提高房屋建筑工程管理水平與施工質(zhì)量的幾點(diǎn)建議

劉廣鈴

摘? ? 要：本文通過(guò)分析提高房屋建筑工程管理水平與施工質(zhì)量水平的必要性，結(jié)合目前建筑市場(chǎng)實(shí)際現(xiàn)狀，對(duì)如何開展有關(guān)工作提出了幾點(diǎn)建議， 希望能夠?qū)τ嘘P(guān)施工企業(yè)和管理人員起到一定的幫助作用，使其掌握科學(xué)的管理及控制辦法，全方位提升企業(yè)的工程管理水平，從而促進(jìn)房屋建工程施工質(zhì)量的提高，以滿足客戶的需求。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

1? 前言

現(xiàn)今社會(huì)，房屋建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量隨著城市化建設(shè)的發(fā)展日益增多，人們對(duì)于房屋建筑的需求已不再僅僅局限于對(duì)使用空間的要求， 且對(duì)工程的整體質(zhì)量及效果的關(guān)注愈加注重。在此狀況下，建筑工程管理水平及施工質(zhì)量控制的重要性漸顯突出，如何進(jìn)行有效的施工管理和質(zhì)量控制是相關(guān)施工企業(yè)、管理人員均須面對(duì)的主要問(wèn)題， 下面進(jìn)行具體說(shuō)明。

2? 提高房屋建筑工程施工管理水平與施工質(zhì)量的必要性

第一，房建工程施工面廣量大。 在實(shí)際的施工中，房建工程涉及的范圍廣，且工程量較大，不僅需要各相關(guān)參建單位進(jìn)行有效的協(xié)作， 還需要施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)的管理與協(xié)調(diào)。 但是在實(shí)際的施工環(huán)境中，由于各參建方配合度不高、工作人員工作疏忽等原因，常常會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題或工期延誤等問(wèn)題，嚴(yán)重影響實(shí)際工程建設(shè)效果。 第二，危險(xiǎn)性強(qiáng)。 房建工程還具有一定的危險(xiǎn)性，其涉及到的危險(xiǎn)源較多，地質(zhì)條件多變，在施工環(huán)境中存有混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等大型構(gòu)件且數(shù)量非常多，有關(guān)施工人員還需要經(jīng)常性的進(jìn)行高空作業(yè)、交叉作業(yè)，所以現(xiàn)場(chǎng)極易發(fā)生安全事故， 一旦發(fā)生事故就會(huì)使工程的整體效益大打折扣。 第三，涉及內(nèi)容多。 除了使用到的機(jī)械、工具品種和數(shù)量繁多外，房建工程中涉及到的施工材料種類也非常多，且需要按施工、設(shè)計(jì)需求進(jìn)行購(gòu)置，包含材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、型號(hào)等內(nèi)容，都需要進(jìn)行準(zhǔn)確的篩選， 否則就會(huì)影響施工質(zhì)量及延誤工期，甚至形成質(zhì)量隱患、安全隱患。為了確保能按質(zhì)、按量、盡早完成工程項(xiàng)目的建設(shè)，在施工過(guò)程中就必須要進(jìn)行有效的工程管理與施工質(zhì)量控制，提高施工管理水平與施工質(zhì)量的重要性則不言而喻。

3? 關(guān)于提高房屋建筑工程管理水平與施工質(zhì)量的幾點(diǎn)建議

3.1? 構(gòu)建科學(xué)的管理機(jī)制

一方面，制定科學(xué)的管理計(jì)劃。 舉例來(lái)說(shuō)，某施工企業(yè)承接了一個(gè)高層房建項(xiàng)目，項(xiàng)目為高檔住宅，不僅涉及的器具和材料繁雜， 且工期較長(zhǎng)，當(dāng)?shù)貧夂蚨嘧儯募窘涤晏鞖舛?、冬季漫長(zhǎng)，所以施工存在一定的難度，有關(guān)管理人員針對(duì)實(shí)際情況制定了詳盡的管理計(jì)劃， 并將不同季節(jié)的施工時(shí)間進(jìn)行預(yù)留，在夏季晴朗天氣加快施工，并增加器具的調(diào)配，實(shí)際施工時(shí)間受天氣影響較小， 總體施工情況較好。 有關(guān)企業(yè)可以借鑒此種方法，充分考察施工環(huán)境的地理、自然狀況，制定科學(xué)的管理計(jì)劃及施工設(shè)計(jì)，這樣不僅能保證工程建設(shè)的質(zhì)量和效果，還能有效提升企業(yè)的形象。另一方面，完善管理規(guī)章制度，科學(xué)建立務(wù)實(shí)的項(xiàng)目管理小組。 要保障管理計(jì)劃的有效落實(shí)，還應(yīng)建立項(xiàng)目管理小組，并將工作進(jìn)行細(xì)分，材料采購(gòu)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織等，均需由專人負(fù)責(zé)，且要把權(quán)、責(zé)、利落實(shí)到人。 就現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō)，有關(guān)管理人員除了要把現(xiàn)場(chǎng)管理好外，還應(yīng)加強(qiáng)與有關(guān)單位的橫向聯(lián)系， 確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工能夠及時(shí)準(zhǔn)確交接，并且應(yīng)及時(shí)做好工程交接驗(yàn)收記錄，材料、人員調(diào)配要及時(shí)、充足，保證施工順利進(jìn)行。有關(guān)施工企業(yè)應(yīng)重視工程管理的相關(guān)工作，全面落實(shí)相關(guān)管理制度，不斷提升管理效果。

