淺析唯眾傳媒節(jié)目制作特點(diǎn)

陳艷艷

【摘 要】唯眾傳媒作為國內(nèi)電視節(jié)目制作公司中獨(dú)特的存在，致力于生產(chǎn)適合中國本土的原創(chuàng)電視節(jié)目內(nèi)容，智娛時(shí)代更加注意電視內(nèi)容的創(chuàng)意產(chǎn)出，崇尚電視ip中國芯。

【關(guān)鍵詞】內(nèi)容;優(yōu)質(zhì)原創(chuàng);創(chuàng)意

中圖分類號(hào)：G222? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1007-0125（2019）20-0113-01

在目前這個(gè)熱衷于購買國外版權(quán)、各種題材扎堆的電視節(jié)目大環(huán)境下，中國還有這樣一個(gè)民營傳媒制作公司——唯眾傳媒，他們致力于追求原創(chuàng)，以提供優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容為核心競爭力。楊暉作為這樣一家公司的掌舵人，無論是當(dāng)年進(jìn)入媒體工作伊始的《新青年》，還是創(chuàng)辦公司后制作的《波士堂》《開講啦》，這里邊無一不融入了楊暉的職業(yè)理想、做電視節(jié)目的態(tài)度。通過唯眾我們也可以解析到現(xiàn)象級節(jié)目出現(xiàn)的一個(gè)規(guī)律就是“有溫度”“有情懷”“正能量”，而唯眾的節(jié)目制作也有著自己與眾不同的非凡氣質(zhì)。

第一個(gè)是從一而終保持原創(chuàng)的理念和風(fēng)格。唯眾傳媒堅(jiān)持以“一切只為有價(jià)值的內(nèi)容”為宗旨，致力于原創(chuàng)追求。唯眾始終堅(jiān)持節(jié)目沒有購買模式、沒有山寨模式，經(jīng)過十年摸索，唯眾傳媒建立了以受眾管理、題材管理、形態(tài)管理、資源管理和文化管理為主的創(chuàng)新管理系統(tǒng)。與很多公司從模式開始挖掘創(chuàng)意不同，唯眾傳媒更偏向直接從需求、市場需求出發(fā)尋找創(chuàng)意點(diǎn)。當(dāng)前中國一部分娛樂節(jié)目都是在走版權(quán)購買，生搬硬套的模式，這樣的節(jié)目只能看到其外表，沒有什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容，根本沒有長期走下去的生命力，換句話說也根本不會(huì)成為經(jīng)典。進(jìn)入tv2.0階段，楊暉也決意將唯眾打造為全媒體優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容供應(yīng)商。所謂內(nèi)容供應(yīng)商，就是把唯眾打造成了一個(gè)內(nèi)容制造機(jī)器，而且是一個(gè)植根于中國的制造機(jī)器。自2006年成立開始，唯眾就一直堅(jiān)守在原創(chuàng)的道路上，隨著市場目標(biāo)的確立，不緊不慢地按照自己的節(jié)奏走路，從第一檔電視節(jié)目《波士堂》的堅(jiān)守到現(xiàn)在制作的各類現(xiàn)象級網(wǎng)綜，十一年以來唯眾一共打造了 60余檔優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)電視和網(wǎng)絡(luò)節(jié)目，唯眾經(jīng)過多年的實(shí)踐證明：創(chuàng)意就是生命力，同時(shí)經(jīng)過多年踐行對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)理解證明，他們的原創(chuàng)一有市場，二有價(jià)值。

