質(zhì)量安全信息化技術(shù)在甜永高速公路建設管理中的應用

袁鎖年

摘 要：本文對甜永高速公路建設項目質(zhì)量安全信息化管理系統(tǒng)各個子系統(tǒng)進行了功能及應用介紹，通過信息化手段，數(shù)據(jù)自動采集、數(shù)據(jù)自動分析技術(shù)，將集團項目管理辦法、制度與日常項目管理工作有機的融合集成在一起，達到統(tǒng)一項目管理標準、信息共享，降低項目管理成本的目的，為項目質(zhì)量安全管控起到助力監(jiān)管作用。

關(guān)鍵詞：高速公路項目；質(zhì)量安全信息化；開發(fā)與應用

中圖分類號：TP273 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）15-0107-02

1 多項目質(zhì)量安全信息化建設背景

1.1 項目工程情況

甜水堡至慶城至永和高速公路是國家高速公路銀百高速G69一部分，路線北接銀川至環(huán)縣（甜水堡）（甘寧界）高速公路，路線全長303.590公里。

1.2 信息化建設的必要性

項目施工路線長，施工難度大，通過信息化手段，利用數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，將集團項目管理規(guī)章制度與日常項目管理工作有機的融合集成在一起，為項目建設起到助力管控作用。

1.3 信息化建設的意義

可實現(xiàn)集團、公司、項目辦、施工標段對項目四級管理模式，從不同層次對項目進行全過程動態(tài)管控，將傳統(tǒng)項目質(zhì)量安全控制的手段從事后轉(zhuǎn)到事中甚至事前，從以往的“改問題”轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的“防問題”，真正的把施工全過程中需要檢測的質(zhì)量數(shù)據(jù)及時的展現(xiàn)給項目管理者，將項目質(zhì)量安全管控的時效性大大的提高，給公司的經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、決策提供及時、準確的數(shù)據(jù)。

2 項目信息化綜合管理系統(tǒng)系統(tǒng)總體架構(gòu)、功能與應用

2.1 系統(tǒng)總體架構(gòu)

項目信息化綜合管理系統(tǒng)以進度為主線，以合同為約束，以質(zhì)量安全為中心，以成本控制為目標的管理理念，涵蓋工程建設全過程，分為三個層級管理。

（1）集團層級。集團層級管轄范圍是集團所有工程項目，支持多項目管理，從總體上對項目質(zhì)量、進度、安全、資金進行管控。（2）項目辦層級用于施工標段或項目管理辦公室，支持多標段管理，側(cè)重于項目管理，專注合同履約、進度管理、現(xiàn)場管理、材料管理、計量管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等。（3）工地現(xiàn)場層級用于施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位監(jiān)控、監(jiān)測和關(guān)鍵生產(chǎn)設備作業(yè)質(zhì)量監(jiān)測以及人員作業(yè)安全監(jiān)控。

2.2 質(zhì)量管理功能與應用

結(jié)合現(xiàn)場設備采集試驗、拌合站、梁場智能張拉壓漿、施工質(zhì)量報檢及業(yè)主和監(jiān)理巡檢各類信息，動態(tài)監(jiān)控施工作業(yè)，對實時上傳的視頻和質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)進行質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量中存在的問題，將質(zhì)量問題扼殺在萌芽階段。

（1）對監(jiān)理和標段試驗室的壓力機、萬能機的控制主機安裝“數(shù)據(jù)自動采集與處理系統(tǒng)”，可實現(xiàn)在做試驗的同時，數(shù)據(jù)同步到云服務器數(shù)據(jù)庫，達到實時性效果；可實現(xiàn)對力學試驗室產(chǎn)生的不合格數(shù)據(jù)進行試驗數(shù)據(jù)的追蹤，查明試驗材料不合格的原因；可通過圖形顯示試驗過程中使用力和時間形成對比的曲線，從圖1中可以了解現(xiàn)場試驗的整個力值過程。

（2）拌合站數(shù)據(jù)監(jiān)控。拌合站管理系統(tǒng)通過實時對現(xiàn)場拌合機的數(shù)據(jù)提取來展示拌合機生產(chǎn)過程中混凝土配合比信息、生產(chǎn)記錄、拌合時間、產(chǎn)量查詢、材料用量等綜合信息。

1）數(shù)據(jù)實時性：每一盤料數(shù)據(jù)會同步進行數(shù)據(jù)的上傳，滿足了信息化數(shù)據(jù)不落地的要求，數(shù)據(jù)是真實、有效、可靠，避免造假數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。2）配合比誤差短息預警：當每一盤混凝土的一種或者多種材料的實際用量與配比用量出現(xiàn)低、中、高誤差時，系統(tǒng)會自動發(fā)出預警信息，通過手機短信進行提醒。

（3）智能張拉壓漿數(shù)據(jù)監(jiān)控。能夠?qū)崿F(xiàn)預應力施工質(zhì)量管理“同步跟蹤、過程控制、實時補救”，管理者和施工人員能隨時、隨地對橋梁預應力施工質(zhì)量進行監(jiān)控和管理，通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)的不落地上傳功能，實現(xiàn)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控、實時分析、實時研判、及時預警，保證預應力張拉壓漿施工質(zhì)量。

