電子商務(wù)與企業(yè)管理理論變革路徑

何麗麗?王剛

摘 要：近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，并在社會(huì)各領(lǐng)域中得到了普及應(yīng)用，為電子商務(wù)發(fā)展提供了發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)需進(jìn)行管理理論變革，才能適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需求。本文就電子商務(wù)與企業(yè)管理理論變革路徑展開了深層次的論述。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù);企業(yè)管理;理論變革;路徑

進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，同時(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功轉(zhuǎn)為了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?；谶@一背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，并在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中得到了普遍應(yīng)用，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。市場(chǎng)環(huán)境也隨之發(fā)生翻天覆地的變化，尤其是廣大人民群眾生活質(zhì)量與水平的提高，個(gè)人需求逐漸向個(gè)性化方向轉(zhuǎn)變，同時(shí)對(duì)消費(fèi)商品提出了更高的要求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了炙熱化狀態(tài)。電子商務(wù)作為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要方向，也是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的主要指導(dǎo)方針，在企業(yè)日常管理中的重要地位日漸凸顯出來?；诖?，基于電子商務(wù)的影響下，有必要加強(qiáng)企業(yè)管理理論的變革，通過創(chuàng)新的管理理論，指導(dǎo)企業(yè)管理工作的開展，進(jìn)一步提升企業(yè)管理工作質(zhì)量與水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。鑒于此，本文對(duì)“電子商務(wù)與企業(yè)管理理論變革路徑”展開更深層次的剖析具備極為重要的現(xiàn)實(shí)意義與價(jià)值。

一、電子商務(wù)相關(guān)內(nèi)容概述

1.電子商務(wù)內(nèi)涵概述

電子商務(wù)作為近年來十分流行的一種運(yùn)行框架，其結(jié)構(gòu)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，即極佳的運(yùn)行優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)在改進(jìn)與優(yōu)化了商品交換模式。電子商務(wù)的產(chǎn)生，主要寄托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)框架建立電子交易平臺(tái)，就傳統(tǒng)商務(wù)運(yùn)行模式而言，電子商務(wù)在結(jié)構(gòu)方面，明顯優(yōu)化?；诮Y(jié)構(gòu)角度而言，電子商務(wù)在結(jié)構(gòu)升級(jí)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)了商品交易效率的提升，一定程度上，加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。

2.電子商務(wù)特征

電子商務(wù)作為新經(jīng)濟(jì)模式下的產(chǎn)物，相比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式，有著一系列顯著特征，總結(jié)起來，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：一是虛擬性。對(duì)于電子商務(wù)而言，主要是依托于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等一些先進(jìn)技術(shù)，在整個(gè)交易過程中，不需要面對(duì)面的交易，僅僅需要網(wǎng)絡(luò)在線交流，便可以完成商品信息的瀏覽，商品的購買以及貨款的支付。整個(gè)過程都是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行。二是開放性、空間性。電子商務(wù)開放性是指電子商務(wù)的交易方式主要在網(wǎng)絡(luò)上完成，在現(xiàn)代信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的情況下，尤其是智能手機(jī)的普及，人們僅需要在移動(dòng)設(shè)備上下載相關(guān)APP，就可以完成交易，而且不會(huì)受到任何傳統(tǒng)模式的影響，在具體的商品交易中不受時(shí)空的限制，由此保證了電子商務(wù)的空間性。三是無形性。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下，消費(fèi)者需要走出大門，走進(jìn)商場(chǎng)之后，需要進(jìn)實(shí)體店，并嘗試，才能確定購物，整個(gè)過程中，消費(fèi)者需要達(dá)到指定位置，或者是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，才能保證享受到實(shí)體店的服務(wù)，這種屬于面對(duì)面的交易方式，也是一個(gè)有形的交易方式。然而電子商務(wù)的物流通道則不需開展線下交易，僅僅需要進(jìn)行買賣雙方的網(wǎng)絡(luò)化交流，便可以完成交易行為。