第二個(gè)是唯眾一直在追求內(nèi)容的最大價(jià)值。這一自我要求從來未變，所以業(yè)內(nèi)稱“唯眾出品，必屬精品”。唯眾對自己的定位一直是做有意義的事，植根于中國的文化，有自己的目標(biāo)受眾，對唯眾來說真正好的內(nèi)容是直擊人的內(nèi)心。參考新媒體話語環(huán)境，唯眾重新定義了內(nèi)容的價(jià)值：一、智娛時(shí)代：基于現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)時(shí)代，任何節(jié)目哪怕是純娛樂節(jié)目，如果不做數(shù)據(jù)市場的分析，不做精準(zhǔn)鎖定，目標(biāo)受眾就很難接收到信息。從內(nèi)容、用戶和營銷的角度來看，垂直細(xì)分的內(nèi)容，目標(biāo)精準(zhǔn)的人群，精準(zhǔn)投放的廣告，這是在智娛時(shí)代必須重視的三個(gè)維度。二、圈層文化：把有共同的興趣和共同的價(jià)值觀念的人群的聚合。在共同價(jià)值觀的支配下，借助于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)虛擬驛站，圈層的人可以更好地交流自己關(guān)心的話題、關(guān)心的內(nèi)容，這些話題和內(nèi)容可能就是在商業(yè)環(huán)境中能撬動(dòng)這個(gè)市場的支點(diǎn)。三、垂直定制：把能夠滿足那些在垂直圈層中產(chǎn)生高附加值人群的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容挑選出來，垂直化的程度越高，在商業(yè)模式的創(chuàng)新方面就有更多的可能性。如何把內(nèi)容價(jià)值做到最大化是唯眾這幾年來一直在追求的事情。最主要的幾點(diǎn)：一是進(jìn)行廣告營銷投放個(gè)性化;二是拓寬付費(fèi)模式;三是基于用戶來深度運(yùn)營內(nèi)容;四是強(qiáng)化IP營銷和IP價(jià)值。重新定義內(nèi)容的價(jià)值，只有參照未來趨勢，對內(nèi)容價(jià)值精準(zhǔn)定位，才能是一個(gè)節(jié)目長久生命力的保障，以此為基點(diǎn)唯眾成功打造大財(cái)經(jīng)、大文化、新綜藝、新生活四大產(chǎn)品矩陣。

第三點(diǎn)是做正能量、有溫度的節(jié)目。唯眾的所有產(chǎn)品都有非常鮮明的“唯眾氣質(zhì)”。唯眾在節(jié)目中一直強(qiáng)調(diào)正能量和正向價(jià)值觀。唯眾主張的是輸出價(jià)值觀，一個(gè)節(jié)目應(yīng)該自覺承擔(dān)起自己的使命與擔(dān)當(dāng)。唯眾傳媒從不從眾，只把生產(chǎn)大眾既覺得有意思又覺得有意義的優(yōu)質(zhì)精神產(chǎn)品為使命。《開講啦》通過不同偶像和年輕人一起分享人生理想，一起對生命進(jìn)行思考;《我是先生》秉承“有先生，中國強(qiáng)”的理念，以“師道風(fēng)采傳揚(yáng)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”的內(nèi)容核心在綜藝界獨(dú)樹一幟。這也正體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)節(jié)目所獨(dú)有的優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)，用正能量去觸及受眾的靈魂深處，正能量的節(jié)目所傳遞出的絕對是真善美的正確價(jià)值觀。唯眾做的節(jié)目有一個(gè)特點(diǎn)，雖然不是娛樂節(jié)目，但是總能引起現(xiàn)象級的轟動(dòng)，就拿唯眾的第一檔節(jié)目《波士堂》來說，作為一檔財(cái)經(jīng)節(jié)目，它讓人耳目一新，各路企業(yè)家大咖們以親切互動(dòng)的方式帶給觀眾正能量，十一年來，唯眾堅(jiān)持拒絕做一個(gè)單純做娛樂節(jié)目的公司，推崇安靜的力量，思想的力量，希望在娛樂開心的同時(shí)，還能滿足觀眾更深層次的精神需求。作為最具原創(chuàng)力的民營媒體公司，被業(yè)界稱為中國人文節(jié)目第一品牌。

唯眾在不斷跟進(jìn)大環(huán)境的同時(shí)，但是初心未變，要做中國最好的全媒體內(nèi)容提供商。對于內(nèi)容，首先要原創(chuàng)，對于民營公司最重要的也是原創(chuàng);第二是要有價(jià)值，真正的價(jià)值視受眾而定;第三是有溫度，說人話、不端著、正能量是時(shí)下節(jié)目流行的一個(gè)新趨勢?？偨Y(jié)唯眾這一路的發(fā)展歷程，從創(chuàng)立之初的電視節(jié)目制作，到后來的做有意義的節(jié)目，再到現(xiàn)在如何把有意義的題材變得有意思，唯眾真的是把內(nèi)容做活了，他們不搬運(yùn)內(nèi)容，他們負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)容。