【摘要】中國(guó)社會(huì)發(fā)展迅速,各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增加。企業(yè)想要提高自身在行業(yè)中的地位,必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,加大企業(yè)內(nèi)部金融投資項(xiàng)目,強(qiáng)化企業(yè)金融管理模式,從而達(dá)到擴(kuò)大企業(yè)自身實(shí)力的最終目的。本文就新時(shí)期下企業(yè)金融投資管理策略的創(chuàng)新性進(jìn)行探討和研究,為各行各業(yè)提供參考。
【關(guān)鍵詞】新時(shí)期 企業(yè)金融投資管理 意義 問(wèn)題 創(chuàng)新策略
2008年全世界爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,我國(guó)允許企業(yè)通過(guò)金融投資來(lái)獲得利益,也幫助了我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速的恢復(fù)和發(fā)展。在新時(shí)期的背景之下,企業(yè)金融投資管理的策略必須面臨改革和創(chuàng)新,順應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。因此,企業(yè)必須結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,吸取市場(chǎng)的金融投資經(jīng)驗(yàn),打破原有的投資理念,充分發(fā)揮企業(yè)金融投資在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)。
一、企業(yè)金融投資管理策略創(chuàng)新的意義
(一)有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部金融結(jié)構(gòu)
加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理有利于保證企業(yè)的政策運(yùn)行,也能夠幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)。在這種利益鏈之下,企業(yè)通過(guò)自身的投資管理策略進(jìn)一步提升在市場(chǎng)上的信譽(yù),企業(yè)不僅能夠在投資生產(chǎn)的過(guò)程中向各個(gè)銀行機(jī)構(gòu)借到貸款,同時(shí),還可以為企業(yè)戰(zhàn)略性的發(fā)展提供資金。在這種良性金融投資管理的循環(huán)下,平衡了企業(yè)內(nèi)部的負(fù)債與投資的關(guān)系,從而有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部金融結(jié)構(gòu)。
(二)有利于完善企業(yè)的管理制度
企業(yè)金融投資管理策略的規(guī)范有利于各個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)之間相互交流和協(xié)調(diào),通過(guò)內(nèi)部的實(shí)際情況,制定出一條符合企業(yè)發(fā)展的投資管理策略,全體員工為此目標(biāo)共同努力和奮斗??茖W(xué)有效的金融投資管理策略能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展指明道路,每個(gè)員工在制度下都能夠恪守本分,盡忠職守,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
(三)有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益
企業(yè)金融投資管理策略的進(jìn)一步創(chuàng)新,有利于推動(dòng)投資項(xiàng)目的順利進(jìn)行,同時(shí)也能保證也能為企業(yè)帶來(lái)更多的收益。經(jīng)濟(jì)收益來(lái)源的進(jìn)一步擴(kuò)大,也為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、新時(shí)期企業(yè)金融投資管理存在的問(wèn)題
(一)企業(yè)金融投資管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)
金融投資管理是企業(yè)得以發(fā)展的重要因素。因此企業(yè)的每一項(xiàng)投資決策,都關(guān)系到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益和生死存亡。但是某些企業(yè)在投資的過(guò)程中仍然存在太多的盲目和隨機(jī)性。比如國(guó)家會(huì)因?yàn)槟承┑赜虬l(fā)展的限制,去制定宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的政策。此時(shí)企業(yè)為了適應(yīng)國(guó)家的政策,開(kāi)始在內(nèi)部不斷的去調(diào)整投資的方案和管理,從而導(dǎo)致很多的投資決策都帶有臨時(shí)和隨機(jī)性。還有部分企業(yè)為了追求高額的利益,盲目的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資,忽略企業(yè)自身會(huì)造成的風(fēng)險(xiǎn)。而這些不夠嚴(yán)謹(jǐn),缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃的投資管理都是阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的根源。
(二)企業(yè)投資管理內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督效率低
