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    CEO金融背景與公司現(xiàn)金持有水平:輸入抑或攫取

    2019-08-19 00:38:54王攀娜副教授徐博韜副教授
    財會月刊 2019年16期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)金背景效應(yīng)

    王攀娜(副教授),徐博韜(副教授)

    一、引言

    從心理學(xué)和社會學(xué)角度來看,企業(yè)高管是有限理性的。由于社會環(huán)境的復(fù)雜性,高管在社會活動中常根據(jù)自身的人生觀、價值觀和實踐經(jīng)驗做出決策。高層梯隊理論認(rèn)為高管并不是同質(zhì)化的,高管年齡、性別、專業(yè)背景和工作經(jīng)歷等對其行為具有一定影響,進(jìn)而會影響其所經(jīng)營和管理的公司的行為和績效[1]。CEO 作為管理公司日常事務(wù)的最高行政官,不可能對公司所有方面進(jìn)行全面管理,但其個人特質(zhì)會影響其戰(zhàn)略選擇,進(jìn)而影響公司價值。學(xué)者們很早就開始關(guān)注CEO特質(zhì)對公司業(yè)績的影響,但對于CEO特質(zhì)的識別成為一大難題。后來一些文獻(xiàn)對管理者的風(fēng)險偏好[2]、過度自信[3]和任期[4]等特質(zhì)進(jìn)行研究,得到CEO個人特質(zhì)對企業(yè)價值存在或正或負(fù)影響的結(jié)論。近年來,越來越多的公司偏好聘任具有金融背景的人員擔(dān)任CEO,有學(xué)者發(fā)現(xiàn)金融背景CEO 利用其金融行業(yè)任職經(jīng)歷給公司帶來融資便利[5]。那么,金融背景CEO 對企業(yè)財務(wù)決策會產(chǎn)生什么影響?

    現(xiàn)金持有決策是重要的財務(wù)決策,涉及公司的資產(chǎn)配置,能夠顯著影響公司資本成本和投資項目獲利能力,儼然已成為國內(nèi)外學(xué)術(shù)界財務(wù)理論研究的熱點。公司的現(xiàn)金持有水平及其價值與融資約束、代理問題密切相關(guān)。一方面,由于交易成本的存在,相對于成本高昂的外源式融資,內(nèi)源式融資因其成本低并能迅速到位,有利于提高公司價值。面臨融資約束的公司更傾向于從其經(jīng)營獲得的現(xiàn)金流中儲備更多的現(xiàn)金[6,7],而且持有現(xiàn)金獲得的價值也更高[8]。另一方面,高額持有現(xiàn)金可能加劇公司的代理問題。當(dāng)公司持有大量現(xiàn)金時,內(nèi)部管理者為了謀取私利,更容易侵占現(xiàn)金或投資于凈現(xiàn)值為負(fù)的項目[9]。已有研究表明,當(dāng)公司治理低效時對應(yīng)的現(xiàn)金持有水平更高[10,11],持有超額現(xiàn)金的管理層將迅速花掉這些現(xiàn)金[12],如進(jìn)行多元化并購、過度投資等[13]。

    金融背景CEO 對公司現(xiàn)金持有行為的影響存在輸入抑或攫取兩種截然相反的效應(yīng)。輸入效應(yīng)是指,金融背景CEO 利用自身的社會資本,緩解公司的融資約束,使其所任職公司降低現(xiàn)金持有水平,減少現(xiàn)金占用,從而提高公司價值;攫取效應(yīng)是指,金融背景CEO偏好風(fēng)險,更傾向于提高公司現(xiàn)金持有水平,以為謀求私利提供便利,從而降低公司價值。那么,上市公司聘請金融背景CEO到底符合上述哪種假說,則有待實證檢驗加以證實。

    相較已有文獻(xiàn),本文的貢獻(xiàn)在于:①從CEO 金融背景這一嶄新視角出發(fā),探討了其在公司現(xiàn)金持有水平行為決策方面的作用,從而豐富了公司現(xiàn)金持有財務(wù)行為領(lǐng)域的文獻(xiàn)。②從高管的個人背景特征出發(fā),探討了CEO 金融背景如何影響其職能發(fā)揮,從而豐富了高層梯隊理論領(lǐng)域的文獻(xiàn)。③本文的研究結(jié)論還具有較為重要的政策含義:降低企業(yè)代理成本不僅需要重視內(nèi)外部治理機制建設(shè),還要考慮高管個人背景特征的消極作用。

