企業(yè)思想政治工作與現(xiàn)代人力資源管理的融合

高鵬

中圖分類號：C962 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-174-02

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展需要合理的人力資源管理模式。為了應(yīng)對當(dāng)前社會的發(fā)展趨勢，企業(yè)管理人員需要制定出合理的方案加強(qiáng)對思想政治工作的管理，不斷創(chuàng)新，優(yōu)化傳統(tǒng)的企業(yè)對工作人員的管理方法。首先，要加強(qiáng)對人力部門管理，是企業(yè)管理中的重要方面。企業(yè)要想獲得較好的收益，呈現(xiàn)出不斷發(fā)展的趨勢，加強(qiáng)對人力資源管理勢在必得。企業(yè)的發(fā)展離不開人本身實力的發(fā)展。只有兩者融合才會促使企業(yè)對人員的管理更加合理，從而，推動企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 政治思想工作 人力資源管理 應(yīng)用過程 措施

根據(jù)社會發(fā)展的需要，只有推動企業(yè)不斷創(chuàng)新，注入新思想，新的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)企業(yè)人才，才會滿足當(dāng)下時代的進(jìn)步。要全方面的相結(jié)合，做出的方案能夠達(dá)到期望的效果。即要以企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，還要注重與人力資源的融合，企業(yè)的發(fā)展需要人力資源的積極配合，才會使企業(yè)向良好的趨勢發(fā)展。使管理者能夠服從制定出的管理方案，還不損害自身的利益。以企業(yè)能夠快速發(fā)展為前提，結(jié)合自身實力情況，在企業(yè)發(fā)展中不斷創(chuàng)新。

一、企業(yè)人力資源管理和思想政治工作之間存在的關(guān)系

企業(yè)的發(fā)展需要工作人員服從管理，自身修養(yǎng)水平較高。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，注入新的活力。人們在工作方面的實力有了較大的提升，會提升自身的工作水平，獲得較高的業(yè)績。對社會的發(fā)展趨勢來講是積極的影響。如今，創(chuàng)新成為了社會進(jìn)步的主題，然而企業(yè)運(yùn)營模式需要更新。面對較為傳統(tǒng)的管理模式，會導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營速度降低，必然的結(jié)果是面臨著淘汰。然而，制定出較為合理的適合社會發(fā)展的管理模式，已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。實現(xiàn)對企業(yè)工作人員的管理，提高在工作中的創(chuàng)新，提升企業(yè)的效益，會加快企業(yè)發(fā)展的速度，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)能夠與時代主題相適應(yīng)。思想政治工作需要在企業(yè)不僅會減少個人與企業(yè)之間產(chǎn)生的沖突，增加自身實力在工作中發(fā)揮最大的價值。比如，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績優(yōu)秀的工作人員加大薪資獎勵。與同事關(guān)系友好，為人處事好良好者提供獎勵，提升工作人員的工作熱情，在工作中能夠?qū)W到許多寶貴的經(jīng)驗，會影響到企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)度。加強(qiáng)對工作人員的作風(fēng)管理，優(yōu)良的作風(fēng)能工作中獲得同事的認(rèn)可，以便能夠順利的開展工作，以及影響其他企業(yè)的評價態(tài)度，進(jìn)而影響著其他行業(yè)評價企業(yè)的能力。優(yōu)良的作風(fēng)，會吸引其他人的關(guān)注，會贏得同事的好評，企業(yè)的認(rèn)可。從而，在工作中總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，在工作中發(fā)揮最大意義。

二、思想政治工作與人力資源管理間的結(jié)合

思想政治工作對人力資源管理發(fā)揮著很大的影響，加強(qiáng)自身的素質(zhì)，在工作中提高辦事效率，總結(jié)在工作中遇到的困難與獲得的經(jīng)驗，不斷充實自己，在以后的工作中表現(xiàn)的發(fā)揮的更加出色。社會不斷在發(fā)展，用人單位對人力資源的需求日益增加，企業(yè)已經(jīng)不是盲目的招收工作人員，而是結(jié)合企業(yè)情況，選擇合適的人員。比如，江蘇有許多廠子，對人力資源的需求越來越大，每天都有進(jìn)廠應(yīng)聘的員工，但是，還是滿足不了廠子里的需求。經(jīng)常出現(xiàn)招收不到工人，因為用人單位的對員工文化程度，自身素質(zhì)有要求，不滿足要求的會被淘汰，應(yīng)聘人員對廠子的環(huán)境不滿，一般生產(chǎn)車間空氣中彌漫著味道，長時間在生產(chǎn)車間待著會對身體有影響。從而，導(dǎo)致用人單位一直缺乏員工，企業(yè)不能獲得更多的效益。員工要不斷提高自身水平，在社會發(fā)展的需求中發(fā)揮最大的用處。工作人員自身實力的提高，能夠及時的應(yīng)對當(dāng)前社會中遇到的困難，加大創(chuàng)新力度，對推動企業(yè)進(jìn)步的工作人員進(jìn)行表彰。加大獎勵措施是對員工的鼓勵，讓工作人員明白，努力就回有收獲，從而，使企業(yè)發(fā)展處于有利位置。

