醫(yī)療器械臨床使用安全管理及設(shè)備維修保養(yǎng)探析

吳運(yùn)航

【摘 要】：醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)深入發(fā)展，在現(xiàn)代科技的帶動(dòng)下，醫(yī)院管理信息化建設(shè)逐漸成為了可能，醫(yī)療器械的安全管理水平、設(shè)備維修保養(yǎng)成效隨之提升，對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)起到了積極促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】：醫(yī)療器械;安全管理;維修保養(yǎng)

【中圖分類號(hào)】R197.39【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1672-3783（2019）07-03--01

醫(yī)療器械管理是復(fù)雜且繁瑣的過(guò)程，雖然在安全評(píng)估等工作影響下，潛在安全隱患排除，但延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，還需加強(qiáng)醫(yī)療器械管理現(xiàn)狀的分析。同時(shí)影響工作成效的因素較多，缺乏修養(yǎng)保養(yǎng)意識(shí)、管理制度滯后、維修技術(shù)更新不及時(shí)等現(xiàn)象更是普及;對(duì)此，加強(qiáng)醫(yī)療器械管理體系完善意義重大。

一 加強(qiáng)人才儲(chǔ)備

1 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

醫(yī)療器械安全管理、設(shè)備維修保養(yǎng)工作展開(kāi)，對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)人員水平提出了更高要求，同時(shí)自身技術(shù)水平，也直接影響了工作效率與質(zhì)量，更關(guān)乎患者生命安全與醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。為了確保診療工作順利展開(kāi)，組建專業(yè)安全管理與維修保養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)意義重大，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，發(fā)展醫(yī)療器械的效益價(jià)值，樹(shù)立正確三觀與職業(yè)理念，以此輕松應(yīng)對(duì)崗位工作。技術(shù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)分工合作，明確落實(shí)責(zé)任。在工作中本著引進(jìn)來(lái)和走出去的原則，提供進(jìn)修的機(jī)會(huì)，請(qǐng)專家介入指導(dǎo)，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)安全管理與維修保養(yǎng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，輕松攻克工作中的新問(wèn)題、新情況，切實(shí)提高維修服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)壽命使用時(shí)間，降低故障率。

2 完善教育機(jī)制

在現(xiàn)代科技帶動(dòng)下，醫(yī)療器械的種類與技術(shù)水平不斷發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也隨之提升。要求器械安全管理、設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)人員，進(jìn)一步完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，明確掌握各器械的操作原理與功能要求;對(duì)此，加強(qiáng)教育機(jī)制完善意義重大。確保自身掌握的維修技術(shù)，能夠滿足當(dāng)前醫(yī)療器械正常運(yùn)行需要。除此之外，加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)醫(yī)療器械維修保養(yǎng)的重視程度，加大繼續(xù)教育支持力度，尤其是在經(jīng)費(fèi)保障方面，切實(shí)提高技術(shù)人員的專業(yè)水平。醫(yī)療器械設(shè)備達(dá)到立竿見(jiàn)影的收益效果，還需強(qiáng)化設(shè)備維修管理力度，要求維修人員本著以人為本的原則，注重自身素質(zhì)與能力的提升，切實(shí)以患者為中心，將醫(yī)療發(fā)展視為己任，確保醫(yī)療器械安全管理與設(shè)備維修保養(yǎng)成效，以此提高醫(yī)院市場(chǎng)占有率[1]。

二 完善規(guī)章制度

1 完善規(guī)章制度

醫(yī)療器械維修管理是系統(tǒng)性工程，完善的規(guī)章制度是必不可少的，主要涉及設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、檢查評(píng)比制度等方面，以此實(shí)現(xiàn)管理與維修工作的有章可循。而維修管理規(guī)章制度的可行性與維修體制的優(yōu)化程度，也直接影響著維修工作展開(kāi)質(zhì)量與效率。一是加大維修業(yè)執(zhí)法力度。加大維修業(yè)立法、執(zhí)法力度，制定統(tǒng)一與完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)制度，確保維修工作規(guī)范展開(kāi)，依法管理型過(guò)渡。二是優(yōu)化外部環(huán)境。優(yōu)化維修業(yè)外部發(fā)展環(huán)境，加大整合力度，一改維修企業(yè)性性質(zhì)趨同的現(xiàn)狀。三是實(shí)現(xiàn)資源共享。帶動(dòng)維修業(yè)向資源共享態(tài)勢(shì)發(fā)展。維修固定產(chǎn)品的維修企業(yè)，儼然不能適應(yīng)醫(yī)療設(shè)備現(xiàn)代化發(fā)展的需要，重復(fù)投資與資源浪費(fèi)等問(wèn)題越發(fā)突出，維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)資源共享，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。四是加大高素質(zhì)技術(shù)型人才引進(jìn)力度，逐步向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)過(guò)渡。五是設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，與上下一體的有序化管理，將設(shè)備管理工作落到人，確保每臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)。進(jìn)一步完善維修管理?xiàng)l列，確保維修保養(yǎng)工作有序展開(kāi)。