    二、理論分析與研究假設(shè)

    本文關(guān)注CEO 金融背景對公司現(xiàn)金持有水平的影響,基于輸入效應(yīng)和攫取效應(yīng),CEO 金融背景對公司現(xiàn)金持有水平的作用可能截然相反。

    根據(jù)輸入效應(yīng)假說,CEO金融背景除了幫助公司獲得銀行貸款、金融機構(gòu)借款等債務(wù)融資,還可幫助公司通過在股票市場增發(fā)股票等方式獲得權(quán)益融資。Custódio、Metzger[14]發(fā)現(xiàn),公司CEO 擁有金融背景時,因為CEO 個人的專業(yè)知識與才能,公司會采取更加積極的財務(wù)管理政策,減少現(xiàn)金持有,增加債務(wù)融資,更多地參與股票回購等。此外,金融背景CEO不僅積累了關(guān)于金融行業(yè)的實踐經(jīng)驗,還積累了社會資本等。CEO可以利用這些關(guān)系資源幫助公司改善信貸融資情況[5],緩解公司的融資約束。當(dāng)公司融資約束得到緩解,更容易獲得外源融資時,便會減少現(xiàn)金持有這種內(nèi)源式融資。只有融資約束程度較大的企業(yè)才會更多地依賴內(nèi)源融資,而融資約束相對較小時,企業(yè)則不必依賴內(nèi)部資金[15]。此外,受到融資約束的公司出于謹(jǐn)慎性的投資考慮,會增加現(xiàn)金持有[16]。因為持有現(xiàn)金等流動資產(chǎn)可以幫助公司減少融資交易費用,降低資本成本,支持商業(yè)活動,進(jìn)而提升公司價值[17]。當(dāng)融資約束得到緩解時,公司投資的謹(jǐn)慎性顧慮被打消,將減持現(xiàn)金資產(chǎn)。綜上,輸入效應(yīng)假說認(rèn)為,金融背景CEO 可以利用自身的社會資本緩解公司的融資約束,進(jìn)而降低公司現(xiàn)金持有水平。

    根據(jù)攫取效應(yīng)假說,股東與管理層之間存在代理沖突,管理層偏好持有更多現(xiàn)金用于在職消費和商業(yè)帝國構(gòu)建[9,18]。金融背景CEO對現(xiàn)金持有的偏好可根據(jù)其金融背景特征進(jìn)行解釋。在我國資本市場發(fā)展過程中,投機色彩濃厚,投資者投資理念不夠成熟,短線交易套利者居多。長期在這樣的市場環(huán)境中任職的金融從業(yè)人員,較易被所從事行業(yè)的主導(dǎo)思維和行為模式所影響和同化[19],從而塑造出偏好風(fēng)險的個人性格特征。由于偏好風(fēng)險,金融背景CEO傾向于采取增持現(xiàn)金等更加激進(jìn)的手段謀求私利。如果個體具有某行業(yè)的專業(yè)知識和選擇性認(rèn)知,能更有效地關(guān)注、解讀該領(lǐng)域信息,便會做出相應(yīng)的行為決策[20]。相較于固定資產(chǎn),管理層通過流動資產(chǎn)獲取私人收益的成本更低[21]。金融背景CEO 意識到,相較于其他方式,通過增加現(xiàn)金持有謀求私利成本更低,便會提高公司現(xiàn)金持有水平。

    基于以上分析,本文提出如下兩個競爭性假設(shè):

    H1a:根據(jù)輸入效應(yīng),CEO金融背景與公司現(xiàn)金持有水平呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系。

