建筑工程造價特點及動態(tài)控制實施方法研究

牛金華

摘 要：隨著我國城市建設與道路工程的不斷發(fā)展，建筑工程的造價管理成為一個非常重要的問題，直接影響到建筑工程的項目水平與建筑企業(yè)的效益，傳統(tǒng)的造價管理面對愈加復雜的建筑工程已經難以滿足項目需求，需要根據建筑項目的特點采用動態(tài)成本控制的方法進行管理。因此本文就以建筑工程造價管理的動態(tài)控制進行分析，通過對建筑工程動態(tài)控制的重要性與存在問題的闡述，從而為建筑工程的全過程提供全面的動態(tài)控制措施。

關鍵詞：建筑工程造價；動態(tài)控制；實施方法；分析研究

目前，我國建筑工程的在數量上和建筑水平上都已經處于世界先列，并且隨著我國城市發(fā)展速度的加快各項建筑工程還在以每年20%的速度增長。大量借助工程的開展對于我國建筑企業(yè)的水平提出了更高要求，如何通過有效的建筑工程管理來提高企業(yè)的財務資源配置，也就是工程造價動態(tài)控制方法的重要目的。動態(tài)控制方法作為建筑工程設計、實施、首尾的一套有效管理方法，其良好的管理效果已經成為了建筑行業(yè)的共識，所以對于建筑工程造價管理物探動態(tài)和控制的研究具有非常廣闊的發(fā)展前景。

1、建筑工程造價動態(tài)控制的重要性

工程造價是建筑工程穩(wěn)定發(fā)展的良好保障，它不僅僅指的是對建筑工程所涉及資金的管理，還包括建筑工程的技術應用、政策指導、前景預測等全方面內容。而且建筑工程造價管理的各項要素還有著很強的不確定性，隨時都會由于自身因素或外界環(huán)境而出現變化，所以需要應用動態(tài)控制的方法進一步做好施工控制。這樣才能夠保證企業(yè)在市場競爭與建筑環(huán)境不斷變化的情況下保持足夠的競爭力。企業(yè)通過動態(tài)控制方法的應用很好的提升了企業(yè)在建筑工程中的收益水平，為建筑企業(yè)以后的工程建設與企業(yè)發(fā)展提供了有效推進。

同時工程造價的動態(tài)控制也使得建筑工程市場。更加規(guī)范化，傳統(tǒng)的工程造價控制往往受制于市場變化，導致最后的工程造價與控制預算出現很多差距，而引入動態(tài)控制方法后，建筑市場的各項因素變化都有了及時的控制調整，使得建筑工程企業(yè)能夠根據質量效率進行提前調整，使得建筑企業(yè)根據市場情況構建出更加合理規(guī)范的建筑流程，并且能夠有效控制工程成本的變化。

2、建筑工程動態(tài)控制管理效果影響因素介紹

2.1、人為因素對建筑工程動態(tài)控制的影響

人為因素作為建筑工程動態(tài)控制的主導因素，一方面動態(tài)控制的實施效果會受到管理人員的能力限制。建筑工程的造價管理的設計、實施、檢測過程缺乏現行的能力素質，一些工程造價人員長期脫離實際的建筑市場，對一些工程材料的應用與關鍵技術的發(fā)展了解不夠透徹，導致工程造價的動態(tài)控制缺乏實效性嚴重影響到工程質量的發(fā)展。另一方面工程造價的動態(tài)管理在實際的施工應用中缺乏技術人員的保障，很多造價管理人員并不會去深入了解動態(tài)控制的方法要求。導致工程造價的動態(tài)控制得不到有效落實，而且技術人員也缺乏與一線施工人員的溝通交流，難以確保實際施工過程中與動態(tài)控制方法的緊密聯系。

2.2、建筑材料對建筑工程動態(tài)控制造成的影響分析

建筑材料作為工程造價動態(tài)管理的主體內容，原材料的動態(tài)控制直接影響著建筑工程的造價水平與工程質量，規(guī)范化的造價管理應該根據建筑工程的質量要求來進行建筑材料的選擇。但是實際的施工過程中卻是根據建筑材料的造價管理效益進行工程施工，所以很多建筑工程的材料造價管理并沒有應用到動態(tài)控制方法，僅僅根據價格水平來進行材料選擇，并沒有發(fā)揮出動態(tài)控制對于材料價格的市場管理能力。