二、電子商務(wù)與企業(yè)管理兩者之間的關(guān)系

1.正確看待當(dāng)今面臨的電子商務(wù)時(shí)代新形勢(shì)

首先，基于電子商務(wù)時(shí)代大背景下，企業(yè)的存在主要依靠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，產(chǎn)生源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益，一旦企業(yè)無法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)迎來的最終結(jié)果必然是消亡。由此可見，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性。然而一直沿用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，勢(shì)必會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中失去優(yōu)勢(shì)地位，最終迎來的也是消亡，要想突破現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)低迷局面，需要重視企業(yè)管理理論的變革。需強(qiáng)調(diào)的是變革涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容，企業(yè)管理人員一旦僅限于一個(gè)方面或者是層次，勢(shì)必會(huì)影響到管理理論變革的效果，將會(huì)直接出現(xiàn)變革失敗問題?；诖?，企業(yè)管理人員需要多方面，多層次開展分析，針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況，從有利于企業(yè)發(fā)展的角度，實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理變革方案。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，管理理論的變革涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容，總結(jié)起來主要有三項(xiàng)內(nèi)容，一是技術(shù)類變革;二是體制類變革;三是思想類變革。關(guān)于體制變革，其最終目的是保證企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序;思想變革，則是影響企業(yè)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，是企業(yè)賴以生存和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想變革，能夠引導(dǎo)企業(yè)走向正確方向。技術(shù)變革，是企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力賴以提升的基礎(chǔ)，當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的保證，關(guān)鍵在于企業(yè)技術(shù)是否迎合了現(xiàn)代發(fā)展需求。因此，企業(yè)管理理論變革，需要從上述三個(gè)方面重點(diǎn)考慮，不得忽視任何一面，否則會(huì)影響到變革效果。

伴隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)和計(jì)劃的實(shí)施，“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)而言，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。如何在電子商務(wù)時(shí)代，人們消費(fèi)觀念、生活方式等發(fā)生變化的情況下，引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，已經(jīng)成為了企業(yè)管理人員一個(gè)急需解決的重點(diǎn)問題?；诖?，企業(yè)管理理論的變革顯得尤為重要。

2.電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)管理

電子商務(wù)主要以互聯(lián)網(wǎng)為載體，實(shí)施商務(wù)運(yùn)作的種種手段，運(yùn)用在企業(yè)管理當(dāng)中，主要是通過互聯(lián)網(wǎng)，執(zhí)行所有商業(yè)活動(dòng)信息的交流工作，為所有商業(yè)交易的實(shí)施提供便利。電子商務(wù)實(shí)質(zhì)就是商業(yè)，但是與傳統(tǒng)商業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別，具體表現(xiàn)在溝通方式、交易工具兩個(gè)方面。企業(yè)管理的最終目的是，通過合理的資源分配與產(chǎn)出分配，獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。而這是整個(gè)商務(wù)運(yùn)作的核心活動(dòng)之一。因此，基于企業(yè)管理對(duì)電子商務(wù)發(fā)展重要性角度而言，電子商務(wù)是否可以得以快速發(fā)展，與企業(yè)管理工作效果息息相關(guān)?；谄髽I(yè)管理如何實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化角度而言，最為便捷的思維，就是將管理的邏輯與常用的表單實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，促使其各項(xiàng)管理活動(dòng)，可以借助互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作與管理，由此提高企業(yè)管理工作效率與質(zhì)量。在電子商務(wù)中，主要是借助網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行與管理，可以節(jié)省大量的人力、物力以及財(cái)力，有效減少了成本投入，進(jìn)而為企業(yè)帶來了更大的經(jīng)濟(jì)效益。縱觀現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展，電子商務(wù)企業(yè)管理逐漸成為了大部分企業(yè)采取的企業(yè)管理模式，并且在逐漸的發(fā)展中，運(yùn)行系統(tǒng)日漸完善，運(yùn)行更加高效。另外，在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境中，可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)一旦脫離電子商務(wù)，企業(yè)管理工作的開展，一旦沿用傳統(tǒng)企業(yè)管理模式，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)管理工作效率與質(zhì)量持續(xù)偏低，影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理的比較

