電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)

羅娜

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）5-065-02

摘 要 電力企業(yè)是我國社會發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ?，面對逐漸多元化的電力需求和更加激烈的市場競爭，電力企業(yè)紛紛通過思想政治工作和企業(yè)文化構(gòu)建提升企業(yè)綜合競爭力，促進(jìn)企業(yè)長期健康發(fā)展。本文主要探究電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)，分析二者之間的關(guān)系和發(fā)展現(xiàn)狀，并對電力企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新提出合理建議，強(qiáng)化作用效果，促進(jìn)電力企業(yè)競爭軟實(shí)力的提升。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)文化

我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全新的發(fā)展階段，以高質(zhì)量發(fā)展代替高速發(fā)展為新的發(fā)展目標(biāo)。電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，進(jìn)行管理工作改革，通過思想政治工作的開展和企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。目前，電力企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化建設(shè)在實(shí)際進(jìn)行中還存在一定的問題，有必要對其創(chuàng)新途徑做出重點(diǎn)研究。

一、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)間的關(guān)系

電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的作用對象相同、開展原則一致、想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)也相同。作用對象為電力企業(yè)全體員工，強(qiáng)調(diào)從精神、心理層面出發(fā)，希望通過一定手段提高員工的道德水平，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、積極、勤奮的企業(yè)氛圍。以以人為本為共同的開展原則，強(qiáng)調(diào)員工的核心地位，將員工作為企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。最終，將思想與實(shí)踐相聯(lián)系，借助思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率、樹立優(yōu)良社會形象，讓電力企業(yè)發(fā)揮更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二者之間的共性關(guān)系決定了電力企業(yè)在開展實(shí)際工作時(shí)，可將兩項(xiàng)工作相結(jié)合，以達(dá)到相互促進(jìn)、共同實(shí)現(xiàn)的目的。

二、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）思想政治工作發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀

目前電力企業(yè)思想政治工作主要表現(xiàn)出三大特點(diǎn)，即認(rèn)識及重視程度不足、相關(guān)人才的缺失和工作方式方法落后。這三個(gè)特點(diǎn)間有著層層遞進(jìn)的關(guān)系，其中認(rèn)識不足是首要原因。企業(yè)經(jīng)營以獲取經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益也是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的必然要求。但面臨變化頻繁的外部環(huán)境，電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高顯然受到一定阻礙，而思想政治工作的開展是解決這一問題的有效手段。很明顯，大部分電力企業(yè)都沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)，認(rèn)為思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取無直接關(guān)系，重視程度不足，相關(guān)工作的開展以及人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)自然無法達(dá)到要求。此背景下，工作人員水平及能力參差不齊、兼任等情況嚴(yán)重。電力企業(yè)思想政治工作重視程度不足和人力資源的缺失又導(dǎo)致其工作方式方法落后，沒有根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求進(jìn)行工作創(chuàng)新。

（二）企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

電力行業(yè)一直是國家建設(shè)的重點(diǎn)行業(yè)，我國電力企業(yè)經(jīng)過長期的改進(jìn)與發(fā)展，生產(chǎn)能力日新月異，同時(shí)也形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。電力企業(yè)企業(yè)文化以服務(wù)和奉獻(xiàn)為核心，堅(jiān)持以法治和道德作為管理企業(yè)的兩大工具和標(biāo)準(zhǔn)，并要求在電力生產(chǎn)過程中，不斷提高供電質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)，以為社會提供更優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)作為最終目標(biāo)。但近年來電力企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)也表現(xiàn)出一些問題，很多人將文化建設(shè)與精神文明建設(shè)劃等，使得該項(xiàng)工作的開展浮于表面。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，未根據(jù)自身特點(diǎn)制定科學(xué)的構(gòu)建途徑，企業(yè)文化建設(shè)缺特色乏。

