電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

李欣亮 董浩潔 胡曉琳 劉燁

內(nèi)容摘要：隨著電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，在這種情況下，電子商務(wù)企業(yè)為了占據(jù)市場(chǎng)，往往通過(guò)并購(gòu)重組來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。當(dāng)前，電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組已成為行業(yè)潮流，然而在并購(gòu)重組過(guò)程中還存在一些法律風(fēng)險(xiǎn)，如何控制、規(guī)避這些法律風(fēng)險(xiǎn)，更好地整合企業(yè)資源，提高經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組的成敗和可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè) ? 并購(gòu)重組 ? 法律風(fēng)險(xiǎn) ? 防范措施

引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務(wù)在人們的生產(chǎn)生活中扮演著越來(lái)越重要的角色，其以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體，將傳統(tǒng)的商品流通電子化、數(shù)字化，打破了商品流通的時(shí)間限制和空間障礙，降低了商品流通成本，減少了商品流通環(huán)節(jié)，全方位滿足了市場(chǎng)多樣化需求。電子商務(wù)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)力，在引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)深化改革、促進(jìn)全面開放、助力鄉(xiāng)村振興、帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。

眾多電子商務(wù)企業(yè)的成立推動(dòng)了電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，亞馬遜、易貝等是世界上成立最早的電子商務(wù)企業(yè)，隨后，我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)也如雨后春筍般出現(xiàn)，像阿里巴巴、中國(guó)制造網(wǎng)等企業(yè)是我國(guó)成立比較早的電子商務(wù)企業(yè)。伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速推進(jìn)，我國(guó)電子商務(wù)進(jìn)入規(guī)模不斷擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、活力不斷增強(qiáng)的新階段，淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)等一批電子商務(wù)企業(yè)迅速崛起。

電子商務(wù)快速發(fā)展的顯著標(biāo)志之一就是電子商務(wù)企業(yè)間不僅競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且聯(lián)系緊密。在這種情況下，電子商務(wù)企業(yè)單靠自身力量來(lái)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展是需要時(shí)間和資本的，并購(gòu)重組就成為電子商務(wù)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高市場(chǎng)份額的最好選擇。自2015年起，我國(guó)就有電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組，到了2016年選擇并購(gòu)重組的企業(yè)越來(lái)越多。近幾年我國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)生了10多起重大并購(gòu)重組事件，如表1所示。

隨著電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，劣勢(shì)資源開始流向具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢(shì)資源，以實(shí)現(xiàn)資源的聚集和優(yōu)化。然而，這種企業(yè)資源優(yōu)化整合關(guān)系到各方切身利益，如何使電子商務(wù)企業(yè)在并購(gòu)重組中成功控制、規(guī)避相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)整合優(yōu)勢(shì)資源、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)各方權(quán)益具有重大現(xiàn)實(shí)意義。

文獻(xiàn)綜述

目前，學(xué)者們對(duì)電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組法律風(fēng)險(xiǎn)的研究比較少，絕大多數(shù)學(xué)者都圍繞著并購(gòu)重組的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和文化風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行研究。這些研究有代表性的有：陳文文（2010）認(rèn)為，企業(yè)并購(gòu)是一種市場(chǎng)法律行為，企業(yè)應(yīng)該在客觀認(rèn)識(shí)、全面分析并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上積極構(gòu)建并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，以保證企業(yè)并購(gòu)的順利完成和企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。陳會(huì)玲（2011）認(rèn)為，一些學(xué)者多是從經(jīng)濟(jì)角度對(duì)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，而從法律角度研究并購(gòu)問(wèn)題的學(xué)者卻比較少。所以，對(duì)并購(gòu)合同的研究必將成為學(xué)者們研究的熱點(diǎn)。邵倩（2014）認(rèn)為，企業(yè)希望通過(guò)并購(gòu)來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，然而企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中不可避免地存在一些風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制;政府應(yīng)該完善企業(yè)并購(gòu)政策法規(guī)，為并購(gòu)提供制度支撐。孫慧敏（2014）認(rèn)為，企業(yè)并購(gòu)各個(gè)階段都存在一定風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)前可能存在信息不對(duì)稱、不完整等風(fēng)險(xiǎn);并購(gòu)中可能存在財(cái)務(wù)、法律等風(fēng)險(xiǎn);并購(gòu)后可能存在經(jīng)營(yíng)、人力資源、文化等風(fēng)險(xiǎn)。王茜（2016）認(rèn)為，企業(yè)并購(gòu)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)行為，為避免這些風(fēng)險(xiǎn)，政府應(yīng)該建立健全穩(wěn)定的企業(yè)融資渠道和并購(gòu)管理制度，推進(jìn)企業(yè)并購(gòu)重組的順利進(jìn)行。李祺韞（2016）認(rèn)為，針對(duì)企業(yè)并購(gòu)中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該建立有效溝通機(jī)制，加強(qiáng)信息的互換交流;企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守法律制度，規(guī)范履行各種法律程序。