    H1b:根據(jù)攫取效應(yīng),CEO 金融背景與公司現(xiàn)金持有水平呈顯著正相關(guān)關(guān)系。

    企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不同,CEO金融背景對公司現(xiàn)金持有水平的作用存在一定差異。根據(jù)輸入效應(yīng),國有企業(yè)享受政府的“父愛主義”關(guān)懷。當(dāng)金融背景CEO利用其社會資本幫助公司獲得外源融資時,更容易得到銀行等金融機構(gòu)的支持,有效緩解融資約束,從而降低公司現(xiàn)金持有水平。因此,在國有企業(yè)中,CEO 金融背景促使公司降低現(xiàn)金持有水平的作用將更為顯著。根據(jù)攫取效應(yīng),在國有產(chǎn)權(quán)背景下,政府缺乏對企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)督的動力,且政府和企業(yè)之間存在嚴(yán)重的信息不對稱,市場亦無法提供有效的外部治理手段,“所有者缺位”問題成為制約國有企業(yè)發(fā)展的瓶頸。國有企業(yè)管理層的收入分配缺乏明確的合同規(guī)范和測量標(biāo)準(zhǔn),政府沒有規(guī)范的、市場化的經(jīng)營業(yè)績評價體系,激勵約束機制作用受限。當(dāng)股東對CEO的監(jiān)管作用相對更加薄弱時,將助長金融背景CEO 通過促使公司提高現(xiàn)金持有水平謀求私利的行為。綜合上述分析,本文提出如下研究假設(shè):

    H2:國有企業(yè)相較于民營企業(yè),CEO 金融背景對公司現(xiàn)金持有水平的影響更為顯著。

    基于不同的理論假說,金融背景CEO改變公司現(xiàn)金持有水平,對公司價值的作用亦不同。根據(jù)輸入效應(yīng)假說,金融背景CEO 將緩解公司融資約束、降低公司現(xiàn)金持有水平,為此,公司節(jié)約的現(xiàn)金可以投入其他項目中,從而為公司產(chǎn)生一定的財富增值。因此,金融背景CEO 會緩解公司融資約束,降低公司現(xiàn)金持有水平,從而提升公司價值。而根據(jù)攫取效應(yīng)假說,金融背景CEO為了謀求私利而提高公司現(xiàn)金持有水平,將增加公司的機會成本。在信息不對稱較嚴(yán)重或公司治理水平較差時,公司持有現(xiàn)金成為管理層謀求私利的工具,進(jìn)而降低公司價值。

    綜合上述分析,本文提出如下兩個對立假設(shè):

    H3a:根據(jù)輸入效應(yīng)假說,金融背景CEO 會降低公司現(xiàn)金持有水平從而提升公司價值。

    H3b:根據(jù)攫取效應(yīng)假說,金融背景CEO 會提高公司現(xiàn)金持有水平從而降低公司價值。

    三、研究設(shè)計

    (一)數(shù)據(jù)來源及樣本選擇

    本文所有CEO 金融背景和公司財務(wù)數(shù)據(jù)均來源于國泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫。CEO 金融背景來源于“高管人物特征”字庫中的“董監(jiān)高個人特征”,主要是指在監(jiān)管部門、政策性銀行、商業(yè)銀行、保險公司、證券公司、基金管理公司、證券登記結(jié)算公司、期貨公司、投資銀行、信托公司、投資管理公司和交易所有過任職經(jīng)歷。

    本文以滬、深兩市所有A股上市公司為樣本,并進(jìn)行如下篩選:剔除金融和保險行業(yè);剔除被ST 或?ST處理的樣本;剔除變量缺失樣本。對于主要連續(xù)變量,按照1%分位數(shù)進(jìn)行調(diào)整(Winsorize)處理,消除極端值的影響。為保證回歸結(jié)果的穩(wěn)健性,對所有回歸進(jìn)行了穩(wěn)健性(Robust)控制。

    (二)模型構(gòu)建及相關(guān)變量定義

    為了檢驗H1,參考楊興全等[22]控制可能影響公司現(xiàn)金持有水平的因素,構(gòu)建模型(1)。

    為了檢驗H2,在模型(1)的基礎(chǔ)上根據(jù)公司所有權(quán)性質(zhì)(Soe)進(jìn)行分組檢驗。然后,構(gòu)建模型(2)檢驗H3。

    模型主要變量定義如表1所示。

    四、實證檢驗與分析

    (一)描述性統(tǒng)計

    表2報告了主要變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果。由表2可見,CEO 金融背景(Financial)均值為0.051,表明總樣本中有5.10%的CEO擁有金融背景。現(xiàn)金持有(Cashhold1)均值為0.280,表明公司持有現(xiàn)金占總資產(chǎn)的比例平均為28%;現(xiàn)金持有(Cashhold2)均值為0.186,表明公司持有現(xiàn)金占非現(xiàn)金總資產(chǎn)的比例平均為18.6%。公司價值(Tobinq)均值為2.284,表明公司市值是其有形資產(chǎn)總額的2.284倍。所有權(quán)性質(zhì)(Soe)均值為0.418,表明總樣本中有41.80%的公司為國有企業(yè)。

