管理會計(jì)在國有企業(yè)中應(yīng)用探究

董君

摘要：隨著國有企業(yè)改革深化進(jìn)程不斷加快，管理會計(jì)于國企經(jīng)營管理中進(jìn)程也隨之加快。但實(shí)際上管理會計(jì)于國企具體應(yīng)用中尚存在部分問題，如尚未具備健全理論支持、管理會計(jì)工作重視度不足等，對管理會計(jì)于國企中應(yīng)用造成阻礙，針對上述問題本文提出幾點(diǎn)建議如轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制、豐富人員實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)管理會計(jì)系統(tǒng)研究、增加管理會計(jì)重視度等，以此除可改進(jìn)管理會計(jì)應(yīng)用機(jī)制外，也可推動國企于市場中得以穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì);國有企業(yè);會計(jì)學(xué)

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）012-0269-01

引言

管理會計(jì)為由管理學(xué)、會計(jì)學(xué)二者相融合所產(chǎn)生一類新學(xué)科，為適應(yīng)國企經(jīng)濟(jì)管理需求所產(chǎn)生并得以發(fā)展。目前管理會計(jì)尚處于初期階段，于國企中具體應(yīng)用尚待研究。結(jié)合我國具體狀態(tài)而言，管理會計(jì)實(shí)際應(yīng)用須同傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)相融合，逐漸探索同中國國情相適宜的管理會計(jì)形式，協(xié)助國有企業(yè)對激烈的市場競爭予以適應(yīng)。因此，本文針對管理會計(jì)于國企應(yīng)用中所存問題及管理會計(jì)應(yīng)用建議予以探究，望以此推動國企長期發(fā)展。

一、管理會計(jì)于國企應(yīng)用中所存問題

1.尚未具備健全理論支持

管理會計(jì)的應(yīng)用同市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境間具備密切聯(lián)系，市場經(jīng)濟(jì)多樣性發(fā)展勢必會對國企組織形式產(chǎn)生影響，而組織形式變動將會使得企業(yè)財(cái)務(wù)隨之變化。實(shí)際上，依據(jù)目前國有企業(yè)實(shí)際狀態(tài)而言，尤其為管理會計(jì)于國企運(yùn)營中的運(yùn)用方面，實(shí)際操作、理論知識尚未健全，科學(xué)性較低，眾多方面尚處于初期分析階段，正確指導(dǎo)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。傳統(tǒng)管理會計(jì)體制所突顯理論即為企業(yè)借助科學(xué)預(yù)算獲得最優(yōu)生產(chǎn)量，將存貨量管控于合理范圍內(nèi)，將堆積存貨降至最少。一旦產(chǎn)生存貨應(yīng)迅速處理直至無存貨。但通常而言，此類理論會讓管理者產(chǎn)生錯覺，即認(rèn)為僅有嚴(yán)格遵循最佳生產(chǎn)量執(zhí)行，方可實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，但實(shí)則不然，此類方式將會導(dǎo)致大量存貨，造成人力、物力、財(cái)力等資源浪費(fèi)。

2.管理會計(jì)工作重視度不足

據(jù)研究數(shù)據(jù)表明，管理會計(jì)于國企中的應(yīng)用并未得以足夠重視，僅于我國沿海區(qū)域產(chǎn)生一定進(jìn)展，于內(nèi)陸及西部地區(qū)鮮少提及管理會計(jì)，此類現(xiàn)象產(chǎn)生原因?yàn)閷芾頃?jì)接觸較少及認(rèn)知不足等，加之此方面基礎(chǔ)教育發(fā)達(dá)程度不足，并未得以廣泛普及，大部分領(lǐng)導(dǎo)針對管理會計(jì)認(rèn)知僅為認(rèn)識層面，并未形成全面了解，對管理會計(jì)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)際執(zhí)行方式也無法清晰認(rèn)知。企業(yè)內(nèi)部會計(jì)工作者也僅掌握部分基礎(chǔ)會計(jì)技能，基于此環(huán)境，對管理會計(jì)發(fā)展、推廣形成制約。

二、管理會計(jì)應(yīng)用建議

1.轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制

會計(jì)為各企業(yè)建設(shè)過程中不可或缺的主要構(gòu)成部分之一，因此企業(yè)所創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制、管理會計(jì)工作二者間具備密切聯(lián)系，為保障企業(yè)于市場中立足，督促國企決策層、領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理制度則為必然要求，此也為確保管理會計(jì)工作順利開展的必需保障。所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)二者互相分離為現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)之一，即指將企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)全權(quán)交至經(jīng)營者，借助管理會計(jì)開展控制、決策及預(yù)測等措施，以此提升企業(yè)綜合效益。同時也可借助加快國有企業(yè)變革進(jìn)程，將企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制予以轉(zhuǎn)變，提升管理會計(jì)主動性，增加管理會計(jì)于國企應(yīng)用中的驅(qū)動力。總之，僅有加快國企現(xiàn)代化改革進(jìn)程，方可為管理會計(jì)應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。