從相關(guān)研究文獻(xiàn)來(lái)看，企業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范已經(jīng)引起了學(xué)者們的廣泛關(guān)注，但圍繞電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組的研究卻很少，而圍繞電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組法律風(fēng)險(xiǎn)的研究幾乎為零。本文在學(xué)者們?cè)醒芯康幕A(chǔ)上，對(duì)電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析，以求為并購(gòu)重組掃清障礙，推進(jìn)并購(gòu)重組順利進(jìn)行。

電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組的原因

（一）打造強(qiáng)勢(shì)品牌

品牌承載的是認(rèn)知、評(píng)價(jià)、信任，是企業(yè)最有力、最直接的營(yíng)銷工具，知名的品牌意味著市場(chǎng)地位、市場(chǎng)價(jià)值和市場(chǎng)利潤(rùn)。在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的電子商務(wù)市場(chǎng)中，消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的品牌關(guān)注度越來(lái)越高，企業(yè)品牌已是眾多網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的首選。隨著電子商務(wù)企業(yè)的增多、競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些品牌影響力小的電子商務(wù)企業(yè)逐漸被淘汰，一些品牌影響力較大且讓消費(fèi)者熟知和信任的電子商務(wù)企業(yè)得以站穩(wěn)市場(chǎng)。在這種背景下，知名企業(yè)和有實(shí)力的大企業(yè)往往抓住機(jī)會(huì)，利用自身優(yōu)勢(shì)通過(guò)并購(gòu)重組對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行優(yōu)化整合，提升企業(yè)品牌美譽(yù)度、知名度，從而提高市場(chǎng)占有率，獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。

（二）擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大不僅可以提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的能力，而且可以大幅降低經(jīng)營(yíng)成本。針對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，許多電子商務(wù)企業(yè)通過(guò)擴(kuò)張規(guī)模來(lái)優(yōu)化資源，提高競(jìng)爭(zhēng)力。并購(gòu)重組是電子商務(wù)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的有效途徑之一，能使電子商務(wù)企業(yè)在短期內(nèi)對(duì)資源進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，迅速實(shí)現(xiàn)財(cái)力、物力和智力的集中，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到新高度。同時(shí)，電子商務(wù)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張?jiān)谝欢ǔ潭壬弦矔?huì)減少行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)空間，利于電子商務(wù)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

（三）節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本

節(jié)約成本是每個(gè)企業(yè)的追求，企業(yè)通過(guò)節(jié)約成本可以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高經(jīng)濟(jì)效益。然而，節(jié)約成本需要電子商務(wù)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行科學(xué)籌劃才能實(shí)現(xiàn)。并購(gòu)重組在擴(kuò)大電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的合理調(diào)配和優(yōu)化整合，給企業(yè)帶來(lái)了顯著的管理協(xié)同效應(yīng)，使企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)成本降到最低。成本管理是一個(gè)復(fù)雜工程，電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組后，要建立一個(gè)行之有效的成本管理體系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本最低化和利潤(rùn)最大化。

（四）提高管理水平

管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，管理水平的高低直接決定企業(yè)的興衰成敗。電子商務(wù)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組可以共享最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，并運(yùn)用最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的不竭動(dòng)力，其決定著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展效益。電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組后，要以創(chuàng)新推動(dòng)新發(fā)展，特別是要以創(chuàng)新提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、銷售服務(wù)水平、人才隊(duì)伍建設(shè)水平，以為企業(yè)謀求更高經(jīng)濟(jì)效益。

電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組法律風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）合同義務(wù)履行風(fēng)險(xiǎn)

電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組需要雙方簽訂合同，該合同是雙方就并購(gòu)重組事宜自愿達(dá)成的明確雙方權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。然而，僅將企業(yè)并購(gòu)重組置于合同框架之下進(jìn)行規(guī)范、約束還是不夠的，除此之外，企業(yè)還需要進(jìn)一步識(shí)別和防范并購(gòu)重組的合同風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能保障各方合法權(quán)益，提高企業(yè)并購(gòu)重組的實(shí)效。合同簽訂前，電子商務(wù)企業(yè)為了自身利益，可能隱瞞不利信息，夸大有利信息，導(dǎo)致對(duì)方不能完全了解企業(yè)信息，作出誤判而簽訂合同，最終使并購(gòu)重組不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（二）品牌價(jià)值保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

