新時代企業(yè)黨建模式創(chuàng)新初探

摘 要：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持不斷創(chuàng)新新時代企業(yè)黨建模式是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)。而企業(yè)黨建模式也將面臨諸多新的挑戰(zhàn)，因此企業(yè)黨建模式創(chuàng)新就是最佳的途經(jīng)。文章從黨建模式創(chuàng)新方面入手，將對企業(yè)黨建的現(xiàn)狀，企業(yè)黨建模式創(chuàng)新的重要性、要求、方法及企業(yè)黨建模式創(chuàng)新——“黨建+”等方面進行分析，實現(xiàn)對企業(yè)黨建工作的全面創(chuàng)新，使黨處于核心和主導地位，以此促進企業(yè)健康發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè);新時代;黨建模式;創(chuàng)新;“黨建+”

隨著社會的發(fā)展以及科學技術的進步，企業(yè)的黨建工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。應當對企業(yè)黨建工作的問題予以重視，積極的尋求解決辦法，積極開拓創(chuàng)新與時俱進，促進企業(yè)黨建工作的發(fā)展，為我國企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的保障，因此企業(yè)黨建模式的創(chuàng)新就越發(fā)的重要。而在新時代網(wǎng)絡科學技術迅速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)能否成功實現(xiàn)轉型過渡，關鍵還是要看企業(yè)的黨建工作是否落到實處、是否把握好了發(fā)展大局，同時也檢驗企業(yè)黨建工作是否能夠滿足企業(yè)技術變革的實際要求。所以在新時代網(wǎng)絡科學技術飛速發(fā)展的時代大潮中，這就必須將企業(yè)黨建工作放在服務群眾的工作上，使我們必將黨建工作全面的融入到企業(yè)發(fā)展中去，不僅要積極整合有利于企業(yè)黨建工作的資源，而且還要凝聚社會利于企業(yè)黨建工作的力量和智慧，為企業(yè)黨建工作出謀獻策。

一、企業(yè)黨建的現(xiàn)狀

（一）觀念有偏差，意識性薄弱

如今在企業(yè)黨建工作中，部分職能部門仍對企業(yè)黨建的重要性存在著一定的認識偏差，片面地認為企業(yè)就應該以縮小成本、提高經(jīng)濟效益為主，搞好經(jīng)濟工作是首要任務，黨建思想政治工作是次要任務，忽視了黨建工作在企業(yè)中的主導地位，對待企業(yè)黨建工作的問題和認識相對薄弱。

（二）形式多樣，內容繁瑣

在企業(yè)黨建發(fā)展過程中，當企業(yè)在開展有關黨建工作活動時，有些部門仍存在將開展黨建工作活動作為走過場，沒有將實際的工作思想應用到實踐中去，缺乏求真務實，過于形式，表面文章和空架子多，沒有在實際工作內容上花心思、下功夫，工作形式過時且死板，缺乏創(chuàng)新性，方法單一，內容亮點較少且枯燥，不足以使黨建思想政治工作實現(xiàn)由“虛”到“實”、“單一”到“多元”、“傳統(tǒng)”到“現(xiàn)代”的轉變。

（三）人才匱乏

在國家大力發(fā)展人才戰(zhàn)略的背景下，企業(yè)在黨建創(chuàng)新方面的人才儲備缺乏，并且具有高水平的黨建創(chuàng)新人員較少，其黨建創(chuàng)新意識缺乏，黨建創(chuàng)新人員之間缺少學習交流彼此的經(jīng)驗，涉及有關黨建的知識面少，工作上缺乏創(chuàng)新與突破等，使得企業(yè)黨建人才呈現(xiàn)匱乏的局面。這對企業(yè)黨建創(chuàng)新工作的有效開展和對企業(yè)友好健康發(fā)展都有一定的影響。

（四）重視度不足

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)黨建工作也亟待改革，因此導致了企業(yè)的發(fā)展布局發(fā)生了變化。有的企業(yè)黨組領導將工作的重點放在了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)改革方面，忽視了黨建工作的必要性和重要性，形成了重視經(jīng)濟發(fā)展輕黨建思想，因而使得黨建工作流于形式，黨員工作積極性下降、黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力也急速下降，黨組織的政治核心作用未能得到良好的發(fā)揮，沒有把黨建工作放到第一位置。

（五）方式陳舊落后

在科學技術發(fā)展飛速的背景下，在很多的企業(yè)中，黨建工作方式陳舊落后，跟不上時代發(fā)展趨勢，大部分采用的依然是傳統(tǒng)的活動方式與管理模式，即黨建工作是與生產(chǎn)經(jīng)營實際活動相分離的。在固定時間、地點，組織黨員進行學習與培訓，未能夠充分的利用互聯(lián)網(wǎng)來促進黨建工作的開展，不能夠適應企業(yè)改革的新模式，因此廣大黨員與職工對黨建活動感到單一、枯燥無趣，阻礙了黨建工作的順利開展。

