試述工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督

李林森

摘 要：隨著我國(guó)城市建設(shè)的蓬勃發(fā)展，我國(guó)建筑企業(yè)以及各種類型的建筑施工隊(duì)伍正如雨后春筍般層出不窮，但建筑工程不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，造成實(shí)施階段質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，這就要求工程管理人員必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理因素，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量因素，保證重要的分項(xiàng)工程的質(zhì)量，只有這樣才能是建筑工程施工質(zhì)量的到有限的保證和控制。質(zhì)量安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工人員的人生安全，還關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督的管理工作勢(shì)在必行。

關(guān)鍵詞：土建工程；質(zhì)量；監(jiān)督與管理

引言： 隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工安全和施工質(zhì)量也越來(lái)越被人們所關(guān)注。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我國(guó)的建筑市場(chǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也對(duì)建筑參建各方提出了更高的要求。如何對(duì)土建工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理是保證安全施工和工程質(zhì)量的重要因素，并且工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的適用性，不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，而且與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益密切相關(guān)，影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。在建筑施工過(guò)程中，保證工程施工的安全性是建筑施工單位的首要任務(wù)。

一、土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理主要內(nèi)容

認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范，根據(jù)每個(gè)工程的不同特點(diǎn)及施工中可能產(chǎn)生的隱患提出預(yù)控措施，并以書(shū)面形式通知施工單位。督促承包單位及時(shí)整理各種必需的質(zhì)量保證資料及相關(guān)技術(shù)資料，以確保資料的完整、及時(shí)和準(zhǔn)確。工程質(zhì)量監(jiān)督工作，是以保證工程建筑質(zhì)量為最終目的，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)督，從而確保建筑的正常使用，減少工程事故的發(fā)生。監(jiān)督、檢查本工程的文明施工及安全防護(hù)措施，對(duì)安全隱患提出預(yù)控措施，并落實(shí)到專門(mén)監(jiān)理人員。想要做出高質(zhì)量的建筑工程產(chǎn)品，為建筑施工企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)評(píng)價(jià)，就必須在施工中要全面的掌握各種不同工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，工程施工技術(shù)監(jiān)督工作必須要認(rèn)真實(shí)施。

二、土建工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題

當(dāng)前，許多的建筑企業(yè)和施工單位在安全質(zhì)量管理上都還存在許多的問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際情況，綜合分析，可以將其主要?dú)w結(jié)為以下幾點(diǎn)。

1.設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題

在土建工程建設(shè)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，土建施工對(duì)設(shè)計(jì)人員的具體要求一般很高，一方面要求他們盡最大可能完成土建施工建設(shè)中各個(gè)主要系統(tǒng)方面的方案以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，另一方面要根據(jù)甲方的具體要求和土建設(shè)計(jì)方面的要求，需要把相關(guān)的附加子系統(tǒng)所要求的一些管線、橋架、弱電井、弱電間、機(jī)房、終端點(diǎn)位等設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)圖中，設(shè)計(jì)難度大，造成錯(cuò)、漏等設(shè)計(jì)上的通病，危及結(jié)構(gòu)安全。

2.監(jiān)管人員素質(zhì)低

在監(jiān)督管理過(guò)程中監(jiān)管人員的素質(zhì)低下，責(zé)任心不強(qiáng)，安全責(zé)任認(rèn)識(shí)十分淺薄，在質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中大意疏忽，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量受損。更有一些監(jiān)管人員不熟悉國(guó)家法律法規(guī)，沒(méi)有認(rèn)真的審查施工中的安全技術(shù)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的工程細(xì)節(jié)，在一定程度上對(duì)整個(gè)工程造成安全隱患，對(duì)工民建施工質(zhì)量控制帶來(lái)不利影響。

3.沒(méi)有把安全質(zhì)量管理放到首位

很多的施工單位由于管理人員比較急功近利，沒(méi)有把安全質(zhì)量管理放到工程的首位，也沒(méi)有把它當(dāng)做工程施工的頭等大事來(lái)抓，缺乏對(duì)員工和度工程的安全和質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

4.指導(dǎo)思想不端正

大部分的建筑單位都存在技術(shù)人才缺失的情況，也缺少有相當(dāng)實(shí)力的建筑團(tuán)隊(duì)，更沒(méi)有度團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和安全施工管理的培訓(xùn)工作，不按合同和生產(chǎn)要求嚴(yán)格組織施工，在勞務(wù)管理和安全管理上存在很多的問(wèn)題，只求進(jìn)度不求質(zhì)量。

