上漲一階段步入盛極點(diǎn)

吳明

主持人：東哥近期忙于超短，久未亮相了。學(xué)員有福，近距離觀摩了一次你的一階段戰(zhàn)法。你堅(jiān)定看好的上漲一階段終于在尷尬艱難、爭議不斷中走出來。整個(gè)從衰極到盛極的過程，你給學(xué)員推演的節(jié)奏幾乎絲毫不差。

東哥：盤前假定，隨后逐步求證，所幸猜對而已。

主持人：又謙虛了！衰極點(diǎn)（7月22日）后，都在朦朧觀望的時(shí)候，你明確提出轉(zhuǎn)點(diǎn)來臨，積極備戰(zhàn)上漲一階段。本周三“已是佳境，漸入盛極”，隨后龍頭進(jìn)入加速階段。周五開始敲警鐘，“盛極不追高，一切皆可拋”。給小員吃完小灶了，也給人民群眾仔細(xì)說說你的思考邏輯。

東哥：首先我看到了超短情緒在一次重大分歧后的修復(fù)性表現(xiàn)，所以7月23日開始假定市場已經(jīng)開始衰極轉(zhuǎn)盛，隨后逐步求證。

本質(zhì)上是看賺錢效應(yīng)的發(fā)育階段，是一再不如從前還是逐漸得到修復(fù)，而這往往在市場大分歧的節(jié)點(diǎn)上更容易觀察到。7月22日，市場發(fā)生了一次典型的大分歧，我稱之為崩潰，在過往的課堂上，我們講過界定崩潰的四要素，用心體會觀察，這一天是一個(gè)拐點(diǎn)無疑。這個(gè)拐點(diǎn)是不是一個(gè)衰極轉(zhuǎn)盛的拐點(diǎn)？我們需要一些形而上的研判，市場常常遵循三階段演繹方法，即上漲有一二三階段，下跌也是一樣。在7月22日前，我已經(jīng)明確劃定出來了下跌一二三階段的特征，也就是說，7月22日的拐點(diǎn)效應(yīng)要么是超出預(yù)期的下跌第四階段，要么就該是逆轉(zhuǎn)周期的上漲一階段破冰了，這樣一來就簡單了，我們需要額外找一些市場特征來做好二選一的研判。

主持人：拐點(diǎn)來臨，關(guān)照高度破冰。這個(gè)邏輯我已經(jīng)學(xué)會了，當(dāng)時(shí)有且只有一個(gè)九鼎新材，但它并未帶動整個(gè)題材。

東哥：對！它的走強(qiáng)是市場周期切換的明證。隨后要觀察市場賺錢效應(yīng)的發(fā)育。超短市場里的另一個(gè)局部科創(chuàng)板穩(wěn)定的持續(xù)的輸出著顯著的賺錢效應(yīng)，那我就假定這里上漲周期開始了，哪里有賺錢效應(yīng)，就圍繞它展開投機(jī)博弈。

主持人：這一波的主流賺錢效應(yīng)發(fā)生在科創(chuàng)板，演繹方式與之前也有所不同，很難篤定。

東哥：我知道這一次我站在了很多人的對立面，但我自己還是比較篤定，并沒有因?yàn)樗说馁|(zhì)疑輕易改口。

我認(rèn)為博弈這件事，要秉持精神而不是被工具束縛。很多人在本周四以前都不認(rèn)可這里已經(jīng)是上漲周期，原因無非是市場的連板效應(yīng)不好，只看連板的數(shù)量和高度，看不出來市場的回暖。但我的策略里一再強(qiáng)調(diào)了，我們習(xí)慣的舒適區(qū)在科創(chuàng)開市的大變局面前會失真，這個(gè)時(shí)候要用心去體會市場而不是拿著一把舊尺子去衡量新事物。

很多人就盯著主板的漲停票，這個(gè)局部反饋給你的信息確實(shí)一天不如一天，可是你放大格局看市場，你會看到，科創(chuàng)板從開市以來市值每天都穩(wěn)步攀升，在沒有漲跌停約束的前五天，福光股份兩天翻倍，本周開始有20%的漲停約束，沃爾德在消息刺激下，一馬當(dāng)先拔得頭籌，兩個(gè)高標(biāo)的樹立都對板塊輸出著正面積極的影響，科創(chuàng)板始終水漲船高，這就是典型的賺錢效應(yīng)，這就是絕對的核心主流;

主板方面你也會看到業(yè)績預(yù)升、消費(fèi)電子領(lǐng)域里漲不停不停漲的一些中市值個(gè)股沿著5日均線迅速攀升，卓勝微、金溢科技、奧聯(lián)電子等等，這也是賺錢效應(yīng)的一種表達(dá)，它告訴我們，市場里存在賺錢效應(yīng)且持續(xù)走強(qiáng)，強(qiáng)到一定程度，必然喚醒市場。

