關于企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的探討

摘 ?要：隨著我國企業(yè)的迅猛發(fā)展，逐漸蔓延至全球化，我國企業(yè)具備著更加廣闊的市場，同時，在競爭激烈的當代社會，企業(yè)在存亡形式十分嚴峻，狀況及其復雜。企業(yè)的存亡是由企業(yè)高層的每項決定、策略以及態(tài)度直接決定的，因此，每一個企業(yè)的管理者必須具備強的綜合素養(yǎng)和管理水平，同時對企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的實施也有著嚴格的要求。在企業(yè)中會計內(nèi)部控制制度把握著企業(yè)的命脈，是至關重要的一分部，關于企業(yè)高層的決策是對企業(yè)發(fā)展至關重要的，企業(yè)的高層管理者對經(jīng)營業(yè)績的具體報告以及經(jīng)濟上的業(yè)務等相關資料進行分析，然后給出最終決策。由此證明，我國企業(yè)內(nèi)部會計控制體系在企業(yè)中的重要性，并且在持續(xù)增強、提高，企業(yè)會計內(nèi)部控制對企業(yè)的發(fā)展起著重要意義。但是在我國企業(yè)現(xiàn)階段的局勢下，會計的內(nèi)部控制仍然存在很多制約因素，急需找到有效改善企業(yè)經(jīng)營水平的解決方案。

關鍵詞：企業(yè);會計;內(nèi)部控制;制度

企業(yè)的發(fā)展局勢決定著我國經(jīng)濟的發(fā)展情況，在任何企業(yè)中會計內(nèi)部控制都扮演著相當重要的角色，因此，將會計內(nèi)部控制制度的強化是很有必要的，目前相關部門也用了一系列方式方法來加強內(nèi)部控制的制度規(guī)范要求，會計內(nèi)部控制制度在當今社會也受到高度重視，企業(yè)在進行會計內(nèi)部控制，其目的是對企業(yè)資產(chǎn)有一個高度的保障，對企業(yè)資產(chǎn)具有安全性保障，在法律法規(guī)的嚴格規(guī)定下對企業(yè)的發(fā)展實施貫徹相關的規(guī)章制度，使其規(guī)范，在可控范圍內(nèi)發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟。因此，對于企業(yè)會計內(nèi)部控制的制度需要在目前狀態(tài)上加以完善，對我國的發(fā)展至關重要。

一、在當今企業(yè)中會計內(nèi)部控制制度上所顯露的問題

（1）企業(yè)對內(nèi)部控制制度的不重視

在當今企業(yè)發(fā)展中，由于大部分企業(yè)高層管理者對企業(yè)會計內(nèi)部控制的不認知，有著自我片面的看法，覺得會計內(nèi)部控制的運行在企業(yè)發(fā)展中是不具有任何意義的，對企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也沒有任何效益，因此高層領導者對企業(yè)會計內(nèi)部控制不重視，導致會計內(nèi)部控制的實施沒有任何進展。由于高層對企業(yè)內(nèi)部控制制度的不重視，以至于基層人員對此也不關注，企業(yè)上下對會計內(nèi)部控制都毫不關心，沒有構建會計內(nèi)部控制的認知，如此一來，導致企業(yè)的發(fā)展不容樂觀。

（2）企業(yè)會計人員的素養(yǎng)不強

我國是發(fā)展中國家，隨著國家的不斷發(fā)展，企業(yè)也在不斷地擴大、增加，當然對會計人員的隊伍也越來越龐大。由于企業(yè)規(guī)模越來越廣泛，對企業(yè)的管理水平有一定的要求，因此，企業(yè)的管理者也具備較高的水平、素養(yǎng)，那么。對企業(yè)會計的工作人員也有相應的要求，因為當今科技發(fā)達時代知識庫也早日益不斷更新，有的會計人員自身的綜合素養(yǎng)有一定的偏差，學習的能力也比較弱，對企業(yè)的發(fā)展起不到任何實質(zhì)性的作用。同時，由于企業(yè)的不重視，導致對會計人才的培養(yǎng)存在很大的漏洞，會計工作人員的專業(yè)度低，企業(yè)沒有相對應的規(guī)章制度，導致企業(yè)的會計人員工作效率降低，影響企業(yè)的發(fā)展。

