職院校人事管理信息化存在的問題

      3.1? ?對人事管理信息化不夠重視,觀念落后

      現(xiàn)階段,高職院校陸陸續(xù)續(xù)開展了人事管理信息化工作,但大多是盲目跟風(fēng)去做,缺乏對人事管理信息化的全面理解,只注重人事管理信息化的形式,沒有真正認識到人事管理信息化的重要性和必要性,對人事信息化建設(shè)的目的,結(jié)果,如何使用,維護等問題都沒有清晰的認識,導(dǎo)致人事管理信息化工作沒有起到應(yīng)有的效果。

      3.2? ?信息冗余現(xiàn)象嚴重

      信息冗余主要指在管理系統(tǒng)中相同或者相似信息的重復(fù)出現(xiàn)。人事部門的信息化工作沒有進行統(tǒng)一規(guī)劃,各項人事工作對應(yīng)了不同的信息系統(tǒng),如人事系統(tǒng),工資系統(tǒng),培訓(xùn)系統(tǒng)等等,有些是自己開發(fā),有些是上級部門開發(fā)。不僅如此,人事工作和教學(xué),科研等工作均緊密相連,而各個部門又都有自己的系統(tǒng),這些大大小小的系統(tǒng)形成了一個個的信息孤島,互不相連,使得各部門工作人員需要在不同系統(tǒng)中錄入大量重復(fù)性數(shù)據(jù),增加了人力資源成本和維護的成本,信息也很難共享和交流,信息的準確性更無法保證。這種信息冗余現(xiàn)象使得信息化工作不僅沒有提高工作效率,反而從一定程度上降低了工作效率。而且這些大大小小的系統(tǒng)功能簡單,不易使用,往往對工作的幫助有限,使得工作人員認為信息化對工作的幫助并不大,從一定程度上阻礙了信息化的發(fā)展。

      3.3? ?人事管理信息化制度不完善

      人事管理信息化不僅僅體現(xiàn)在信息技術(shù)上,同樣也需要配套的管理制度來保障信息化的正確運行。但高職院校的信息化進程還處于初級階段,重建設(shè),輕維護。大多數(shù)高職院校并未及時制定完善的管理制度,嚴重阻礙了信息化的建設(shè)。信息系統(tǒng)沒有專人進行維護,且沒有和其他部門,二級學(xué)院間建立起共同使用,共同維護的體制機制,使得信息化的成果無法真正轉(zhuǎn)化,無法最大化地利用人事管理信息化建設(shè)的成果。且人事信息有安全性的要求,沒有規(guī)范的制度約束,完善的密碼管理和系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置,就無法保證信息的安全,容易導(dǎo)致信息泄露事件的發(fā)生。

      3.4? ?信息系統(tǒng)建設(shè)落后,實用性不高

      人事管理信息化建設(shè)不僅僅是設(shè)備、硬件的建設(shè),同樣也是應(yīng)用軟件的建設(shè),各高職院校普遍注重硬件上的投入,而輕視應(yīng)用軟件的建設(shè),缺乏一整套完善的人事管理系統(tǒng),或已有的人事管理系統(tǒng)已經(jīng)使用很多年,明顯滯后。且很多信息系統(tǒng)的開發(fā)由信息中心主要來負責(zé),人事部門與信息中心間溝通不暢,導(dǎo)致開發(fā)工作脫離人事工作實際需求,人事管理信息系統(tǒng)實用性不高。

      3.5? ?業(yè)務(wù)人員信息化水平不高

      人事管理信息化最終落到實處需要人事部門工作人員的不斷參與,信息系統(tǒng)再好,不去使用或者不會使用,最終都無法產(chǎn)生作用,因此對相關(guān)工作人員的信息化水平提出了更高的要求。高職院校大多都是由中專校合并升格而成,管理人員層次相對較低,自身業(yè)務(wù)水平和信息化水平不高,且習(xí)慣傳統(tǒng)的工作方式,對信息化的工作方式不適應(yīng),這些阻礙了人事管理信息化的建設(shè),降低了信息化帶來的優(yōu)越性。