電子商務(wù)環(huán)境下，管理成本公開化，傳統(tǒng)管理成本是保密的。部分貿(mào)易電子商務(wù)公司會(huì)涉及到庫存，但是類似運(yùn)用的電子商務(wù)公司就沒有任何庫存問題。傳統(tǒng)企業(yè)由于都是線下交易，需要現(xiàn)場(chǎng)交易，自然會(huì)有著大量的庫存，一旦沒有及時(shí)銷售出去，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生大量存貨資金。

作為企業(yè)管理，首先需要對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行貨幣形式的整個(gè)過程中的準(zhǔn)確、及時(shí)以及有效的核算，一旦核算過程上升到管理高度，就會(huì)影響到企業(yè)戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)實(shí)中，大部分企業(yè)采取的是決策集中制，傳統(tǒng)企業(yè)管理僅僅是管理的初級(jí)階段，也就是管理的前半部分的管理工作，由管理人員承擔(dān)，戰(zhàn)略決策與管理工作還得企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施。只有這樣，才能真正意義上發(fā)揮企業(yè)管理的效能。傳統(tǒng)企業(yè)管理組織與機(jī)制尚不完善，管理層管理意識(shí)薄弱，具體表現(xiàn)在電子商務(wù)安全問題，一旦虛擬電子商務(wù)出現(xiàn)安全問題，企業(yè)資金將會(huì)受到嚴(yán)重的影響，然而傳統(tǒng)企業(yè)管理需經(jīng)過層層校驗(yàn)，相比電子商務(wù)，在資金方面安全性較高。

三、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理的具體影響分析

1.對(duì)企業(yè)管理觀念的影響分析

電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理理念的影響，集中體現(xiàn)在三個(gè)方面，首先，推進(jìn)企業(yè)對(duì)全球化、標(biāo)準(zhǔn)化觀念的認(rèn)識(shí)。近些年來，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)用戶不斷增多，網(wǎng)絡(luò)用戶要想掌握一個(gè)企業(yè)或者是企業(yè)產(chǎn)品的具體信息，只需要借助相關(guān)移動(dòng)設(shè)備或者是計(jì)算機(jī)，打開相應(yīng)的APP，點(diǎn)擊進(jìn)入該企業(yè)門戶網(wǎng)站即可得到自己想要的東西。僅需要點(diǎn)擊網(wǎng)站，電子商務(wù)背景下，企業(yè)發(fā)展瞄準(zhǔn)了國際市場(chǎng)，并且在全球范圍內(nèi)不斷收集資源?；谌蚧尘跋?，企業(yè)發(fā)展面臨來自多方面的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)，需企業(yè)注重電子商務(wù)環(huán)境的創(chuàng)造，同時(shí)需要結(jié)合電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式特點(diǎn)，樹立正確的經(jīng)營管理理念。其次，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理觀念。電子商務(wù)相比傳統(tǒng)模式，企業(yè)在電子商務(wù)管理中，可以快速獲取各種信息。另外，在電子商務(wù)背景下，一條信息可以在極短時(shí)間內(nèi)傳播到世界的每一角落。因此，企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理理念。最后推進(jìn)生成關(guān)注知識(shí)的觀念。電子商務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)在于可以快速獲取信息，對(duì)于企業(yè)而言，能夠快速獲取信息，便可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)自身所需要的信息開展相關(guān)工作，同時(shí)可以通過網(wǎng)絡(luò)廣泛傳播、共享相關(guān)信息。