2.豐富人員實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)

管理會計(jì)發(fā)展更強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)二者間融合，因此，會計(jì)人員應(yīng)對企業(yè)具體業(yè)務(wù)予以深入了解。為豐富人員實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)可采取以下措施：一為組織人員至各業(yè)務(wù)崗位中如營銷及生產(chǎn)等崗位開展輪崗工作，增加人員對各業(yè)務(wù)崗位了解程度，借此也可進(jìn)一步拓展人員管理視野。二為國企應(yīng)加大對管理會計(jì)方面人才培養(yǎng)力度。于此過程中，企業(yè)應(yīng)將社會隊(duì)伍及高校作用予以充分發(fā)揮，并組織人員積極參與相關(guān)管理會計(jì)實(shí)訓(xùn)，以此除可健全人員理論知識體系外，也可提高人員實(shí)踐應(yīng)用能力。高校于此過程中，需結(jié)合實(shí)際指引要求，對管理會計(jì)課程相關(guān)內(nèi)容予以改進(jìn)，引進(jìn)實(shí)務(wù)教學(xué)模式，完善教學(xué)機(jī)制。借助此方式，也可將教學(xué)內(nèi)容實(shí)用性予以大幅提升。

3.加強(qiáng)管理會計(jì)系統(tǒng)研究

管理會計(jì)為一項(xiàng)高綜合性學(xué)科，現(xiàn)階段我國于管理會計(jì)領(lǐng)域理論知識體系尚未健全，多以借鑒國外研究成果、經(jīng)驗(yàn)為主。但實(shí)際上，我國同西方國家相比而言，國家性質(zhì)、國情各不相同，致使國外經(jīng)驗(yàn)、研究成果于國企中難以得到廣泛應(yīng)用。因此，管理會計(jì)于國企中應(yīng)用須堅(jiān)持于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系基礎(chǔ)上，建立具備中國特色的管理會計(jì)機(jī)制，推動國有企業(yè)迅速發(fā)展。此外，還應(yīng)依據(jù)國企具體狀態(tài)對現(xiàn)有形式予以不斷改進(jìn)，摒棄不科學(xué)及不合理的管理會計(jì)模式，對便于人員執(zhí)行且適合國企發(fā)展的方式予以不斷總結(jié)、創(chuàng)新。

4.增加管理會計(jì)重視度

政府機(jī)構(gòu)除組織國企管理者開展相關(guān)學(xué)習(xí)活動，幫助管理者對管理會計(jì)所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益予以了解外，還應(yīng)引導(dǎo)管理者對管理會計(jì)于國企中應(yīng)用予以足夠重視，幫助管理者對管理會計(jì)形成正確認(rèn)知。國企還可創(chuàng)建管理會計(jì)考核機(jī)制，讓管理會計(jì)可切實(shí)參與至國企決策、管理中。政府還應(yīng)對國企引導(dǎo)予以考核，除可幫助管理者轉(zhuǎn)變自身觀念外，所創(chuàng)建考核機(jī)制也可讓管理者于工作模式層面展開調(diào)整，以同政府機(jī)構(gòu)考核相配合，同時也為管理會計(jì)于國企中應(yīng)用指引方向。同時還應(yīng)建立數(shù)據(jù)管理平臺。為實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)高效應(yīng)用，國企應(yīng)加強(qiáng)于信息建設(shè)方面投入力度，同時借助現(xiàn)代化信息系統(tǒng)、信息設(shè)施，對各系統(tǒng)間對接工作予以改善，以此可減少數(shù)據(jù)收集工作量，并縮短數(shù)據(jù)收集時間，為管理會計(jì)于國企中應(yīng)用創(chuàng)造便利條件。

三、結(jié)語

總而言之，如何實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)于國企經(jīng)營管理中的高效應(yīng)用現(xiàn)已成為行業(yè)研究熱點(diǎn)，隨著管理會計(jì)理論機(jī)制持續(xù)擴(kuò)展及完善，管理會計(jì)所展現(xiàn)的綜合性也逐漸加強(qiáng)，加之國企深化改革進(jìn)程加快，也對管理會計(jì)于國企經(jīng)營管理中應(yīng)用起到積極推動作用。實(shí)際上，大部分管理者并未對管理會計(jì)形成正確認(rèn)知，于一定程度上對管理會計(jì)發(fā)展形成制約，因此，結(jié)合管理會計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀而言，轉(zhuǎn)變管理者傳統(tǒng)觀念尤為必要。同時，還應(yīng)借助現(xiàn)代信息技術(shù)建立數(shù)據(jù)管理平臺，提高管理會計(jì)信息化及現(xiàn)代化程度，也可推動管理會計(jì)行業(yè)得以長期發(fā)展。