大力弘揚(yáng)石油精神，傳承紅色基因文化

陳強(qiáng) 陳薈宇

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）6-045-02

摘 要 石油精神鐵人精神是在社會(huì)主義建設(shè)的火熱實(shí)踐中孕育錘煉出來(lái)的高尚精神，與社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)涵和要求具有高度的契合性、一致性。本文以中海油服為例，提出了企業(yè)弘揚(yáng)石油精神、鐵人精神，傳承紅色基因文化的具體措施，以期為企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞 石油精神 社會(huì)主義核心價(jià)值觀 紅色基因文化

作為中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司旗下從事海上石油及天然氣勘探、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，一直以來(lái)，中海油田服務(wù)股份有限公司（下稱中海油服），結(jié)合海洋石油工業(yè)的特點(diǎn)，構(gòu)建了大力弘揚(yáng)石油精神，傳承紅色基因文化的工作機(jī)制，走出了一條特色踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的良好實(shí)踐。

一、搞好結(jié)合融入，形成與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的石油精神紅色基因文化

中海油服黨委始終堅(jiān)持大力弘揚(yáng)以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神，把石油精神融入公司發(fā)展和工作部署中，堅(jiān)持因時(shí)制宜塑造精神文化，形成了與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的紅色基因文化。先后形成了以“敢闖新路、勇?lián)?zé)任、善于學(xué)習(xí)、包容創(chuàng)新”為內(nèi)涵的海上鐵人精神；以“敢為祖國(guó)爭(zhēng)先，敢與世界爭(zhēng)雄 ”為內(nèi)涵的深水鐵軍精神 ；以“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”“秉持‘歸零心態(tài)”“擯棄‘歇歇腳”“勇于自我革命”為內(nèi)涵的二次創(chuàng)業(yè)精神。

海上鐵人精神是中海油服長(zhǎng)期踐行石油精神，建設(shè)“海上大慶油田”開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)踐中培育形成的。其根源于石油精神、鐵人精神，是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容、典型體現(xiàn)和生動(dòng)展示。其核心是愛(ài)國(guó)，精髓是“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”的石油精神，本質(zhì)是“我們必須做得更好”。“海上鐵人”郝振山是中海油服的一名普通基層管理者，他敢闖新路、勇?lián)?zé)任，從一名甲板工干起，偷師學(xué)藝，成為頂替外方司鉆第一個(gè)中國(guó)人。他善打硬仗，帶領(lǐng)南海二號(hào)鉆井平臺(tái)走出國(guó)門(mén)，與國(guó)際鉆井強(qiáng)手同臺(tái)競(jìng)技，被譽(yù)為孟加拉灣的NO.1，在海外鉆井服務(wù)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，為祖國(guó)贏得榮譽(yù)。2010年5月，他被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”；同年7月，被中國(guó)海油黨組授予“海上鐵人”稱號(hào)，還榮幸入選中宣部全國(guó)10個(gè)重點(diǎn)宣傳典型之一。中海油服黨委通過(guò)舉辦“海上鐵人”大慶尋根暨弘揚(yáng)石油精神巡回演講，定期舉辦形勢(shì)任務(wù)教育宣講，深入宣貫公司“做專(zhuān)做強(qiáng)”核心發(fā)展思路，深化石油精神、鐵人精神學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工的思想教育、引領(lǐng)。

深水鐵軍精神是中海油服立足于貫徹落實(shí)國(guó)家“海洋強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略，于2011年至2016年先后建造投產(chǎn)了40多艘（座）深水物探、鉆井、船舶裝備，加大深水油氣開(kāi)發(fā)。這些深水裝備投用后，以海洋石油720物探船等為代表的深水裝備繼承我國(guó)石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神，以“敢為中國(guó)爭(zhēng)先、敢與世界爭(zhēng)雄”的團(tuán)隊(duì)面貌，堅(jiān)持“工作爭(zhēng)先，能源報(bào)國(guó)”，以實(shí)際行動(dòng)助力“海洋強(qiáng)國(guó)”夢(mèng)想，打破了少數(shù)幾家國(guó)際石油公司對(duì)深水領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，開(kāi)辟了中國(guó)海洋石油深水時(shí)代，用拼搏和汗水踐行國(guó)家使命。這期間，公司先后涌現(xiàn)了中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、全國(guó)工人先鋒號(hào)、全國(guó)年度海洋人物、中央企業(yè)先進(jìn)集體等一大批先進(jìn)典型，鍛造了一支聽(tīng)黨指揮、思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗、扎實(shí)苦干、銳意進(jìn)取的深水隊(duì)伍。