三、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新研究

（一）堅(jiān)持以人為本的工作理念

無論對于思想政治工作還是企業(yè)文化建設(shè)來說，其作用對象都是企業(yè)廣大員工群體，都是希望借助對人力資源的開發(fā)建設(shè)，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率，打造一支“作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗”的電力企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)。因此在進(jìn)行電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新時(shí)，仍要堅(jiān)持以人為本的工作理念，將員工作為企業(yè)的核心，從員工的角度出發(fā)，開展相關(guān)活動(dòng)。首先，推行平等原則。平等是電力企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)開展的最終目標(biāo)，也是工作得以充分落實(shí)的基礎(chǔ)。將教育轉(zhuǎn)變成引導(dǎo)、將訓(xùn)誡轉(zhuǎn)化為鼓勵(lì)，電力企業(yè)上下級之間的關(guān)系，對員工工作積極性的高低、工作自主性的發(fā)揮、對企業(yè)的依附程度等都會產(chǎn)生較大的影響。在開展思想政治工作時(shí)，管理人員要以平易近人的態(tài)度，走入到員工群體當(dāng)中，與員工站在平等的位置上，拉近與員工間的距離。只有這樣，電力企業(yè)的思想政治工作才能順利開展，優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)才能實(shí)現(xiàn)。其次，加強(qiáng)人文關(guān)懷。人文關(guān)懷是對平等原則的一種推進(jìn)，也是具體工作的指導(dǎo)。我們說電力企業(yè)的思想政治工作要以員工為中心，這一地位的劃定即表明思想政治工作的服務(wù)對象是基層員工。如何通過這種服務(wù)而達(dá)到提高員工思想水平、加強(qiáng)員工積極性和凝聚力的目標(biāo)，就要多為員工考慮、辦實(shí)事，加強(qiáng)人文關(guān)懷是最佳方案。例如，某電力單位在開展思想政治工作時(shí)，每月開展員工關(guān)愛活動(dòng)。當(dāng)天，單位領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作人員會分別走入到員工群體中，與員工親切交流，了解員工的思想狀態(tài)、掌握其是否遇到生活或工作中不能解決的問題并進(jìn)行記錄。活動(dòng)結(jié)束后，“走訪小組”會將在與員工交談中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)一整理，幫助員工統(tǒng)一解決。在活動(dòng)中，員工深切感受到企業(yè)對自身的重視和關(guān)愛，也確實(shí)解決了工作中的后顧之憂。在人文關(guān)懷之下，員工群體與企業(yè)間變得更加密不可分，工作自主性和生產(chǎn)效率顯著提升，還使得企業(yè)形成了相互關(guān)心、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)文化。

（二）優(yōu)化工作方法及活動(dòng)創(chuàng)新

工作方法和活動(dòng)設(shè)計(jì)是電力企業(yè)開展思想政治工作、建設(shè)企業(yè)文化的工具和途徑，為了保證二者的效果充分顯現(xiàn)，進(jìn)行工作方式方法優(yōu)化和活動(dòng)創(chuàng)新十分必要。在以人為本工作理念的引導(dǎo)下，相關(guān)活動(dòng)的開展也要突出“文化”、“情感”等特點(diǎn)，通過活動(dòng)，引發(fā)員工精神、思想、情感上的共鳴和改變，進(jìn)而以思想帶動(dòng)行動(dòng)，全面提高電力企業(yè)綜合競爭實(shí)力。

信息技術(shù)的飛速發(fā)展給思想政治工作及企業(yè)文化建設(shè)帶來全新的工作方式，網(wǎng)絡(luò)、新媒體平臺等也成為電力企業(yè)創(chuàng)新工作方法的首選。尤其對于思想文化宣傳工作來說，利用信息化渠道進(jìn)行宣傳教育能夠發(fā)揮比布告欄、標(biāo)語等傳統(tǒng)渠道更全面、深入的效果。例如，在企業(yè)內(nèi)部微信平臺發(fā)布與思想文化建設(shè)相關(guān)的文章，員工隨時(shí)隨地就能進(jìn)行閱讀、學(xué)習(xí)，并進(jìn)行線上互動(dòng)評價(jià)，工作效率顯著提高。

電力行業(yè)的工作比較單一和枯燥，但對細(xì)致程度、責(zé)任意識有較高的要求。長期處于乏味的工作環(huán)境中，員工難免或出現(xiàn)怠倦、疲憊的心理，影響工作質(zhì)量和工作效率。此時(shí)，企業(yè)思政及文化工作小組就應(yīng)借助豐富多樣的文化活動(dòng)，給員工提供放松身體、愉悅心情的機(jī)會，并借助活動(dòng)帶來的熱烈、活躍的氛圍，增進(jìn)員工彼此間距離，提高員工工作的積極性，以更飽滿的狀態(tài)繼續(xù)投身到電力事業(yè)當(dāng)中。例如，將大學(xué)社團(tuán)的活動(dòng)形式搬入到電力企業(yè)當(dāng)中，廣泛采集員工的興趣愛好，組織籃球、魔術(shù)、舞蹈、文學(xué)等文化活動(dòng)小組，定期開展員工文化交流、比賽活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)文化氛圍。企業(yè)還可以思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)為題目，組織開展征文大賽，了解員工的實(shí)際訴求和對于兩項(xiàng)工作的建議或看法，結(jié)合一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)員工踴躍參加，以文化的手段進(jìn)行意見反饋，幫助電力企業(yè)思想政治工作的有效開展，養(yǎng)成優(yōu)良企業(yè)文化。

