基于“生命之樹”理論的電網(wǎng)企業(yè)“匠心傳承”文化體系研究

趙長軍 張穩(wěn)平 蒲福成

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）5-168-02

摘 要 本文以“接力‘米祥仁勞模精神，鑄就新時代‘電力工匠”為主題，從“提認(rèn)識、鍛能力、固機制、廣宣傳”四個維度著手，培育公司勞模工匠精神傳承土壤，營造組織人人創(chuàng)先爭優(yōu)文化氛圍，促使勞模精神、勞動精神、工匠精神全范圍、全人員、全業(yè)務(wù)覆蓋，深度融合生產(chǎn)生活，激發(fā)青年創(chuàng)造活力，擴大勞模影響范圍，讓“精神之樹”向下深入扎根生長、充分汲取養(yǎng)分，向上結(jié)出先進之果、涌現(xiàn)更多模范，接力傳承和發(fā)揚光大“米祥仁”勞模精神，唱響新時代勞動者之歌，保證勞模精神和匠心火種的代際傳承，并內(nèi)化形成強大的文化驅(qū)動力，塑造凝心聚力的集體人格，確保電網(wǎng)事業(yè)基業(yè)長青、人才永續(xù)。

關(guān)鍵詞 匠心傳承 企業(yè)文化建設(shè) 勞模工匠精神

隨著國網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略貫徹落實和國資國企改革不斷深化，內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生深刻變化，公司面臨競爭格局多元、提質(zhì)增效困難等前所未有的挑戰(zhàn)。國網(wǎng)公司“兩會”號召向“時代楷?！薄案母锵蠕h”張黎明學(xué)習(xí)，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的理念貫穿生產(chǎn)、建設(shè)、運行、營銷等各個環(huán)節(jié)，著力推動公司黨的建設(shè)與改革發(fā)展同向聚合、相融并進。

新時代下，將米祥仁無私奉獻(xiàn)、任勞任怨、吃苦耐勞、精準(zhǔn)服務(wù)的“電黃牛”精神品牌和改革創(chuàng)新發(fā)展的新思路新理念相結(jié)合，解決部分基層黨組織黨建工作淡化、弱化，黨員作用發(fā)揮不充分，員工隊伍精神風(fēng)貌不振等問題，推動企業(yè)文化在專業(yè)領(lǐng)域、基層一線落地生根，引導(dǎo)激發(fā)廣大干部員工立足崗位、建功立業(yè)，打造一支作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、甘于奉獻(xiàn)的電力服務(wù)團隊，塑造凝心聚力的集體人格和集體精神，展示良好的電力人形象，保障以優(yōu)異的業(yè)績獻(xiàn)禮建國70周年。

一、“匠心傳承”理論體系

以“接力‘米祥仁勞模精神，鑄就新時代‘電力工匠”為核心主題，將勞模工匠精神的認(rèn)識根植、影響傳播、代際傳承比喻為“精神之樹”，只有努力耕耘好匠心傳承的“土壤”，才能確保“精神之樹”結(jié)出更多模范果實，并形成自我循環(huán)和代際接力的組織生態(tài)。

從“提認(rèn)識、鍛能力、固機制、廣宣傳”四個維度著手，培育公司勞模工匠精神傳承土壤，營造組織人人創(chuàng)先爭優(yōu)文化氛圍，促使勞模精神、勞動精神、工匠精神全范圍、全人員、全業(yè)務(wù)覆蓋，深度融合生產(chǎn)生活，激發(fā)青年創(chuàng)造活力，擴大勞模影響范圍，讓“精神之樹”向下深入扎根生長、充分汲取養(yǎng)分，向上結(jié)出先進之果、涌現(xiàn)更多模范。接力傳承和發(fā)揚光大“米祥仁”勞模精神，唱響新時代勞動者之歌，弘揚國網(wǎng)公司勞動模范杜民生、甘肅省勞動模范黃茵、甘肅“隴電工匠”劉生紅、甘肅省崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵陳麗娜、省公司勞模陳佳黎、平?jīng)鍪袆谀８咝∶?、先進工作者王斌等為代表的新一代先進典型和技術(shù)領(lǐng)軍人才的工匠精神，保證勞模精神和匠心火種的代際傳承，并內(nèi)化形成強大文化驅(qū)動力，塑造凝心聚力的集體人格，確保電網(wǎng)事業(yè)基業(yè)長青、人才永續(xù)。