    表1 變量定義

    表2 變量描述性統(tǒng)計

    (二)回歸結(jié)果及分析

    1.CEO金融背景與公司現(xiàn)金持有水平。表3報告了H1 的檢驗結(jié)果。列(1)、列(2)分別以現(xiàn)金持有(Cashhold1)和現(xiàn)金持有(Cashhold2)為因變量,CEO 金融背景(Financial)的回歸系數(shù)均在1%的顯著性水平上為正。列(3)、列(4)進(jìn)一步控制CEO年齡、性別和任期,此時,F(xiàn)inancial 的回歸系數(shù)亦在1%的顯著性水平上為正。表3的檢驗證實H1b成立,即CEO金融背景與公司現(xiàn)金持有水平顯著正相關(guān)。

    表3 CEO金融背景與公司現(xiàn)金持有水平(H1)

    2.CEO金融背景、所有權(quán)性質(zhì)與公司現(xiàn)金持有水平。表4報告了H2的檢驗結(jié)果。列(1)、列(2)以現(xiàn)金持有(Cashhold1)為因變量,根據(jù)所有權(quán)性質(zhì)將樣本分為國有企業(yè)(Soe=1)和民營企業(yè)(Soe=0)兩組,列(1)國有企業(yè)CEO 金融背景(Financial)的回歸系數(shù)在1%的顯著性水平上為正,列(2)民營企業(yè)Financial 系數(shù)未通過顯著性檢驗。列(3)、列(4)以現(xiàn)金持有(Cashhold2)為因變量,亦得到相同的檢驗結(jié)果。表4的檢驗證實H2成立,即相較于民營企業(yè),國有企業(yè)CEO 金融背景對公司現(xiàn)金持有水平的影響更顯著。

    表4 CEO金融背景與公司現(xiàn)金持有水平:區(qū)分所有權(quán)性質(zhì)(H2)

    3.CEO 金融背景與公司現(xiàn)金持有水平對公司價值的影響。表5報告了H3的檢驗結(jié)果。列(1)CEO金融背景(Financial)的回歸系數(shù)在1%的顯著性水平上為正,證實CEO 金融背景有益于提升公司價值。列(2)、列(3)現(xiàn)金持有(Cashhold1、Cashhold2)的回歸系數(shù)在1%的顯著性水平上為正,證實公司現(xiàn)金持有有益于提升公司價值。而列(4)、列(5)CEO金融背景與現(xiàn)金持有交乘項(Financial×Cashhold1、Financial×Cashhold2)的回歸系數(shù)均在5%的顯著性水平上為負(fù),證實會降低公司價值。表5的檢驗證實H3b攫取效應(yīng)假說成立,即金融背景CEO會提高公司現(xiàn)金持有水平從而降低公司價值。

    (三)穩(wěn)健性檢驗和進(jìn)一步分析

    1.穩(wěn)健性檢驗。

    (1)金融背景CEO上任。為了進(jìn)一步探討CEO金融背景與公司現(xiàn)金持有水平的因果關(guān)系,參考姜付秀、黃繼承[24]的做法,搜集CEO 變更事件數(shù)據(jù),設(shè)定金融背景CEO 變更前后各三年(包括變更當(dāng)年),對CEO變更為有金融背景(Office)的當(dāng)年及之后兩年取值為1,變更之前三年取值為0,構(gòu)建雙重差分模型(DID)進(jìn)行回歸。使用傾向得分匹配法(PSM)考察金融背景CEO 上任公司的現(xiàn)金持有水平與無CEO 變更公司的差異。通過傾向得分匹配,得到307個控制組樣本及312個實驗組樣本?;貧w結(jié)果支持H1b的結(jié)論。

    表5 CEO金融背景與公司現(xiàn)金持有水平:價值效應(yīng)(H3)

