企業(yè)行政管理中企業(yè)文化建設(shè)的重要性

商曉麗

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-004-01

摘 要 在企業(yè)行政管理工作開展中，文化建設(shè)工作是其中的重要構(gòu)成。做好企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建良好的基礎(chǔ)，是當(dāng)前新時期企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中行政方面工作的探索和研究重點。本文就分析了企業(yè)行政管理工作開展中文化建設(shè)工作的相關(guān)問題。

關(guān)鍵詞 企業(yè)發(fā)展 行政管理 文化建設(shè) 重要性分析

在當(dāng)前市場競爭環(huán)境下，企業(yè)本身的經(jīng)營發(fā)展面臨著很多新的要求和挑戰(zhàn)，如何不斷提升自身的經(jīng)營發(fā)展能力，已經(jīng)成為了企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營管理工作開展中的一個重要的探索內(nèi)容。而在企業(yè)行政方面工作開展當(dāng)中，企業(yè)文化建設(shè)是其中的重要構(gòu)成，做好相關(guān)工作的研究和探索是具有積極意義的。

一、文化建設(shè)的重要性分析

第一，文化建設(shè)工作的開展能夠?qū)崿F(xiàn)對于企業(yè)員工自身行為的正確引導(dǎo)和規(guī)范。在當(dāng)前企業(yè)行政管理工作開展的過程當(dāng)中，對員工行為進行有效的引導(dǎo)和規(guī)范，這是其中的一個重要的工作重點。通過企業(yè)文化建設(shè)工作的開展，能夠?qū)V大員工進行更好的強化，讓員工能夠從自發(fā)的角度對自身的行為進行改正和約束，這樣能夠改變以往依靠行政管理所帶來的諸多弊端，讓企業(yè)內(nèi)部能夠具備更強的向心力和凝聚力。對于員工來說，企業(yè)文化建設(shè)工作在開展的過程當(dāng)中，也能夠讓員工更好的對于企業(yè)的文化和發(fā)展目標進行了解，促使員工能夠形成更加強大的歸屬感。從員工自身思想意識層面來說，其如果能夠和企業(yè)保持相同的發(fā)展方向，那么員工自身的行為就能夠得到更好的規(guī)范，進而行政管理工作的開展，也能夠得到更好的執(zhí)行和落實。

第二，企業(yè)文化建設(shè)工作有助于實現(xiàn)管理的創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展來源于企業(yè)自身是否具備持續(xù)競爭能力。與現(xiàn)代激烈的市場競爭環(huán)境來說，企業(yè)自身如果不具備良好的持續(xù)發(fā)展能力，那么他們就難以在激烈的競爭當(dāng)中保持良好的優(yōu)勢。而通過企業(yè)文化建設(shè)工作的開展，能夠?qū)τ谄髽I(yè)的文化軟實力進行更加充分的展現(xiàn)，并且促使員工自身能夠更好的在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中貢獻自身的價值。企業(yè)文化建設(shè)工作的有效，執(zhí)行也可以讓企業(yè)本身在市場競爭當(dāng)中，更好的對自身的管理模式進行改進和優(yōu)化。企業(yè)行政管理工作難過水平能夠得到更好的優(yōu)化，很多先進的經(jīng)營發(fā)展和管理的經(jīng)驗也能夠基于文化創(chuàng)新得到落地和執(zhí)行。另外，企業(yè)文化凝聚著員工的思想，是員工思想的重要體現(xiàn)。做好文化建設(shè)方面的工作，可以更好的展現(xiàn)員工的主體地位，讓員工本身能夠在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮自身的價值，促使員工和企業(yè)實現(xiàn)同步的發(fā)展。

第三，實現(xiàn)對員工的有效激勵。在企業(yè)文化建設(shè)工作開展的過程當(dāng)中，其能夠讓企業(yè)的發(fā)展目標和員工的工作目標得到更好的整合，實現(xiàn)利益的“綁定”。在這樣一個二者利益綁定的前提環(huán)境下，員工自身通過不斷的奮斗，能夠更好的實現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展的共贏。內(nèi)部環(huán)境當(dāng)中，人與人之間的交際關(guān)系質(zhì)量也取決于企業(yè)文化建設(shè)工作的開展效果。通過積極有效的落實好企業(yè)文化建設(shè)工作，這樣能夠讓企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個更加和諧的工作關(guān)系，促使員工形成更好的合作能力，這也進一步提升了企業(yè)的隊伍素質(zhì)，滿足了企業(yè)新的經(jīng)營發(fā)展目標的需求。

二、企業(yè)行政管理中企業(yè)文化建設(shè)工作開展的新思考

在當(dāng)前新的發(fā)展學(xué)習(xí)一下企業(yè)行政管理工作開展的過程當(dāng)中，要想更好的對于企業(yè)文化建設(shè)工作的開展進行推進，我們就必須要對于實際工作的思路和方針進行有效的改進和優(yōu)化。在具體企業(yè)文化建設(shè)工作的開展上，我們應(yīng)該融入更多的人性化的要素，真正的突出員工自身的主體性地位，結(jié)合員工的需求，對于企業(yè)文化建設(shè)工作進行合理的優(yōu)化和調(diào)整，這樣企業(yè)文化建設(shè)工作的開展能夠得到更好的配合，同時也有助于員工更好的進行參與。只有展現(xiàn)了更多的人性化色彩，這樣員工自身才能更好的感謝自身的主體性地位，并且在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中更好的發(fā)揮自身的才智和努力。企業(yè)本身也應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)的過程當(dāng)中突出自身的特色，對于企業(yè)精神進行充分的提煉這樣可以更好的引導(dǎo)員工自身的行為，讓員工本身的思想得到更加正確的發(fā)展。另外，隨著當(dāng)前時代的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)工作在開展的過程當(dāng)中，也應(yīng)該對于其工作的方式和方法進行合理的創(chuàng)新，配合更加豐富的工作組織形式，讓企業(yè)文化建設(shè)工作在開展的過程當(dāng)中能夠得到深度和廣度的全方位提高。

三、結(jié)語

總的來說，在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，企業(yè)文化建設(shè)工作已經(jīng)成為了企業(yè)行政管理工作的重要一個工作內(nèi)容。我們應(yīng)該從更加科學(xué)的角度，對于企業(yè)文化建設(shè)的重要性進行合理分析，并且引入行之有效的文化建設(shè)工作的開展機制和手段，讓企業(yè)的發(fā)展能夠具備一個良好的環(huán)境和氛圍。

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