（4）施工質(zhì)量報檢及業(yè)主和監(jiān)理巡檢。將數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析匯總后發(fā)送至信息化項目管理平臺和以手機短信的形勢推送到施工、監(jiān)理、中心試驗室、建設單位相關(guān)負責人，能及時掌握施工單位現(xiàn)在存在的質(zhì)量問題。

不合格的數(shù)據(jù)應用處理流程，第一時間給施工單位下達整改指令限期整改；施工單位在接受到項目辦、監(jiān)理的整改指令信息后，及時響應并在第一時間進行整改。

1）項目辦在現(xiàn)場巡檢中發(fā)現(xiàn)問題時，向監(jiān)理單位和施工單位同時下發(fā)《不規(guī)范通知書》，要求施工單位及時整改。2）確認整改結(jié)果合格后，推送項目辦復查。如檢查不合格，要求施工單位再次進行整改后再由駐地監(jiān)理復查結(jié)果，直至整改合格。3）項目辦復查整改情況，確認整改結(jié)果合格后，本次整改結(jié)束。如檢查不合格，要求施工單位再次進行整改后再由項目辦確認整改結(jié)果，直至整改合格。4）項目辦和駐地監(jiān)理下發(fā)的整改指令，超過整改期限且施工單位未整改處理的不合格記錄，系統(tǒng)界面會自動提醒，形成預警信息發(fā)給到項目辦管理界面查看。

2.3 安全管理功能與應用

項目安全監(jiān)控管理信息化包括橋梁、隧道、梁場、拌合站、隧道以及施工人員的安全監(jiān)控管理，對重大施工現(xiàn)場、關(guān)鍵部位及高邊坡部署視頻監(jiān)控系統(tǒng)（見圖2）。

（1）作業(yè)人員、車輛進出隧道引入隧道人車分離門禁和人員定位系統(tǒng)，可實現(xiàn)隧道施工人及車輛進出的管控，由各施工單位自行配發(fā)人員卡，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，實時掌握進出隧道人員信息數(shù)據(jù)集中監(jiān)控管理。（2）隧道采用“五位一體”（CO濃度、CH4濃度、SO2濃度、PM10濃度、安全步距實現(xiàn)一體化）有害氣體檢測系統(tǒng)，結(jié)合黃土隧道特點，重點對粉塵和車輛尾氣濃度進行實時監(jiān)測，實現(xiàn)采集數(shù)據(jù)實時上傳到信息化管理平臺，有害氣體超標時，系統(tǒng)會發(fā)出報警提示，從而采取有效措施，防止在隧道施工過程中有害氣體超限帶來危險。（3）施工重點部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)：對隧道洞內(nèi)外、特大橋高墩、大型梁場、鋼筋加工廠、拌合站及高邊坡山體易滑坡段發(fā)生地質(zhì)災害的區(qū)域等存在施工風險地段安裝視頻監(jiān)控。對施工重點部位進行全方位、全天候視頻監(jiān)控，掌握施工環(huán)境、加工工藝等及人員安全情況，同時為防汛度汛及地質(zhì)滑坡等災害發(fā)生提供實時監(jiān)控預警。

3 多項目信息化綜合管理系統(tǒng)管理機制

在全面落實集團、公司信息化建設要求，強力推進信息化建設工作的同時，項目辦在人員配備、制度建設、系統(tǒng)建設等方面也做了大量工作，做到質(zhì)量安全信息化管控工作有章可依，有據(jù)可循，有專人管理，健全質(zhì)量安全信息化管理機制。

3.1 強化組織，充實力量

從信息化建設工作開始，項目辦成立了信息化領導小組，完善了組織機構(gòu)，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息管理人員配置，為全面開展信息化工作提供了有力保障。

3.2 完善制度，強化措施

制定了信息化管理辦法，健全了信息化管理體系，做到質(zhì)量安全信息化管控工作有章可依，有據(jù)可循，有專人管理的質(zhì)量安全信息化管理機制。

3.3 加強業(yè)務培訓，提高操作技能

（1）加強使用人員的學習培訓，注重應用，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的功能和實效。二是是建立信息化建設績效考核機制，對諸如惡意損毀信息化設備、故意調(diào)轉(zhuǎn)或關(guān)閉設備隱瞞對施工過程的監(jiān)控、對上傳數(shù)據(jù)（問題）報告審批不及時以及存在屢改屢犯等問題的單位通報，特別是對試驗檢測數(shù)據(jù)有弄虛作假的行為一旦發(fā)現(xiàn)將進行嚴厲追責。（2）做好技術(shù)保障服務、助力工程品質(zhì)提升。及時解決好信息化使用中出現(xiàn)的問題，做好技術(shù)支持和服務保障，切實為工程品質(zhì)提升起到更好的助力作用。

4 結(jié)語

目前本系統(tǒng)已經(jīng)在甘肅省公建集團公司的多個在建項目中使用，從運行情況看，該系統(tǒng)提高了工作效率降低了時間成本。通過對各參建單位人員、工地試驗室、工程進度的實時掌控，使各施工環(huán)節(jié)更加透明、使各參建人員的責任更加清晰、可追溯，保證了施工數(shù)據(jù)的真實性、施工資料的及時性、進而提高了工作效率、確保了工程質(zhì)量，通過信息化技術(shù)的創(chuàng)新應用，為全面提升項目建設質(zhì)量安全管理水平提供了有力保障。

參考文獻

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