財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性分析

黃鸝

摘要：新形勢(shì)下企業(yè)整體發(fā)展水平的提升，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作開展提出了更高要求。在此背景下，為了使財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中得到科學(xué)應(yīng)用，提升其潛在應(yīng)用價(jià)值，則需要了解這方面管理的重要性，并將相應(yīng)的分析工作落實(shí)到位，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果更加顯著，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的實(shí)際作用?；诖?，本文對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性進(jìn)行系統(tǒng)闡述。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 ?企業(yè) ?經(jīng)營(yíng)管理 ?重要性 ?應(yīng)用價(jià)值

若能對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性加以分析，可使相應(yīng)的管理工作開展更具針對(duì)性，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的高效利用。因此，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理工作的過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)形勢(shì)變化及與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，給予財(cái)務(wù)管理更多的關(guān)注，深入分析其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性，確保財(cái)務(wù)管理應(yīng)用狀況良好性。在此基礎(chǔ)上，可使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富，并提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的利用效率。

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)管理的重要性分析

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，為了使財(cái)務(wù)管理工作能夠落實(shí)到位，則需要對(duì)其重要性有所了解。在此期間，相關(guān)的內(nèi)容包括以下方面：

（一）有利于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展中，因其所面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，且實(shí)踐中的形勢(shì)變化復(fù)雜，無(wú)形之中加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，影響著相應(yīng)的管理工作落實(shí)效果，會(huì)給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)阻礙作用。針對(duì)這種情況，若能重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用發(fā)揮，則有利于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的生產(chǎn)效益。具體表現(xiàn)為：（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理功能特性、自身經(jīng)營(yíng)狀況等方面的綜合考慮，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的科學(xué)應(yīng)用，使其企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可得到有效應(yīng)對(duì)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)因素處理效果的同時(shí)可達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低的目的;（2）基于財(cái)務(wù)管理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)對(duì)資金方面的科學(xué)管理，避免給企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中造成不必要的資金損失，從而降低其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更好地適應(yīng)形勢(shì)變化，且能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的高效開展提供參考信息。

（二）可豐富經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容及方法

在實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的過(guò)程中，若能對(duì)財(cái)務(wù)管理加以思考，針對(duì)性開展經(jīng)營(yíng)管理工作，可豐富這方面的管理內(nèi)容及方法。具體表現(xiàn)為：（1）在財(cái)務(wù)管理的支持下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中可通過(guò)對(duì)投資、籌資、股利分配這三方面入手，制定出切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃并實(shí)施到位，不斷豐富相應(yīng)的管理工作內(nèi)容，提高經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金利用效率，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能夠達(dá)到預(yù)期效果，確保其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的管理狀況良好性;（2）通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)注及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用方面的考慮，可實(shí)現(xiàn)對(duì)其投資狀況、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等方面的科學(xué)分析，豐富企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面所需的方法，增加其管理中的技術(shù)含量，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，避免對(duì)其管理效果、經(jīng)濟(jì)效益等產(chǎn)生不利影響。

（三）其它方面的重要性

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中為了確保財(cái)務(wù)管理應(yīng)用狀況的良好性，也需要了解其在這些方面的重要性，主要表現(xiàn)在：（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面能否降低自身的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，體現(xiàn)著這方面的管理水平。在財(cái)務(wù)管理的作用下，借助管理人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的合理避稅，為其管理工作開展提供參考依據(jù)，從而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，保持相應(yīng)管理工作良好的應(yīng)用價(jià)值;（2）在了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、形勢(shì)變化的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息、專業(yè)理論知識(shí)的整合利用，可使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作效率及質(zhì)量逐漸提高，優(yōu)化其所需的管理方式，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的順利實(shí)施提供有效保障，拓寬其經(jīng)營(yíng)管理方面的工作思路。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中影響財(cái)務(wù)管理應(yīng)用效果的因素探討

（一）制度因素的影響

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)管理機(jī)制是否完善，與其應(yīng)用效果是否良好密切相關(guān)。某些企業(yè)由于自身的管理理念更新不及時(shí)，且對(duì)財(cái)務(wù)方面的科學(xué)管理不夠重視，致使財(cái)務(wù)管理機(jī)制不夠完善，從而對(duì)其在經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用效果造成了不同程度的影響，給經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)管理應(yīng)用水平提升方面帶來(lái)了制約作用。

（二）人員因素的影響

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)因人員因素的影響，制約著財(cái)務(wù)管理實(shí)際作用的發(fā)揮，會(huì)使其應(yīng)用方面的作用效果不顯著。具體表現(xiàn)為：（1）一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員責(zé)任意識(shí)薄弱、專業(yè)能力不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中缺乏科學(xué)應(yīng)用，從而對(duì)其應(yīng)用效果產(chǎn)生了不利影響;（2）在人員因素的影響下，會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)管理應(yīng)用效果不夠明顯，相應(yīng)管理工作的潛在應(yīng)用價(jià)值未能真正提升，可能會(huì)加大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、降低其資金利用效率。

三、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)管理應(yīng)用水平的措施

（1）完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。為了給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)管理工作高效開展科學(xué)指導(dǎo)，則需要從制度層面入手，通過(guò)對(duì)專業(yè)理論知識(shí)、創(chuàng)新理念等要素的整合利用，不斷完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制予以應(yīng)對(duì)。同時(shí)，需要將這類制度實(shí)施到位，有效開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)管理工作，為其應(yīng)用水平提升打下基礎(chǔ)。

（2）提高人員方面的綜合素質(zhì)。企業(yè)在了解自身經(jīng)營(yíng)管理狀況、財(cái)務(wù)管理功能特性的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極開展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)、實(shí)施好獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員基本素質(zhì)、專業(yè)能力的科學(xué)培養(yǎng)，從而提高他們的綜合素質(zhì)，為財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用水平提升提供支持。

（3）其它方面的措施。基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)管理，為了確保其管理方式有著良好的適用性，提升財(cái)務(wù)管理應(yīng)用水平，則需要管理人員重視自身信息化意識(shí)的強(qiáng)化，提高信息技術(shù)利用效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中信息化管理方式的高效利用，滿足其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用水平提升方面的要求。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，應(yīng)充分考慮形勢(shì)變化，結(jié)合自身的可持續(xù)發(fā)展要求，針對(duì)性地開展這方面的管理工作，并對(duì)財(cái)務(wù)管理作用下的經(jīng)營(yíng)管理效果進(jìn)行全面評(píng)估，最終達(dá)到財(cái)務(wù)管理應(yīng)用水平不斷提升的目的，確保企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中有著良好的經(jīng)營(yíng)管理狀況。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在財(cái)務(wù)管理的支持下，可使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)、合理，細(xì)化與之相關(guān)的管理工作內(nèi)容，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，為其可持續(xù)發(fā)展提供支持。因此，未來(lái)在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、改善其管理工作狀況的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用進(jìn)行必要的思考，全面了解其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性，從而為現(xiàn)代企業(yè)的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)，滿足其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的科學(xué)管理要求。長(zhǎng)此以往，可使企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中處于穩(wěn)定、高效的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

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