建筑工程造價(jià)成本的有效措施分析

崔國洪

摘 要：本文主要提出了建筑工程造價(jià)成本控制的原則，分析了建筑工程造價(jià)成本的有效措施，通過對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行有效控制可以有效解決現(xiàn)階段在工程領(lǐng)域造價(jià)成本控制的主要問題，包括項(xiàng)目過程控制不合理、工程質(zhì)量難以達(dá)標(biāo)的問題，從而有效提高施工的質(zhì)量和水平，促進(jìn)建筑工程施工的平穩(wěn)運(yùn)行，從而有效提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià)成本 措施

一、建筑工程造價(jià)成本管理與成本優(yōu)化控制的原則

（一）全方位控制原則

要提高建筑工程造價(jià)成本的有效管理，必須要遵循全方位控制的原則，這主要是由建筑工程本身的特點(diǎn)所決定的。建筑工程一般具有單一性、特殊性，而且由于其施工規(guī)模較大，一般還存在施工工程成本高的特征，這決定了建筑工程并不具備簡單的返工性，因此需要對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行全方位的控制，以此來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。且由于施工過程的動(dòng)態(tài)性，施工中員工的工資、機(jī)械設(shè)備的租金、場地的費(fèi)用、施工材料的價(jià)格都會(huì)隨實(shí)際情況的變化而改變。

（二）全員參與原則

全員參與原則也是對(duì)建筑工程造價(jià)成本進(jìn)行控制過程中需要遵循的重要原則。這里的全員指的是包括相關(guān)崗位上的每一位工作人員全部參與到對(duì)于工程造價(jià)成本的管理和控制中，從而形成自下而上的保證體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)成本的有效控制。

（三）全過程控制原則

傳統(tǒng)的工程造價(jià)成本的控制和管理主要集中在施工開始階段和結(jié)束階段，即在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中和最后的竣工結(jié)算審核過程中，這種控制造價(jià)成本的方式存在較多不完善的地方，往往會(huì)導(dǎo)致工程技術(shù)和造價(jià)間存在結(jié)合不夠的問題。因此在對(duì)建筑工程造價(jià)成本進(jìn)行管控的過程中要注重遵循全過程控制原則。實(shí)現(xiàn)從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到具體施工過程再到竣工之后的結(jié)算審核全過程的控制。

二、建筑工程造價(jià)成本控制與管理要點(diǎn)

對(duì)建筑工程造價(jià)成本進(jìn)行控制和管理的要點(diǎn)如圖1所示。

三、建筑工程造價(jià)成本控制和管理的措施

（一）做好建筑施工準(zhǔn)備工作

要對(duì)建筑工程造價(jià)成本的控制和管理方案進(jìn)行優(yōu)化，首先要做好建筑施工的準(zhǔn)備工作，好的決策工作是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管控的重要前提。施工前期的準(zhǔn)備工作主要集中在以下幾方面：施工方案的選擇、施工質(zhì)量的管控、施工材料的選擇。

首先要選好施工方案，施工方案制定的原則在于保證施工質(zhì)量和水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

對(duì)于施工質(zhì)量的管控也是準(zhǔn)備工作中的重要內(nèi)容：對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，可以有效提高施工的水平，在保證施工順利進(jìn)行的過程中提高施工的效率，同時(shí)保證施工質(zhì)量也是提高企業(yè)社會(huì)形象的重要因素。

材料是進(jìn)行建筑工程施工的基礎(chǔ)，材料的好壞在一定程度上決定了建筑工程在投入使用之后的實(shí)用性和使用年限。因此在施工準(zhǔn)備工作中要注重對(duì)于材料的選擇。首先對(duì)于不同材料的采購要選派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，對(duì)于施工材料要重視其本身特性，結(jié)合施工具體環(huán)境來分析其可實(shí)用性。此外，做好施工材料的保養(yǎng)工作也能有效延長材料的使用壽命。

（二）制定相應(yīng)的成本預(yù)算

制定相應(yīng)的預(yù)算成本才能給工程造價(jià)成本的管控提供科學(xué)的方向，從而更好實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)成本的有效管控。

制定相應(yīng)的成本預(yù)算關(guān)鍵在于將市場因素納入建筑工程造價(jià)成本預(yù)算中。相關(guān)技術(shù)人員在制定成本預(yù)算前要合理把握市場環(huán)境，了解建筑工程施工的實(shí)際環(huán)境，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本預(yù)算，這樣才能保證成本預(yù)算符合實(shí)際情況，有其可實(shí)用性。

制定相應(yīng)的成本預(yù)算要將經(jīng)濟(jì)因素和技術(shù)因素納入建筑工程造價(jià)成本預(yù)算之中?，F(xiàn)階段，通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來提高工程造價(jià)成本的有效性已經(jīng)成為最為科學(xué)的手段，因此在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管控的過程中要注重兩者的結(jié)合。使用先進(jìn)技術(shù)可以最大化提高建筑工程施工的效率與質(zhì)量，提高資源的利用效率，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量和水平。因此在實(shí)際施工過程中要注重將經(jīng)濟(jì)因素和技術(shù)因素進(jìn)行結(jié)合，并將其納入工程造價(jià)的管控成本預(yù)算中。

四、總結(jié)

現(xiàn)階段，雖然我國建筑行業(yè)已經(jīng)通過技術(shù)改革和優(yōu)化提高了自身的整體質(zhì)量和水平，但從其中的發(fā)展過程看，在建筑工程造價(jià)成本的管理和控制過程中仍然存在一系列不完善的地方，因此建筑施工單位要注重對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行合理的管理與控制，并實(shí)現(xiàn)其不斷優(yōu)化，從而提高建筑工程的施工效率和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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