王奔
[提要] 自20世紀(jì)初,中國的金融控股公司便開始不斷發(fā)展,面對金融控股公司存在的監(jiān)管盲區(qū),金融控股公司的體系化監(jiān)管被廣泛應(yīng)用,而并表監(jiān)管作為體系化監(jiān)管的重要方式,其重要性不言而喻。同時,金融風(fēng)險作為金融活動的固有屬性,自然地對于金融控股公司防范和化解金融風(fēng)險也是至關(guān)重要的任務(wù)之一。本文主要論述金融控股公司的定義,在經(jīng)營方面存在的問題,并表監(jiān)管的主要內(nèi)容和強化方式,以及各方面所面臨的風(fēng)險。
關(guān)鍵詞:金融控股公司;并表監(jiān)管;財務(wù)風(fēng)險
中圖分類號:F23 文獻標(biāo)識碼:A
收錄日期:2019年5月9日
(一)研究背景。現(xiàn)代經(jīng)濟是市場經(jīng)濟,從本質(zhì)意義上講,市場經(jīng)濟是一種發(fā)達的貨幣信用的經(jīng)濟或金融經(jīng)濟,其運行表現(xiàn)為價值流導(dǎo)向?qū)嵨锪?,貨幣資金運動導(dǎo)向物質(zhì)資源運動。基于金融自身的特殊性質(zhì)和作用,金融運行的正常有效能夠保證社會資源的合理配置和國民經(jīng)濟的良性循環(huán),因此現(xiàn)代經(jīng)濟的核心是金融,更是現(xiàn)代經(jīng)濟中調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟的重要杠桿。同時,因金融資產(chǎn)實際上均可歸結(jié)為現(xiàn)實購買力——貨幣,在全球范圍內(nèi),金融業(yè)一直受到政府監(jiān)管。因此,理論研究對金融業(yè)發(fā)展具有實際指導(dǎo)意義。
隨著經(jīng)濟和金融全球化趨勢日漸顯著,20世紀(jì)末,在國際金融運營中,日本和英國先后頒布法案,確立了綜合經(jīng)營的形式。美國也于1999年通過《金融現(xiàn)代化服務(wù)法》,在遵循自由市場理念的同時重新實行有限制的綜合經(jīng)營。
我國雖然在1993年的金融工作會議上曾提出過金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營,但自中國“入世”以來,我國的金融業(yè)開始逐步與世界接軌。金融“朋友圈”的擴大,自然致使我國金融市場國際化程度和競爭壓力也與日俱增。2005年《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》頒布,開啟了我國穩(wěn)步推進金融業(yè)綜合經(jīng)營試點工作的新征程,國內(nèi)金融機構(gòu)開始了培育和發(fā)展金融控股公司之路。隨著我國金融服務(wù)市場的逐步開放和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,金融控股公司法律制度亟待完善。
(二)研究意義。此文通過探究金融控股公司的并表監(jiān)管和財務(wù)風(fēng)險,其研究意義如下:第一,金融控股公司在經(jīng)營過程中存在多種經(jīng)營風(fēng)險,比如資本的多重計算、監(jiān)管套利等,從而產(chǎn)生對監(jiān)管規(guī)范的挑戰(zhàn)。加之全球金融自由化和金融一體化的加速,金融控股公司的內(nèi)部資本市場日趨復(fù)雜化,而并表監(jiān)管成為重要的方式。規(guī)避金融領(lǐng)域的風(fēng)險也是金融理論界的重要任務(wù)。因此,發(fā)展完善并表監(jiān)管并加強風(fēng)險管控,對于金融控股公司法律理論的發(fā)展具有深遠的影響。第二,中國金融業(yè)正在加大開放力度,面對來自全球金融行業(yè)沖擊,中國金融界加強金融理論研究并切實優(yōu)化金融機制和金融控股公司制度,這些對于中國金融的長遠穩(wěn)健發(fā)展起到了至關(guān)重要的因素。
由于各國金融環(huán)境的差異,使得不同國家對金融控股公司的定義也隨之不同,下面主要講述如下幾種:
自1999年起,美國的《金融服務(wù)現(xiàn)代化法》開始成為金融混業(yè)經(jīng)營組織制度的重要依據(jù)。同年,《對金融控股公司的監(jiān)管原則》的頒布,也對金融控股公司的概念進行了更深層次的界定,該定義相對抽象并且有混淆金融控股公司與金融集團的傾向。與巴塞爾委員會相類似,歐盟也規(guī)定金融控股公司金融控股公司必須從事銀行、證券和保險業(yè)務(wù)經(jīng)營中的兩個以上。
