建筑工程造價超預算的原因及控制

朱杰

摘 要：隨著當前社會經濟方面的不斷發(fā)展，在建筑行業(yè)當中所取得的進步也是比較顯著的。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，自然而然所面臨的難題也是逐漸增多的。我們只有保證建筑工程管理水平以及工程施工技術得以不斷地提高，這樣才可以與社會經濟的不斷發(fā)展以及人民群眾所以出來的需求相互符合，并盡可能地得以滿足。在建筑工程當中，非常關鍵的一部分就是工程造價管理這個部分，同時它還始終貫穿于整個工程項目當中，能夠更好地保證建筑工程項目取得更加顯著的成效。對此，本文具體分析了建筑工程造價超預算的主要因素以及相應的控制策略。

關鍵詞：建筑工程造價 超預算 原因 控制策略

在建設建筑工程的過程中，對于工程成本進行更加嚴格地控制是非常關鍵的，在工程成本控制當中，如果能夠適當?shù)匾腩A算管理制度相關內容，就可以保證建筑資源配置進一步優(yōu)化和完善，能夠對工程的消耗進行更加合理地控制和管理，從而可以保證工程建設成本最大限度地降低，保證工程建設可以逐漸地實現(xiàn)通過最少的投入仍然可以獲取最大的經濟效益，進一步保證工程施工質量的有效提升。但是，真實的狀況是完全相反的，因為可能會因為各種不同因素的影響而發(fā)生一些超預算現(xiàn)象，進而可能會對建筑工程項目的經濟效益得到更加直接的影響。

一、對建筑工程造價超預算的控制策略

（一）加強在使用階段中的預算控制

在建造項目當中，我們需要按照設計圖當中的具體規(guī)劃來嚴格地執(zhí)行，并不是可以對此進行隨意地改動。除此之外，還需要嚴格地把關資金方面，能夠結合之前所做出來的預算來投放資金，不能夠對資金進行隨意地投放，否則就可能會出現(xiàn)資金使用混亂的現(xiàn)象，進而導致成本逐漸增加。在實際的建造當中，應該配備一些專業(yè)化人才來進一步管理材料的選擇以及具體的使用，盡可能地避免出現(xiàn)一些不必要的損失從而影響整個工程項目的正常運行;同時，還必須定期性地考核施工人員，對工程檢測是否符合標準，從而可以有效地避免出現(xiàn)一些不合格的項目可能會造成工程的返工，這樣可能會對項目之后的發(fā)展引起一些不良因素的影響。

（二）提高造價人員專業(yè)水平

對于一些預算人員而言，他們需要保證自己對于專業(yè)水平與技能發(fā)揮的重要性得到進一步強化，能夠通過專業(yè)素質的有效培訓以及一些科學合理的學習方式，進一步幫助他們提升自己的能力。他們應該將專業(yè)知識掌握的程度作為預算的基礎部分，從而可以有效地避免出現(xiàn)超預算現(xiàn)象。除此之外，因為建筑工程造價控制工作當中，可能會包含一些相關的法律法規(guī)、材料以及工程架構等多個方面的內容，不僅需要相關的預算人員能夠全面地了解和掌握各方面基礎知識內容，同時還應該逐漸地深入到施工現(xiàn)場當中，進一步總結出施工圖紙、可行性方案以及施工工藝等多個相關的材料內容，這樣可以更加方便進行相關的工程造價管理相關的工作內容。

（三）完善造價預算編制工作

在建筑工程當中，首先需要完成的一項工作內容就是造價預算編制這個部分，它所具備的意義是非常重要的，應該對工程造價預算編制這項工作進行一系列的完善和健全，可以通過以下這幾個方面的工作來進一步開展：首先，對于一些相關的預算編制人員而言，他們需要促使自己的職業(yè)精神不斷增強，進而可以樹立起一種正確的職業(yè)態(tài)度，能夠將工程計量以及定額定價等多項工作任務都可以認真負責地完成。同時，他們還需要去實地進行考察，并以此為主要的依據(jù)，對設計圖紙進行更加仔細地分析和研究，這樣就可以進一步保證工程預算編制工作本身的效率問題得到有效的提升。其次，對于一些預算編制人員而言，他們在開始進行預算編制相關的工作之前，就需要對外界的實際環(huán)境、相關政策以及市場發(fā)生的一系列變化進行有效的把握，能夠充分地做好相關的準備工作，進一步保證預算編制更加具有科學性、高效性。還有，當前的市場當中所發(fā)生的變化是非常豐富的，同時在建筑市場材料的價格方面也發(fā)生著一系列的變化，每個類型的材料價格本身都是不相同的，這樣就需要相關的預算編制人員盡可能地滿足更高的要求。同時，他們還需要對市場當中各種類型材料本身的價格更加充分地了解和掌握，這樣就可以保證更加全面化、綜合化地分析和研究市場因素，并且可以充分地結合時常發(fā)生的變化來對實際的預算及時地做出一些調整。

二、總結

總而言之，工程造價預算這項工作本身是屬于建筑工程基礎部分，更是一種核心的部分。然而，在真正運用造價預算控制這種方式的時候，應該盡可能地分析人員專業(yè)水平的提高、市場預測以及項目全過程預算等多個不同的層面來做出進一步分析和完善，這樣就可以逐漸地實現(xiàn)工程成本控制，從而可以充分地促進建筑企業(yè)經濟效益能夠盡快地實現(xiàn)最大化，進一步維持建筑企業(yè)自身的正常發(fā)展和進步。