建筑工程造價管理與動態(tài)控制的人為因素與材料都屬于內部影響因素，除此之外還有建筑位置、施工設備、環(huán)境條件、技術應用等外界因素也會影響到動態(tài)控制的實施效果，所以對于建筑工程造價管理與動態(tài)控制要設計到全方面因素，應用到覆蓋到建筑工程全流程的動態(tài)控制方法。

3、建筑工程造價的動態(tài)控制方法

3.1、造價控制的內容

建筑工程造價的動態(tài)控制主要有以下幾個方面的內容。首先對于建設方對于承建方的選擇。包括工程招標、需求分析、可行性分析等流程，為后期工程動態(tài)控制提供建筑企業(yè)水平的保障。其次女孩建筑工程的主體框架結構、水電設施、配套基礎設施的內容分析，能夠涉及到建筑工程造價需求的每個方面。最后還要包括對建筑工程的園林綠化、裝飾景觀等內容的管理。保證建筑工程的造價的動態(tài)控制有一個全流程參考，然后再根據各項工程標準與用戶需求進行動態(tài)調整。

3.2、決策階段控制

建筑企業(yè)對于造價管理的制定還需要取得管理人員的決策，這個過程需要結合建筑工程的實際要求來進行實施管控，大多數企業(yè)對于工程管理決策主要以效益估損分析與工程成功率進行分析論證。所以動態(tài)控制方法要盡可能加強對工程質量與市場要求在決策過程的應用，讓管理人員認識到造價管理隊伍工程質量的重要性。同時因素投資方案作為造價管理的基礎，從市場需求與實際情況出發(fā)找到最佳施工方案。

3.3、設計階段控制

建筑工程造價管理在設計階段就能夠得到充分的展示，設計人員需要認真分析項目造價管理的要求，結合動態(tài)控制的方式方法進行資金、人員、技術的合理編制與設計概算，同時根據動態(tài)控制的方案設計相應的進度變化與市場調整的應對方案。一方面使得建筑工程造價管理的各項要素都能夠得到有效配置。確保動態(tài)控制下建筑工程的質量與進度管理水平。另一方面在設計階段對工程管理中的不確定性因素進行優(yōu)化設計，并根據動態(tài)控制的實施方案提前確定工程造價的可能變化因素，對市場材料的結合變化進行分析確保建筑工程的經濟效益。

3.4、施工階段控制

施工階段主要根據造價管理的方案與實際變化進行動態(tài)控制，在具體的施工中首先要選擇一批從業(yè)質量好、能力素質高的監(jiān)理人員，對施工中的各項工程成本進行有效管理，防止不必要的施工浪費而增加造價數額。涉及到采購環(huán)節(jié)的動態(tài)管理主要受市場行情的影響，根據工程需求合理處理供應不足或者建材擠壓的市場環(huán)境。同時加強施工過程中各個部門的溝通交流，加強造價管理人員與一些工程人員的聯系，及時了解動態(tài)控制過程中的施工需求。

同時，現階段我國的建筑要逐漸朝著綠色環(huán)保方向發(fā)展，進行工程造價的動態(tài)管理中也應該充分履行這一發(fā)展需求，在進行工程材料的選擇時，最好能夠考慮到綠色環(huán)保的造價因素，并加強對建筑工程質量的檢測審核工作，確保動態(tài)控制的方案切實應用到建筑工程的造價管理中。

4、結束語

綜上所述，建筑工程造價管理與動態(tài)控制對與建筑工程質量、工程效益、行業(yè)發(fā)展都有著非常重要的作用，對于動態(tài)控制方法的實施使得建筑企業(yè)在復雜市場環(huán)境中保持足夠的競爭力，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供良好的工程規(guī)范性、穩(wěn)定性的保障。

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