建筑工程綠色施工質(zhì)量管理問題及對策分析

李林偉

摘? ? 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，不可避免的會出現(xiàn)各種各樣的問題，這些問題多多少少都會阻礙經(jīng)濟的發(fā)展和進步，還會影響人們對政府的信任，所以只有采用相關的措施解決這些問題，才能給整個經(jīng)濟發(fā)展之路提供保障。綠色建筑工程現(xiàn)場施工的各類問題，只有對問題的根本進行針對，才能夠有效解決目前狀況下的問題，才能夠建設出一個高質(zhì)量的工程。本文對建筑工程中的綠色施工質(zhì)量管理問題及對策進行了分析闡述。

關鍵詞：建筑綠色施工;質(zhì)量問題;對策

1? 前言

隨著我國能源短缺的加劇和污染的加劇，建設項目是一個主要的能源消費者，在建設項目中實施綠色施工管理理念勢在必行。通過科學的綠色施工管理，不僅可以有效地提高建設項目的經(jīng)濟效益，而且可以提高其社會效益，促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2? 綠色施工管理的特點

綠色施工管理講究的就是綠色環(huán)保，以高效率的施工。要求在綠色施工管理的時候，降低對環(huán)境的消耗和材料的浪費，做到材料管理一體化。并且進入人力資源分配的時候進行合理的分配，確保能發(fā)揮出人力資源最大的優(yōu)勢。最主要就是環(huán)保確定使用的材料無污染無損害，對人類的損害最小，并且不毀壞周圍的環(huán)境，影響周圍居民的生活，這類建筑材料才被稱為綠色施工。并且綠色施工也代表著信息化時代發(fā)展的一個必然階段，信息化都是通過網(wǎng)絡平臺進行信息化的發(fā)展，而信息化時代下信息檔案管理就不再以筆為載體而以計算機網(wǎng)絡為主題，因此綠色施工就說將筆紙等文書代替為信息化時代下，計算機為載體來進行發(fā)展。這樣也就減小能源浪費，并加大了資源的節(jié)省，從而最大化發(fā)揮綠色施工的特點，因此信息化時代與綠色施工可以說是相輔相成的。

3? 建筑工程綠色施工質(zhì)量管理問題

3.1? 管理人員的素質(zhì)制約

現(xiàn)代施工管理，尤其是綠色施工管理，需要大量的專業(yè)管理人員。然而，目前，許多建筑企業(yè)的管理者的整體素質(zhì)較低。特別是在一些小型建筑企業(yè)中，由于實力薄弱，為了降低成本，不僅不能引進更多更好的管理人才，而且缺乏對管理者的教育。教育和培訓導致管理人員素質(zhì)低下。

3.2? 綠色施工的監(jiān)管不力

目前，綠色建筑還沒有全面普及，還處于起步階段。在實施綠色建設的過程中，相關法律法規(guī)不完善，導致監(jiān)管缺失。在目前的綠色建筑環(huán)境中，沒有強制性的能耗和廢棄物排放標準。此外，政府對相關施工企業(yè)使用綠色施工技術沒有強制性要求，傳統(tǒng)標準仍在施工管理中使用。這些問題的存在給我國綠色建設的發(fā)展帶來了很大的困難。

4? 建筑工程綠色施工質(zhì)量管理的對策分析

4.1? 建立新型建筑工程管理體系

由于缺乏科學的理論指導體系，我國建筑工程管理的整體質(zhì)量較低，必須要建立現(xiàn)代工程管理體系，這樣才能夠確保建筑工程管理的質(zhì)量和水平得到全面增強。同時要對各方面的綜合資料進行全面的分析，制定符合我國建筑行業(yè)發(fā)展實際的管理體系。在建筑企業(yè)創(chuàng)新管理觀念的過程中，首先應該轉變傳統(tǒng)的思維方式，深刻認識工程管理創(chuàng)新的重要性和具體的作用，加大管理投入，增強對于管理人才的吸引力。

4.2? 學習先進管理技術及理念，提升管理水平

管理人員需要轉變觀念，學習先進的管理技術及理念，并根據(jù)企業(yè)的情況，建立一套契合企業(yè)發(fā)展且合理的管理模式。運用現(xiàn)代化技術，建立、健全工程管理體系，形成一致的工作標準及流程，并實時匯報數(shù)據(jù)，同步更新質(zhì)量參數(shù)，將統(tǒng)計結果和進度變化自動上傳，避免了人為錯誤，管理質(zhì)量與效率也得到了有效提高。