此后,臺灣地區(qū)先后通過了《金融機構(gòu)合并法》和《金融控股公司法》,以法律形式確立了金融控股公司制度,其中《金融控股公司法》將金融控股公司重新界定為:“對一銀行、保險公司或者證券商有控制性持股,并且依法設(shè)立之公司”。與之前的各種對金融控股公司的界定相比較而言,這一定義相對合理。
目前,我國大陸的學(xué)術(shù)界對于“金融控股公司”稱謂不同,有“金融控股公司”、“金融集團”、“金融控股集團”。對“金融控股公司”的定義亦各不相同,大致梳理如下:部分學(xué)者認為“金融控股公司是指以銀行、證券、保險等金融機構(gòu)為子公司的一種純粹型控股公司”,部分學(xué)者還認為“金融控股公司指母公司以金融為主導(dǎo),并通過控股公司兼營工業(yè)、服務(wù)業(yè)的控股公司,它是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本相結(jié)合的高級形態(tài)和有效形式,也是金融領(lǐng)域極具代表性的混業(yè)經(jīng)營組織形式”。
在此文中,我們采取一種折中的定義,即認為金融控股公司是指,公司的成立必須建立在合法的基礎(chǔ)上,并且要通過不同類型的金融公司進行多數(shù)表決權(quán)的股份,在此基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)對公司的實際控股。
自20世紀(jì)初,中國的金融控股公司便開始不斷發(fā)展,中國中信集團成為首家經(jīng)批準(zhǔn)成立的跨金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)營的金融控股公司,此后如雨后春筍般產(chǎn)生了山東魯能集團、山西國信集團公司等一系列金融控股公司。因為我國的金融控股公司相對于發(fā)達國家來說發(fā)展較晚,因此無論在理論方面還是實踐方面都不夠成熟,實務(wù)經(jīng)營管理中仍然存在以下一些問題:
(一)理論研究滯后。如前所述,在我國內(nèi)地金融學(xué)界對金融控股公司的研究方興未艾,出現(xiàn)了夏斌的《金融控股公司研究》、孫烽的《金融控股公司風(fēng)險管理系統(tǒng)設(shè)計》以及蔣難在《我國金融控股公司的風(fēng)險及其監(jiān)管》研究了金融控股公司的特殊風(fēng)險以及相應(yīng)的監(jiān)管政策。但總體來看,金融學(xué)界對于金融控股公司尚未形成明確而統(tǒng)一的界定,未形成具有普遍適用性的金融控股公司制度研究成果,理論研究對金融控股公司的實踐經(jīng)營助力有限。
(二)多元監(jiān)管制度存在盲區(qū)。由于金融子公司可能涉以多個行業(yè),在分業(yè)監(jiān)管的模式下各監(jiān)管部門可以實現(xiàn)高效監(jiān)管,但針對金融控股公司的母、子公司若不從事金融業(yè)務(wù)的情況下,則監(jiān)管當(dāng)局無法實現(xiàn)有效監(jiān)管;即便金融控股公司的母、子公司均從事金融業(yè)務(wù),欲想實現(xiàn)對金融控股公司整體風(fēng)險的有效監(jiān)管,各主管部門必須實現(xiàn)高效的信息共享,否則,其實踐效果會大打折扣,出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)。
另外,基于金融控股公司的商業(yè)屬性,為了實現(xiàn)更高營收,金融控股公司子公司的業(yè)務(wù)往往會有選擇地在其他國家或地區(qū)開展,由于金融監(jiān)管的制度在不同的國家或許地區(qū)不同,所以出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)是不可避免的。
(三)尚未建立有效的風(fēng)險管控機制。金融控股公司內(nèi)部的各個公司之間,通常存在著股份相互參與的情況,公司之間股份的相互參與才能使得集團控股公司的運營比較順利。但是股份的相互參與又給公司的經(jīng)營帶來了一些不可避免的問題,最常見的就是公司的表面賬目看上去比較多,但是實際運作的資金又比較欠缺。因此,金融控股公司的資本充足性存在難以衡量的風(fēng)險;金融控股公司內(nèi)部公司間通過關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)不同子公司間的多元化經(jīng)營,與此同時也增大了關(guān)聯(lián)交易導(dǎo)致的風(fēng)險在金融控股公司內(nèi)部的“交叉感染”,進而引發(fā)整體性風(fēng)險。