新時(shí)期發(fā)展的過(guò)程中,市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。很多企業(yè)在投資的過(guò)程中,把所有的管理重點(diǎn)都放在了前期的項(xiàng)目評(píng)估以及投資運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中。對(duì)投資項(xiàng)目過(guò)程的管理過(guò)于放松,缺乏監(jiān)督和控制,導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)雜亂無(wú)章。審計(jì)是一個(gè)企業(yè)自身監(jiān)督的重要手段,也是保證企業(yè)良好發(fā)展的前提。但是很多企業(yè)對(duì)審計(jì)部門(mén)并不重視,管理的系統(tǒng)依舊很薄弱,甚至有些企業(yè)還不存在審計(jì)部門(mén),這種情況就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的情況,還會(huì)進(jìn)一步加大企業(yè)的金融投資風(fēng)險(xiǎn),最終造成企業(yè)大面積受損。影響企業(yè)的發(fā)展。
(三)金融投資決策過(guò)程中決策者主導(dǎo)性過(guò)強(qiáng)
金融投資管理決策是企業(yè)眾多管理決策中不可忽視的一個(gè)部分。這個(gè)職位對(duì)決策者的要求很高,必須擁有強(qiáng)大的管理能力,還必須有敏銳的金融市場(chǎng)的嗅覺(jué),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的評(píng)估,做出正確判斷和合理規(guī)劃的能力。而從現(xiàn)在各大企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)來(lái)看,決策者擁有過(guò)大的權(quán)利,很多企業(yè)并不存在民主決策的習(xí)慣,所以使得在最終的投資過(guò)程中,決策者憑借自身的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和想法主導(dǎo)整個(gè)投資項(xiàng)目,這就造成了決策過(guò)于偏激,容易受到主觀因素的影響。比如決策者個(gè)人的投資經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)下投資項(xiàng)目的預(yù)測(cè),都可能會(huì)因?yàn)榭紤]偏差,造成投資失敗,影響企業(yè)的收入。而這種帶有主觀性的決策存在于管理之中,就會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn)。
(四)缺乏專業(yè)的投資管理人才
在新時(shí)期,人才既是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素,也是落實(shí)企業(yè)投資管理策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前的市場(chǎng)投資環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,這就要求企業(yè)必須收納專業(yè)的投資管理的人才,綜合素質(zhì)要強(qiáng)。例如在過(guò)去企業(yè)招聘投資人員時(shí),只看員工的學(xué)歷,而忽略自身的綜合素質(zhì),在真正投資的過(guò)程中,反而不盡如人意。所以在新時(shí)期的環(huán)境之下,一定要尋找綜合素質(zhì)較強(qiáng)的專業(yè)人員,除了要求學(xué)歷之外,應(yīng)聘者過(guò)往的投資經(jīng)歷,個(gè)人的溝通能力以及創(chuàng)新能力都要做一個(gè)綜合性的評(píng)估,保證招聘的每一個(gè)投資者都具有金融市場(chǎng)的靈敏度。
三、新時(shí)期企業(yè)金融投資管理創(chuàng)新的策略
(一)企業(yè)金融投資管理制度的完善
企業(yè)只有擁有完善的制度,才能促進(jìn)自身的合理運(yùn)行。首先企業(yè)在對(duì)金融投資管理制度進(jìn)行規(guī)范時(shí),要樹(shù)立正確的管理理念,企業(yè)的金融投資項(xiàng)目也必須納入到管理制度中,利用制度對(duì)金融管理項(xiàng)目進(jìn)行約束,從而保證金融管理策略的有效運(yùn)行。其次企業(yè)金融投資管理的過(guò)程中要具有管理的計(jì)劃性。必須根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展的情況以及金融市場(chǎng)的環(huán)境,選擇合適的投資的項(xiàng)目,保證企業(yè)的根本利益,制定出合乎企業(yè)發(fā)展的投資項(xiàng)目。最后將管理制度落實(shí)到投資項(xiàng)目中,金融投資行為受到制度的約束和規(guī)范,更能保證計(jì)劃的落實(shí),規(guī)避一部分風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還可以建立效益評(píng)價(jià)機(jī)制,保證投資和收益成正比,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(二)強(qiáng)化企業(yè)投資行為管理的監(jiān)督
企業(yè)在金融投資的過(guò)程中,要充分的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的功能,對(duì)投資管理進(jìn)行監(jiān)督,保證金融投資管理的創(chuàng)新策略落實(shí)到實(shí)處。對(duì)此,企業(yè)內(nèi)部必須根據(jù)市場(chǎng)投資的需求,健全相關(guān)審計(jì)的體系??梢愿鶕?jù)投資的項(xiàng)目,專門(mén)成立單獨(dú)的審計(jì)部分項(xiàng)目組,為金融投資策略保駕護(hù)航。在新時(shí)期,要想保證企業(yè)的監(jiān)管創(chuàng)新力度更強(qiáng),企業(yè)的審計(jì)部門(mén)可以滿足以下幾點(diǎn)。第一確保審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性,審計(jì)部門(mén)的存在就是為了監(jiān)督企業(yè)金融投資管理的科學(xué)發(fā)展,所以其必須具有獨(dú)立性,不受其他部門(mén)干擾,這樣才能保證審計(jì)部門(mén)的監(jiān)察功能。第二保證其公正性,審計(jì)部門(mén)在履行監(jiān)管職責(zé)時(shí),不應(yīng)該受個(gè)人意識(shí)所影響,所有的考察結(jié)果都是以投資結(jié)果和回報(bào)率作為審查的重點(diǎn),審查人員更不能受到企業(yè)管理層、決策者及財(cái)務(wù)部門(mén)的影響,這樣才能保證監(jiān)管審計(jì)的結(jié)果更具有公正性,維持企業(yè)投資的良性發(fā)展。