以知識(shí)產(chǎn)權(quán)形式存在的無(wú)形資產(chǎn)要比企業(yè)的有形資產(chǎn)更有價(jià)值。對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，從而確保經(jīng)營(yíng)安全。知名品牌會(huì)給企業(yè)帶來(lái)品牌價(jià)值，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)長(zhǎng)期保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。電子商務(wù)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組，雖然可以使企業(yè)在短期內(nèi)獲得更大優(yōu)勢(shì)，但是并購(gòu)重組后的品牌整合成功與否直接決定著并購(gòu)重組的成敗和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，選擇并購(gòu)重組的電子商務(wù)企業(yè)必須要考慮品牌市場(chǎng)定位的一致性和自身品牌駕馭能力，如果并購(gòu)重組后不能形成品牌協(xié)同效應(yīng)，不能駕馭自身品牌，則企業(yè)品牌價(jià)值就難以保值、增值，甚至可能失去并購(gòu)重組前的原有市場(chǎng)份額。

（三）勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

職工勞動(dòng)權(quán)益是電子商務(wù)企業(yè)整體利益的組成部分，切實(shí)維護(hù)好職工的勞動(dòng)權(quán)益，處理好企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)順利進(jìn)行并購(gòu)重組的重要保障。電子商務(wù)企業(yè)在并購(gòu)重組中以追求經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，往往會(huì)做出侵害職工勞動(dòng)權(quán)益的違法行為。例如：電子商務(wù)企業(yè)在并購(gòu)重組中，通過(guò)大規(guī)模裁員或者惡意降低職工待遇的方式達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)成本的目的，這不僅會(huì)對(duì)職工的勞動(dòng)權(quán)益造成嚴(yán)重侵害，而且還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)并購(gòu)重組的失敗。電子商務(wù)企業(yè)在并購(gòu)重組中，原職工的勞動(dòng)合同是終止還是由新企業(yè)承繼履行，也是事關(guān)職工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)的重要問(wèn)題。雖然我國(guó)《勞動(dòng)合同法》對(duì)該問(wèn)題做出了規(guī)定，但該法在職工異議權(quán)、職工選擇權(quán)以及解雇制度等方面還不完善，也影響著職工勞動(dòng)權(quán)益的實(shí)際保護(hù)。

（四）債權(quán)人權(quán)益保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

債權(quán)人相對(duì)于并購(gòu)重組的電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)屬于第三人，其法律地位始終使債權(quán)人處于并購(gòu)重組的劣勢(shì)地位，在電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組中，往往會(huì)出現(xiàn)債權(quán)人合法權(quán)益被侵害的違法現(xiàn)象。例如：電子商務(wù)企業(yè)在并購(gòu)重組前，沒(méi)有履行法定通知、公告等義務(wù)，或者對(duì)于債權(quán)人的相關(guān)請(qǐng)求置之不理，致使債權(quán)人合法權(quán)益無(wú)法得到保護(hù)甚至被侵害。并購(gòu)重組中，電子商務(wù)企業(yè)可能將企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)進(jìn)行非法轉(zhuǎn)移，留下劣質(zhì)資產(chǎn)和相關(guān)債務(wù)，削弱企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和償債能力，導(dǎo)致債權(quán)人的債權(quán)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。電子商務(wù)企業(yè)可能會(huì)通過(guò)操縱相關(guān)工作人員，采取非法手段降低被并購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值，從而以較低成本實(shí)現(xiàn)并購(gòu)重組，損害被并購(gòu)企業(yè)債權(quán)人的合法權(quán)益。之所以出現(xiàn)這些違法現(xiàn)象，是因?yàn)槲覈?guó)《公司法》在企業(yè)并購(gòu)重組債權(quán)人通知方式、公告次數(shù)、債權(quán)人請(qǐng)求權(quán)行使期間以及損害賠償責(zé)任等方面的規(guī)定還不詳盡、不規(guī)范。