（三）完善相關(guān)工作的管理機(jī)制

科學(xué)、完善的管理機(jī)制能夠保證電力企業(yè)思想文化建設(shè)工作有效、有序進(jìn)行，提供可靠的理論基礎(chǔ)。管理機(jī)制的建立應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)問題。首先，構(gòu)建電力企業(yè)思想政治工作管理制度，將工作落實(shí)到書面文件，提高對員工思想建設(shè)的重視程度，對工作開展標(biāo)準(zhǔn)、流程、目標(biāo)進(jìn)行明確，將企業(yè)全體人員都納入到工作范圍當(dāng)中。其次，落實(shí)工作崗位責(zé)任制。責(zé)任制的實(shí)施是保證思想文化建設(shè)工作充分實(shí)施并發(fā)揮應(yīng)有效果的有效措施，將各項(xiàng)工作細(xì)化到每位工作人員頭上，配合獎(jiǎng)懲制度，要求相關(guān)人員以身作則、提高意識，積極開展思想文化活動(dòng)，保證管理機(jī)制的要求充分落實(shí)。再次，構(gòu)建信息化工作平臺，除了宣傳教育之外，電力企業(yè)應(yīng)打造思想文化工作信息化平臺，借助現(xiàn)代信息技術(shù)方便、快捷、全面等優(yōu)勢，提高思想文化工作效率。例如，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與思想文化工作評價(jià)機(jī)制相結(jié)合，對員工在平臺中瀏覽信息、互動(dòng)參與的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而對員工活動(dòng)參與狀況和思想政治活動(dòng)的實(shí)施效果做出客觀、準(zhǔn)確的評價(jià)，以便進(jìn)行針對性的改進(jìn)。最后，將創(chuàng)新作為一種制度納入其中。電力企業(yè)應(yīng)將對思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的方式方法創(chuàng)新上升為一種制度，要求相關(guān)工作人員樹立創(chuàng)新意識，不斷根據(jù)電力企業(yè)外部環(huán)境及員工實(shí)際需求的變化進(jìn)行工作優(yōu)化革新，始終保持企業(yè)思想文化工作的活性。

（四）思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)，二者之間既有區(qū)別又相互聯(lián)系、相互滲透。為了讓電力企業(yè)兩項(xiàng)工作都能發(fā)揮出最大的作用效果，需要將思想政治工作與企業(yè)文化構(gòu)建相結(jié)合，使得兩者間相互促進(jìn)、共同發(fā)酵，實(shí)現(xiàn)提升電力企業(yè)員工思想水平、打造團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍、樹立良好企業(yè)社會形象的目標(biāo)，進(jìn)而提高電力企業(yè)生產(chǎn)效率、促進(jìn)綜合實(shí)力的提高。在二者相互滲透的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮榜樣作用，從思想意識、工作態(tài)度、工作行為各個(gè)方面引導(dǎo)員工向好的方向發(fā)展。在員工思想教育、文化培訓(xùn)過程中，注意情感的灌輸；在企業(yè)做出重大決策時(shí)，充分考慮員工的意見和建議，選取員工代表參與其中，明確員工的主體地位；在開展思想文化建設(shè)活動(dòng)時(shí)，設(shè)立統(tǒng)一的活動(dòng)目標(biāo)，借助思想政治工作的開展，培養(yǎng)良好企業(yè)文化，借助優(yōu)秀企業(yè)文化的養(yǎng)成，促進(jìn)思想政治工作順利開展。

四、結(jié)語

電力企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)間有著不可分割的聯(lián)系。面對新經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段給帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)必須將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，重視二者對提高企業(yè)軟實(shí)力的重要作用。堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新工作方法，明確員工的主體地位，提高思想文化建設(shè)工作效果，保證電力企業(yè)有能力、有實(shí)力應(yīng)對未來一切困難和挑戰(zhàn)，為國民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量增長作出更多貢獻(xiàn)。

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