第三保證審計(jì)的針對(duì)性,在新時(shí)期,為了促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)的投資項(xiàng)目種類繁多,所以在審計(jì)監(jiān)管方面也要做出改變,針對(duì)投資的項(xiàng)目做出創(chuàng)新型設(shè)計(jì),比如個(gè)性化的監(jiān)管。企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)部門(mén)必須對(duì)項(xiàng)目具有針對(duì)性,不能雜亂無(wú)章,可以在投資的項(xiàng)目的過(guò)程中,對(duì)資金預(yù)算、流向,最終的收益,所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行核算并監(jiān)督,從而保證企業(yè)金融投資管理創(chuàng)新策略的進(jìn)一步落實(shí)。
(三)優(yōu)化企業(yè)金融投資管理的預(yù)算體系
企業(yè)在投資過(guò)程中預(yù)算管理的體系要更具時(shí)效性,可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)。第一提高企業(yè)的財(cái)務(wù)和投資管理者對(duì)金融市場(chǎng)的敏銳度。新時(shí)期的市場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜,這就要求金融投資決策者必須擁有強(qiáng)烈的市場(chǎng)嗅覺(jué),才能為企業(yè)的金融投資創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。而投資管理中預(yù)算體系的建立和健全,也能更好的防范決策者在金融決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),為金融投資行為提供依據(jù),從而提高決策的科學(xué)性和合理性。第二在投資的過(guò)程中,將預(yù)算體系控制在合理的范圍之內(nèi),可以保證投資資金的合理分配和使用,也能夠?qū)?nèi)部控制管理落實(shí)到實(shí)處。第三企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)人員的法律意識(shí),職業(yè)道德和專業(yè)能力都有待提高。在新時(shí)期,我國(guó)企業(yè)的金融投資行為同樣受法律的約束,行業(yè)的制衡,因此,企業(yè)只有不斷的結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求,提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行法律意識(shí)的培訓(xùn),提升投資管理預(yù)算的設(shè)計(jì)能力,才能確保預(yù)算的合理性。第四點(diǎn)企業(yè)可以設(shè)定預(yù)算的責(zé)任機(jī)制,讓每個(gè)部門(mén)都能明確自身的職責(zé),把預(yù)算所造成的行為落實(shí)到每個(gè)人,這樣參與預(yù)算的工作人員,才能有積極性,對(duì)自身的工作負(fù)責(zé)。因此,適當(dāng)應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制,也能夠保證預(yù)算人員自我的進(jìn)一步提升。
(四)加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理人才隊(duì)伍的建設(shè)
要想實(shí)現(xiàn)投資管理人才隊(duì)伍的建設(shè),企業(yè)可以從幾方面入手。首先可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才進(jìn)行優(yōu)化,根據(jù)投資管理的需要,選拔出具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,進(jìn)行額外的重點(diǎn)培養(yǎng),從而提高其投資的水準(zhǔn)和專業(yè)的水平,為企業(yè)建設(shè)人才隊(duì)伍做儲(chǔ)備。其次企業(yè)可以定期開(kāi)展金融投資項(xiàng)目的培訓(xùn)活動(dòng),讓員工積極參與來(lái)提高員工的基本素質(zhì),為培養(yǎng)企業(yè)綜合型人才而努力。同時(shí)可以吸納國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的人才,及時(shí)根據(jù)自身情況做出調(diào)整。最后適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制也必不可少,可以通過(guò)獎(jiǎng)懲制度來(lái)提高員工的積極性,提高工作的效率。
綜上所述,新時(shí)期的到來(lái),對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)機(jī)遇。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,給人們生活帶來(lái)了便利,同時(shí)投資過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素也逐漸增加,金融投資的環(huán)境也日益復(fù)雜。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久性的發(fā)展,必須加強(qiáng)自身的金融管理制度的創(chuàng)新,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)投資情況以及企業(yè)自身的實(shí)力選擇合適的投資項(xiàng)目,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)新鮮血液的發(fā)展,通過(guò)金融投資項(xiàng)目,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的綜合實(shí)力,保證企業(yè)的迅速發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:雷軍,男,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院在職人員高級(jí)課程研修班學(xué)員。