二、企業(yè)黨建模式創(chuàng)新的重要性

在習近平新時代中國特色社會主義思想為引領的背景下，企業(yè)建設和如何建設黨建模式創(chuàng)新的黨組班子是一個現(xiàn)實問題，直接關乎到企業(yè)的發(fā)展未來。

（一）促進企業(yè)的發(fā)展

促進企業(yè)黨建工作創(chuàng)新是促進和引領企業(yè)又好又快健康發(fā)展的重要途徑。特別是在習近平新時代中國特色社會主義思想引領下，積極促進企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，有利于發(fā)揮黨建主導作用，提升企業(yè)員工的凝聚力;有利于發(fā)揮黨員干部標桿和帶頭作用，有利于推動企業(yè)各項事業(yè)高效的完成;有利于發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，有利于解決企業(yè)發(fā)展過程遇到的問題和存在的難題，積極推進企業(yè)又好又快的健康發(fā)展。

（二）引導和調動職工積極性

企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)職工的積極參與，企業(yè)黨建模式創(chuàng)新工作的建設應該緊緊依托企業(yè)職工自身的技能和智慧，充分引導和調動職工的積極性和參與性，用好企業(yè)職工這塊優(yōu)質材料，將其功能和作用發(fā)揮到最大，用其建設和搭建好企業(yè)黨建模式創(chuàng)新的根基與框架。

（三）企業(yè)黨組織、黨員的應盡義務

在企業(yè)中，越來越多的企業(yè)員工扮演著雙重角色，既是職工又是黨員，這不僅僅要切實完成好實際本職工作，而且還要履行黨員的責任和義務，在重要和特殊的崗位要充分發(fā)揮好黨員先鋒模范帶頭作用，任何事情黨員都應該做出積極表率，為企業(yè)的健康發(fā)展多做貢獻，做企業(yè)滿意、企業(yè)信賴的好黨員。

三、企業(yè)黨建模式創(chuàng)新的要求

企業(yè)黨建模式創(chuàng)新的要求包括堅持黨的核心地位、正確處理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關系、與國家改革相結合、堅持黨建人才的培養(yǎng)等四部分。

（一）堅持黨的核心地位

無論何時何地，黨基層組織在企業(yè)中都需要發(fā)揮其主導作用，這是基層黨組織建設工作的關鍵，其任務就應該把黨建工作緊緊以圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作為出發(fā)點，堅持黨主導企業(yè)發(fā)展大局的根本點，積極以黨組織建設的政治優(yōu)勢轉變企業(yè)的競爭發(fā)展優(yōu)勢的出發(fā)點，堅持以維護企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的基本點。在黨建工作過程中，企業(yè)主管不僅應該將企業(yè)的生產(chǎn)和管理作為重點工作任務，提高企業(yè)效益，而且也應將企業(yè)的經(jīng)濟效益情況作為檢驗企業(yè)黨建模式創(chuàng)新工作成功與否的關鍵標準。另外，在黨建模式創(chuàng)新工作中，不能只重視黨建工作本身，還需要重視將企業(yè)的發(fā)展與黨建工作相融合。

（二）正確處理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關系

要從認識上加強對黨建工作的重視程度，從制度上要建立健全黨建工作目標管理責任考核體系，從企業(yè)黨建文化建立上下功夫，積極努力提高企業(yè)黨建工作的意識，加強企業(yè)黨建文化建設。堅持將黨建工作和企業(yè)發(fā)展放在同等重要的位置，并積極的將二者有效的結合起來進行整體布局和規(guī)劃，做到有方向、有目標、有計劃的開展黨建模式創(chuàng)新工作。

（三）與國家改革相結合

企業(yè)的改革至始至終都應該和國家改革相結合，并通過開展一系列有關“黨員模范在身邊”的黨建主題活動，以此來引領好黨建創(chuàng)新工作的路線。在企業(yè)中應積極提倡創(chuàng)先爭優(yōu)的企業(yè)黨建模式創(chuàng)新的工作氛圍，要立足于自身本職崗位，積極發(fā)揮模范作用，企業(yè)要積極將自身發(fā)展與國家改革發(fā)展戰(zhàn)略相融合，不斷培養(yǎng)和發(fā)展為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀員工加入黨組織，通過在企業(yè)內外部培訓學習和參與黨和群眾組織生活會等途經(jīng)，充分發(fā)揮甘當鋪路石精神和先鋒模范及骨干作用，使得企業(yè)改革與黨建工作共同發(fā)展和創(chuàng)新。

（四）堅持黨建人才的培養(yǎng)

現(xiàn)如今，企業(yè)黨建模式的創(chuàng)新工作人才匱乏，企業(yè)應該積極堅持對黨建人才的培養(yǎng)，使其在今后的黨建工作中不僅僅要成為領路人，而且還要使其成為實踐者。因此，企業(yè)堅持黨建創(chuàng)新人才培養(yǎng)是黨建工作有效推進的關鍵節(jié)點，是促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基石。