2.對(duì)企業(yè)管理組織的影響分析

電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理組織的影響，具體表現(xiàn)在三個(gè)方面，首先，轉(zhuǎn)變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。在傳統(tǒng)信息溝通模式下，企業(yè)對(duì)員工、崗位開展管理工作時(shí)，通常是一級(jí)一級(jí)向下傳播，整個(gè)過程中，需要經(jīng)過一定的程序，從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工需要經(jīng)過多個(gè)不同階層的領(lǐng)導(dǎo)人，正因如此，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)逐漸成為金字塔形狀。電子商務(wù)背景下，信息傳播速度加快，直接沖擊到金字塔最底層，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也不斷朝向扁平化方向轉(zhuǎn)變。基于這種情況下，企業(yè)決策者與執(zhí)行者兩者之間可以形成一個(gè)有機(jī)整體，相互聯(lián)系更加頻繁，有助于保證決策合理性，同時(shí)有助于決策的實(shí)施。其次，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理決策。電子商務(wù)相比傳統(tǒng)模式，在信息傳播方面，有著諸多優(yōu)勢(shì)，同時(shí)打破了企業(yè)信息的壟斷，促使企業(yè)組織決策朝向分權(quán)化轉(zhuǎn)變。這樣一來，企業(yè)基層員工就可以掌握大量具有價(jià)值的信息，同時(shí)在獲取信息的過程中，可以參與到企業(yè)決策中。另外，有利于完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，促使員工不斷發(fā)展個(gè)人能力，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。最后，轉(zhuǎn)變企業(yè)作業(yè)程序。傳統(tǒng)信息傳播主要是以線性為主。因此，電子商務(wù)可以推進(jìn)企業(yè)作業(yè)程序的轉(zhuǎn)變，逐漸朝向并行方向發(fā)展。這種獨(dú)立作業(yè)方式，可以在提高企業(yè)工作效率的同時(shí)，降低企業(yè)作業(yè)成本，進(jìn)而有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。需強(qiáng)調(diào)的是在整個(gè)作業(yè)過程中，雖有效提升了工作效率，但是一旦獨(dú)立作業(yè)方式出現(xiàn)問題，造成的實(shí)際影響也是不可忽視的。因此，在具體的工作中，通常需要在掌握相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，保證信息質(zhì)量，由此才能確保工作效率真正意義上的提高。

3.對(duì)企業(yè)管理方式的影響分析

電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理方式的影響，集中體現(xiàn)在三個(gè)方面，首先，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的開展。財(cái)務(wù)資料事后處理工作中，主要選擇處理方式，具有單方面、靜態(tài)以及不開放特點(diǎn)。這種處理方式，存在諸多不合理之處，嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有效性，不利于保證企業(yè)效益。電子商務(wù)背景下，傳統(tǒng)內(nèi)部獨(dú)立管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式的集成管理，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的共享。其次，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理開展。電子商務(wù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體技術(shù)含量的提高，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化管理，同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)管理中，電子商務(wù)的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求加以綜合分析，得出市場(chǎng)實(shí)時(shí)反饋結(jié)果。相應(yīng)的，企業(yè)按照反饋結(jié)果開展生產(chǎn)工作，必然會(huì)減少企業(yè)生存庫存。另外，企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)記錄客戶數(shù)據(jù)信息，通過有效的交流方式，掌握現(xiàn)階段市場(chǎng)需求，就大眾產(chǎn)品主體。結(jié)合消費(fèi)者的具體需求，不斷完善自身產(chǎn)品，優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)。最后，推進(jìn)市場(chǎng)營銷管理開展。電子商務(wù)背景下，企業(yè)的營銷工作主要以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，企業(yè)可以直接與消費(fèi)者溝通，實(shí)時(shí)掌握消費(fèi)者的具體情況，由此為消費(fèi)者提供相應(yīng)的服務(wù)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，自然有利于企業(yè)市場(chǎng)營銷管理工作的順利開展。