金融控股公司的各個子公司并不是分布在一個地方,并且所開展的業(yè)務(wù)也并不相同,各個行業(yè)、各個地區(qū)之間都存在著會計準(zhǔn)則和各國會計制度、會計年度存在的差異將會導(dǎo)致財務(wù)信息披露風(fēng)險,這些問題都會使集團的高層管理層沒有辦法在第一時間,相對準(zhǔn)確地掌握與財務(wù)相關(guān)的信息。
由于受到地區(qū)的限制,金融控股公司對各個子公司難免出現(xiàn)監(jiān)管的盲區(qū)。在此情況下,體系化監(jiān)管被廣泛應(yīng)用,而并表監(jiān)管作為體系化監(jiān)管的重要方式,其重要性不言而喻。以下內(nèi)容將圍繞金融控股公司的并表監(jiān)管進行適當(dāng)論述:
(一)并表監(jiān)管的主要內(nèi)容。并表監(jiān)管作為一種連續(xù)性、全面性的監(jiān)管模式,以金融監(jiān)管部門的視角結(jié)合會計上的合并報表,對金融控股公司的所有業(yè)務(wù)經(jīng)營過程進行全面的監(jiān)管。因此,并表監(jiān)管是對金融控股公司經(jīng)營過程和風(fēng)險量化的重要工具。所謂的“并表”并不是單方面的,它主要是指會計、資本、風(fēng)險等方面的并表。所謂會計并表,也就是指金融集團所有公司的財務(wù)報表進行合并,資本并表是對金融集團里面所包含的附屬機構(gòu)的資本進行合并處理,風(fēng)險并表是指對金融集團的所有公司呈現(xiàn)的風(fēng)險也進行合并處理。通過并表監(jiān)管的實現(xiàn),金融集團的管理者就可以比較方便地了解子公司的財務(wù)會計狀況,一旦出現(xiàn)問題,可以在第一時間發(fā)現(xiàn)并且處理,降低風(fēng)險的存在。
2008年的金融危機使得人們更加重視并表監(jiān)管在金融控股公司中的應(yīng)用,在聯(lián)合論壇于2012年出臺的《金融集團監(jiān)管原則》之中就包含諸多與并表監(jiān)管相關(guān)的監(jiān)管原則。我國銀監(jiān)會也在官方網(wǎng)站上公布了《金融集團監(jiān)管原則》的譯版。
(二)強化金融控股公司的并表監(jiān)管。要想順利實現(xiàn)金融集團的并表監(jiān)管,首先必須要嚴(yán)格遵循科學(xué)的、適合本集團的監(jiān)管流程,并且在進行并表監(jiān)管的過程中,要特別注重風(fēng)險的可發(fā)方向,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守科學(xué)的監(jiān)管流程。一是要能夠比較準(zhǔn)確清楚地掌握金融集團子公司和母公司,內(nèi)部所有的金融構(gòu)成和業(yè)務(wù)分類,只有在清楚掌握基本情況的前提下,才能在出現(xiàn)問題的時候清楚辨別問題的類別;二是科學(xué)有效對集團風(fēng)險進行評估。金融控股公司可以根據(jù)自身的情況,科學(xué)合理地制定出集團的風(fēng)險評估相關(guān)文件,文件的產(chǎn)生能夠及時、有效地分辨出風(fēng)險的產(chǎn)生屬于何種類別,進行科學(xué)合理的評估。
其次,從定量和定性兩個方面綜合運用并表監(jiān)管。所謂定量監(jiān)管主要是以集團的運作資本是否充足、大額風(fēng)險的暴露情況、流動性風(fēng)險的大小等作為主要監(jiān)管的對象。另外,并表監(jiān)管針對的是事前和事中監(jiān)管,可作為全面風(fēng)險監(jiān)管體系。定性監(jiān)管則是在整個金融控股公司合并報表角度,針對公司治理、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的模式,是事后監(jiān)管方式。
