兒童劇院與綜合性劇院的對(duì)比

袁捷

【摘 要】兒童劇院因其受眾的特殊性與一般的綜合性劇院有很大的不同。本文以上海兒童藝術(shù)劇場為例，通過實(shí)地調(diào)研及同相關(guān)負(fù)責(zé)人深入交流，從場地設(shè)施、公共教育活動(dòng)、劇目選擇、票務(wù)四個(gè)方面與綜合性劇院進(jìn)行對(duì)比，并對(duì)兒童劇院的后續(xù)發(fā)展進(jìn)行思考。

【關(guān)鍵詞】兒童劇院;公共教育;票務(wù);對(duì)比

中圖分類號(hào)：TU24 ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1007-0125（2019）20-0231-01

以兒童為目標(biāo)受眾的劇院，其場地、設(shè)施需符合兒童的使用需求與使用習(xí)慣。以上海兒童藝術(shù)劇場為例，劇院樓梯設(shè)有適合兒童身高的扶手，洗手間內(nèi)有兒童專用洗手臺(tái);大廳有兒童桌椅供兒童休息;主演低齡寶寶（針對(duì)5歲以下兒童）互動(dòng)劇的小劇場內(nèi)座椅皆為定制，柱子上包有軟墊，為幼兒的活動(dòng)提供了安全保障?？梢姡虾和囆g(shù)劇場的場地、設(shè)施經(jīng)過專業(yè)人員的設(shè)計(jì)，為兒童所想、為兒童所用，在業(yè)內(nèi)具有較高的參考意義。

兒童劇院在公共教育活動(dòng)方面，在遵從娛樂性、藝術(shù)性的基礎(chǔ)上也應(yīng)注重對(duì)兒童的教育功能。以上海兒童藝術(shù)劇場為例，上海兒童藝術(shù)劇場堅(jiān)持藝術(shù)性、教育性、娛樂性的原則，強(qiáng)調(diào)給公眾帶來最好的兒童演出節(jié)目和最好的藝術(shù)教育體驗(yàn)。2018年已經(jīng)舉行藝術(shù)教育活動(dòng)百余場。它的四大品牌活動(dòng)都是致力于培養(yǎng)小朋友們的藝術(shù)素養(yǎng)和促進(jìn)親子關(guān)系：“大鯨魚集市”是滬上唯一的大規(guī)模純親子集市;“超級(jí)爸爸俱樂部”聘請專業(yè)的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專家，鼓勵(lì)爸爸帶領(lǐng)著小朋友一起運(yùn)動(dòng)，旨在普及家庭運(yùn)動(dòng)理念、培養(yǎng)一種積極健康的親子運(yùn)動(dòng)生活方式;“超級(jí)媽媽俱樂部”則邀請專業(yè)的老師或是達(dá)人媽媽，帶領(lǐng)媽媽和小朋友們一同參與創(chuàng)作和分享DIY藝術(shù)品、科學(xué)小實(shí)驗(yàn)、故事會(huì)、烘焙等等;“大鯨魚教室”匯聚了國內(nèi)外知名藝術(shù)團(tuán)體和藝術(shù)家，通過“藝術(shù)工作坊”形式的藝術(shù)教育熏陶，近距離與小朋友們互動(dòng)。四大主題活動(dòng)覆蓋親子、娛樂、藝術(shù)熏陶、創(chuàng)意開發(fā)、生活方式管理等多種教育功能，無論從內(nèi)容還是形式上來看都是較為成功的兒童公共教育活動(dòng)，同時(shí)也能為劇院帶來盈利收入。

然而，上海兒童藝術(shù)劇場在公教活動(dòng)的宣傳力度上有待加強(qiáng)。目前公教活動(dòng)僅通過微信公眾號(hào)平臺(tái)上發(fā)布推送進(jìn)行宣傳，渠道單一，平均閱讀量也僅數(shù)千。建議微信公眾號(hào)平臺(tái)開設(shè)公共教育專欄，直接鏈接到近期活動(dòng);可開設(shè)微信服務(wù)號(hào)，使用戶能夠更為便捷地預(yù)定公教活動(dòng)并隨時(shí)查看預(yù)定信息。另外，上海兒童藝術(shù)劇場官方網(wǎng)站所陳列的公共教育活動(dòng)信息仍是兩年之前的舊活動(dòng)。建議加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新維護(hù)，并開通網(wǎng)上預(yù)定公共教育活動(dòng)的功能，改善目前網(wǎng)站信息滯后、宣傳力度不夠的現(xiàn)狀。此外，還建議增加小型公共教育活動(dòng)的頻次，例如“超級(jí)媽媽俱樂部”系列中的DIY，故事會(huì)等項(xiàng)目，用時(shí)僅為1-2小時(shí)，可以每周末舉辦，在擴(kuò)大公教活動(dòng)影響的同時(shí)，增加劇院盈利。

