王維娜
摘 要:現(xiàn)如今,責(zé)任成本會計在市場上占據(jù)著越來越重要的作用,市場不斷發(fā)展,責(zé)任成本會計的工作也暴露出了一些問題。由于現(xiàn)在社會上的競爭越來越激烈,無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)紛紛嶄露頭角,而優(yōu)秀的企業(yè)必須要有一個好的管理,只有做好了成本會計的工作,才能給企業(yè)帶來最大的效益,才能讓企業(yè)朝著高效率、高利潤的方向發(fā)展,這對企業(yè)未來的發(fā)展有著深遠的意義。因此,本文通過對責(zé)任成本會計進一步探索研究,得出對其應(yīng)用的最好辦法。
關(guān)鍵詞:責(zé)任成本會計;應(yīng)用;企業(yè)
由于市場的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的會計方式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)在的企業(yè)要求,而責(zé)任成本會計這種分權(quán)制度卻受到了行業(yè)內(nèi)的一致好評,它能夠增強企業(yè)內(nèi)各部分員工的責(zé)任感,能夠提高員工工作的積極性,改變了以前的集體工作制度,在滿足客戶要求的同時讓員工能夠?qū)崿F(xiàn)自我增值。
一、責(zé)任成本管理在企業(yè)中所存在的問題
由于我國市場的多元化發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。而有些企業(yè)中存在著很多的發(fā)展問題,如沒有一個好的發(fā)展基礎(chǔ)、企業(yè)內(nèi)員工較多等,這些問題都是拖累企業(yè)發(fā)展的重大問題。因此,在企業(yè)中實行責(zé)任成本管理是十分有必要的,但是這個管理制度依舊存在一些問題,主要的問題如下:
1.管理體制不夠完善
由于當(dāng)前企業(yè)的成本管理制度剛剛在我國企業(yè)中實施,它的發(fā)展時間還不夠長,沒有一個完善的管理體系。有的企業(yè)處于剛剛起步的階段,企業(yè)中缺乏設(shè)備,以至于有些員工在工作時以次充好,使用不合適的設(shè)備來敷衍工作,給整個工作帶來了很大的困難,嚴(yán)重影響了企業(yè)未來的發(fā)展,因此,在一些企業(yè)中,責(zé)任成本管理現(xiàn)在已經(jīng)成為該企業(yè)管理的首要任務(wù)。
2.管理內(nèi)容不全
目前在社會上,有很多企業(yè)只關(guān)注經(jīng)濟利益和收入開支等問題,卻很少關(guān)注工作中的質(zhì)量、效率等內(nèi)容,這種情況會使企業(yè)中的大部分工作都集中在一個或幾個部門,而不是分散到各個部門中。另外,因為多個企業(yè)都存在著管理內(nèi)容不全這個問題,如資料準(zhǔn)確不夠高、資料不全面,這樣將造成企業(yè)的預(yù)算過大,這樣一來整體工作體系都存在著一定的問題。
3.理論知識不夠完善
由于當(dāng)前責(zé)任成本會計這個學(xué)科進入到我國市場時間不夠長,理論知識也沒有西方國家成熟,在運用上也顯得不夠成熟,而且我國的大部分會計人員還是原來的思想觀念,并沒有借鑒西方的這部分學(xué)科理論。如果能夠?qū)⑽鞣降睦碚撝R與我國的現(xiàn)狀相結(jié)合來運用,對我國的責(zé)任成本會計的發(fā)展會有很大幫助。
二、責(zé)任成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
責(zé)任成本會計在我國已經(jīng)實施多年,從結(jié)果來看,這是一個還不錯的方式,經(jīng)過我國國人的探索與研究,在責(zé)任成本會計發(fā)展過程中有了不少的經(jīng)驗。責(zé)任成本會計在海爾集團成立以來一直發(fā)展得很好,它將所有員工都看作是企業(yè)的主體,通過每天對損益表的統(tǒng)計,將任務(wù)進行分解然后合理分配,這樣大大調(diào)動了員工的積極性,將所有小事情責(zé)任到人,使得企業(yè)內(nèi)部的管理更加有效率。