二、提認(rèn)識，引導(dǎo)員工樹立匠心

“勞模精神”既是匠心之魂，也是匠心之行，更是愛崗敬業(yè)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)專注、堅守品質(zhì)、持之以恒、創(chuàng)新求變。營造匠心傳承氛圍，形成“磁場”效應(yīng)，提升廣大員工特別是青年職工對勞模工匠精神的認(rèn)知度和認(rèn)同感，內(nèi)化于心，實踐于行。

（一）開展“‘身邊的工匠故事匯”專項活動

利用班組微課堂、職工大講堂等載體，開展“新時代？新思想？新作為——勞模工匠精神大家講”活動，組織“身邊的工匠”故事匯，以可讀性強、易于傳播、喜聞樂見、共鳴強烈的方式，采用“訪談+投稿”模式匯編以米祥仁同志為代表的先進工作者心路歷程，通過不同的視角講述廣大職工踐行“工匠精神”的生動故事，以其“可見可視可觸及”的鮮活性，帶動身邊人，增強員工的認(rèn)同感和使命感，營造“尊重工匠、贊美工匠、爭當(dāng)工匠”的“比、學(xué)、趕、超”文化氛圍。

（二）開展“匠心傳承·勞模面對面”專項活動

以“獻(xiàn)禮建國70周年慶·傳承電網(wǎng)工匠精神”為主題，組織社會、媒體等多方參與的大型線下交流研討會，邀請勞模工匠“現(xiàn)身說法”，分享個人感人事跡、工作經(jīng)驗，以工匠的感人事跡感染員工，激勵全員時刻用先進人物的事跡鞭策自己，在思想上有觸動、工作上有改進、業(yè)績上有突破。

（三）開展“匠心傳承·示范引領(lǐng)”主題示范活動

打造“黨建+六大工程”示范工程，持續(xù)深化“精準(zhǔn)融入”，促進黨建工作與中心工作深度融合；同時深化勞模工匠精神的傳承和發(fā)揚，開展選樹示范班組和示范班組長、選樹示范黨員、選樹示范員工專項活動，推進新時代“五心文化”在專業(yè)領(lǐng)域的落地實踐。

三、鍛能力，培養(yǎng)員工提升匠藝

根據(jù)“721”學(xué)習(xí)法則，讓青年員工在70%的工作實踐中通過培訓(xùn)、比賽、傳幫帶等方式培養(yǎng)員工技能，提升匠藝。

（一）開展“旗幟引領(lǐng)·匠心傳承”系列專項行動

推動公司黨的建設(shè)與中心工作同向聚合、相融并進，把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的理念貫穿生產(chǎn)、建設(shè)、運行、營銷等各個環(huán)節(jié)，開展“匠心傳承”系列主題實踐活動，激勵員工在安全生產(chǎn)、城農(nóng)網(wǎng)改造、營銷服務(wù)、春秋檢、新農(nóng)村建設(shè)和全市重大活動的保電等生產(chǎn)經(jīng)營工作和急難險重工程勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難，比技能、爭先鋒，在實踐中鍛造匠藝、錘煉匠心。

（二）設(shè)置“青年夜?！贝蛟烨嗄昙寄芘嘤?xùn)微課堂

鑒于青年員工日常工作時間緊、壓力大等特點，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)框架，實施“青年夜?！庇媱?，采用講、學(xué)、做“三微”學(xué)習(xí)方法，即業(yè)務(wù)技能微講堂、現(xiàn)場研討微問題、當(dāng)季研究微課題，每次授課1-2小時，提升員工技能水平和實際問題解決能力，激勵員工追求工匠精神。

同時，按青年員工喜聞樂見的方式，組織“技能運動會、技術(shù)比武、專業(yè)調(diào)考”等特色鮮明、形式多樣的活動，豐富培養(yǎng)活動形式，常態(tài)開展技能競賽，鼓勵學(xué)員將所學(xué)所得傳播給其他員工。