（一）在員工培訓(xùn)與發(fā)展中的融合

許多企業(yè)為了能夠站在社會中獲得一席之位，在員工培訓(xùn)與發(fā)展方面做出了很大的調(diào)整。培養(yǎng)技術(shù)人員的技能，提供工作人員的綜合素質(zhì)，開設(shè)各種培訓(xùn)班供工作人員免費學(xué)習(xí)。提升工作人員的自身實力，工作人員的培訓(xùn)成為企業(yè)發(fā)展需要解決的一大問題，提高工作人員水平會推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，不僅要注入新思想，打破傳統(tǒng)的管理模式。在培訓(xùn)員工方面也同樣，要在創(chuàng)新基礎(chǔ)上有所突破，給工作人員時常充充電，對當(dāng)前的時代發(fā)展有方向有較為清楚的了解，根據(jù)實際情況制定出符合企業(yè)發(fā)展的方案。所以企業(yè)的發(fā)展要注重工作人員的培訓(xùn)，利用創(chuàng)新思維，注入新思想，增加工作人員的創(chuàng)新性，制定出適合企業(yè)發(fā)展的方案。對企業(yè)發(fā)展中存在的問題，列舉出來，并制定出相應(yīng)的解決辦法。

（二）在績效管理中的融合

為了推動企業(yè)的發(fā)展，工作人員在工作中存在著許多問題。要實現(xiàn)受管理人員與管理者的思想達(dá)到一致，結(jié)合公司的發(fā)展情況做出合理的績效管理方案。要想達(dá)到績效管理目的，必須要提高工作人員的素質(zhì)，還要根據(jù)在工作中表現(xiàn)出態(tài)度進(jìn)行評價，在工作中比較負(fù)責(zé)貢獻(xiàn)較大的工作人員，進(jìn)行表揚(yáng)，目的是激發(fā)工作人員的工作積極性；樹立為企業(yè)的模范人物，以它為榮；在進(jìn)行業(yè)績考核時，對于在工作中存在拖拉的現(xiàn)象給予批評，給與正確的思想引導(dǎo)。從而，使其形成高效率的工作模式，在工作中遇到問題也會及時解決，不會影響下一個工作步驟，提升工作人員的技能水平，會加強(qiáng)工作人員在工作室要持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。會提高企業(yè)的辦事效率，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度較快。加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，是績效管理在企業(yè)中要實行的。提高績效管理中的融合，工作人員會影響企業(yè)的發(fā)展。

三、思想政治工作與企業(yè)人力資源管理的融合對策

結(jié)合企業(yè)的實際情況做出合理的方案，跟上發(fā)展的節(jié)奏，對于高速發(fā)展的今天，競爭壓力越來越大，企業(yè)要想在社會中穩(wěn)中求進(jìn)面臨著較大的困難。進(jìn)而，推動企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)獲得最大的效益。始終對“人”負(fù)責(zé)的態(tài)度，要深刻的認(rèn)識到“人”在企業(yè)中發(fā)揮的用處。會推動企業(yè)的發(fā)展。例如，提供優(yōu)厚的待遇；在考核中業(yè)績良好的工作人員給予物質(zhì)獎勵；加強(qiáng)思想政治工作的引導(dǎo)，使工作人員樹立良好的人生價值觀。一系列的優(yōu)惠福利政策企業(yè)都可以制定。企業(yè)對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升自身的水平以及提高自身素質(zhì)，提高在工作中的辦事效率。加強(qiáng)對人力資源在思想政治工作上的管理，目的是提高企業(yè)整體發(fā)展水平，在競爭激烈的社會，以工作人員負(fù)責(zé)的態(tài)度對企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，面對當(dāng)前社會的發(fā)展局勢，在發(fā)展的規(guī)劃上做出合理的調(diào)整，以更好的跟上時代的步伐。