除了上面提到的海爾集團,格力集團也是一個典型的例子。格力集團在二十世紀(jì)初提出來SUB的概念,并將SUB這一系統(tǒng)的損益表也提了出來,這張表能展現(xiàn)出集團內(nèi)部每天的各種投入和支出以及企業(yè)的產(chǎn)品詳細信息等,全透明化,這使得企業(yè)員工可以清楚名了地知道企業(yè)的目標(biāo)和方向,讓每個人明確企業(yè)的最終目的、最終成果,這樣才能激勵員工去為之努力,才能增加員工工作的積極性。
從海爾集團、格力集團的例子我們可以看出,這兩大集團都拋棄了之前的分散管理格局,轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的獨立責(zé)任制,將傳統(tǒng)的采購、財務(wù)、銷售三大部門合并,雖然合并成一個整體來進行管理,但是它們之間互不干擾,都是獨立的個體,這樣可以細化成本核算,將工作變得更加具體,從而提高考核績效,讓員工能夠有效率地工作。責(zé)任成本會計在調(diào)動員工積極性方面有著十分重大的作用,能夠促進員工創(chuàng)造性的激發(fā),有利于企業(yè)未來長期良好的發(fā)展。
三、企業(yè)中責(zé)任成本會計的工作應(yīng)用經(jīng)驗總結(jié)
1.建立一個完善的成本管理體系
企業(yè)中的一個項目是需要每個部門都做出自己的努力才能夠完成的,每個部門的每個人在其中都有自己的工作,只有建立一個權(quán)、責(zé)、力三者相結(jié)合的成本管理體系,才能讓每位員工都能有自己的工作,讓每位員工都能夠明確自己的工作職責(zé),都參與到這個項目中,充分發(fā)揮每位員工的潛力,激發(fā)員工工作的積極性,只有一個完善的成本管理體系,才能讓員工重視和履行這樣的一種體系,讓員工都能自覺主動地履行自己的職責(zé)。
2.完善理論基礎(chǔ),提升會計水平
我國企業(yè)發(fā)展中責(zé)任成本會計剛剛興起,還需要人們?nèi)ヌ剿鞒鲆粋€適合自己的企業(yè)發(fā)展的一套體系。但是若想要快速成功,就必須從理論基礎(chǔ)出發(fā)來研究,然后結(jié)合實踐和經(jīng)驗,打破原來的管理方式,真正做到解放思想。責(zé)任成本會計有著明確的責(zé)權(quán)劃分,不僅能夠讓企業(yè)目標(biāo)更快更好地完成,還能實現(xiàn)企業(yè)員工的最大利益化。在實際工作中,我們必須對工作永遠保持一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,從理論出發(fā),然后盡快結(jié)合實踐將所取得的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成企業(yè)生產(chǎn)的原動力,從而提高會計水平。
3.責(zé)任預(yù)算動態(tài)調(diào)整,加強日常核算
責(zé)任預(yù)算的條件、程序及范圍的制定不是一成不變的,而是隨著相應(yīng)的情況進行動態(tài)調(diào)整,責(zé)任預(yù)算不是使用一個固定的方法來進行制定,它會確保其可操作性和合理性。這個制度能夠使企業(yè)和員工的利益都能得到保護,不受到客觀情況的影響。同時,還要建立一個細則,對一個工程的數(shù)量和支出以及現(xiàn)場技術(shù)使用等進行預(yù)算,然后完全按照預(yù)算來進行分類和核算,從而控制企業(yè)的日常支出,將經(jīng)濟責(zé)任落實到不同的負責(zé)人身上。
4.充分發(fā)揮責(zé)任成本會計的職責(zé)