還有很多人喜歡把科創(chuàng)板和主板割裂看，我認(rèn)為這是一種懶惰，是對一種新鮮事物的拒絕?？苿?chuàng)與主板的炒作邏輯沒有聯(lián)動性么？過去的策略里我每天都會記錄自己對科創(chuàng)玩法的觀察，提出假設(shè)，逐步驗(yàn)證。我最后的結(jié)論是：華爾街每天都有新鮮事，華爾街沒有什么新鮮事。工具是新鮮的，由此誕生的玩法是新鮮的，但其本質(zhì)不新鮮，還是先手打造賺錢效應(yīng)，后發(fā)資金跟隨的慣用套路，一旦發(fā)現(xiàn)不變的本質(zhì)，就要投身其中積極應(yīng)對。

主持人：本質(zhì)遠(yuǎn)比形式重要！堅(jiān)決執(zhí)行更重要，周二沃爾德收出夸張的長上影，你仍然認(rèn)為它是總龍頭，堅(jiān)持加倉，哪些細(xì)節(jié)觀察讓你如此堅(jiān)定？

東哥：強(qiáng)者恒強(qiáng)，分歧選強(qiáng)，其實(shí)不難。從周一沃爾德用20%的漲?？ㄎ痪哦π虏?，我就假定它是一階段的核心領(lǐng)漲高標(biāo)，一階段的真龍，7月22日崩潰轉(zhuǎn)點(diǎn)處定性市場進(jìn)入主升，那么一階段的首次分歧就是一次選強(qiáng)的再次洗禮，上周四周五是市場的一次顯著分歧，誰在這個(gè)關(guān)口逆勢領(lǐng)漲？科創(chuàng)板的沃爾德和股權(quán)換手的九鼎新材，分歧完成二者誰更強(qiáng)？20%和10%的約束不是一目了然么？

難者不會，會者不難，這說的是方法論，怎么選龍頭，怎么提前發(fā)現(xiàn)，對賭龍頭，我們在過去的專題課里做過很詳細(xì)地闡述，我覺得每一個(gè)學(xué)員都可以聽懂，方法上確實(shí)不難，不容易自悟但肯定可以教會;

難在修心，難在勤勉，難在變通。很多時(shí)候我們只愿意看見自己想要看見的東西，對顯而易見的事實(shí)選擇性歧視，又或者我們對市場的觀察有一天沒一天的，對他的延承走勢不能了然，所以會對它某一天的爆發(fā)一驚一乍，我覺得這都是修養(yǎng)的問題了。

沃爾德是總龍頭同時(shí)是科創(chuàng)板龍頭，九鼎新材是主板龍頭，我覺得這些結(jié)論最遲在本周三是一定要明確的了。

主持人：你說過投機(jī)的核心一是判斷趨勢的拐點(diǎn)，二是判斷趨勢還能繼續(xù)加速。周三復(fù)盤“已是佳境，漸入盛極”，提前判斷市場將要進(jìn)入加速階段，我們能做什么？

東哥：最簡單的就是繼續(xù)加倉總龍頭。九鼎新材的高位板值不值得打我真不太確定，他在我心目中始終是主板龍，整個(gè)市場的龍二，但是他板上了，你又很明確這里情緒不壞，明天預(yù)判高潮，那么最有確定性的操作就是加倉總龍頭了，這是最篤定有效的策略，雖然已經(jīng)是后手，但還是值得加倉。此外，收盤競價(jià)買入中石科技、宇環(huán)數(shù)控，甚至周四當(dāng)天做好補(bǔ)漲卡位高低切的二板確認(rèn)，都是套路化的打法，市場臨近高潮甚至高潮來臨，情緒流的眼中也還是有很多值得參與的機(jī)會的。

不過我要強(qiáng)調(diào)，這一波干得最漂亮的連招，應(yīng)該就是7月22日打板介入九鼎新材，隨后拿不拿的住都有道理，要看個(gè)人，然后本周調(diào)倉沃爾德，最遲周三滿倉總龍頭。一旦執(zhí)行到位，后面的各種戰(zhàn)術(shù)都不如這個(gè)戰(zhàn)術(shù)穩(wěn)定且暴利，這就是我說的，交易投機(jī)不是賭博，總有一個(gè)窗口低風(fēng)險(xiǎn)高收益，只是他反人性。

主持人：賺錢效應(yīng)明牌，很多人認(rèn)為市場回暖要積極應(yīng)對。你的“盛極不追高，一切皆可拋”又與眾不同了。

東哥：別人怎么看我不敢評價(jià)，我的體系里，最大的原則就是盛極敢賣，總龍頭我會給他多一次機(jī)會，其他的實(shí)際上周四就開始慢慢離場了，其實(shí)無所謂對錯(cuò)，周五也不是不可以買，而是不應(yīng)該糾纏老階段老題材的追高而已，試錯(cuò)新題材也無可厚非。