劇院引進(jìn)的劇目最看重的是演員對(duì)于舞臺(tái)發(fā)自內(nèi)心的熱愛，正是這樣，上海兒童藝術(shù)劇院率先引進(jìn)了很多國外小眾題材的演出。如2017年最新引進(jìn)的只針對(duì)特殊兒童的沉浸式戲劇《暴風(fēng)雨也不怕》和《可愛的莊園》，這種公益性質(zhì)的劇目也彰顯了公共教育的特性。梁曉霞經(jīng)理也曾表示，藝術(shù)永遠(yuǎn)都在潛移默化當(dāng)中起著作用，對(duì)于年輕一代的藝術(shù)審美塑造，不僅培養(yǎng)了未來劇院的觀眾，更是有助于我國的文化自信長遠(yuǎn)發(fā)展。

目前我國的公共藝術(shù)教育在各個(gè)地區(qū)發(fā)展的差異較大。劇場目前也在積極主動(dòng)地承擔(dān)著大眾教育的社會(huì)責(zé)任。比如《我要飛去月球》在上海的社區(qū)中就多次進(jìn)行了表演，通過豐富的藝術(shù)情節(jié)跟小朋友講述了親人死亡離開的故事。

今后，上海兒童藝術(shù)劇院可以將業(yè)界的影響力和精彩的內(nèi)容帶到更多的地方去，起到一個(gè)很好的輻射效應(yīng);多同各種基金會(huì)進(jìn)行對(duì)接，在塑造自身社會(huì)形象的同時(shí)，以公益項(xiàng)目的形式讓更多的孩子接觸到藝術(shù)的熏陶，實(shí)現(xiàn)雙贏;在吸收外國優(yōu)秀劇目的基礎(chǔ)上，更好地進(jìn)行劇目的本土化，并同國外相關(guān)劇院實(shí)現(xiàn)長期的合作交流關(guān)系，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短;加強(qiáng)原創(chuàng)劇目的創(chuàng)作，突出原有成型的系列品牌，如“寶貝來看戲”等，強(qiáng)化中國的文化自信。

票務(wù)方面，雖然很多演出都會(huì)有所謂“親子票”的價(jià)格，比如家長的票價(jià)可以打八折類似這樣的優(yōu)惠，但是價(jià)格仍然不是很“親民”。有資深兒童劇場管理者說，兒童劇目票價(jià)不超過50才能賣得出去。所以，兒童劇的門票定價(jià)比起其他舞臺(tái)演出來說是要低很多的。以上海兒童藝術(shù)劇場為例，票務(wù)價(jià)格從80元到480元不等，國內(nèi)劇目最低票價(jià)不超過120，引進(jìn)劇目最低票價(jià)不超過180。據(jù)介紹，上海兒童藝術(shù)劇場每年票房總收入約一千多萬，是劇場每年收入的主要來源。劇場的其他收入還包括無演出時(shí)的商業(yè)租金收入、上汽集團(tuán)給到中國福利會(huì)的贊助、文化發(fā)展基金會(huì)對(duì)于特殊兒童劇目的扶持等。

將門票售賣承包給第三方票務(wù)網(wǎng)站是現(xiàn)在很多劇院采取的售票方式，但是上海兒童劇院依然自己掌握百分之八十的門票售賣，第三方票務(wù)網(wǎng)站僅占百分之二十。這樣做的原因是因?yàn)槠眲?wù)網(wǎng)站更加注重經(jīng)濟(jì)利益，而上海兒童藝術(shù)劇場希望將門票賣給真正需要的人，留住觀眾，保證劇院更加長久的運(yùn)營。同時(shí)，劇場的營銷團(tuán)隊(duì)會(huì)定期進(jìn)到幼兒園、機(jī)構(gòu)中，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營銷，以培養(yǎng)兒童劇這個(gè)市場。

未來，對(duì)于票務(wù)方面，上海兒童藝術(shù)劇場應(yīng)繼續(xù)保持主要的票務(wù)控制權(quán)，防止哄抬票價(jià)、惡意囤票等事件的發(fā)生而破壞觀眾的體驗(yàn)感。同時(shí)，還應(yīng)積極爭取政府的補(bǔ)貼以控制票價(jià)，保證劇場的正常運(yùn)營。