在責(zé)任成本會計還沒進入到我國之前,我國的企業(yè)財務(wù)人員一般會比較關(guān)注產(chǎn)品的成本,認(rèn)為產(chǎn)品成本是整個企業(yè)成本最重要的一個環(huán)節(jié),但是由于企業(yè)的長期發(fā)展,人們發(fā)展事實并不是這樣的,企業(yè)必須要從整體考慮來全面地展現(xiàn)出更加真實的數(shù)據(jù)來反映企業(yè)的成本。因此,企業(yè)中責(zé)任成本會計人員必須要更新自己的觀念,完善自己企業(yè)的企業(yè)文化,能夠更加深刻地理解成本效益的思想,對成本回避這個概念能夠更加全面地把握,便于對企業(yè)中各部分成本進行準(zhǔn)確且充分的分析,有利于企業(yè)中的責(zé)任成本會計對整個企業(yè)中的企業(yè)成本進行更好地把控和調(diào)整。
5.責(zé)任成本會計的思想觀念要進行更新和創(chuàng)新
責(zé)任成本會計人員對責(zé)任成本在企業(yè)中的應(yīng)用也有著舉足輕重的作用,我國責(zé)任成本會計水平目前還不夠高,這就需要我們的責(zé)任成本會計人員的努力和探索了,會計人員要勇于創(chuàng)新、敢于打破傳統(tǒng)的思想觀念,敢于去積極參與到這個工作的更新中來,另外,會計人員也要在平時積極參加此類研討活動,和大家一起探索,共同進步,能夠充分發(fā)揮責(zé)任成本會計的職能。為了有效地應(yīng)對企業(yè)中所出現(xiàn)的一些財務(wù)問題,企業(yè)中的會計人員必須要掌握先進的責(zé)任成本會計的理論知識和實踐經(jīng)驗,同時也要有一個好的職業(yè)道德,能夠隨著時代發(fā)展不斷更新自己的理念,對企業(yè)成本管理方式進行相應(yīng)的創(chuàng)新工作。
6.學(xué)習(xí)外國的先進經(jīng)驗,為我所用
西方責(zé)任成本會計學(xué)科已經(jīng)擁有了十分悠久的歷史,應(yīng)用時間較長,有了許多的先進技術(shù)和經(jīng)驗,因此,國外在會計學(xué)科方面有許多值得國人借鑒和學(xué)習(xí)的地方,當(dāng)然,借鑒并不是將國外的發(fā)展模式照搬下來,而是要與我國的國情相結(jié)合,與我國的社會企業(yè)發(fā)展成果相結(jié)合,從而在原有基礎(chǔ)上進行探索和創(chuàng)新。同時,西方的成本會計已經(jīng)有了一套比較完善的管理體系,并結(jié)合各種科學(xué)體系進行應(yīng)用,如適時制、限制理論、電子計算機、行為科學(xué)、系統(tǒng)工程、戰(zhàn)略管理等科學(xué)體系,這使得西方形成了屬于自己的一套新型成本會計。我們應(yīng)該抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)來研究探索西方的先進理論和經(jīng)驗,將其結(jié)合自己的企業(yè)情況,真正做到為我所用。
四、結(jié)束語
從目前看來,責(zé)任成本會計已經(jīng)突破了原有的會計工作方式,將責(zé)任成本進行細化,滿足了企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需求,能夠保持企業(yè)健康安全的運行。為了適應(yīng)我國企業(yè)會計的發(fā)展,就需要做到,建立完善的成本管理體系,完善理論基礎(chǔ)提高會計水平,責(zé)任預(yù)算動態(tài)調(diào)整,加強日常核算,充分發(fā)揮責(zé)任成本會計的職責(zé),更新責(zé)任成本會計的思想觀念,積極學(xué)習(xí)外國的先進經(jīng)驗并為我所用。由于我國的責(zé)任成本會計還處于一種不斷發(fā)展的階段,而且它向著越來越好的方向發(fā)展,我們應(yīng)該相信,經(jīng)過實踐一定能讓企業(yè)更加快速地發(fā)展,給企業(yè)帶來更多效益。
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