再次,進行并表監(jiān)管,必須要有比較完善的監(jiān)管指標(biāo)。因此,對于金融控股公司來說,應(yīng)當(dāng)發(fā)展合并報表基礎(chǔ)上的財務(wù)指標(biāo)外延;重視體現(xiàn)金融控股公司風(fēng)控能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾秦攧?wù)指標(biāo),實現(xiàn)對整個體系的定期評估;并且各個監(jiān)管部門之間一定要加強聯(lián)系,通過使用現(xiàn)代化的信息技術(shù)及時進行信息共享,在此基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)各個監(jiān)管部門之間的有效合作,通過加強對集團各個公司之間監(jiān)控的合作,可以有效地避免因區(qū)域的差異造成監(jiān)管盲區(qū)的產(chǎn)生。
金融風(fēng)險作為金融活動的固有屬性,自然地對于金融控股公司,防范和化解金融風(fēng)險也是至關(guān)重要的任務(wù)。正如格里茨所說,“金融風(fēng)險是對于暴露于風(fēng)險中的任何金融實體在財務(wù)經(jīng)營方面所形成的沖擊”。
比較特殊的是,對于金融控股公司而言,其不僅存在一般金融風(fēng)險,而且還有其自身特有的金融風(fēng)險。
(一)金融控股公司的一般金融風(fēng)險。金融控股公司其本質(zhì)就是金融機構(gòu),他也會面臨具有普遍性的金融風(fēng)險,主要有以下幾種:
1、信用風(fēng)險。這是指債務(wù)人不能或不愿履行債務(wù),而金融控股公司作為債權(quán)人,承受了一定的經(jīng)濟損失。
2、流動性風(fēng)險。這主要是因為金融控股公司在進行業(yè)務(wù)經(jīng)營時,資金流動性不足以支持其履行到期債務(wù),從而產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險或是破產(chǎn)風(fēng)險。
3、匯率風(fēng)險。這是指依據(jù)外匯衡量的資產(chǎn)或負債因匯率變動而產(chǎn)生的風(fēng)險。比如外匯儲備風(fēng)險和外匯信用風(fēng)險等。
4、法律風(fēng)險。這是指金融控股公司在經(jīng)營過程中因法律適用而產(chǎn)生的風(fēng)險。比如因現(xiàn)有法律規(guī)范的空白導(dǎo)致的風(fēng)險等。
此外,金融控股公司在經(jīng)營和管理中還存在一定的其他風(fēng)險,比如說操作方面的風(fēng)險、利率方面的風(fēng)險等,這些雖然在風(fēng)險中所占的比例比較小,但是也是需要進行考慮的。
(二)金融控股公司的特殊金融風(fēng)險。由于金融控股公司內(nèi)部組成和關(guān)聯(lián)交易的復(fù)雜化,其又存在著特殊的金融風(fēng)險。正如第三部分所討論的,金融控股公司內(nèi)部可以實現(xiàn)交叉持股和關(guān)聯(lián)交易,因此業(yè)務(wù)多元化可以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。但與此同時,也增大了“牽一發(fā)而動全身”的整體風(fēng)險幾率,單一子公司業(yè)務(wù)波動將產(chǎn)生“多米諾骨牌效應(yīng)”,產(chǎn)生整體風(fēng)險。
金融控股公司通過資本控制力可以實現(xiàn)對子公司的管理,即以超過半數(shù)或是更小的控股權(quán)實質(zhì)上控制子公司,資本利用率可以無限放大,從而出現(xiàn)“資本擴音器”效應(yīng)。金融控股公司在經(jīng)營過程中,往往為了更有效地利用資金,會將母公司的一部分運作資金,分撥付給子公司,使子公司進行資金運轉(zhuǎn),這樣的運轉(zhuǎn)方式會造成資金的反復(fù)投資,同時各個公司之間可能存在交叉持股,這將會導(dǎo)致金融控股公司發(fā)生資本金重復(fù)計算的風(fēng)險,從而虛假提升資本充足率。金融控股公司產(chǎn)生高財務(wù)杠桿的原因主要是資本金重復(fù)計算、監(jiān)管失靈以及不同金融機構(gòu)對財務(wù)杠桿的差異化規(guī)定。
此外,金融控股公司還存在透明度風(fēng)險、壟斷管制風(fēng)險、市場集中風(fēng)險、自主權(quán)喪失風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險等特殊金融風(fēng)險。在正文當(dāng)中我們將會對金融控股公司存在的財務(wù)風(fēng)險作進一步討論。