      4? ? ? 人事管理信息化的建議

      4.1? ?轉(zhuǎn)變觀念,重視人事管理信息化

      現(xiàn)今是信息化的社會,各種信息技術(shù)日新月異,線上線下協(xié)同辦公,云辦公,手機辦公等新技術(shù)不斷出現(xiàn),高職院校要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,積極去適應(yīng)新的信息技術(shù),擁抱新的信息技術(shù),利用新的信息技術(shù)來提高自己的工作效率,而人事工作是高職院校的一項重要工作,高職院校要重視人事管理工作,重視人事管理信息化,不斷提高人事管理效率,這樣才能為學(xué)校的改革發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支撐。

      4.2? ?打通信息孤島,實現(xiàn)信息共享

      高職院校要從全局出發(fā),整合資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂完善的信息化建設(shè)計劃,整合全校力量進行信息化工作,統(tǒng)一制定規(guī)范和標準,打通各部門間的信息孤島,實現(xiàn)全校范圍內(nèi)的信息共享和流轉(zhuǎn),減少信息冗余現(xiàn)象,提高管理工作效率。

      4.3? ?規(guī)范人事管理信息化制度

      人事管理信息化的高效運轉(zhuǎn)同樣離不開配套的制度。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作習(xí)慣需要強有力的制度支持,通過制度倒逼管理人員去使用信息化,去適應(yīng)信息化,去改變工作習(xí)慣,學(xué)習(xí)新的工作思路和流程,以此來提高管理水平。高職院校要及時制定相應(yīng)的規(guī)章制度,加強規(guī)范化管理,建立整套的信息化建設(shè)、使用,維護等制度,讓二級學(xué)院,不同部門,教職工個人都充分參與到人事管理信息化工作中來,有效保障信息的時效性,安排專人進行維護,及時更新信息,并合理分配權(quán)限,保障信息的安全性,使得人事管理工作可以高效、協(xié)同、安全地進行。

      4.4? ?完善并有效利用人事信息系統(tǒng)

      人事管理信息化系統(tǒng)需要高職院校統(tǒng)籌規(guī)劃,不止是人事部門的一個系統(tǒng),而是在全校建立起統(tǒng)一的信息共享平臺,信息中心要和人事管理部門深入對接,確定需求,因地制宜地開發(fā)適宜的信息系統(tǒng),并不斷利用新的信息技術(shù)去完善,改進系統(tǒng),做到與時俱進,提高系統(tǒng)的可用性,安全性等,讓所有教師崗都能方便快捷的使用信息系統(tǒng),提高學(xué)校服務(wù)水平和管理效率。

      4.5? ?加強培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員信息化水平

      人事管理信息化只是輔助工具,起決定性作用的還是使用的人員。因此,高職院校要定期對相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展培訓(xùn),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,加強信息化的業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)新的工作規(guī)范和流程,適應(yīng)人事管理信息化,并不斷進行安全教育,提高安全意識,建立起一支適應(yīng)現(xiàn)代高職發(fā)展的高水平管理隊伍,為高職院校的持續(xù)發(fā)展提供支持。

      5? ? ? 結(jié)? ? 語

      隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,競爭的不斷加劇,高職院校實施人事管理信息化是必然的趨勢。高職院校領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要轉(zhuǎn)變觀念,重視信息化建設(shè),利用信息技術(shù)為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦。人事管理信息化同樣是一項長期工作,高職院校一定要合理規(guī)劃,統(tǒng)籌實施,切實保障人事管理信息化的有序運行,提高工作效率,提升學(xué)校的競爭力。

      主要參考文獻

      [1]張國軍.高校人事管理信息化芻議[J].文教資料,2005(34):58-60.

      [2]蔣莉.高校人事管理信息化中亟待解決的幾個問題[J].中國現(xiàn)代教育裝備,2013(9):77-79.

      [3]張?zhí)K珊.高職院校人事管理現(xiàn)狀及信息化建設(shè)[J].開封教育學(xué)院學(xué)報,2016,36(10):162-163.

      [4]鄭少鋒,王平平.淺析高校人事管理信息化[J].寧德師專學(xué)報:自然科學(xué)版,2009,21(2):121-123.

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