四、固機制，制度保障形成匠制

制度建設(shè)是形成匠制、傳承匠心的重要保障，推進公司勞模工匠精神傳承管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

（一）開展“匠心傳承·創(chuàng)先爭優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)管理行動

以勞模工作室為載體，以“技術(shù)+管理”創(chuàng)新活動為核心，優(yōu)化完善“匠心傳承”管理機制，實施人才培育工程，匯編《“匠心傳承？創(chuàng)先爭優(yōu)”——勞模工匠精神傳承管理手冊》，包括公司先鋒模范人才培養(yǎng)、激勵管理辦法等，推進員工創(chuàng)新創(chuàng)效，孕育并向公司輸送更多匠人。

（二）建立“黨-團-工”青年人才一體化培養(yǎng)機制

結(jié)合青年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌公司黨員、團青、工會人員的管理教育，實施“匠心傳承？青春領(lǐng)航”人才工程，融合供電所及班組建設(shè)、黨員積分管理、青年職業(yè)導(dǎo)航等現(xiàn)有措施，打通人才管理壁壘形成“黨-團-工”青年人才一體化培養(yǎng)機制，機制保障人才成長成才。

五、廣宣傳，傳媒推廣重塑匠形

充分利用主流媒體、公司網(wǎng)站等宣傳載體，加強宣傳推廣，擴大品牌效應(yīng)，引導(dǎo)全員對照先進、傳承匠心、爭先創(chuàng)優(yōu)，增強公司凝聚力和向心力，對外打響“匠心傳承”品牌，彰顯公司良好形象。

（一）開展“工匠精神”主題日視頻教育學(xué)習(xí)活動

組織觀看中央電視臺《大國工匠》，體會工匠們數(shù)十年如一日地追求著職業(yè)技能極致化，學(xué)習(xí)工匠們靠著傳承和鉆研，憑著專注和堅守，締造一個又一個“中國制造”神話故事的執(zhí)著精神。同時，開展“電網(wǎng)工匠？匠心傳承”主題征文活動，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)發(fā)掘身邊的工匠人物和先進典型，將優(yōu)秀稿件編入《“身邊的工匠”故事匯》并通過公司網(wǎng)站、微信號、微博、抖音、今日頭條、微視頻等媒體渠道廣為宣傳，力爭做到內(nèi)容的“悅讀”性與“易讀”性，增強傳播和影響力，樹立學(xué)習(xí)楷模，弘揚社會正氣，培育文明風(fēng)尚，發(fā)揮先鋒模范引領(lǐng)效應(yīng)。

（二）開展“工匠精神？主流傳播”管理提升活動

全面踐行新時代新時期宣傳思想工作新使命新任務(wù)，積極拓展宣傳新途徑，創(chuàng)新建立融媒體平臺，以創(chuàng)意短視頻、音樂相冊大賽等新型宣傳方式，帶動全員參與、全員行動、全員傳播，增強“匠心傳承”傳播力、影響力、帶動力、輻射力。深化傳統(tǒng)宣傳載體建設(shè)，在公司網(wǎng)站上開辟“匠心傳承”宣傳專欄，建立“匠心傳承”活動簡報，定期公布活動動態(tài)，凝練經(jīng)驗做法，推廣特色亮點。

六、項目實踐價值意義

通過實踐“匠心傳承”，推動公司黨的建設(shè)與中心工作同向聚合、相融并進，全面根植企業(yè)核心價值觀，落實以黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)要求，把米祥仁同志勞模工匠精神獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢，提高職工隊伍素質(zhì)、改善員工精神風(fēng)貌，增強員工創(chuàng)新能力、競爭能力，推動公司貫徹落實國網(wǎng)公司“一個引領(lǐng)，三項變革”戰(zhàn)略部署要求，再攀發(fā)展高峰！

參考文獻(xiàn)：

[1] 張保振.生命之樹：企業(yè)文化三問[M].北京：中國經(jīng)濟出版社，2009.

[2] 敖昌萍.用匠心去創(chuàng)新與超越，年輕的“國家電網(wǎng)工人先鋒號”是這樣煉就的[J].班組天地.2018（6）：30-31.