（一）通過思想政治教育，強(qiáng)化企業(yè)人力資源激勵

要通過思想政治教育，使工作人員樹立良好的的價值觀，促進(jìn)工作人員在工作中的積極態(tài)度，給身邊的同事傳播正能量，理解工作中的安排。用積極心態(tài)看待工作中遇到的問題。相反，會存在部分工作人員對工作的態(tài)度存在消極性，存在許多不理解，出現(xiàn)這山望著那上高的現(xiàn)象。自身存在的確缺點不能及時發(fā)現(xiàn)，及時改正，而是對工作的消極性在工作中體現(xiàn)出來，對周圍的員工表達(dá)自己的不滿，進(jìn)而導(dǎo)致工作效率低?？梢姡瑢ぷ魅藛T加強(qiáng)思想教育使十分重要的，良好的引導(dǎo)措施會提高工作人員工作積極性，進(jìn)而提高工作中的效率。在工作中，對企業(yè)的管理存在看不慣的工作人員，如果態(tài)度不能轉(zhuǎn)變，不能及時得到改正，必然面臨的結(jié)果是會被開除，因為對企業(yè)在工作中帶來消極氛圍的工作人員，自身存在許多缺點，不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理，還認(rèn)識不到自己的錯誤，后果是被開除。所以，在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要明白一份努力一分收獲，認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展目的，努力工作來實現(xiàn)自身價值。

（二）提高人力資源管理人員的綜合素養(yǎng)

要結(jié)合社會的進(jìn)步企業(yè)的發(fā)展，對提升人力資源的素養(yǎng)做出合理的決策。提高企業(yè)工作人員的素養(yǎng)，在工作中使其能夠穩(wěn)定的發(fā)展。對企業(yè)的工作人員要實行邊工作，邊培訓(xùn)的方案，在遇到的困難中考慮解決問題的方法。在培訓(xùn)中通過個人反思，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，在以后的工作中遇到問題時，進(jìn)行分析。在試行方案前，首先要征求大家的意見，對該方案提出的問題要慎重分析，再做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使工作人員在培訓(xùn)中獲得更高的提升。要認(rèn)真對待企業(yè)做出的方案，讓工作人員對方案提出寶貴的意見。來提高工作人員的工作積極性，堅持對工作持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

（三）發(fā)揮思想政治工作核心力量，助推人力資源管理能力

在工作中提高工作積極性。企業(yè)要注重培養(yǎng)人才，擁有較多人才的企業(yè)是不容易被社會淘汰的，思想政治工作對企業(yè)的發(fā)展具有推動作用。所以，在工作中技術(shù)人員要不斷創(chuàng)新，使用新理念，加強(qiáng)對發(fā)展快速的社會認(rèn)識，為了企業(yè)的發(fā)展而努力。在培養(yǎng)人才時需要思想政治工作做出指導(dǎo)，使工作人員對工作認(rèn)證負(fù)責(zé)。邊學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使自己的能力不斷增強(qiáng)。各個工作人員在工作中不斷創(chuàng)新，使用新思想，從而，提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度，增加企業(yè)的自身競爭力。

（四）強(qiáng)化思想政治工作在人力資源管理中的比重作用

思想政治工作對國家的發(fā)展具有指導(dǎo)的作用，同樣將思想政治工作的運(yùn)用在企業(yè)中，也會推動企業(yè)的發(fā)展。在工作中，從小事做起，面對問題要認(rèn)真對待，找到切實可行的解決辦法，遇到問題不能拖延時間，要做到及時解決，避免影響事情的下一步進(jìn)行。要注意工作人員在工作中的動向，以及在工作中處理工作人員之間的關(guān)系，爭取做到友好相處，在工作中遇到困難時，能夠伸出援手，及時的排憂解難，處理好同事關(guān)系是十分重要的，對日常工作的順利展開會帶來很大的影響。要注重對工作人員帶來的影響，不能只注重表面，表面工作不起任何作用，要剔除那些表面文章，實現(xiàn)真正的目的。要強(qiáng)化在人力資源管理的感染力和滲透力，密切聯(lián)系工作人員自身情況，達(dá)到強(qiáng)化的目的。

四、結(jié)語

使企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，需要技術(shù)人員不斷創(chuàng)新，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，企業(yè)思想政治工作對企業(yè)的發(fā)展具有推動作用，能提高工作人員的綜合素質(zhì)，在工作中遇到問題，要及時解決，避免產(chǎn)生負(fù)面影響。提高工作人員的素質(zhì)，在工作中能夠互相理解，遇到困難能夠相互幫助，通過工作中遇到的困難，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗。在以后的工作中能夠發(fā)揮的更出色。企業(yè)對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，在工作中遇到的問題能及時解決。在開展思想政治工作時針對實施的方案，讓工作人員及時做出反饋，及時做出合理的調(diào)整。提高企業(yè)在行業(yè)中的聲譽(yù)度，使企業(yè)獲得更多的利潤。

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