蒲公英會(huì)，“圈中圈”商業(yè)智庫(kù)新模式

汪宇

一碗香茶、一杯美酒，談笑之間都已解決了各自所需的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。這種文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲的交往方式，已經(jīng)成為當(dāng)代商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)，人際交往方式的一種時(shí)尚。蒲公英會(huì)就是這樣的一個(gè)社交平臺(tái)。

圈中圈模式

蒲公英會(huì)成立于2017年，是一個(gè)開(kāi)放、親民的民間聚會(huì)平臺(tái)。蒲公英會(huì)以投資交流和產(chǎn)業(yè)服務(wù)為核心，架構(gòu)深港地區(qū)和西南地區(qū)的上市公司、基金創(chuàng)投、金融機(jī)構(gòu)、新銳企業(yè)之間的橋梁。

蒲公英會(huì)創(chuàng)始人鄧雅勻，是南開(kāi)大學(xué)畢業(yè)的工商管理碩士，現(xiàn)為仁祺盛資本的創(chuàng)始人、騰幫物流集團(tuán)副總裁。

“組局也是一種生產(chǎn)力。圈子不在于大，更貴在于對(duì)、在于久。”鄧雅勻表示。最早的蒲公英會(huì)活動(dòng)參與方，是大灣區(qū)深港兩地的上市公司負(fù)責(zé)人及高端投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。大家在聚會(huì)中的話題主要是圍繞產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目投資、投資心得體會(huì)以及加深互聯(lián)互助展開(kāi)。

鄧雅勻透露，蒲公英會(huì)活動(dòng)實(shí)行邀約制及推薦制，圈子不求人多，不大張旗鼓廣納會(huì)員。

經(jīng)營(yíng)“聚會(huì)”

蒲公英會(huì)為參加活動(dòng)的商業(yè)人士，搭建一個(gè)在聚會(huì)中結(jié)識(shí)好友、交流資源的平臺(tái)。

為促成精英們交流，蒲公英會(huì)針對(duì)不同的人群和交流意圖組織了多種形式的聚餐。其中的晚宴形式分為黑卡晚宴、新貴晚咖、鉑金餐會(huì)等三種。

所謂的黑卡晚宴，主要參與人士為上市公司負(fù)責(zé)人，及上市公司負(fù)責(zé)投融資管理的負(fù)責(zé)人;管理規(guī)模10億以上基金管理公司合伙人、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;知名金融財(cái)經(jīng)、廣宣傳媒機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人;社會(huì)知名人士等。因?yàn)閰f(xié)會(huì)為非盈利性機(jī)構(gòu)，所以晚宴采用輪值制，費(fèi)用也由輪值的單位負(fù)責(zé)。即，每次晚宴由其中一家參會(huì)的公司負(fù)責(zé)，該公司負(fù)責(zé)主持晚宴并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

據(jù)鄧雅勻介紹，黑卡晚宴已成功舉辦了很多期，每期都有不同的主題，主題的內(nèi)容包括：《從王者榮耀事件看上市公司危機(jī)公關(guān)》，《初心茶語(yǔ)》，《2018資本市場(chǎng)》，《我們的奮斗終將偉大》等等。每次主題活動(dòng)，參加的成員都非常踴躍，積極參與主題討論，大家都在一片祥和歡快的氛圍中既結(jié)識(shí)新朋友，又從互動(dòng)的話題中得到了新信息。

所謂的新貴晚咖，又稱(chēng)菁英晚咖。聚會(huì)嘉賓包括有高成長(zhǎng)性，及股權(quán)融資需求的項(xiàng)目方負(fù)責(zé)人;有億級(jí)以上基金管理規(guī)模的機(jī)構(gòu)高管;有并購(gòu)及項(xiàng)目方投資需求的上市公司投融負(fù)責(zé)人;有投資案例及投資金額不低于500萬(wàn)天使投資人等。新貴晚咖舉辦過(guò)很多次。舉辦的主題包括：《當(dāng)股權(quán)投資進(jìn)入古典時(shí)代》，《投資菁英的果嶺之夜》，《我們的2019開(kāi)局幾何》等等。當(dāng)路演和創(chuàng)賽漸漸成為傳統(tǒng)模式，通過(guò)主題化、亮點(diǎn)化的社交互動(dòng)形式展開(kāi)的活動(dòng)變得更受歡迎。許多優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，都在蒲公英會(huì)菁英晚咖的活動(dòng)平臺(tái)上收獲了與投資圈、產(chǎn)業(yè)圈接觸和交流的嶄新方式。菁英與精英之間的花火，只需要一個(gè)眼神，一個(gè)好項(xiàng)目與好的投資機(jī)會(huì)、好的產(chǎn)業(yè)合作機(jī)會(huì)之間，還差一個(gè)碰撞的時(shí)機(jī)。蒲公英會(huì)菁英晚咖活動(dòng)是蒲公英會(huì)旗下三大日常主題活動(dòng)之一。聚會(huì)活動(dòng)時(shí)間多為晚聚酒會(huì)形式，嚴(yán)選活動(dòng)場(chǎng)地，重視氣氛營(yíng)造。