四、基于電子商務(wù)背景下，企業(yè)創(chuàng)新管理有效途徑分析

基于電子商務(wù)背景下，企業(yè)需與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理方式，保證管理工作的落實(shí)取得成效。

1.樹立科學(xué)的電子商務(wù)觀念

近年來，電子商務(wù)發(fā)展迅速的同時(shí)，大部分企業(yè)應(yīng)用了電子商務(wù)管理模式?；诖?，企業(yè)內(nèi)部全體員工需要提高電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)，才能在實(shí)際工作中，有效落實(shí)各項(xiàng)工作?；诖?，企業(yè)需要完善人才引進(jìn)機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制。首先，企業(yè)可以通過市場(chǎng)招聘，通過高薪不斷引進(jìn)一些兼?zhèn)湫畔⒓夹g(shù)、業(yè)務(wù)能力的高素質(zhì)人才;其次，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，主要是通過定期開展教育與培訓(xùn)工作，需強(qiáng)調(diào)的是要保證培訓(xùn)的有效性。同時(shí)需要涉及到法律、信息技術(shù)等，由此使得企業(yè)全體員工對(duì)電子商務(wù)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，有利于企業(yè)工作人員將電子商務(wù)觀念應(yīng)用在企業(yè)日常工作中。

2.加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)

信息技術(shù)的發(fā)展，在企業(yè)中的應(yīng)用，發(fā)揮出了巨大作用，并且逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要助力。電子商務(wù)的有效運(yùn)營，需要信息技術(shù)提供技術(shù)支撐。基于這一認(rèn)識(shí)，企業(yè)需要投入大量資金，建設(shè)與完善硬件平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上，需要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全體系，并加強(qiáng)日常維護(hù)管理，保證電子商務(wù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，這樣才能獲取更多的用戶的認(rèn)可。其次，企業(yè)需通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向外界展示文化等，促使廣大消費(fèi)者更加全面掌握企業(yè)信息，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生更大的依賴感。另外，企業(yè)需要營造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

3.建立現(xiàn)代化管理手段

電子商務(wù)管理模式的合理應(yīng)用，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的變革，當(dāng)中現(xiàn)代化管理手段的制定，顯得尤為重要。借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的有效整合，由此合理配置資源，一方面可以減少資源的浪費(fèi)，減少生產(chǎn)成本;另一方面有利于提高企業(yè)生產(chǎn)效率。相比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式，電子商務(wù)的變革，除了體現(xiàn)在管理模式之外，還涉及到企業(yè)營銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理等。基于此企業(yè)管理的變革，應(yīng)該是全方位的。另外，企業(yè)需要引進(jìn)數(shù)字化定制生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)直銷等，借助現(xiàn)代化管理模式，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4.加強(qiáng)人才培養(yǎng)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。尤其是在電子商務(wù)背景下，企業(yè)應(yīng)該由資本實(shí)力轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)創(chuàng)新，并加強(qiáng)人才的培養(yǎng)?；谶@一認(rèn)識(shí)，企業(yè)各層管理人員需要不斷提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性。同時(shí)需要結(jié)合市場(chǎng)情況，制定合理的政策，例如高薪、假期等，吸引人才進(jìn)入企業(yè)。針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人才，企業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)有人才綜合素質(zhì)的提升。只有這樣，企業(yè)才能打造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，由此滿足信息時(shí)代高效管理的具體要求。

五、結(jié)語

綜上所述，電子商務(wù)背景下，企業(yè)管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。企業(yè)如何在電子商務(wù)背景下，謀求可持續(xù)發(fā)展，需深刻認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)背景下，企業(yè)管理的市場(chǎng)形勢(shì)，并高度認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理所產(chǎn)生的影響，從而通過樹立科學(xué)的電子商務(wù)觀念，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，建立現(xiàn)代化管理手段以及加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)等舉措，才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需求，由此保證企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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