5.缺乏有效的管理

在實(shí)際的施工操作過(guò)程中，很多的建筑單位還始終延續(xù)著原來(lái)的比較落后的生產(chǎn)管理方式，對(duì)工程質(zhì)量和施工安全的管理很不到位。

6.安全法規(guī)落實(shí)不到位

在施工過(guò)程中，對(duì)各種施工規(guī)范、要求及制度不認(rèn)真執(zhí)行，在施工時(shí)不按要求操作，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，也嚴(yán)重影響了工成的質(zhì)量。

三、工程施工中存在問(wèn)題的對(duì)策及質(zhì)量控制

在建筑施工過(guò)程中，安全和質(zhì)量處于同等重要的地位，對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量極度的同步管理，是保證了工程順利完成和質(zhì)量合格的基本要求和必要前提。

1.管理職責(zé)的落實(shí)

在工程施工的過(guò)程中，管理的職責(zé)就是要求項(xiàng)目經(jīng)理能將不同專業(yè)的項(xiàng)目成員組織起來(lái)，始終以工程施工質(zhì)量管理為核心。以建立工程管理團(tuán)隊(duì)為任。展開(kāi)跨文化背景、跨專業(yè)技術(shù)知識(shí)的合作，實(shí)現(xiàn)既定的工程質(zhì)量目標(biāo)。

2.質(zhì)量管理體系的落實(shí)

首先，項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)實(shí)際建立相應(yīng)的工程質(zhì)量管理體系，確保施工工程的具體質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程各級(jí)負(fù)責(zé)人及其職責(zé)和權(quán)限做出明確的規(guī)定，同事說(shuō)采用新技術(shù)、新工藝制定有針對(duì)性的專門(mén)的質(zhì)量控制措施。此外，還應(yīng)制定關(guān)鍵過(guò)程，特殊過(guò)程如鋼筋焊接過(guò)程，質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，工程的檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，包含重要性階段質(zhì)量檢查安排，并為實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃配備了較為充足的資源。

3.加強(qiáng)安全與質(zhì)量的同步防控的及時(shí)處理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理意識(shí)，按照相關(guān)制度和施工要求進(jìn)行施工，可以有效避免安全質(zhì)量事故的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工員、現(xiàn)場(chǎng)的儀器設(shè)備和操作技術(shù)的管理，明確材料的質(zhì)量要求和使用標(biāo)準(zhǔn)，在材料選購(gòu)和使用過(guò)程中嚴(yán)格控制，對(duì)材料不合格或者質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。實(shí)地檢查工程中的各個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的部分進(jìn)行補(bǔ)救措施之后還要進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)格把好檢查大關(guān)，保證工程的質(zhì)量和安全運(yùn)行。

4.加強(qiáng)安全和質(zhì)量事故的及時(shí)處理

質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收，可以對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題或者重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)救和修改。并配合相關(guān)單位及時(shí)地提出相關(guān)的事故解決方案，及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理，保證工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度不受影響，避免不必要的損失。

5.對(duì)人的控制

領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)，是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵，從事特殊工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗，制定程序化的優(yōu)化過(guò)程，把住用人關(guān)，讓人的流動(dòng)始終處于全面受控狀態(tài)，從而靠人去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

6.對(duì)施工環(huán)境的控制

根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施加以控制，對(duì)環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術(shù)措施密切相關(guān)，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)；減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)文明施工。從而達(dá)到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量第一。

結(jié)語(yǔ)：因此實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視和監(jiān)理模式創(chuàng)新，只有這樣才能確保建筑工程的施工質(zhì)量，才能確保我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工程質(zhì)量問(wèn)題貫穿于土建工程的整個(gè)進(jìn)程，通過(guò)對(duì)于土建施工質(zhì)量控制問(wèn)題的研究和分析，可知質(zhì)量監(jiān)督工作對(duì)提高施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制水平具有重要意義。是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑行業(yè)發(fā)展的必要戰(zhàn)略手段。在建筑施工過(guò)程中，建筑企業(yè)和施工單位必須將安全管理和質(zhì)量監(jiān)督放到工程的首位。

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