    (2)關(guān)鍵指標(biāo)替換??紤]到行業(yè)特征能顯著影響公司現(xiàn)金持有水平,參考楊興全等[23]的做法,使用經(jīng)行業(yè)調(diào)整的現(xiàn)金與總資產(chǎn)之比來衡量公司現(xiàn)金持有水平(Cashhold3)并進(jìn)行回歸?;貧w結(jié)果支持前文的結(jié)論。

    2.進(jìn)一步分析:內(nèi)外部治理環(huán)境。前文證實金融背景CEO 出于代理動機會提高公司現(xiàn)金持有水平,降低公司價值。如果這種作用成立,那么在公司內(nèi)外部治理環(huán)境不同時,金融背景CEO提高公司現(xiàn)金持有水平的影響及其價值效應(yīng)也應(yīng)當(dāng)存在顯著不同。機構(gòu)投資者是約束經(jīng)理人自利行為的一種重要的外部治理機制,會影響CEO金融背景對公司現(xiàn)金持有水平的作用。如果金融背景CEO提高公司現(xiàn)金持有水平謀求私利,那么機構(gòu)投資者作為一種外部治理機制可在一定程度上緩解代理沖突,約束其現(xiàn)金持有的自利行為。表6列(1)、列(2)報告了根據(jù)機構(gòu)投資者持股比例高低分組的檢驗結(jié)果。列(1)機構(gòu)投資者持股比例高樣本的CEO金融背景(Financial)回歸系數(shù)未通過顯著性檢驗,列(2)機構(gòu)投資者持股比例低樣本的CEO 金融背景(Financial)系數(shù)在1%的顯著性水平上為正,表明外部治理環(huán)境較差時,更容易誘發(fā)金融背景CEO增持現(xiàn)金謀求私利的行為。

    從公司內(nèi)部治理機制來看,董事會規(guī)模大小不同,其對董事會決策的影響力不同。如果金融背景CEO提高公司現(xiàn)金持有水平謀求私利,那么董事會規(guī)模作為一種內(nèi)部治理機制可以在一定程度上緩解代理沖突,約束CEO 通過現(xiàn)金持有獲取私利的行為。因此,本文認(rèn)為董事會規(guī)模較小時,經(jīng)理人、股東之間利益沖突相對更大,對金融背景CEO提高公司現(xiàn)金持有水平自利行為的約束更小。表6 列(3)、列(4)報告了根據(jù)董事會規(guī)模大小分組的檢驗結(jié)果。列(3)董事會規(guī)模大樣本的CEO 金融背景(Financial)回歸系數(shù)未通過顯著性檢驗,列(4)董事會規(guī)模小樣本的CEO金融背景回歸系數(shù)在1%的顯著性水平上為正,表明內(nèi)部治理環(huán)境較差時,更容易誘發(fā)金融背景CEO增持現(xiàn)金謀求私利的行為。

    五、結(jié)論及啟示

    已有關(guān)于公司現(xiàn)金持有水平領(lǐng)域的研究文獻(xiàn)很少關(guān)注負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的CEO的個人背景特征的影響,尤其是CEO 金融背景個人特質(zhì)的作用。本文發(fā)現(xiàn)CEO 金融背景與公司現(xiàn)金持有水平呈顯著正相關(guān)關(guān)系,國有企業(yè)相較于民營企業(yè)上述正向關(guān)系更為顯著。金融背景CEO會提高公司現(xiàn)金持有水平從而負(fù)向影響公司價值,證實了金融背景CEO通過提高公司現(xiàn)金持有水平攫取私利效應(yīng)假說。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)公司內(nèi)部和外部治理機制作用較弱時,更容易誘發(fā)金融背景CEO 通過增持現(xiàn)金謀求私利的行為。

    本文的發(fā)現(xiàn)不僅豐富了現(xiàn)金持有理論,而且為管理層自身特殊的個人經(jīng)歷形成風(fēng)險偏好特質(zhì),進(jìn)而侵占股東利益提供了直接的經(jīng)驗證據(jù),還為公司治理影響經(jīng)理人行為提供了新的證據(jù)。從實踐意義來看,公司提高現(xiàn)金持有水平既可能是積極的預(yù)防措施,又可能是內(nèi)部管理層謀求個人私利的捷徑,外部投資者在進(jìn)行投資決策時需要將管理層的個人特質(zhì)因素納入考慮范疇。

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