企業(yè)文化工作的意義與創(chuàng)新策略研究

李霞

摘 要：企業(yè)文化工作對于企業(yè)的生存、發(fā)展和競爭力的提升都具有十分重要的意義和價值，當前社會經(jīng)濟發(fā)展的形勢和全球化的背景給企業(yè)文化工作的開展提出了諸多挑戰(zhàn)，在當前形勢下要做好企業(yè)文化工作，就必須從工作理念上、從工作手段上、從管理機制上進行全面的創(chuàng)新，因此對于企業(yè)文化工作人員的素質(zhì)和業(yè)務能力也提出了更高的要求。

關(guān)鍵詞：企業(yè);文化工作;意義;創(chuàng)新策略

1引言

當前我國社會正處于深化改革的歷史巨變時期，社會經(jīng)濟各方面經(jīng)歷著前所未有的巨大變革，這既是當前企業(yè)文化工作面臨的社會歷史背景，同時也給企業(yè)文化工作的開展帶來了重大挑戰(zhàn)，為此企業(yè)文化工作人員需要從當前社會的背景和歷史任務出發(fā)，在企業(yè)文化工作內(nèi)容、形式、方向等方面做出必要的改變與創(chuàng)新。從新時期的偉大社會變革實際出發(fā)，堅持中國特色社會主義道路，凝聚企業(yè)各方面的力量，將企業(yè)的文化工作推向新的發(fā)展階段。

2企業(yè)文化工作的意義

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最為重要的資產(chǎn)是人，是企業(yè)的職工，企業(yè)職工的工作效率和工作質(zhì)量受情緒、心態(tài)等變化的影響，情緒低落、心態(tài)失常的職工其工作效率和工作質(zhì)量必然會大幅度下降，進而影響企業(yè)產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，因此對于企業(yè)職工進行思想教育工作顯得十分重要。新時期企業(yè)管理過程中做好企業(yè)文化工作，有利于促進企業(yè)上下層員工的交流，幫助企業(yè)管理層及時準確地把握企業(yè)員工的心理、情緒等的變化和波動，從而采取有效的措施加以及時的疏導，幫助員工以更加積極健康的心態(tài)投身到工作中去，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。但是在企業(yè)文化工作的實踐中由于缺乏有效的量化評估手段和方法，使得不少企業(yè)在文化工作中出現(xiàn)不少偏差和失誤，特別是對于生產(chǎn)制造企業(yè)而言由于生產(chǎn)任務和工作進度的壓力，忽視了企業(yè)文化工作的重要性。

在經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展和深入的背景下，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級的步伐也在不斷加快，為此企業(yè)需要進行自我調(diào)整以適應這種內(nèi)外部環(huán)境的變化，在這個過程中企業(yè)文化工作的重要性和支柱性作用就顯得更為重要，通過文化工作對員工精神狀態(tài)、心理心態(tài)和工作態(tài)度進行激勵和校正，有助于員工以更加積極的精神狀態(tài)投入到工作中來，從而營造積極健康的企業(yè)氛圍，促進企業(yè)健康發(fā)展。

3企業(yè)文化工作的創(chuàng)新策略

3.1理念創(chuàng)新

理念創(chuàng)新時新時期下企業(yè)文化工作創(chuàng)新的首要環(huán)節(jié)。當前新媒體環(huán)境條件下，員工獲取信息的渠道、種類、數(shù)量等都發(fā)生了重大變化，與此同時員工的思想觀念也發(fā)生了重大改變，這就要求企業(yè)的文化工作人員必須更新理念，改變傳統(tǒng)的以說教式為主的工作模式和工作理念，采取利于員工接受的、適應員工心理特點的方法，為此在工作理念上要從當前形勢的特點出發(fā)，以人為本，從員工的需要和人性出發(fā)，樹立服務意識，從員工的立場、角度和利益出發(fā)來思考問題，切實解決他們生活工作中出現(xiàn)的問題和困難，培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感，同時將員工利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合起來，在文化、思想和意識形態(tài)上讓員工與企業(yè)形成一個具有共同利益、共同目標的共生體。