2 落實(shí)管理責(zé)任制

醫(yī)護(hù)人員與管理人員對(duì)工程技術(shù)理論知識(shí)相對(duì)缺乏，還需進(jìn)一步完善規(guī)章制度，確保醫(yī)療設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、管理監(jiān)督等工作責(zé)任的有效落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范維修管理人員的言行舉止，確保醫(yī)療機(jī)械設(shè)備維修管理成效。對(duì)此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)完善與落實(shí)維修經(jīng)費(fèi)保障、事故責(zé)任細(xì)則、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任與機(jī)構(gòu)組織管理等管理制度。設(shè)備投入使用后，會(huì)出現(xiàn)各種程度的故障，需要根據(jù)運(yùn)行情況，定期展開(kāi)檢查養(yǎng)護(hù)。尤其是老舊設(shè)備，以設(shè)備運(yùn)行為重點(diǎn)實(shí)施養(yǎng)護(hù)。投入使用的新設(shè)備，以運(yùn)行水平為重點(diǎn)實(shí)施養(yǎng)護(hù)[2]。

三 醫(yī)療器械信息化管理

實(shí)施醫(yī)療設(shè)備生命周期全程管理措施，每臺(tái)醫(yī)療設(shè)備從采購(gòu)到運(yùn)行維護(hù)、淘汰報(bào)廢，劃分成多個(gè)連續(xù)而又“間斷”的時(shí)期，突出各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，并展開(kāi)全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。進(jìn)一步加大故障前計(jì)劃、故障中控制與故障后處理的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)管理、控制計(jì)劃、損耗與效益的高度統(tǒng)一，確保管理工作有計(jì)劃、有目的有規(guī)范的展開(kāi)。切實(shí)發(fā)揮管理職能，提高管理效率與質(zhì)量。醫(yī)療器械臨床使用安全管理的建檔成冊(cè)，嚴(yán)格按照醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)流程、管理要求設(shè)計(jì)，并符合醫(yī)學(xué)裝備管理法等國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范，建立醫(yī)療機(jī)械設(shè)備安全評(píng)估、維修保養(yǎng)等工作切實(shí)需要的管理記錄。醫(yī)療機(jī)械設(shè)備管理全程可視化，維修養(yǎng)護(hù)工作更加規(guī)范科學(xué)，工作成本以及醫(yī)療設(shè)備的故障率、閑置率、報(bào)廢率隨之降低。不斷強(qiáng)化有限條件下機(jī)械設(shè)備的靜態(tài)管理，安全隱患得以規(guī)避。同時(shí)降低了安全管理與維修養(yǎng)護(hù)工作的難度，更利于工作成效的提升。

總結(jié)：

醫(yī)療機(jī)械維修管理工作有效展開(kāi)，需要各層工作人員積極配合，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)與專家的指導(dǎo)，抓住工作重點(diǎn)科學(xué)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)械設(shè)備維修管理工作的有章可循。進(jìn)一步提升技術(shù)人員的專業(yè)水平，加大培訓(xùn)教育力度，提高工作人員思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任制，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高技術(shù)人員工作積極性與專業(yè)度，最終實(shí)現(xiàn)低成本與高質(zhì)量的設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。

參考文獻(xiàn)

王平， 肖珊， 袁園， 等. 綜合醫(yī)院臨床醫(yī)療設(shè)備三級(jí)雙向交互式管理實(shí)踐[J]. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備， 2018（4）：83-85.

路鶴晴， 王文剛， 嚴(yán)浩. 基于云計(jì)算的醫(yī)療設(shè)備維修管理創(chuàng)新模式的設(shè)計(jì)與應(yīng)用[J]. 中國(guó)醫(yī)療設(shè)備， 2017， 32（12）：133-137.