3.2? 營(yíng)造良好的管理氛圍

房建工程施工是一個(gè)需要較長(zhǎng)時(shí)間、較高責(zé)任感及較強(qiáng)的專業(yè)技能的工作，需要有關(guān)人員必須有務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)， 將為人民提供安全、可靠的建筑空間，滿足人民的使用需求，爭(zhēng)取借助建筑產(chǎn)品為人民創(chuàng)造幸福感為職業(yè)目標(biāo)。 因此，要將工程管理及質(zhì)量控制深入到每一步施工環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)人員管理及教育，營(yíng)造良好的管理氛圍，保證長(zhǎng)期施工中每位施工人員的工作熱情。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目涉及人員的培訓(xùn)，通過(guò)專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)在員工中營(yíng)造良好的管理氛圍，使其能夠時(shí)時(shí)秉承著“安全第一、質(zhì)量第一”的理念進(jìn)行管理、施工。 在專業(yè)技能上，由于大部分施工人員都是臨時(shí)雇傭的，施工經(jīng)驗(yàn)及技巧上都存在一定的差別，有關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)，可以在施工前邀請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部或外部的專業(yè)人士進(jìn)行集中授課講解， 并結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目有針對(duì)性地對(duì)所涉及的施工內(nèi)容進(jìn)行講解、展開討論。 例如，對(duì)混凝土施工班組，可以著重講解混凝土施工及運(yùn)輸?shù)囊?guī)范，在實(shí)際施工中需要注意的問(wèn)題及避免質(zhì)量缺陷的方法; 合理安排混凝土運(yùn)輸，避免因運(yùn)輸不當(dāng)影響后續(xù)的使用，這樣不僅能降低成本，還能有效節(jié)省施工時(shí)間。 對(duì)臨時(shí)雇傭的施工人員應(yīng)進(jìn)行崗前安全教育及質(zhì)量、技術(shù)教育，避免其在實(shí)際施工中產(chǎn)生失誤，以免影響施工安全與質(zhì)量，嚴(yán)防發(fā)生安全、質(zhì)量事故; 企業(yè)還可以定期開展技術(shù)及施工質(zhì)量交流會(huì)，將施工中遇到的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，并集思廣益，尋找更加經(jīng)濟(jì)、更加高效的施工辦法。

3.3? 建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與檢查機(jī)制

要保證施工質(zhì)量還應(yīng)從質(zhì)量監(jiān)督與檢查入手，下面就對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。 首先，應(yīng)加強(qiáng)施工監(jiān)督。 相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)建立“自查+他查”的監(jiān)督檢查機(jī)制，鼓勵(lì)每個(gè)員工積極進(jìn)行自我監(jiān)督和監(jiān)督他人，若發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)，即給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 在以往的施工項(xiàng)目中，通過(guò)此種方法能夠有效提升員工的監(jiān)督積極性，工程質(zhì)量問(wèn)題明顯減少。 其次，加強(qiáng)質(zhì)量管理。 管理者還應(yīng)加強(qiáng)日常的現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)“定期+不定期”的檢查活動(dòng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督，逐步提高施工人員的認(rèn)識(shí)。 最后，強(qiáng)化安全監(jiān)督。 在施工開始前，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理的安全管理規(guī)范，規(guī)定日常施工注意事項(xiàng)，組織施工人員學(xué)習(xí)公司、項(xiàng)目部安全管理制度，并嚴(yán)格遵守安全守則。

3.4? 提升施工工藝應(yīng)用效果

在實(shí)際的施工活動(dòng)中，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的學(xué)習(xí)，這也是加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，而技術(shù)的應(yīng)用又離不開施工工藝的應(yīng)用，所以應(yīng)合理把控各項(xiàng)施工工藝的應(yīng)用操作規(guī)范，并且應(yīng)保證每一位工作人員都能及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 舉例來(lái)說(shuō)，在混凝土澆筑中，有關(guān)技術(shù)人員需要合理控制施工工藝，若在施工中出現(xiàn)混凝土表面存水問(wèn)題應(yīng)采取有效措施進(jìn)行處理， 及時(shí)對(duì)澆筑建材進(jìn)行降溫，使混凝土內(nèi)外結(jié)構(gòu)溫度盡可能保持一致，降低拉力、增加其強(qiáng)度， 保證建材質(zhì)量，進(jìn)而保證施工的質(zhì)量。 除此之外，施工環(huán)境中的各種操作也應(yīng)使用合理的施工工藝，如在鋼結(jié)構(gòu)的焊機(jī)、切割機(jī)、手磨機(jī);混凝土施工中的泵機(jī)、震動(dòng)棒等， 都應(yīng)根據(jù)工藝要求正確選取使用，這樣能夠大大減少施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而保障施工效率與整體項(xiàng)目的質(zhì)量。

4? 結(jié)論

綜上所述，房建工程中的工程管理水平與施工質(zhì)量至關(guān)重要，有關(guān)企業(yè)需要提高認(rèn)識(shí)，積極探索科學(xué)的管理及控制方法，可以從構(gòu)建科學(xué)的管理機(jī)制、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與檢查機(jī)制及加強(qiáng)施工工藝的應(yīng)用等幾個(gè)方面入手，全方位推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，不僅能夠提升企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量，還能提升整體建筑的施工效果，從而提高房建工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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