4.3? 合理利用材料和能源，最大限度利用資源

在施工過程中，合理利用材料和綠色建材的重要組成部分，不僅要節(jié)約材料，降低工程造價，而且要節(jié)約建筑行業(yè)的能源。例如，當你砍伐森林中的樹木時，建筑材料在設計、材料和節(jié)能控制中起著重要的作用。建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)過程中不控制資源和材料的消耗，但可以控制施工中使用的材料。在工程設計中，有必要嘗試一些方法，如使用大理石和木材，以盡可能節(jié)省材料，從而節(jié)省材料。間接降低資源消耗，保護環(huán)境，真正實現(xiàn)綠色建筑。

4.4? 施工中能源消耗的減少

與成本控制和預算管理不同，綠色建筑的主要目標是更合理地利用資源，其中降低能耗是其中的重要組成部分。減少能源使用可以通過提高能源效率和減少不必要的能源浪費來實現(xiàn)。在實際施工中，機器的能耗也必須包含在機器的選擇標準中，以便綜合考慮機器的效率、機器的價格和機器的能耗。在施工過程中，還應合理使用和定期維護，以減少因機器自身問題造成的能量損失，同時保持工程進度的高速。如果資金充足，我們應該盡量使用技術密集型的節(jié)能設備，并安排專業(yè)人員管理用電，關閉電器的閑置狀態(tài)，防止不必要的能源浪費。

4.5節(jié)水管理的策略

優(yōu)化水資源利用率。首先，要加大宣傳力度，如設置水源地節(jié)水宣傳標志，通過宣傳培養(yǎng)施工人員的節(jié)水意識，充分利用節(jié)水設備提高用水率。例如，在水龍頭和灑水設備中，應選用節(jié)水設備。混凝土的使用離不開水資源，包括養(yǎng)護和攪拌，所有這些都需要水。因此，應進行節(jié)水管理，在充分利用節(jié)水措施的情況下進行混凝土澆筑和養(yǎng)護。

4.6? 構建先進的建筑施工項目信息化管理平臺

在具體施工操作過程中，必須有效落實以計算機自動化為發(fā)展核心的信息化管理平臺，有效整合施工信息和相關操作，把施工成本、質(zhì)量、安全和進度等硬性指標規(guī)劃在統(tǒng)計的發(fā)展模板之中，制定完善合理的發(fā)展計劃，通過運用BIM技術建立立體化的三維發(fā)展模型，在保證建設質(zhì)量滿足要求的前提下，實現(xiàn)利益最大化。除此之外，在施工企業(yè)內(nèi)部，還應該運用先進的管理手段實現(xiàn)信息化管理規(guī)模的擴大，將信息化管理理念運用到各個環(huán)節(jié)中去，例如物資的采購管理和相應的市場調(diào)研工作，保證掌握市場發(fā)展的第一手信息，如此，才可以實現(xiàn)與客戶更好的交流溝通，提前預知建設過程中可能發(fā)生的風險問題，并制定出與之相匹配的解決措施，如此，可以將信息化管理優(yōu)勢發(fā)揮出最大效果。

4.7? 加大員工的環(huán)保教育

企業(yè)加大對員工的環(huán)保教育，并加大對員工日常施工行為的監(jiān)視，確保員工不存在日常破壞環(huán)境的行為，并對那些破壞環(huán)境的員工加大懲罰力度。并改革員工的管理體制，確保每個員工都可以綠色的實施各個施工項目。同時向員工闡述可持續(xù)發(fā)展對于當代建筑施工管理的重要性，加強員工自身對于可持續(xù)發(fā)展的概念。同時要促進員工在人民中傳播綠色發(fā)展，綠色施工技術的優(yōu)點和先進性，使得民眾更多的了解到綠色施工，從而支持綠色施工是綠色施工技術更加發(fā)展，深入人心，使得人民都信賴綠色施工技術。就當綠色施工技術在人民中得到良好的發(fā)展，才能使綠色施工技術達到推廣的一個地方，是綠色施工，更能應用到我們的心中的每個角落中，從而擴大綠色施工技術的市場，是綠色施工技術得到更好的國內(nèi)生產(chǎn)總值，經(jīng)濟發(fā)展。而綠色施工如果能成功融入我們國家經(jīng)濟的主要組成就可以使現(xiàn)在綠色施工的發(fā)展更加迅速更加快捷，從而使我們國家的綠色施工技術領先于全世界成為世界的頂尖技術之一。

總之，綠色建設是一個系統(tǒng)工程，涉及到各種專業(yè)和方面。它需要建設企業(yè)、建設單位、政府和社會各界的參與。只有這樣，才能促進綠色建設的全面實施和健康發(fā)展。

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