（3）會計人員缺乏主動性，對會計內(nèi)部控制制度不關注

在企業(yè)發(fā)展中，每一個崗位在企業(yè)中都扮演重要角色，不可缺少的一部分，但是，由于現(xiàn)階段對會計內(nèi)部控制的認知不清晰，導致羅列出來的內(nèi)部控制制度沒有任何人進行執(zhí)行，企業(yè)會計工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，導致在對待問題上不具備解決能力，而且會計工作人員對工作沒有主動思考的意識和觀念，對領導提出的相關制度不及時執(zhí)行，推一步走一步，沒有實質(zhì)性的工作效率，將工作內(nèi)容執(zhí)行的只表達在形式上，實質(zhì)上沒有任何意義，對企業(yè)的發(fā)展也有所影響。

二、企業(yè)中構建會計內(nèi)部控制制度的有效措施

（1）企業(yè)高層對會計內(nèi)部控制制度的認知提高

一個企業(yè)的發(fā)展，高層的領導者發(fā)揮著重要作用，企業(yè)高層管理者是把控企業(yè)命脈的重要組成，企業(yè)的發(fā)展方向也緊緊握在高層管理者手上。因此，在企業(yè)會計內(nèi)部控制制度上高層管理者需要在一定程度上有所認知，清晰會計內(nèi)部控制制度對企業(yè)的發(fā)展有重要意義，樹立高層管理者對會計內(nèi)部控制制度的意識，積極主動的學習，敢于創(chuàng)新，將企業(yè)發(fā)展從各個方面綜合考慮，促使企業(yè)朝可持續(xù)性的方向順利發(fā)展。高層對會計你內(nèi)部控制制度的認知直接影響基層員工的重視，企業(yè)上下都重視起來，對企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。

（2）促使會計工作人員綜合素養(yǎng)的提升

企業(yè)的順利發(fā)展，離不開每個人的貢獻和努力，因此在企業(yè)進行會計工作人員招聘時，需要有一定程度上的臺階和要求，對會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)有一定高度的要求，擁有好的領導人是不夠的，企業(yè)的發(fā)展還是需要相對應的工作人員有著高的素養(yǎng)，專業(yè)度較高。同時，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要對會計工作人員進行定期培訓，號召會計工作人員積極學習新鮮事物，不定期更新知識庫，促使會計工作人員專業(yè)度提升，對企業(yè)的發(fā)展功不可沒。

（3）加強監(jiān)督機制

為了制定的每一項制度能夠順利的進行以及落實，對員工的要求必須嚴格，太高會計工作人員的執(zhí)行力，這樣對企業(yè)在開展工作能夠順利。因此，為了保障企業(yè)效益，企業(yè)制定相關規(guī)章制度，對會計工作人員進行監(jiān)督，以便于企業(yè)在實施過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免后期帶來的反面影響，針對徐昂官制度做到不定期修改完善，對企業(yè)的發(fā)展有著不容小覷的效益。

三、結束語

企業(yè)的高效發(fā)展是一個漫長且復雜的過程，會計內(nèi)部控制制度的實施在企業(yè)發(fā)展中有著巨大魔力，因此，企業(yè)對會計內(nèi)部控制制度的認知需要到達一定深度和高度，構建有效的會計內(nèi)部控制制度并且實施，對我國企業(yè)的發(fā)展有著可持續(xù)性作用，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有實質(zhì)性的價值體現(xiàn)。

參考文獻

[1]秦燕飛，白揚.關于企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的探討[J].工業(yè)審計與會計，2008（06）：17-19.

[2]張立華.關于企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的探討[J].進出口經(jīng)理人，2016（03）.

作者簡介：關向敏，民族：滿，性別：女，出生年月：1979年5月15日，學歷：大學本科，學位：學士學位，職業(yè)：財務主管，研究方向：企業(yè)財務管理研究。