(三)金融控股公司的風(fēng)險控制。為了推進金融控股公司平穩(wěn)健康發(fā)展,建立完善的風(fēng)險控制體系是最佳方式。目前,我國金融控股公司發(fā)展相對滯后,因此借鑒外國金融機構(gòu)的風(fēng)險控制管理經(jīng)驗,可以發(fā)現(xiàn)加強內(nèi)部控制、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、建立內(nèi)外防火墻以及實現(xiàn)對內(nèi)部控制的內(nèi)部審計都是實現(xiàn)風(fēng)險管控的有效方式。
金融控股公司內(nèi)部控制制度的核心在于金融控股公司母子公司間的風(fēng)險控制,主要包括資本控制制度、財務(wù)控制制度、審計監(jiān)督制度、信息控制制度以及防火墻制度,所謂的防火墻制度就是在其母子公司間、子公司間進行適當(dāng)業(yè)務(wù)分離,實現(xiàn)金融風(fēng)險產(chǎn)生和傳染的隔離。
前述研究主要針對金融控股公司監(jiān)管和風(fēng)險控制展開,初步論述了金融控股公司的并表監(jiān)管以及風(fēng)險管控機制。我國的金融改革已進入深水區(qū)且金融學(xué)界對于金融控股公司的研究仍待進一步深入,因此對于監(jiān)管和風(fēng)險防范的經(jīng)驗和組織架構(gòu)仍需要借鑒國外先進經(jīng)驗,并充分結(jié)合我國金融監(jiān)管實際,分析當(dāng)前風(fēng)險、提出行之有效的監(jiān)管策略,加快對金融控股公司既相對統(tǒng)一又各有側(cè)重的綜合并表監(jiān)管制度建設(shè),加強風(fēng)險控制管理研究,打造覆蓋更全面的系統(tǒng)性風(fēng)險檢測體系,有效推動我國金融行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
[1]魏義俊.組建地方性金融控股公司的理論思考與政策建議[J].南方經(jīng)濟,2005(12).
[2]黃毅,杜要忠譯.美國金融服務(wù)現(xiàn)代化法[M].中國金融出版社,2000(18).
[3]何官慶,等.混業(yè)經(jīng)營與我國金融監(jiān)管體系的新構(gòu)想[J].財經(jīng)理論與實踐,2001(1).
[4]安志達.金融控股公司——法律、制度與實踐[M].機械工業(yè)出版社,2002.
[5]閔遠.金融控股公司的發(fā)展與監(jiān)管[J].中國金融,2000(8).
[6]薛海虹.保險業(yè)與金融控股公司發(fā)展的思考[J].上海保險,2001(6).
[7]童華.金融控股公司在我國的構(gòu)建及其風(fēng)險控制[J].上海金融,2002(7).
[8]高穎.我國金融控股公司關(guān)聯(lián)交易的風(fēng)險及其法律對策[J].法制博覽,2014(5).
[9]向彪.美國金融集團的并表監(jiān)管制度研究[J].金融服務(wù)法評論,2015.
[10]張春子.并表監(jiān)管與銀行風(fēng)險防控[J].中國金融,2011(21).
[11]李振杰.金融服務(wù)業(yè)混業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險控制實證分析[J].財經(jīng)縱橫,2018(17).
[12]田靜婷.我國金融控股公司法律機制的構(gòu)建和完善——以臺灣金融控股公司法為視角[J].河北法學(xué),2013(4).
[13]盛昌琴.從金融分業(yè)、混業(yè)經(jīng)營到對金融控股公司的思考[J].商業(yè)研究,2003(24).
[14]陳春林,曲昭光.金融控股集團的風(fēng)險傳染與防控[J].遼寧師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2017(40).
[15]雷興虎.論我國金融控股公司的風(fēng)險防范法律機制[J].中國法學(xué),2009(5).
[16]顏蘇.金融控股公司框架下數(shù)據(jù)共享的法律規(guī)制[J].法學(xué)雜志,2019(2).
[17]韓芳等.完善我國金融控股公司反洗錢監(jiān)管的政策研究[J].金融監(jiān)管,2019(1).
[18]楊潤貴.我國金融控股公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].南方金融,2018(6).
[19]王鐘秀.美國金融集團監(jiān)管模式及其對我國金融改革的啟示[J].當(dāng)代經(jīng)濟研究,2018(9).
[20]倪民.金融控股公司并表統(tǒng)計研究[J].金融縱橫,2018(10).