“二次創(chuàng)業(yè)”精神是中海油服黨委立足新時(shí)代，結(jié)合深入貫徹落實(shí)十九大精神、建設(shè)行業(yè)引領(lǐng)者的愿景目標(biāo)，針對(duì)弘揚(yáng)石油精神進(jìn)行的再學(xué)習(xí)再教育再深入。自2017年7月至今，中海油服先后組織了“弘揚(yáng)石油精神”大討論活動(dòng)，開(kāi)展了 “二次創(chuàng)業(yè)”精神宣傳教育活動(dòng)，重點(diǎn)解決改革發(fā)展中領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)業(yè)激情缺失、實(shí)干擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。大力倡導(dǎo)“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”“秉持‘歸零心態(tài)”“擯棄‘歇歇腳”“勇于自我革命”的精神，激發(fā)廣大干部員工以?shī)^進(jìn)姿態(tài)進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，廣大員工始終保持了奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，為建設(shè)國(guó)際一流油田服務(wù)公司提供了強(qiáng)大思想保證、精神動(dòng)力和文化支撐。

二、抓好載體建設(shè)，激發(fā)全體員工為企業(yè)生存發(fā)展而奮斗的工作熱情

在2015～2017應(yīng)對(duì)石油行業(yè)低油價(jià)“寒冬”期間，中海油服黨委號(hào)召全體員工發(fā)揚(yáng)“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”的石油精神，扎實(shí)開(kāi)展“充分認(rèn)識(shí)危機(jī)，為生存而奮斗”形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部員工投身生存發(fā)展“保衛(wèi)戰(zhàn)”、打贏“扭虧為盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)等系列活動(dòng)。在黨員干部中開(kāi)展了“挖潛增效難題攻關(guān)”“支部定點(diǎn)幫扶”“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭(zhēng)做創(chuàng)效標(biāo)兵”等特色活動(dòng)，激勵(lì)黨員干部帶頭攻堅(jiān)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；在工團(tuán)組織中廣泛開(kāi)展了“我為扭虧為盈做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，尋找最美降本達(dá)人、“五小”攻關(guān)、“青年員工節(jié)”、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等品牌活動(dòng)。同時(shí)，公司不斷創(chuàng)新文化活動(dòng)載體，深化與客戶“血脈相連”的命運(yùn)共同體理念。圍繞提高作業(yè)效率、降低桶油成本，開(kāi)展甲乙方聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng)，三年共為客戶節(jié)約2500多個(gè)鉆井船天，節(jié)省作業(yè)成本近20億元；圍繞伊拉克米桑油田大會(huì)戰(zhàn)，開(kāi)展黨建聯(lián)合攻堅(jiān)活動(dòng)；圍繞渤海油田綠色穩(wěn)產(chǎn)3000萬(wàn)噸，進(jìn)行安全環(huán)保文化聯(lián)合共建、增產(chǎn)科研項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)等。這些文化載體活動(dòng)的開(kāi)展，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工奮戰(zhàn)低油價(jià)寒冬的工作熱情。在低油價(jià)“寒冬”期，中海油服全體員工始終堅(jiān)定發(fā)展信心，團(tuán)結(jié)一致，砥礪奮進(jìn)，公司先后迅速走出2016年經(jīng)營(yíng)低谷，打贏了2017年生存保衛(wèi)戰(zhàn)，超額完成2018年經(jīng)營(yíng)考核任務(wù)。目前，公司經(jīng)營(yíng)水平處于世界同行前列，各業(yè)務(wù)板塊均邁上了高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

三、形成機(jī)制規(guī)范，把石油精神作為培養(yǎng)鐵人式員工隊(duì)伍的重要法寶

中海油服黨委不斷加大石油精神的教育和傳承，努力在培養(yǎng)鍛造更多鐵人式員工隊(duì)伍上下功夫。通過(guò)開(kāi)展英模系列典型宣傳、組織員工參觀紅色教育基地、大慶鐵人紀(jì)念館，開(kāi)展黨委委員接待日、青年員工節(jié)品牌活動(dòng)等，提高學(xué)習(xí)石油精神的多樣性、趣味性和實(shí)效性，并將這些活動(dòng)固化為公司企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，使“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”的石油精神入腦入心，確保員工個(gè)人人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)和公司的發(fā)展相統(tǒng)一。

