建筑施工現(xiàn)場材料管理問題及其改進措施

夏蘭

摘 要：在建筑工程的施工建設(shè)中，材料是其中的重要物質(zhì)資源，同時也是保證建筑工程能夠正常施工，而材料的質(zhì)量也會直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量，因此，相關(guān)施工單位在施工現(xiàn)場開展管理工作時，需要對現(xiàn)場的施工材料加強管理力度。但是在實際的材料管理工作中，還存在著諸多問題，這些問題會導(dǎo)致材料出現(xiàn)受損情況，基于此，施工單位需要明確這些問題產(chǎn)生的原因，并制定出科學(xué)有效的解決措施，以此提高材料管理的有效性。

關(guān)鍵詞：建筑施工現(xiàn)場 材料管理問題 改進措施

一、建筑施工現(xiàn)場材料管理問題

（一）建筑施工現(xiàn)場材料管理體系存在缺失

一些施工單位在建筑工程施工現(xiàn)場開展管理工作的過程中，沒有注重對施工材料的管理，而且在部分建筑企業(yè)中，也缺少建筑施工現(xiàn)場材料的管理制度體系，沒有將建筑工程施工現(xiàn)場的材料納入管理體系之中，導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場管理缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，降低了管理工作的有效性，也致使建筑工程施工現(xiàn)場材料管理工作變得比較混亂，在影響現(xiàn)場施工材料質(zhì)量的同時，也對整個建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響。另外，有些工作人員在開展管理工作時，并沒有意識到材料管理工作的重要性，因此，大都存在懶散的工作心態(tài)，在對建筑施工現(xiàn)場材料進行管理時，沒有嚴格遵循相關(guān)管理制度標準，這也導(dǎo)致材料管理工作質(zhì)量難以提升。

（二）建筑施工現(xiàn)場材料管理力度不足

對于建筑工程的施工建設(shè)而言，不同的施工環(huán)節(jié)會使用不同的施工材料，若是施工材料的供應(yīng)不到位，就會拖延整個建筑工程的施工進度，因此，對建筑施工現(xiàn)場材料加強管理是非常重要的。但是，在實際的施工現(xiàn)場材料管理工作中，相關(guān)管理人員并沒有意識到這一工作開展的重要作用，沒有將管理工作做到位，即使有些施工單位制定了較為完善的管理制度，還是有不少管理人員沒有將相關(guān)制度落實到位，從而影響到現(xiàn)場材料管理工作的高效性，進而對現(xiàn)場施工造成了一定的影響，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量沒有達標。

二、建筑施工現(xiàn)場材料管理改進的有效措施

（一）合理完善建筑施工現(xiàn)場材料管理制度體系

健全的管理制度能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場材料管理工作予以相應(yīng)的指導(dǎo)，以此提高管理工作的規(guī)范性以及有序性，以此保證建筑工程的施工質(zhì)量。基于此，相關(guān)建筑企業(yè)需要對建筑工程施工現(xiàn)場材料的實際情況進行深入的了解以及全面的掌握，同時還要明確現(xiàn)場材料管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，借此制定出科學(xué)合理的建筑施工現(xiàn)場材料管理制度，使其能夠在施工現(xiàn)場材料管理工作中發(fā)揮出有效的指導(dǎo)作用。另外，建筑企業(yè)還要對施工材料的采購、檢驗、儲存等多個環(huán)節(jié)的管理流程進行規(guī)范，并對各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容進行細化，進而促使施工現(xiàn)場材料的管理制度體系得到不斷地完善，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場材料管理細節(jié)的全面控制，減少其中存在的風險以及漏洞，促使材料管理工作的實效性得以有效發(fā)揮。此外，建筑企業(yè)還要針對管理人員制定相應(yīng)的制度，用來約束材料管理人員的工作行為，也可以設(shè)置相應(yīng)的獎懲制度，借此激發(fā)出管理人員自身的工作主動性，使其能夠端正工作態(tài)度，提高其管理水平。

（二）加強對建筑施工現(xiàn)場材料管理的力度

第一，在進行建筑施工材料的采購工作時，相關(guān)工作人員需要先做好相應(yīng)的市場調(diào)研工作，然后根據(jù)建筑工程施工的實際需求，從質(zhì)量、規(guī)格以及價格等多個方面進行考慮，以此選擇出合適的材料以及信譽度較好供應(yīng)商，確保采購的施工材料與建筑施工需求相符合。

第二，管理人員要對采購來的施工材料進行嚴格的查驗，尤其是對進場入庫的材料更要加大相應(yīng)的管理力度，確保施工材料的質(zhì)量。施工材料在入庫之前，相關(guān)管理人員需要對材料的質(zhì)量、型號以及規(guī)格進行科學(xué)的檢驗，同時還要將檢驗過程詳細地記錄下來，對于施工材料的入庫數(shù)量、時間也要做好詳細的登記，為后續(xù)工作提供真實可靠的數(shù)據(jù)信息。

第三，在建筑施工現(xiàn)場，施工材料還需要再次接受檢查，管理人員需要根據(jù)建筑工程的施工方案，從施工材料的編號、品種以及規(guī)格等多個方面開展檢查工作，保證施工材料與建筑工程的實際需求相符合，避免施工人員使用到不合格的材料，導(dǎo)致建筑工程的整體質(zhì)量受到不良影響。另外，管理人員還要注重施工現(xiàn)場材料的擺放情況，可以通過在施工現(xiàn)場劃分區(qū)域的方式，將施工材料擺放在合理的位置，使得施工材料的擺放位置既不會阻礙到施工人員的施工工作，還能夠方便施工人員的使用，進而促進建筑工程施工效率的提升。此外，管理人員也要注重材料擺放位置的安全性，避免引發(fā)安全事故，提高建筑工程施工現(xiàn)場的安全性。

三、總結(jié)

通過上述分析，施工材料是建筑工程施工建設(shè)過程中不可缺少的資源，而且還與施工質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系，而施工單位若想保證建筑工程的施工質(zhì)量，就要加強對施工材料的重視，加大對材料的管理力度，并找出其中存在的問題，采用相對應(yīng)的方式對施工現(xiàn)場的材料進行有效的管理，避免出現(xiàn)材料受損的情況，保證材料的質(zhì)量。

參考文獻

[1]李智明.加強建筑施工現(xiàn)場材料管理[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2016，（9）.

[2]王福川.淺談如何加強建筑施工現(xiàn)場材料管理[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2015，（10）.

[3J]魏彩云.建筑工程施工現(xiàn)場材料管理措施[J].2018，（07）：278—279.