所謂的鉑金餐會(huì)，主要針對(duì)的人群包括：具有A股、港股、美股等獨(dú)立IPO、借殼、或具有收、并購(gòu)潛力的項(xiàng)目方負(fù)責(zé)人（有償出席）;已有成功IPO投資經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)作輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目方負(fù)責(zé)人;有較強(qiáng)資金運(yùn)作配合能力的機(jī)構(gòu)方負(fù)責(zé)人;出任上市公司的高管等。鉑金餐會(huì)除了舉辦主題活動(dòng)外，還有一個(gè)更重要的宗旨，就是撮合公司之間的交易，讓蒲公英會(huì)的形式不僅僅拘泥于餐會(huì)，而是同時(shí)也具備交易互動(dòng)平臺(tái)的功能。

通過(guò)鉑金餐會(huì)，有好項(xiàng)目需求的人士，可以通過(guò)此機(jī)會(huì)與對(duì)方結(jié)識(shí)并達(dá)成交易”蒲公英會(huì)本質(zhì)就是創(chuàng)客、風(fēng)投、資本的對(duì)接會(huì)。所以，以知為資，以文為本，搭建起一個(gè)值得長(zhǎng)期關(guān)注的、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的平臺(tái)，是蒲公英會(huì)的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。

連接高端人脈

作為民間協(xié)會(huì)組織的蒲公英會(huì)，本著非營(yíng)利性的原則，不收取參會(huì)人員任何費(fèi)用。鄧雅勻表示，蒲公英會(huì)的意義主要在于人脈，一直以來(lái)，“人脈”二字都是商界的關(guān)鍵詞。

截至去年末，已經(jīng)開(kāi)展蒲公英會(huì)晚宴活動(dòng)的城市包括香港、深圳、成都、南寧等。蒲公英會(huì)的會(huì)員也自稱(chēng)自己是“蒲系家族”。各地蒲公英會(huì)秘書(shū)團(tuán)均設(shè)秘書(shū)長(zhǎng)，由資深金融圈及傳媒圈享有一定區(qū)域知名度的女性出任。

形成產(chǎn)業(yè)智庫(kù)

在頂層產(chǎn)業(yè)智庫(kù)專(zhuān)家的領(lǐng)導(dǎo)下，蒲系近年不僅持續(xù)舉辦商學(xué)商途考察活動(dòng)，還不斷加深與各地方政府的產(chǎn)業(yè)合作。蒲系旗下機(jī)構(gòu)重啟商道，屬于較早一批發(fā)起雄安產(chǎn)業(yè)考察和成都中心商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)交流的團(tuán)隊(duì)。蒲公英會(huì)旗下產(chǎn)業(yè)投資公司，與包括廣西、四川、山東、重慶在內(nèi)的多省市地方政府一起，聯(lián)合開(kāi)展了包括先進(jìn)制造、城市升級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、大健康產(chǎn)業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)主題在內(nèi)的，產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)投融、基金設(shè)募等方向的交流探討及實(shí)質(zhì)合作。

蒲公英會(huì)中有越來(lái)越多的核心會(huì)員，正在通過(guò)智庫(kù)形成的橋梁，參與到熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)投市場(chǎng)的區(qū)域性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性有關(guān)的熱點(diǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目中去。他們代表著市場(chǎng)化創(chuàng)新改革的理念思路和投入擔(dān)當(dāng)，和產(chǎn)業(yè)各界一起，開(kāi)展對(duì)重大產(chǎn)業(yè)政策的獨(dú)立評(píng)估和客觀解讀，不僅為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投融資布局及創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供建議和咨詢(xún)意見(jiàn)，也在越來(lái)越多的各地項(xiàng)目中扮演著投資方和運(yùn)營(yíng)方的角色。他們自身也聯(lián)成了產(chǎn)業(yè)智庫(kù)的一股構(gòu)成力量，內(nèi)生式地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)“智庫(kù)”及“資庫(kù)”資源圈的日益成型。

鄧雅勻表示：“蒲公英會(huì)目前主要著眼于當(dāng)前，做好自己眼前的事情，為更多的人士提供更好的高端金融業(yè)交往和便利服務(wù)?！?/p>