中海油服圍繞大力弘揚(yáng)石油精神、鐵人精神，先后對(duì)“海上鐵人”郝振山的英模事跡和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行挖掘，編寫(xiě)了《贏在基層》（海上鐵人談基層班組管理教材）《藍(lán)色腳印模范特刊》（海上鐵人等模范典型學(xué)習(xí)教材）。開(kāi)展英模管理經(jīng)驗(yàn)挖掘，持續(xù)激勵(lì)更多生產(chǎn)和科研一線的優(yōu)秀員工學(xué)鐵人、當(dāng)鐵人、帶領(lǐng)鐵人團(tuán)隊(duì)，打造海上鐵人郝振山式的員工隊(duì)伍和南海二號(hào)式的鐵軍團(tuán)隊(duì)。精心打造青年員工節(jié)等品牌活動(dòng)，重點(diǎn)在青年群體中培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。自2012年起，公司共舉辦120多場(chǎng)次青年員工活動(dòng)，超過(guò)15000多名一線青年員工參加。在天津片區(qū)，公司組織的青年員工節(jié)注重與新員工入廠教育相結(jié)合，邀請(qǐng)公司黨委委員，弘揚(yáng)石油精神，講授發(fā)展歷史，讓數(shù)以千計(jì)的新員工從入職起，強(qiáng)化學(xué)習(xí)傳承優(yōu)秀的文化。在湛江片區(qū)，公司組織的青年員工節(jié)活動(dòng)，以《鐵人與海》講故事大賽為主題。挖掘身邊熟悉的“鐵人”們鮮為人知的感人故事，在向“鐵人”們表示心中敬意的同時(shí)，將堅(jiān)定的信念教育通過(guò)最樸實(shí)的方式傳達(dá)到年輕人的心里，激勵(lì)青年拼搏進(jìn)取，奮發(fā)圖強(qiáng)。

幾年來(lái)，在“海上鐵人”、全國(guó)勞模郝振山的團(tuán)隊(duì)里，深水鉆井平臺(tái)經(jīng)理鄧明川被評(píng)為2013年度海洋人物、中國(guó)海洋石油工業(yè)勞動(dòng)模范，深水鉆井團(tuán)隊(duì)被評(píng)為2014年度海洋人物、“全國(guó)工人先鋒號(hào)”。精心培養(yǎng)了全國(guó)泥漿行業(yè)的第一位全國(guó)勞模張榮，并在其團(tuán)隊(duì)里培育了中央企業(yè)模范集體泥漿作業(yè)公司，青年勞動(dòng)模范耿鐵、黃亞杰、王成等。在技術(shù)領(lǐng)域，成功培養(yǎng)了全國(guó)科技創(chuàng)新首批領(lǐng)軍人才（全國(guó)企業(yè)中僅有12名）、首屆“加油中國(guó)·傳承鐵人”年度人物馮永仁，中央企業(yè)勞動(dòng)模范尚捷。目前，在中海油服，海上鐵人式的英模群體不斷壯大，形成引人注目的“海上鐵人英模復(fù)制現(xiàn)象”。

這些海上鐵人式的英模人物和團(tuán)隊(duì)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮了極其重要的作用。2012年底和2013年，為滿足中國(guó)海油南海深水開(kāi)發(fā)的迫切需求，中海油服購(gòu)置租賃了“南海七號(hào)”、“南海八號(hào)”、“南海九號(hào)”三座深水半潛鉆井平臺(tái)。在石油精神的指引下，三個(gè)鉆井塢修團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，分別用時(shí)39天、65天、53天完成三座平臺(tái)修復(fù)升級(jí)工作，不僅縮短了原船東每一座鉆井平臺(tái)6～8個(gè)月的修復(fù)升級(jí)計(jì)劃時(shí)間，而且僅花費(fèi)原船東六分之一的計(jì)劃費(fèi)用。被國(guó)際鉆井行業(yè)稱之為不可超越的“中國(guó)式購(gòu)船奇跡”。

在進(jìn)軍國(guó)際化的道路上，石油精神、鐵人精神同樣在中海油服亞太、中東、歐洲、美洲、遠(yuǎn)東、非洲六大區(qū)域市場(chǎng)結(jié)出碩果。成為中海油服戰(zhàn)勝國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏得客戶信任和尊重的最重要“利器”。涌現(xiàn)出了一大批鐵人式的員工隊(duì)伍。在巴布亞新幾內(nèi)亞利希爾島堅(jiān)守7年，開(kāi)拓固井市場(chǎng)的80后固井工程師王成。連續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)印尼、泰國(guó)灣等地，為了渤海八號(hào)、COSLPOWER兩座平臺(tái)站穩(wěn)新市場(chǎng)，堅(jiān)守七個(gè)月未回國(guó)的鉆井平臺(tái)經(jīng)理吳子現(xiàn)。他們是石油精神在公司發(fā)展中的最好踐行者。