（五）股東權(quán)益保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組不僅關(guān)系到公司的持續(xù)、健康發(fā)展，也關(guān)系到公司股東的合法權(quán)益，而股東合法權(quán)益能否得到充分保護(hù)，關(guān)系到并購(gòu)重組能否順利進(jìn)行。針對(duì)電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組，我國(guó)《公司法》沒(méi)有具體規(guī)定股東的知情權(quán)，極容易使決議并購(gòu)重組事項(xiàng)的股東會(huì)出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)情況。我國(guó)《公司法》雖然規(guī)定了異議股東股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)制度，但卻對(duì)什么是合理的價(jià)格，以及以何種方式確立合理的價(jià)格都沒(méi)有做出詳盡規(guī)定，直接影響到股東權(quán)利的行使和股東權(quán)利的保護(hù)。公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律制度和公司章程，在并購(gòu)重組中積極履行忠實(shí)義務(wù)、注意義務(wù)，不得以權(quán)謀私，損害股東合法權(quán)益。

電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）建立健全企業(yè)并購(gòu)重組法律制度

從以上并購(gòu)重組法律風(fēng)險(xiǎn)分析來(lái)看，我國(guó)規(guī)范電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組的法律規(guī)定散見于各種法律制度中，這些法律制度不僅不成體系，效力等級(jí)低，而且有些法律制度規(guī)定的內(nèi)容還不明確、不具體，缺乏可操作性。并購(gòu)重組對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)復(fù)雜工作，需要不同效力等級(jí)的法律制度對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。首先，應(yīng)該制定一部基礎(chǔ)性法律制度—《企業(yè)并購(gòu)重組法》，對(duì)并購(gòu)重組各方法律行為、法律關(guān)系、法律責(zé)任做出統(tǒng)一規(guī)范和調(diào)整，以避免法律制度之間的相互沖突。同時(shí)，還應(yīng)該在該法中明確政府相關(guān)管理部門在企業(yè)并購(gòu)重組中的職責(zé)，以便更好地行使職權(quán)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其次，應(yīng)該以《企業(yè)并購(gòu)重組法》為基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)有相關(guān)法律制度進(jìn)行修訂完善，保證法律制度的相互銜接、相互配套、相互協(xié)調(diào)，只有這樣，才能使我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組有法可依、有規(guī)可循。

（二）提高政府管理水平和服務(wù)能力

電子商務(wù)企業(yè)的并購(gòu)重組不僅需要科學(xué)規(guī)范的法律制度作支撐，而且還需要政府提供科學(xué)的管理、完善的服務(wù)作保障。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組法律風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，督促企業(yè)嚴(yán)格遵守法律制度，確保并購(gòu)重組的規(guī)范、公開和透明。政府應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況，加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組的審查工作，以避免違法情況的出現(xiàn)。政府應(yīng)該嚴(yán)厲打擊內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操縱行為，為電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。政府應(yīng)該建立相關(guān)管理部門都參與的企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，在電子商務(wù)企業(yè)需要幫助和指導(dǎo)時(shí)，能夠做到支持到位、服務(wù)到位、措施到位，第一時(shí)間為企業(yè)排憂解難，切實(shí)推進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。政府應(yīng)該建立電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組公共服務(wù)平臺(tái)，做好信息咨詢服務(wù)工作。政府應(yīng)該積極推動(dòng)中介服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化，通過(guò)市場(chǎng)化、社會(huì)化的中介服務(wù)保障并購(gòu)重組的順利實(shí)現(xiàn)。政府應(yīng)該加強(qiáng)電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組專門人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，以提高政府管理水平和服務(wù)能力。

（三）電子商務(wù)企業(yè)要樹立法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中，不可避免地存在一定法律風(fēng)險(xiǎn)，有的是外部風(fēng)險(xiǎn)，有的是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，作為并購(gòu)重組的主體，電子商務(wù)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部可能會(huì)出現(xiàn)的各種法律風(fēng)險(xiǎn)。首先，電子商務(wù)企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況科學(xué)決策并購(gòu)重組事宜，并不是所有并購(gòu)重組都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)效益的增長(zhǎng)，有一半左右的并購(gòu)重組都以失敗告終，所以電子商務(wù)企業(yè)一定要理性決策，避免盲目跟風(fēng)。其次，電子商務(wù)企業(yè)在并購(gòu)重組前一定要做好法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析，并針對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)積極構(gòu)建防范機(jī)制。再次，電子商務(wù)企業(yè)要充分考慮到并購(gòu)重組對(duì)各方權(quán)益的影響，主動(dòng)運(yùn)用法律手段維護(hù)各方合法權(quán)益。最后，電子商務(wù)企業(yè)在并購(gòu)重組過(guò)程中要嚴(yán)格履行法律程序，自覺(jué)規(guī)范企業(yè)行為，切實(shí)做好企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控，保障并購(gòu)重組目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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