四、企業(yè)黨建模式創(chuàng)新的方法

（一）推行親情化服務，實現(xiàn)零距離溝通

企業(yè)黨建工作的領導班子和企業(yè)業(yè)務骨干組成的“企業(yè)慰問團”，應該經(jīng)常到實際的工作現(xiàn)場慰問和服務群眾，和群眾“零距離”溝通，接受監(jiān)督與投訴，主動解決群眾關心的企業(yè)管理實際問題。

（二）構建黨建主陣地，架設黨群連心橋

要積極構建黨建主陣地，始終堅持以黨為中心，以黨建、群建為抓手，強調黨建引領，將職工力量精準地引到黨群服務中心的管理服務上來，架設黨員與群眾心連心的橋梁，使得黨員與群眾緊密的結合在一起。

（三）推行“黨建+”模式，打造紅色企業(yè)基地

推行“黨建+”模式，實現(xiàn)服務管理多元化，并搭建議事平臺，組建部門黨建聯(lián)盟打破邊界限制，為引領各部門黨組織打破行政隸屬壁壘，搭建部門間的議事平臺，創(chuàng)新建立企業(yè)黨建聯(lián)盟，圍繞服務引領、企業(yè)治理、利益關聯(lián)、價值認同等紐帶，有效聯(lián)結企業(yè)單位、行業(yè)及區(qū)域黨組織。

五、企業(yè)黨建模式創(chuàng)新——“黨建+”

（一）黨建+學習

堅持企業(yè)黨組學習制度，將習近平總書記系列重要講話讀精神和十三五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等內容納入學習范圍，班子成員帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想、帶頭履行黨員義務、帶頭講好黨課。建立企業(yè)黨組日常學習制度，定期在黨組學習微信群、政工干部微信群、即時通上傳黨務知識、黨建動態(tài)、最新黨的精神等學習資料，組織線上討論。同時，靈活利用紅色教育、黨建演講比賽、道德講堂、知識答題等形式，讓黨員干部重溫入黨誓詞、接受黨性教育。

（二）黨建+交流

積極借助企業(yè)黨建服務站的交流互動平臺、“黨建+交流”主題培訓活動等，通過學習研討、參觀交流、實地考評等方式來積極的學習。黨員應繼續(xù)以服務企業(yè)群眾為出發(fā)點和落腳點，結合“黨建+交流”服務和黨員就在身邊的體系建設，把黨建服務站辦成基層黨員群眾信息咨詢的窗口、便民服務的載體、黨員率先垂范的陣地，提供更便捷、多樣化、特色的服務，凸顯企業(yè)黨建服務站點的服務功能綜合性、特色性，使黨建工作更接地氣。

（三）黨建+業(yè)務

以黨建為引領，將黨建工作與企業(yè)隊伍建設、企業(yè)業(yè)務和企業(yè)服務發(fā)展深度融合，為高質量企業(yè)業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展大局提供了有力的政治保證。推進“黨建+業(yè)務”建設，以抓思想建設“核心點”、抓黨員能力建設“支撐點”、抓企業(yè)業(yè)務建設“創(chuàng)新點”、抓黨建文化建設“培育點”、抓黨員作風建設“立足點”為主要內容。

（四）黨建+服務

推行“黨建+服務”工作聯(lián)系點制度，定期到分管區(qū)域和項目現(xiàn)場服務，了解企業(yè)發(fā)展情況，增進職工感情，推動企業(yè)管理。此外，企業(yè)各層級還應該積極履行黨員先鋒模范在企業(yè)中應該承擔的責任和義務，做到從群眾中來也到群眾中去，要積極發(fā)揮“黨建+服務”的溝通協(xié)調、橋梁紐帶作用。

（五）黨建+志愿活動

成立黨建志愿服務小分隊，并積極開展敬老愛老、幫困助殘、美化環(huán)境、愛心捐贈等活動。設立企業(yè)志愿服務點，廣泛開展愛心送站、冬日暖陽、職工搶票團、職工過生日、企業(yè)職工返鄉(xiāng)等系列活動，此外，志愿活動還積極向協(xié)作隊伍延伸。

六、結語

黨建模式創(chuàng)新是企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)，是保證企業(yè)不斷向前發(fā)展的基礎。對于企業(yè)黨建模式創(chuàng)新而言，就是加強企業(yè)黨建模式創(chuàng)新的探索，良好的黨建模式創(chuàng)新有利于促進企業(yè)友好健康發(fā)展，不斷提升市場競爭力，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，相反，則會阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，對于企業(yè)黨組必須充分重視黨建模式創(chuàng)新，在滿足企業(yè)發(fā)展需要的前提下，應該將黨建模式創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標緊密聯(lián)系起來，指引企業(yè)健康發(fā)展，幫助企業(yè)在政治思想水平上實現(xiàn)質的飛躍。

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作者簡介：周志潔（1986- ），男，漢族，湖南耒陽人，廣東利灝房地產(chǎn)有限公司，政工師，本科，研究方向：企業(yè)黨建理論與管理。