3.2手段創(chuàng)新

3.2.1充分利用互聯(lián)網(wǎng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)和建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的各種新媒體的發(fā)展，對于人們的工作生活產(chǎn)生了重大影響，如何利用好互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)的文化工作服務是擺在文化工作人員面前的重大問題。由于微博、微信公眾號等新媒體在企業(yè)員工中間廣泛使用，因此可以依托這些平臺進行企業(yè)文化工作，讓員工對企業(yè)文化、企業(yè)價值觀、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)產(chǎn)品和服務等有更為深入的了解，同時以此了解和把握員工的心理狀態(tài)、所思所想和利益關(guān)切，以便針對性的采取措施，利用互聯(lián)網(wǎng)做好宣傳、信息傳播、輿論引導工作，為企業(yè)文化工作服務。

3.2.2重視調(diào)查研究

實踐是檢驗真理的唯一標準，只有實地調(diào)查研究才能全面深入準確地把握員工的實際需求，了解員工在實際工作生活中存在哪些困難，在一定程度上來講，員工遇到的困難和難題也是企業(yè)自身發(fā)展中面臨的問題，通過調(diào)查、交流才能為雙方的共同理解、共識達成創(chuàng)造條件，才能為文化工作的順利開展打下基礎(chǔ)，在實際調(diào)查研究中，要針對員工的不同情況采取不同的方式，做到有針對性、有目的性，從而準確地找出問題所在，促進企業(yè)文化工作的順利開展。

3.2.3培育企業(yè)文化

文化對于企業(yè)來說相當于靈魂，企業(yè)所處的層次和高度可以從企業(yè)文化中體現(xiàn)出來，它對于企業(yè)文化工作的開展具有重要影響。每個企業(yè)都有其所獨特的文化，文化的相對獨立性使得其對企業(yè)的影響既是深刻的又是全面的。和諧健康積極的企業(yè)文化能夠發(fā)揮對員工的強大激勵作用，使之投身于工作從而創(chuàng)造更大的價值，從而有利于企業(yè)文化工作的開展。因此要做好企業(yè)文化工作，就需要將文化工作與企業(yè)文化培育兩者有效的結(jié)合起來，共同抓、一起抓，使之相輔相成、共同發(fā)展。

3.2.4加強人文關(guān)懷

企業(yè)的文化工作人員在新形勢下要做好文化工作，就要給予員工更多的人文關(guān)懷，深入員工一線，走進他們的生產(chǎn)生活，與之進行平等的溝通、交流和分享，做到坦誠布公、真心交流，將員工視為自己的朋友和親人，這樣員工才能敞開心扉，真實客觀地表達他們的所思所想和利益關(guān)切。在實際工作中，對于家庭存在困難的員工要給予物質(zhì)和精神上的支持，解決他們的后顧之憂，將企業(yè)的文化工作做好實處，真正的發(fā)揮企業(yè)文化工作的影響力、號召力和凝聚力，促進企業(yè)的發(fā)展。

3.3機制創(chuàng)新

新時期下做好企業(yè)的文化工作離不開一個健全完善的文化工作管理機制，特別是在企業(yè)面臨較大的內(nèi)外壓力的情況下，只有創(chuàng)新文化工作管理機制才能開創(chuàng)文化工作的新局面。要突破當前企業(yè)文化工作的困局，首先需要大量的優(yōu)秀的企業(yè)文化工作人員，為此企業(yè)對其進行培訓和再教育，以提升他們的工作技能和素養(yǎng)，同時要出臺相關(guān)激勵政策，吸引優(yōu)秀人才從事文化工作;其次要構(gòu)建具有激勵性的責任制度，將相關(guān)工作、任務分解并落實到個人，對于落后者和先進者兌現(xiàn)預訂的懲罰和獎勵制度;最后要建立健全科學的考評制度，對文化工作人員的工作績效進行量化考評，從而激發(fā)每個文化工作人員的積極性。

4總結(jié)

當前社會經(jīng)濟的發(fā)展和全球化的深入給企業(yè)文化工作帶來了挑戰(zhàn)，為此企業(yè)文化工作要面對新形勢、新情況、新問題進行創(chuàng)新，與時俱進，充分發(fā)揮文化工作對于企業(yè)發(fā)展的促進作用。要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度去認識文化工作，要以人為本地推進企業(yè)文化工作的開展，獲得員工的認可，這樣才能充分發(fā)揮其對企業(yè)發(fā)展的促進作用。

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（作者單位：青鳥婁山河水務資源有限公司，山東青島266043）